優(yōu)秀班主任先進事跡材料 (7)

1、優(yōu)秀班主任先進事跡材料我叫，自擔任班主任以來，關愛學生，愛崗敬業(yè)，盡職盡責，嚴于律己，班級教育教學管理成績突出。特別是近一年來，所帶班班風正、學風濃，精神面貌昂仰向上，日常行為規(guī)范表里如一。班級成績，無論是在固原市統(tǒng)考中，還是在西吉縣質(zhì)測中均取得優(yōu)異成績；班級行為規(guī)范評比位居全校第一名。因班級教育教學管理成績突出，所帶班級多次被評為優(yōu)秀班集體，本人也被評為優(yōu)秀班主任?，F(xiàn)將一年來的工作總結如下：一、 忠于職守，以身作則負有教育教學重任的班主任，要把一個班級領好，就必須不斷提高自身的思想政治素質(zhì)和工作能力，樹立自身良好的形象，做到忠于職守，以身作則。要求學生做到的自己首先做到，要求學生不做的自己堅

2、決不做，自己非常清楚自己的行為涵養(yǎng)對學生的潛移默化的影響，真正做到既教書又育人。作為班主任，一年來不曾曠過一天工，均為全勤。每天的早操、課間操與同學們一起出操喊口號；每周值日大掃除，自己也作為班級一員參與勞動；只要學生在校，每天晚寢時，必到學生宿舍察看，為學生排憂解難；在教室內(nèi)，只要見到地上有紙屑就撿起來丟到垃圾箱內(nèi)；在學習上，要求學生準備糾錯本，自己也準備一個大的糾錯本；要求學生答題認真規(guī)范，由此每節(jié)課都要求自己板書條理清晰，層次分明，重難點一目了然，由此形成了“高效課堂”教學模式。自己的行為規(guī)范、以身作則對學生是無聲的教育和有力影響，使學生感覺師生平等。正是由于這種“忠于職守，以身作則”的

3、教育理念，在學生面前既不嚴苛，又不放誕，從而讓師生成為真正的朋友。二、科學分工，細化管理細化班級管理，是我們每一個班主任必須做的事，做好了能起到事半功倍的作用班主任工作必須要注重細節(jié)“目標決定方向，細節(jié)決定成敗”。我們班主任管理學生、教育學生也是一樣的道理。班主任的工作比較瑣碎，這勢必使我們的工作要注重細節(jié)。安全是我們當前的重中之重，班主任老師在校的每時每刻都要想到學生的安全，在課外活動時的安全，生活里的用電、用水、跑校生在公路上騎車坐車的交通安全等，這些都需要老師對學生進行細節(jié)上的教育才能達到安全第一的目的。因此，我認為班主任工作效益的提高要從細節(jié)做起，只有關注學生的細節(jié)問題，才能深入了解到

4、學生的心理，才能對學生因材施教，才能創(chuàng)造出學生管理中的新奇跡。在班級管理上，注重民主自主化管理，使班級成為一個大家庭，讓學生人人樹立“班榮我榮，班衰我恥”的榮辱觀。努力做到人人有事干，事事有人管。全班68人每人都分配一項任務，每人都承擔一份責任，大掃除、黑板板面、賣廢品、手抄報櫥窗、自習課紀律、午間秩序等都有專人負責管理，學生各盡其職，各負其責，增強了主人翁意識，調(diào)動了學生的積極性和主動性。我班管理的成績也源于各學科老師的齊抓共管，以及各學科的均衡發(fā)展。對我自身而言，平日里，身為班主任，我決不利用手中的那點權力偏向我的學科，這樣我少了一份私心，班級就多了七份平衡。各學科老師也給了我工作上極大的

5、支持和配合，我們心往一處想，勁往一處使，使得班級各項工作蒸蒸日上。三、自勉自勵，勤字為先?！疤斓莱昵凇笔俏沂旯ぷ髦秀∈氐男艞l。我始終堅信一分耕耘,一分收獲,上天會實現(xiàn)勤勞、敬業(yè)的人的志愿。只要不懈努力，最大限度的完善充實自己，就會有一個美好的結局。、做到“三勤”：腳勤、嘴勤、眼勤腳勤：勤督班。一個星期我每天在六點二十以前進班，督遲到，督早讀。中午、晚飯后總是在規(guī)定時間提前進班，晚自習之前先進班看學生的學習狀況。嘴勤：對于班級中所發(fā)生的事情進常講，利用一切空余時間找學生談談心、拍拍肩，了解學生的學習生活家庭情況。在督班過程中對學生的學習時時發(fā)表自己的看法（其實有很多知識我根本不懂），這樣拉攏

6、了師生關系。眼勤：多注意細心觀察學生的學習生活與思想波動，及時發(fā)現(xiàn)問題，防微杜漸班主任工作千頭萬緒，大事小情，層出不窮。作為班主任勤勞是基礎，時間的付出是保證。大課間，我總是和學生一起搞好室內(nèi)衛(wèi)生，再到操場出操；科任教師上課時，我經(jīng)常悄悄地從后門玻璃望上一眼，關注一下那幾個愛調(diào)皮的學生狀態(tài)我堅持深入到班級，緊跟學生，這樣才能了解學生，摸清學生思想脈膊，掌握第一手材料，及時發(fā)現(xiàn)問題，從實際出發(fā)，有效地組織教育過程，實現(xiàn)班級工作科學化、規(guī)范化，達到預期目的。在自習課或其他空余時間里，我總是及時到班組織，從不使班級處于無序無管理的狀態(tài)。有時間就進入班級與學生一起交流，了解學生的思想動態(tài)，鼓勵他們堅定

7、學習的信心，樹立遠大理想。做班主任幾年來，我深刻體會到：做班主任最主要、最關鍵之處即“勤”勤進班、勤巡視、勤“談話”、勤“蹲點”總之，勤能補拙。四、嚴格管理，賞罰分明沒有規(guī)矩，不成方圓。期初，我就帶領學生制定了一套嚴格的班規(guī)。我深知對待學生“與其失之寬，不如失之嚴”，因為“法立然后知恩，威立然后知感?！蔽沂冀K堅信“嚴師出高徒”。無論是誰觸犯了班規(guī)，決不姑息。無論是班級干部，教師子女還是“皇親國戚”，犯了錯，都要接受批評。這樣公平的對待每一個學生，處理一些班級事務，學生不會有一些其他的想法，班主任的工作就會得心應手。慈母般的呵護是愛，誰又能說嚴厲的批評不是愛呢？只不過表現(xiàn)的形式不同罷了學生課上一

8、個問題回答的好，我會投去贊許的眼神；小楷寫得規(guī)范認真，我會及時加分；科任教師在辦公室對某個學生的夸獎，我會及時傳達；模考結束后，及時鼓勵進步的學生，結合小組評比，給學生發(fā)獎狀、買獎品看見學生為自己的進步喜形于色時，我就像在欣賞一朵粲然開放的鮮花，愉悅而又滿足。是呀，班主任扮演了不同的角色，既是嚴父，又是慈母，一切都是為了學生！五、典型引路，梯度推進一個優(yōu)秀的班主任，不僅需要很強的責任心，還要有更好的工作方法。本人所帶的理科四班學生基礎薄弱、自制力不強、差別很大，如何讓學生大面積提高自己的的學為成績成為我教育教學管理的中心和重心。經(jīng)過與課任教師與全班同學的共同摸索，形成了“典型引路，梯度推進”的

9、指導方法。每周班會，精心選擇勵志故事給學生朗讀，以此來增強同學們的自信心；每次考試進步最大的同學做典型發(fā)言，以幫助他樣樹立信心；根據(jù)學科興趣建立起來的互助小組各自形成“三人指導小組”解答學生的問題；要求課任教師每次小考出難、中、易三個層次的試卷，分別給優(yōu)、良、差的學生做，運用梯度推進、分數(shù)同一來評價學生。今年固原市升學中我所帶的班中升學率達到85%以上。通過典型引路、梯度推進的方法指導，極大地提高了學生的自信心，讓每個同學看到了自己的優(yōu)勢和前進的方向，也讓課任教師看到了學生的進步。我所帶班的所有學科，科科成績均為優(yōu)異，。六、言傳身教，以班為家我總是把自己的班比喻成一個家，使每一個學生都能感受到

10、自己是這個“家”的主人，都會受到尊重，都有責任和義務為這個“家”做好一切事情。而一個班主任一的一言一行，人格人品對學生更是有著深遠的影響。因此，要帶好一幫思想既單純又復雜，既有主見又沒主見的孩子，班主任就應該做好典范。班級事務，自己能做的，努力動手去做。走進教室同學們都在認真學習，我彎彎腰撿起地上的紙屑，擺擺課桌上物品，擦擦地面上的污漬，整理一下掃除工具，學生看在眼中，會產(chǎn)生潛移默化的影響。門上的玻璃臟了總有人及時擦；掛笤帚的繩壞了，有人悄悄的綁好；黑板上的格不清楚了，有人默默地畫好。看到這些，在感動的同時，我總不忘在班里表揚上幾句。班主任從心底愛這個家，愛這個家中的每一個成員。學生無形中就會形成一種自我約束力，并模仿著為班級做一些力所能及的事。同學們互幫互助，平和相處，在一種輕松愉悅的氛圍中學習生活，真正感受家的溫暖。七、不足之處，亟待改1、班干部是班集體的火車頭，班主任要帶好一個班，離不開班干部的參與與幫助。因此，物色培養(yǎng)班干部并使之成為得力的助手，是班主任的一項重要工作。在這一方面，我必須承認自己仍有不足之處，我的班干部能力也很強，但是更多的班務還是自己攬著，放不開手腳，因而在班