銀行工作總結5

1、銀行年度工作總結 年上半年年，正確領導下，在各級黨委、政府、人民銀行的大力支持下，緊緊圍繞年初會議精神，不斷創(chuàng)新工作思路，推出新舉措，強化工作考核，充分調動全員的工作積極性，在提高經營管理和自身效益方面取得了質的飛躍，各項工作取得了顯著成效。 一、各項經營指標完成情況 1、存款方面。各項存款余額 萬元，較年初 萬元，增加 萬元。 2、貸款方面。各項貸款余額 萬元，全年累計發(fā)放貸款 萬元，累計收回貸款 萬元，余額較年初增加 萬元。 3、其他業(yè)務經營方面。利息收入475萬元，中間業(yè)務1.9萬元，不良貸款共收回293萬元，小額貸款卡發(fā)放146張，共計授信1294萬元，用信1498萬元。另外，xx分部

2、于2011年11月21日開始對2008年到2010年之間所發(fā)生的貸款進行核查，其中高新區(qū)29筆，1043萬；銅冶25筆，1012萬。二、工作措施和方法（一）轉變工作思路，做好存貸業(yè)務1、以資金組織工作為立足點，拓展籌資市場，促進存款穩(wěn)步增長。以聯社發(fā)放宣傳品為契機，組織開展全方位的形象宣傳活動，加大宣傳公關力度，有效提高信用社的社會形象，把一些由民生、中信銀行代辦員代辦業(yè)務的客戶回籠到信用社。 2、尋找優(yōu)質客戶，拓展貸款營銷。一方面加強支農工作，利用農戶小額貸款系統簡化農戶小額貸款手續(xù)，大力支持農戶、工商戶發(fā)展，解決農戶、個體戶貸款難問題，支農效果日趨明顯。另一方面利用石家莊市臨縣優(yōu)勢，大力發(fā)

3、展石家莊市區(qū)優(yōu)良客戶，多渠道搶灘市場份額全方位支持中小企業(yè)發(fā)展。 3、加強信貸管理、清收和案件防控。我社分別對2008年2011年之間所發(fā)生的貸款進行入戶核查。一是實施專人跟蹤催收制度，同時充分掌握上級有關利率優(yōu)惠政策進行清收盤活，對部分確實生活困難借款人的呆滯、呆帳貸款實行減息等措施，清收盤活不良貸款。二是上門對貸戶進行政策講解和引導，動之以情，曉之以理，提高其還貸積極性。三是采取法律手段對賴債戶進行起訴，在借款人中形成威攝力，促使個別借款人積極籌款還貸。（二）加強職業(yè)教育，提升員工職業(yè)技能；強化內部管理，營良好內控環(huán)境結合聯社培訓要求，成立領導小組，制定學習計劃，確定學習內容，規(guī)定每周四為

4、“集體學習日”，使職工培訓工作做到時間落實、內容落實、制度落實，同時增強廣大職工的自學意識，把職工自學與業(yè)務技能素質納入年終評先標準的范疇。通過學習使廣大員工增強了業(yè)務素質，提高了職業(yè)技能，促進我社各項事業(yè)迅猛發(fā)展。在加強內部管理方面，我們既加強對人的教育又強化制度的落實，堅持兩手都抓，兩手都硬。每月我社組織員工系統學習聯社的各項規(guī)章制度，進一步樹立“以客為尊，誠信為本，用心服務，追求卓越”的理念。通過一系列學教活動，使廣大干部職工的政治素質和業(yè)務素質得到進一步提高。并在此基礎上，強化制度落實和嚴格按操作程序辦理業(yè)務兩項工作，嚴格監(jiān)控業(yè)務流程，確保業(yè)務工作照章、依法、合規(guī)進行，主任、委派會計定

5、時不定時檢查，確保易發(fā)案件部位安全無事故，有力地促進各項業(yè)務健康發(fā)展，為我社的業(yè)務開拓，經營管理，效益增長構建了良好的內控環(huán)境。（三）做好安全保衛(wèi)工作，實現安全無事故首先是進一步完善安全保衛(wèi)工作機制。全體人員與信用社簽訂安全保衛(wèi)責任書形成一級對一級負責，確保安全工作落到實處，其次是嚴格規(guī)范操作行為。遵照聯社安全保衛(wèi)相關要求，嚴格按照各項制度行事，對麻痹大意，違反規(guī)程的行為嚴肅處理，決不姑息，做到警鐘長鳴。同時加強憑證、印章管理，從源頭上防范案件。由于領導以身作則，職工職責明確，防范意識到位，確保了安全無漏洞。（四）加大精神文明建設力度，樹立良好社會形象 認真做好職工的思想政治工作，引導職工認清

6、信用社改革的重要性和必要性，樹立崗位競爭意識和風險意識，不斷加強學習，提高技能，努力工作。進一步做好耐心細致的思想工作，防止簡單粗暴，激化矛盾，關心職工的生活，主動幫助解決工作、生活中的困難，促進工作積極性的提高。同時優(yōu)化服務手段，提高服務質量，把強化柜臺服務作為重點，不斷強化全員的服務意識，提升服務理念，以全新的精神面貌，良好的行業(yè)形象，優(yōu)雅、干凈的環(huán)境迎接每一位客戶。3、 存在問題一年來，xx信用社取得了一些成績，但同上級聯社的要求相比還存在一些不足：一是員工主動學習的意識有待提高。按照聯社要求我們有計劃的組織職工集中學習，強調自學的重要性，但是從效果來看，還有部分員工沒有養(yǎng)成主動學習的好

7、習慣，學習積極性有待加強。二是員工服務意識和營銷技能還不夠強。雖然窗口人員和信貸員的業(yè)績在過去的一年里取得了長足進步，但是坐門等客思想不是一時能根除的，相當一部分員工缺乏現代營銷知識，營銷技能和意識需要進一步提升。四、年度工作謀劃借助省聯社改制東風，年成為本社拓展業(yè)務，爭創(chuàng)新高的關鍵一年，總結自身經驗，學習兄弟社成功的做法，我社將從以下幾方面著力提高工作水平：1、做好培訓“提素質”。加強對廣大職工的思想教育和業(yè)務培訓工作，提高員工的思想政治素質和業(yè)務能力，激發(fā)員工的奮斗精神，力爭各項事業(yè)今年更上新臺階。2、夯實存款“增效益”。狠抓存款不放松，全力以赴，爭奪市場份額，增加存款，降低成本，提高我社盈利能力。3、優(yōu)化組合“強能力”。優(yōu)化勞動組合，提升綜合柜員素質，提高有限人力資源的貢獻率，逐步構建強大的客戶資源網絡，全面提升我社整體營銷能力、社會影響力。4、內化知識“打基礎”。提高廣大職工學以致用的能力，把從平山培訓學到的知識盡快的內化成自身素質，真正用到工作當中去，填補員工市場營銷知識空白，提高員工營銷我社產品的技巧，為培養(yǎng)一批營銷骨干打好基礎。5、抓好安全“出效益”。做好“四防一?！惫ぷ鳎訌姲踩婪叮乐垢黝惏讣陌l(fā)生，確保信用社人、財、物的安全。樹立“安全第一”的思