大連關(guān)于成立石英產(chǎn)品公司可行性報(bào)告（參考模板）

1、泓域咨詢 /大連關(guān)于成立石英產(chǎn)品公司可行性報(bào)告大連關(guān)于成立石英產(chǎn)品公司可行性報(bào)告xx投資管理公司報(bào)告說明xx投資管理公司主要由xx有限責(zé)任公司和xxx有限公司共同出資成立。其中：xx有限責(zé)任公司出資660.00萬元，占xx投資管理公司75%股份；xxx有限公司出資220萬元，占xx投資管理公司25%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資34457.02萬元，其中：建設(shè)投資28200.29萬元，占項(xiàng)目總投資的81.84%；建設(shè)期利息714.60萬元，占項(xiàng)目總投資的2.07%；流動(dòng)資金5542.13萬元，占項(xiàng)目總投資的16.08%。項(xiàng)目正常運(yùn)營每年?duì)I業(yè)收入62700.00萬元，綜合總成本費(fèi)用47510

2、.71萬元，凈利潤11133.52萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率25.05%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值13104.40萬元，全部投資回收期5.49年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。光伏用石英玻璃制品和6英寸及以下中低端半導(dǎo)體芯片生產(chǎn)線用石英玻璃制品廠商之間的技術(shù)水平差別不大、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、競爭較為激烈，產(chǎn)品的優(yōu)劣主要取決于生產(chǎn)成本及產(chǎn)品品質(zhì)的穩(wěn)定性。目前我國絕大部分的石英制造廠家均已掌握中低端石英制品的生產(chǎn)制造技術(shù)，而掌握高端核心技術(shù)的石英制品廠商寥寥可數(shù)。從整個(gè)行業(yè)來看，具有技術(shù)領(lǐng)先和原廠認(rèn)證的外資廠商往往占據(jù)著高端市場的絕大份額，競爭地位穩(wěn)固，競爭優(yōu)勢明顯。本期項(xiàng)目是基于公開

3、的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計(jì)，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報(bào)告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。目錄第一章 籌建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經(jīng)營范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11六、 項(xiàng)目概況12第二章 公司組建方案15一、 公司經(jīng)營宗旨15二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)15三、 公司組建方式16四、 公司管理體制16五、 部門職責(zé)及權(quán)限17六、 核心人員介紹21七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度22第三章 背景、必要性

4、分析29一、 行業(yè)發(fā)展趨勢29二、 市場規(guī)模29三、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性31第四章 市場預(yù)測33一、 行業(yè)發(fā)展概況33二、 行業(yè)發(fā)展概況36第五章 發(fā)展規(guī)劃分析40一、 公司發(fā)展規(guī)劃40二、 保障措施46第六章 法人治理48一、 股東權(quán)利及義務(wù)48二、 董事50三、 高級管理人員55四、 監(jiān)事57第七章 環(huán)境保護(hù)分析60一、 環(huán)境保護(hù)綜述60二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析61三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析63四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析63五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析63六、 營運(yùn)期環(huán)境影響64七、 環(huán)境影響綜合評價(jià)65第八章 風(fēng)險(xiǎn)防范66一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析66二、 公司競爭劣勢73第九章 選址分

5、析74一、 項(xiàng)目選址原則74二、 建設(shè)區(qū)基本情況74三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展77四、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)80五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向81六、 項(xiàng)目選址綜合評價(jià)84第十章 建設(shè)進(jìn)度分析85一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排85項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表85二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施86第十一章 投資估算及資金籌措87一、 投資估算的編制說明87二、 建設(shè)投資估算87建設(shè)投資估算表89三、 建設(shè)期利息89建設(shè)期利息估算表89四、 流動(dòng)資金90流動(dòng)資金估算表91五、 項(xiàng)目總投資92總投資及構(gòu)成一覽表92六、 資金籌措與投資計(jì)劃93項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表93第十二章 經(jīng)濟(jì)效益95一、 經(jīng)濟(jì)評價(jià)財(cái)務(wù)測算95營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅

6、估算表95綜合總成本費(fèi)用估算表96固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表97無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表98利潤及利潤分配表99二、 項(xiàng)目盈利能力分析100項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表102三、 償債能力分析103借款還本付息計(jì)劃表104第十三章 總結(jié)說明106第十四章 附表附錄107主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表107建設(shè)投資估算表108建設(shè)期利息估算表109固定資產(chǎn)投資估算表110流動(dòng)資金估算表110總投資及構(gòu)成一覽表111項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表112營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表113綜合總成本費(fèi)用估算表114固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表115無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表115利潤及利潤分配表116項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表117借

7、款還本付息計(jì)劃表118建筑工程投資一覽表119項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表120主要設(shè)備購置一覽表121能耗分析一覽表121第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xx投資管理公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊資本880萬元三、 注冊地址大連xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事石英產(chǎn)品相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目，開展經(jīng)營活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活動(dòng)。）五、 主要股東xx投資管理公司主要由xx有限責(zé)任公司和xxx有限公司發(fā)起成立。（一）xx有限責(zé)任公司基本情況1、公司簡介公司不斷推動(dòng)企業(yè)品牌建設(shè)，實(shí)施品牌戰(zhàn)

8、略，增強(qiáng)品牌意識，提升品牌管理能力，實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營向品牌經(jīng)營轉(zhuǎn)變。公司積極申報(bào)注冊國家及本區(qū)域著名商標(biāo)等，加強(qiáng)品牌策劃與設(shè)計(jì)，豐富品牌內(nèi)涵，不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場份額。推進(jìn)區(qū)域品牌建設(shè)，提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。當(dāng)前，國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢依然錯(cuò)綜復(fù)雜。從國際看，世界經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外貿(mào)形勢依然嚴(yán)峻，出口增長放緩。從國內(nèi)看，發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)增速從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長，經(jīng)濟(jì)增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長，經(jīng)濟(jì)增長動(dòng)力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為主。新常態(tài)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來新挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問題

9、尤為突出。面對國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨著較大的經(jīng)營壓力，資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時(shí)，也面臨著重大機(jī)遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進(jìn)，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實(shí)施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內(nèi)外發(fā)展形勢，利用好國際國內(nèi)兩個(gè)市場、兩種資源，抓住發(fā)展機(jī)遇，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑，贏得發(fā)展主動(dòng)權(quán)，實(shí)現(xiàn)發(fā)展新突破。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總

10、額15127.1412101.7111345.35負(fù)債總額7585.156068.125688.86股東權(quán)益合計(jì)7541.996033.595656.49公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入41605.2233284.1831203.92營業(yè)利潤10397.628318.107798.22利潤總額9658.627726.907243.97凈利潤7243.975650.305215.66歸屬于母公司所有者的凈利潤7243.975650.305215.66（二）xxx有限公司基本情況1、公司簡介經(jīng)過多年的發(fā)展，公司擁有雄厚的技術(shù)實(shí)力，豐富的生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)和可靠的

11、產(chǎn)品質(zhì)量保證體系，綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。公司將繼續(xù)提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應(yīng)用研發(fā)。集團(tuán)成立至今，始終堅(jiān)持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn)，以技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展的方針。公司在發(fā)展中始終堅(jiān)持以創(chuàng)新為源動(dòng)力，不斷投入巨資引入先進(jìn)研發(fā)設(shè)備，更新思想觀念，依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢，不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度，以實(shí)現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營和品牌發(fā)展。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額15127.1412101.7111345.35負(fù)債總額7585.156068.125688.86股東權(quán)益合計(jì)7541.9960

12、33.595656.49公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入41605.2233284.1831203.92營業(yè)利潤10397.628318.107798.22利潤總額9658.627726.907243.97凈利潤7243.975650.305215.66歸屬于母公司所有者的凈利潤7243.975650.305215.66六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xx投資管理公司主要從事關(guān)于成立石英產(chǎn)品公司的投資建設(shè)與運(yùn)營管理。（二）項(xiàng)目提出的理由石英玻璃制品從采購、研發(fā)到加工和銷售，每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要大量資金來保障產(chǎn)品線的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在加工過程中，產(chǎn)品成型的質(zhì)量同樣受到生產(chǎn)

13、環(huán)境的影響，企業(yè)需投入大量資金以建設(shè)高潔凈度的清潔車間和自動(dòng)化的生產(chǎn)廠房。在企業(yè)發(fā)展初期，資金方面的缺失和融資渠道的限制將使新進(jìn)入企業(yè)面臨著一定阻礙?？傮w看，“十三五”時(shí)期是大連經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時(shí)期。需要在國家戰(zhàn)略布局中把握重大機(jī)遇，積極主動(dòng)適應(yīng)、把握和引領(lǐng)新常態(tài)，堅(jiān)持發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)大方向，著力發(fā)揮創(chuàng)新和開放引領(lǐng)作用，全力解決產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級、經(jīng)濟(jì)增長動(dòng)力轉(zhuǎn)換、提高供給體系質(zhì)量效率、培育發(fā)展新動(dòng)力等關(guān)鍵問題，全面提升社會(huì)民生事業(yè)發(fā)展水平，使城鄉(xiāng)居民更多更好地共享發(fā)展成果。同時(shí)，要進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識和風(fēng)險(xiǎn)意識，著力在化解矛盾、補(bǔ)齊短板上取得新突破，保障新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展。（三）項(xiàng)目選址

14、項(xiàng)目選址位于xx（以最終選址方案為準(zhǔn)），占地面積約97.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xxx噸石英產(chǎn)品的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積98213.99，其中：生產(chǎn)工程69363.39，倉儲(chǔ)工程9254.24，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施8361.89，公共工程11234.47。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資34457.02萬元，其中：建設(shè)投資28200.29萬元，占項(xiàng)目總投資的81.84%；建設(shè)期利息714.60萬元，占項(xiàng)目總投資的2.07%；流動(dòng)資金5542.13萬

15、元，占項(xiàng)目總投資的16.08%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：62700.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：47510.71萬元。3、凈利潤（NP）：11133.52萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.49年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：25.05%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：13104.40萬元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評價(jià)項(xiàng)目產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域廣泛，市場發(fā)展空間大。本項(xiàng)目的建立投資合理，回收快，市場銷售好，無環(huán)境污染，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益良好，這也奠定了公司可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。第二章 公司組建方案一、 公司經(jīng)營宗旨公司通過整合資源，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品化、智能化和平臺(tái)

16、化。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個(gè)市場，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場競爭實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地

17、方產(chǎn)業(yè)政策、石英產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx投資管理公司主要由xx有限責(zé)任公司和xxx有限公司共同出資成立。其中：xx有限責(zé)任公司出資660.00萬元，占xx投資管理公司75%股份；

18、xxx有限公司出資220萬元，占xx投資管理公司25%股份。四、 公司管理體制xx投資管理公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)

19、持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工

20、作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分

21、類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長期投資計(jì)劃。

22、3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息，分析市場動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資

23、料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購計(jì)劃，并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)

24、和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、鐘xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。2、湯xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。3、史xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至

25、2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。4、杜xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。5、向xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。201

26、8年3月至今任公司董事。6、袁xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。7、周xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。8、陳xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行

27、政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)

28、定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會(huì)對利潤分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤分配政策為：公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤，即公司當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進(jìn)行利潤分配。（

29、1）利潤分配原則公司的利潤分配應(yīng)重視對投資者的合理回報(bào)并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。（2）具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期：公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利，公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤，現(xiàn)金分配的比例不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤的10%。公司當(dāng)年如實(shí)現(xiàn)盈利并有可供分配利潤時(shí)，應(yīng)每年度進(jìn)行利潤分配。董事會(huì)可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會(huì)論證同意，且經(jīng)獨(dú)立董事發(fā)表獨(dú)立意見、監(jiān)事會(huì)決議通過，兩次分紅間隔時(shí)間原則上不少于六個(gè)月?，F(xiàn)金分紅的具體條件：公司在當(dāng)年盈利且累計(jì)未分配利潤為正，現(xiàn)金流滿足公司正常生產(chǎn)經(jīng)

30、營和未來發(fā)展的前提下，最近三個(gè)會(huì)計(jì)年度內(nèi)，公司以現(xiàn)金形式分配的利潤不少于最近三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，提出具體現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且無重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%。本章程中的“重大資金支

31、出安排”是指公司未來十二個(gè)月內(nèi)擬對外投資、收購資產(chǎn)或購買資產(chǎn)累計(jì)支出達(dá)到或超過公司最近一次經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的10%。出現(xiàn)以下情形之一的，公司可不進(jìn)行現(xiàn)金分紅：合并報(bào)表或母公司報(bào)表當(dāng)年度未實(shí)現(xiàn)盈利；合并報(bào)表或母公司報(bào)表當(dāng)年度經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額或者現(xiàn)金流量凈額為負(fù)數(shù)；合并報(bào)表或母公司報(bào)表期末資產(chǎn)負(fù)債率超過70%（包括70%）；合并報(bào)表或母公司報(bào)表期末可供分配的利潤余額為負(fù)數(shù)；公司財(cái)務(wù)報(bào)告被審計(jì)機(jī)構(gòu)出具非標(biāo)準(zhǔn)無保留意見；公司在可預(yù)見的未來一定時(shí)期內(nèi)存在重大資金支出安排，進(jìn)行現(xiàn)金分紅可能導(dǎo)致公司現(xiàn)金流無法滿足公司經(jīng)營或投資需要。（3）利潤分配的決策程序和機(jī)制公司利潤分配方案由董事會(huì)根據(jù)公司經(jīng)營狀況和有關(guān)規(guī)

32、定擬定，并在征詢監(jiān)事會(huì)意見后提交股東大會(huì)審議批準(zhǔn)，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見。獨(dú)立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會(huì)審議。股東大會(huì)對現(xiàn)金分紅具體方案進(jìn)行審議時(shí)，應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動(dòng)與股東特別是中小股東進(jìn)行溝通和交流（包括但不限于提供網(wǎng)絡(luò)投票表決、邀請中小股東參會(huì)等方式），充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。公司在年度報(bào)告中詳細(xì)披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會(huì)應(yīng)在年度報(bào)告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計(jì)劃安排或原則，公司當(dāng)年利潤分配完成后留存的未分配利潤應(yīng)用于發(fā)展公司經(jīng)營業(yè)務(wù)。公司當(dāng)年盈利但董事會(huì)未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的，應(yīng)在年度

33、報(bào)告中披露未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨(dú)立董事發(fā)表的獨(dú)立意見。公司如遇借殼上市、重大資產(chǎn)重組、合并分立或者因收購導(dǎo)致公司控制權(quán)發(fā)生變更的，應(yīng)在重大資產(chǎn)重組報(bào)告書、權(quán)益變動(dòng)報(bào)告書或者收購報(bào)告書中詳細(xì)披露重組或者控制權(quán)發(fā)生變更后上市公司的現(xiàn)金分紅政策及相應(yīng)的規(guī)劃安排、董事會(huì)的情況說明等信息。（4）利潤分配政策調(diào)整的條件、決策程序和機(jī)制（5）利潤分配方案的實(shí)施公司股東大會(huì)對利潤分配方案作出決議后，董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后兩個(gè)月內(nèi)完成現(xiàn)金分紅或股利的派發(fā)事項(xiàng)。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)

34、行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專職審計(jì)人員，對公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。（三）會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。3、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出

35、辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說明公司有無不當(dāng)情形。第三章 背景、必要性分析一、 行業(yè)發(fā)展趨勢下游行業(yè)持續(xù)帶動(dòng)石英玻璃制品需求。石英玻璃制品下游行業(yè)主要包括半導(dǎo)體集成電路、LED新型電光源、航天航空和化工產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域，這些行業(yè)近年來呈現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展的態(tài)勢，因此石英玻璃制品行業(yè)前景廣闊，市場容量較大。高端石英玻璃制品帶來更廣闊盈利空間。目前，我國大多數(shù)企業(yè)尚未掌握精細(xì)加工、生產(chǎn)大尺寸石英玻璃制品的核心技術(shù)，因此我國企業(yè)生產(chǎn)的石英制品大部分屬于中低端產(chǎn)品，難以滿足高端半導(dǎo)體集成電路、LED電光源、航天航空和化工行業(yè)的品質(zhì)要求；而高附加值的產(chǎn)品如高純度、大口徑的石英儀器和石英管等石英玻璃制品大多被國外廠商所壟斷。

36、從長遠(yuǎn)來看，行業(yè)內(nèi)企業(yè)將把提高生產(chǎn)研發(fā)技術(shù)作為發(fā)展基點(diǎn)，逐步向高附加值產(chǎn)品領(lǐng)域進(jìn)軍。二、 市場規(guī)模國內(nèi)半導(dǎo)體行業(yè)起步較晚，目前我國90%的芯片依賴進(jìn)口；且半導(dǎo)體設(shè)備自給程度不足5%；對應(yīng)石英材料的國產(chǎn)化比例也極低，2012年國內(nèi)石英玻璃市場規(guī)模53.16億元，從需求結(jié)構(gòu)來看，集成電路及分離元件占比23%（包含LED砷化鎵、光伏領(lǐng)域的前端器件）、光纖及軍工占比7.5%、硅單晶石英坩堝占比35%（主要是光伏），另外電光源占比21%，整體來看，由于國內(nèi)石英制品需求結(jié)構(gòu)集中在電光源、光伏等中低端領(lǐng)域，半導(dǎo)體石英材料的國產(chǎn)化擁有巨大空間。石英材料是半導(dǎo)體晶圓制造環(huán)節(jié)的重要輔材，在全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)景氣向上、

37、資本開支大幅增長的背景下，上游設(shè)備訂單旺盛、芯片出貨快速增長，拉動(dòng)石英材料需求持續(xù)擴(kuò)張，電子級（主要是半導(dǎo)體）高端石英材料迎來高景氣；同時(shí)隨著國內(nèi)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的快速崛起，在全球市場地位的提升，也在拉動(dòng)上游行業(yè)發(fā)展。國內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先的石英玻璃企業(yè)，憑借產(chǎn)品技術(shù)工藝持續(xù)改進(jìn)，在認(rèn)證體系中的突破，半導(dǎo)體級產(chǎn)品已經(jīng)開始放量，并具備持續(xù)快速增長的基礎(chǔ)，未來發(fā)展空間廣闊，具備突出成長性。2014年全球石英玻璃終端市場應(yīng)用中，半導(dǎo)體市場石英制品規(guī)模約145億元，占比65%；光通訊、光學(xué)、光伏、電光源等領(lǐng)域石英制品的市場規(guī)模分別占比14%、10%、7%和4%。隨著此一輪半導(dǎo)體景氣周期帶來的全球晶圓廠規(guī)模擴(kuò)張，與之對

38、應(yīng)的石英市場也將保持同比例的成長。2014年全球半導(dǎo)體銷售額為3358.43億美元，放眼國內(nèi)市場，中國集成電路產(chǎn)業(yè)規(guī)模高速增長。根據(jù)數(shù)據(jù)，2007年到2018年，中國集成電路產(chǎn)業(yè)規(guī)模保持高速增長態(tài)勢，年均復(fù)合增長率為15.8%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于全球半導(dǎo)體市場6.8%的增長率，2018年國內(nèi)半導(dǎo)體市場規(guī)模達(dá)1582億美元，全球占比達(dá)33.72%。石英主要應(yīng)用在半導(dǎo)體、光伏、光纖、光學(xué)、電光源等領(lǐng)域。2018年，全球半導(dǎo)體領(lǐng)域石英需求量約占全球石英總需求量的65%；光纖領(lǐng)域約占14%；光學(xué)領(lǐng)域約占10%；光伏領(lǐng)域約占7%；電光源領(lǐng)域約占4%。2018年，全球石英行業(yè)下游市場中，半導(dǎo)體領(lǐng)域需求量最高，市場需

39、求約為206億元，光纖用石英、光學(xué)用石英、光伏用石英、電光源用石英市場需求分別為44億元、32億元、22億元、13億元。高純石英砂主要用于制造拉制單晶硅用的石英坩堝。近年來，我國單晶硅龍頭廠家持續(xù)擴(kuò)產(chǎn)，相關(guān)分析認(rèn)為，未來我國光伏用石英市場需求將進(jìn)一步增長，石英行業(yè)總需求規(guī)模也將受到一定影響，預(yù)計(jì)到2020年，全球石英市場需求量將超過360億元。三、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性（一）提升公司核心競爭力項(xiàng)目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，補(bǔ)充流動(dòng)資金將提高公司應(yīng)對短期流動(dòng)性壓力的能力，降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平，提升公司盈利能力，促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流動(dòng)資金將為公司未來成為國際領(lǐng)先的

40、產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持，提高公司核心競爭力。第四章 市場預(yù)測一、 行業(yè)發(fā)展概況石英玻璃最早起源于國外，至今已有一百六十多年的歷史，1839年法國人首先用氫氧燃燒火焰熔化石英礦石制造石英制品，1902年英國人用石墨棒通電獲得高溫制造石英制品，但直到二十世紀(jì)50年代，隨著半導(dǎo)體技術(shù)和石英電光源產(chǎn)品（石英管為其泡殼材料）的發(fā)展，石英玻璃材料及制品行業(yè)才迅速發(fā)展起來。我國石英制品工業(yè)起步較晚，基礎(chǔ)薄弱，產(chǎn)品主要作為工業(yè)用基礎(chǔ)性材料，然而近年來由于電子信息等高科技行業(yè)對石英材料的高度需求，石英玻璃材料及制品行業(yè)也迎來了新的發(fā)展空間和機(jī)遇。伴隨著國外先進(jìn)技術(shù)及設(shè)備的引進(jìn)以及自主研發(fā)，我國石英玻璃材

41、料及制品行業(yè)在石英制品工藝、設(shè)備制造方面均得到大幅提升，正逐漸從能源和勞動(dòng)密集型行業(yè)向技術(shù)密集型、資金密集型方向轉(zhuǎn)變。但與西方發(fā)達(dá)國家同行相比，仍處于技術(shù)發(fā)展實(shí)力整體薄弱，具有極強(qiáng)發(fā)展?jié)摿﹄A段。近年來，受到下游光源、光伏、光纖半導(dǎo)體（電子信息）等三大應(yīng)用領(lǐng)域快速發(fā)展需求的拉動(dòng)，行業(yè)進(jìn)步態(tài)勢明顯。高性能石英玻璃材料是電子信息、光學(xué)光源、光伏能源、航空航天等行業(yè)不可或缺的重要基礎(chǔ)性材料，在國家重大工程、航天、信息產(chǎn)業(yè)、化工、電子等領(lǐng)域具有關(guān)鍵作用。十三五時(shí)期，國家逐步推出的一系列加快突破新一代信息通信、新能源、新材料、航空航天、生物醫(yī)藥、智能制造等領(lǐng)域核心技術(shù)的產(chǎn)業(yè)政策，帶動(dòng)石英材料的發(fā)展進(jìn)步，我

42、國石英玻璃材料及制品行業(yè)將實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展。中國制造2025更是將以特種金屬功能材料、高性能結(jié)構(gòu)材料、功能性高分子材料、特種無機(jī)非金屬材料和先進(jìn)復(fù)合材料等題材作為發(fā)展重點(diǎn)，以加快基礎(chǔ)材料的升級換代，彰顯了國家支持新材料領(lǐng)域發(fā)展的決心和信心。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，世界石英玻璃行業(yè)每銷售1億美元產(chǎn)品，就能使相關(guān)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)近萬億美元的收入，由此促進(jìn)高新技術(shù)，特別是微電子工業(yè)的迅速發(fā)展，從而又進(jìn)一步拉動(dòng)了石英玻璃市場需求量的增長，現(xiàn)其年平均增長率已超過30，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于一般工業(yè)產(chǎn)品的增長速度。近幾年，國內(nèi)石英玻璃材料及制品行業(yè)得到了顯著的發(fā)展，產(chǎn)品質(zhì)量得到明顯的提升，規(guī)模在不斷擴(kuò)大，國內(nèi)的部分石英玻璃材料及制品質(zhì)量

43、已接近國際同行水平。在石英玻璃制品的加工方面，國內(nèi)目前的加工能力已經(jīng)達(dá)到較高的水平，但與國際上先進(jìn)的石英生產(chǎn)廠家相比，還存在一定的差距。石英玻璃材料在半導(dǎo)體領(lǐng)域中使用有限，國內(nèi)石英加工廠家仍主要采用進(jìn)口材料生產(chǎn)高端石英制品，半導(dǎo)體用石英玻璃材料的先進(jìn)技術(shù)主要被德國Heraeus（賀利氏）、德國Qsil（昆希）、日本Tosoh（東曹株式會(huì)社）和美國Momentive（邁圖集團(tuán)）等國外公司所占領(lǐng)。微電子、信息、國防等支柱產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)所需大量石英玻璃，目前國內(nèi)產(chǎn)品的性能還遠(yuǎn)不能滿足要求，大部分依靠進(jìn)口供應(yīng)。在微電子工業(yè)用超純石英玻璃制品領(lǐng)域，德國勞氏公司已可生產(chǎn)40英寸超大直徑的石英坩堝產(chǎn)品

44、，純度(13種雜質(zhì)元素的總含量)可達(dá)2ppm，生產(chǎn)的大規(guī)格石英管直徑可達(dá)500mm以上，純度在10ppm以下，基本無波紋。在光纖用光波導(dǎo)級石英包層管領(lǐng)域，美國和德國生產(chǎn)的純度較高，二氧化硅含量大于五個(gè)9，OH含量1ppm。而在航天技術(shù)用宇航級光學(xué)石英玻璃、激光技術(shù)用超純合成石英玻璃領(lǐng)域，國外可做到直徑750mm以上，雜質(zhì)含量01ppm，滿足光學(xué)級三個(gè)一類要求。從整個(gè)行業(yè)來看，目前國內(nèi)企業(yè)低成本重復(fù)建設(shè)多，利潤和質(zhì)量較低，屬能源和勞動(dòng)力密集型行業(yè)，高端產(chǎn)品大部分仍需高價(jià)進(jìn)口，而國外企業(yè)在大功率燈管、半導(dǎo)體生產(chǎn)用石英爐管、大尺寸光學(xué)鏡頭、液晶顯示用合成石英玻璃、光纖套管和光纖預(yù)制棒、特種石英玻璃及

45、高附加值石英玻璃等產(chǎn)品方面的技術(shù)水平已相當(dāng)成熟。為提高競爭能力，國內(nèi)行業(yè)骨干企業(yè)正在加快技術(shù)創(chuàng)新的步伐，采用新材料、新工藝、優(yōu)化性能參數(shù)等辦法縮小與國外競爭對手先進(jìn)水平的差距。近年來石英玻璃行業(yè)在生產(chǎn)工藝技術(shù)裝備，質(zhì)量都有極大的提高。在石英玻璃器件加工方面有突出進(jìn)步，在發(fā)展太陽能電池用石英器件方面有突破性進(jìn)展，受到國內(nèi)生產(chǎn)太陽能電池的大型企業(yè)、公司等先進(jìn)企業(yè)確認(rèn)，生產(chǎn)的石英器件完全滿足要求，產(chǎn)品質(zhì)量已達(dá)到國際先進(jìn)水平。從相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來看，我國石英玻璃仍將保持年平均1520的增長速度。信息產(chǎn)業(yè)用石英玻璃的增長速度仍大于電光源用石英玻璃。發(fā)達(dá)國家均將石英玻璃作為新材料的重要組成部分，放在優(yōu)先發(fā)展

46、的地位并加以支持。我國也將石英玻璃列入了國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的重點(diǎn)支持對象，石英玻璃產(chǎn)業(yè)有了長足發(fā)展。二、 行業(yè)發(fā)展概況石英玻璃最早起源于國外，至今已有一百六十多年的歷史，1839年法國人首先用氫氧燃燒火焰熔化石英礦石制造石英制品，1902年英國人用石墨棒通電獲得高溫制造石英制品，但直到二十世紀(jì)50年代，隨著半導(dǎo)體技術(shù)和石英電光源產(chǎn)品（石英管為其泡殼材料）的發(fā)展，石英玻璃材料及制品行業(yè)才迅速發(fā)展起來。我國石英制品工業(yè)起步較晚，基礎(chǔ)薄弱，產(chǎn)品主要作為工業(yè)用基礎(chǔ)性材料，然而近年來由于電子信息等高科技行業(yè)對石英材料的高度需求，石英玻璃材料及制品行業(yè)也迎來了新的發(fā)展空間和機(jī)遇。伴隨著國外先進(jìn)技術(shù)及設(shè)備

47、的引進(jìn)以及自主研發(fā)，我國石英玻璃材料及制品行業(yè)在石英制品工藝、設(shè)備制造方面均得到大幅提升，正逐漸從能源和勞動(dòng)密集型行業(yè)向技術(shù)密集型、資金密集型方向轉(zhuǎn)變。但與西方發(fā)達(dá)國家同行相比，仍處于技術(shù)發(fā)展實(shí)力整體薄弱，具有極強(qiáng)發(fā)展?jié)摿﹄A段。近年來，受到下游光源、光伏、光纖半導(dǎo)體（電子信息）等三大應(yīng)用領(lǐng)域快速發(fā)展需求的拉動(dòng)，行業(yè)進(jìn)步態(tài)勢明顯。高性能石英玻璃材料是電子信息、光學(xué)光源、光伏能源、航空航天等行業(yè)不可或缺的重要基礎(chǔ)性材料，在國家重大工程、航天、信息產(chǎn)業(yè)、化工、電子等領(lǐng)域具有關(guān)鍵作用。十三五時(shí)期，國家逐步推出的一系列加快突破新一代信息通信、新能源、新材料、航空航天、生物醫(yī)藥、智能制造等領(lǐng)域核心技術(shù)的產(chǎn)

48、業(yè)政策，帶動(dòng)石英材料的發(fā)展進(jìn)步，我國石英玻璃材料及制品行業(yè)將實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展。中國制造2025更是將以特種金屬功能材料、高性能結(jié)構(gòu)材料、功能性高分子材料、特種無機(jī)非金屬材料和先進(jìn)復(fù)合材料等題材作為發(fā)展重點(diǎn)，以加快基礎(chǔ)材料的升級換代，彰顯了國家支持新材料領(lǐng)域發(fā)展的決心和信心。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，世界石英玻璃行業(yè)每銷售1億美元產(chǎn)品，就能使相關(guān)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)近萬億美元的收入，由此促進(jìn)高新技術(shù)，特別是微電子工業(yè)的迅速發(fā)展，從而又進(jìn)一步拉動(dòng)了石英玻璃市場需求量的增長，現(xiàn)其年平均增長率已超過30，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于一般工業(yè)產(chǎn)品的增長速度。近幾年，國內(nèi)石英玻璃材料及制品行業(yè)得到了顯著的發(fā)展，產(chǎn)品質(zhì)量得到明顯的提升，規(guī)模在不斷擴(kuò)大

49、，國內(nèi)的部分石英玻璃材料及制品質(zhì)量已接近國際同行水平。在石英玻璃制品的加工方面，國內(nèi)目前的加工能力已經(jīng)達(dá)到較高的水平，但與國際上先進(jìn)的石英生產(chǎn)廠家相比，還存在一定的差距。石英玻璃材料在半導(dǎo)體領(lǐng)域中使用有限，國內(nèi)石英加工廠家仍主要采用進(jìn)口材料生產(chǎn)高端石英制品，半導(dǎo)體用石英玻璃材料的先進(jìn)技術(shù)主要被德國Heraeus（賀利氏）、德國Qsil（昆希）、日本Tosoh（東曹株式會(huì)社）和美國Momentive（邁圖集團(tuán)）等國外公司所占領(lǐng)。微電子、信息、國防等支柱產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)所需大量石英玻璃，目前國內(nèi)產(chǎn)品的性能還遠(yuǎn)不能滿足要求，大部分依靠進(jìn)口供應(yīng)。在微電子工業(yè)用超純石英玻璃制品領(lǐng)域，德國勞氏公司已可

50、生產(chǎn)40英寸超大直徑的石英坩堝產(chǎn)品，純度(13種雜質(zhì)元素的總含量)可達(dá)2ppm，生產(chǎn)的大規(guī)格石英管直徑可達(dá)500mm以上，純度在10ppm以下，基本無波紋。在光纖用光波導(dǎo)級石英包層管領(lǐng)域，美國和德國生產(chǎn)的純度較高，二氧化硅含量大于五個(gè)9，OH含量1ppm。而在航天技術(shù)用宇航級光學(xué)石英玻璃、激光技術(shù)用超純合成石英玻璃領(lǐng)域，國外可做到直徑750mm以上，雜質(zhì)含量01ppm，滿足光學(xué)級三個(gè)一類要求。從整個(gè)行業(yè)來看，目前國內(nèi)企業(yè)低成本重復(fù)建設(shè)多，利潤和質(zhì)量較低，屬能源和勞動(dòng)力密集型行業(yè)，高端產(chǎn)品大部分仍需高價(jià)進(jìn)口，而國外企業(yè)在大功率燈管、半導(dǎo)體生產(chǎn)用石英爐管、大尺寸光學(xué)鏡頭、液晶顯示用合成石英玻璃、光

51、纖套管和光纖預(yù)制棒、特種石英玻璃及高附加值石英玻璃等產(chǎn)品方面的技術(shù)水平已相當(dāng)成熟。為提高競爭能力，國內(nèi)行業(yè)骨干企業(yè)正在加快技術(shù)創(chuàng)新的步伐，采用新材料、新工藝、優(yōu)化性能參數(shù)等辦法縮小與國外競爭對手先進(jìn)水平的差距。近年來石英玻璃行業(yè)在生產(chǎn)工藝技術(shù)裝備，質(zhì)量都有極大的提高。在石英玻璃器件加工方面有突出進(jìn)步，在發(fā)展太陽能電池用石英器件方面有突破性進(jìn)展，受到國內(nèi)生產(chǎn)太陽能電池的大型企業(yè)、公司等先進(jìn)企業(yè)確認(rèn)，生產(chǎn)的石英器件完全滿足要求，產(chǎn)品質(zhì)量已達(dá)到國際先進(jìn)水平。從相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來看，我國石英玻璃仍將保持年平均1520的增長速度。信息產(chǎn)業(yè)用石英玻璃的增長速度仍大于電光源用石英玻璃。發(fā)達(dá)國家均將石英玻璃作為

52、新材料的重要組成部分，放在優(yōu)先發(fā)展的地位并加以支持。我國也將石英玻璃列入了國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的重點(diǎn)支持對象，石英玻璃產(chǎn)業(yè)有了長足發(fā)展。第五章 發(fā)展規(guī)劃分析一、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）發(fā)展計(jì)劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產(chǎn)業(yè)的重要技術(shù)支撐，正在轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，由“高速增長階段”向“高質(zhì)量發(fā)展”邁進(jìn)。公司順應(yīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢，以“科技、創(chuàng)新”為經(jīng)營理念，以技術(shù)創(chuàng)新、智能制造、產(chǎn)品升級和節(jié)能環(huán)保為重點(diǎn)，致力于構(gòu)造技術(shù)密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質(zhì)優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè)，推進(jìn)公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。2、經(jīng)營目標(biāo)目前，行業(yè)正在從粗放式擴(kuò)張階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，公司將進(jìn)一步擴(kuò)大高端產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，抓住市場機(jī)遇，提

53、高市場占有率；進(jìn)一步加大研發(fā)投入，注重技術(shù)創(chuàng)新，提升公司科技研發(fā)能力；進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作，積極開發(fā)應(yīng)用節(jié)能減排染整技術(shù)，保持清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排的競爭優(yōu)勢；進(jìn)一步完善公司內(nèi)部治理機(jī)制，按照公司治理準(zhǔn)則的要求規(guī)范公司運(yùn)行，提升運(yùn)營質(zhì)量和效益，努力把公司打造成為行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。（二）具體發(fā)展計(jì)劃1、市場開拓計(jì)劃公司將在鞏固現(xiàn)有市場基礎(chǔ)上，根據(jù)下游行業(yè)個(gè)性化、多元化的消費(fèi)特點(diǎn)，以新技術(shù)新產(chǎn)品為支撐，加快市場開拓步伐。主要計(jì)劃如下：（1）密切跟蹤市場消費(fèi)需求的變化，建立市場、技術(shù)、生產(chǎn)多部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制，提高公司對市場變化的反應(yīng)能力； （2）進(jìn)一步完善市場營銷網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)銷售隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化以營銷人員為中心

54、的銷售責(zé)任制，激發(fā)營銷人員的工作積極性； （3）加強(qiáng)品牌建設(shè)，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)贏得客戶，充分利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳途徑，擴(kuò)大公司知名度，增加客戶及市場對迎豐品牌的認(rèn)同感； （4）在鞏固現(xiàn)有市場的基礎(chǔ)上，積極開拓新市場，推進(jìn)省內(nèi)外市場的均衡協(xié)調(diào)發(fā)展，進(jìn)一步提升公司市場占有率。2、技術(shù)開發(fā)計(jì)劃公司的技術(shù)開發(fā)工作將重點(diǎn)圍繞提升產(chǎn)品品質(zhì)、節(jié)能環(huán)保、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面展開。公司將在現(xiàn)有專利、商標(biāo)等相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)工作，將技術(shù)研發(fā)成果整理并進(jìn)行相應(yīng)的專利申請，通過對公司無形資產(chǎn)的保護(hù)，切實(shí)做好知識產(chǎn)權(quán)的維護(hù)。為保證上述技術(shù)開發(fā)計(jì)劃的順利實(shí)施，公司將加大科研投入，強(qiáng)化研發(fā)隊(duì)伍素質(zhì)，創(chuàng)

55、新管理機(jī)制和服務(wù)機(jī)制，積極參加行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定，不斷提高企業(yè)的整體技術(shù)開發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計(jì)劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊(duì)伍，是企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展的原動(dòng)力。隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴(kuò)大，公司對人才的需求將更為迫切，人才對公司發(fā)展的支撐作用將進(jìn)一步顯現(xiàn)。為此，公司將重點(diǎn)做好以下工作：（1）加強(qiáng)人才的培養(yǎng)與引進(jìn)工作，培育優(yōu)秀技術(shù)人才、管理人才；（2）加強(qiáng)與高校間的校企人才合作，充分利用高校的人才優(yōu)勢和教育資源優(yōu)勢，開展技術(shù)合作和人才培養(yǎng)，全面提升技術(shù)人員的整體素質(zhì)；（3）加強(qiáng)對基層員工的技能培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，提高勞動(dòng)熟練程度和自動(dòng)化設(shè)備的操作能力，有效提高勞動(dòng)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。（4）

56、積極探索員工激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步完善以績效為導(dǎo)向的人力資源管理體系，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。4、企業(yè)并購計(jì)劃公司將抓住行業(yè)整合機(jī)會(huì)，根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略，充分利用現(xiàn)有的綜合競爭優(yōu)勢，整合有價(jià)值的市場資源，推進(jìn)收購、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補(bǔ)優(yōu)勢的公司，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)營和資本經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的有機(jī)結(jié)合，進(jìn)一步增強(qiáng)公司的經(jīng)營規(guī)模和市場競爭能力。5、籌融資計(jì)劃目前公司正處于快速發(fā)展期，新生產(chǎn)線建設(shè)、技術(shù)改造、科技開發(fā)、人才引進(jìn)、市場拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據(jù)經(jīng)營發(fā)展計(jì)劃和需要，綜合考慮融資成本、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資金使用時(shí)間等多種因素，采取多元化的籌資方式，滿足不同時(shí)期的資金需求，推動(dòng)公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場的直接融資功能，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展籌措資金。（三）面臨困難公司資產(chǎn)規(guī)模將進(jìn)一步增長，業(yè)務(wù)將不斷發(fā)展和擴(kuò)大，但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷策略、組織設(shè)計(jì)、資源配置，特別是資金管理和內(nèi)部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時(shí)，公司今后發(fā)展中，需要大量的管理、營銷、技術(shù)等方面的人才，也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進(jìn)和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應(yīng)對能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。1