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文檔簡(jiǎn)介
1、泓域咨詢 /青海精密金屬零部件項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)青海精密金屬零部件項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)xx投資管理公司目錄第一章 項(xiàng)目建設(shè)單位說(shuō)明9一、 公司基本信息9二、 公司簡(jiǎn)介9三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)10四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)12公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)12五、 核心人員介紹12六、 經(jīng)營(yíng)宗旨14七、 公司發(fā)展規(guī)劃14第二章 背景及必要性20一、 影響行業(yè)發(fā)展的有利因素和不利因素20二、 金屬零部件行業(yè)特點(diǎn)26三、 移動(dòng)通信制造領(lǐng)域27第三章 行業(yè)、市場(chǎng)分析31一、 電力電氣制造領(lǐng)域31二、 電力電氣制造領(lǐng)域32三、 行業(yè)進(jìn)入壁壘34第四章 建設(shè)內(nèi)容與產(chǎn)品方案37一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)
2、容37二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)37產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表37第五章 法人治理結(jié)構(gòu)39一、 股東權(quán)利及義務(wù)39二、 董事43三、 高級(jí)管理人員49四、 監(jiān)事51第六章 運(yùn)營(yíng)管理54一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨54二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)54三、 各部門(mén)職責(zé)及權(quán)限55四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度58第七章 SWOT分析64一、 優(yōu)勢(shì)分析(S)64二、 劣勢(shì)分析(W)65三、 機(jī)會(huì)分析(O)66四、 威脅分析(T)66第八章 發(fā)展規(guī)劃分析72一、 公司發(fā)展規(guī)劃72二、 保障措施76第九章 工藝技術(shù)分析79一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析79二、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析81三、 質(zhì)量管理83四、 項(xiàng)目技術(shù)流程84五、 設(shè)備選型方案84
3、主要設(shè)備購(gòu)置一覽表84第十章 項(xiàng)目節(jié)能說(shuō)明86一、 項(xiàng)目節(jié)能概述86二、 能源消費(fèi)種類和數(shù)量分析87能耗分析一覽表88三、 項(xiàng)目節(jié)能措施88四、 節(jié)能綜合評(píng)價(jià)90第十一章 人力資源分析91一、 人力資源配置91勞動(dòng)定員一覽表91二、 員工技能培訓(xùn)91第十二章 投資計(jì)劃方案94一、 投資估算的依據(jù)和說(shuō)明94二、 建設(shè)投資估算95建設(shè)投資估算表97三、 建設(shè)期利息97建設(shè)期利息估算表97四、 流動(dòng)資金99流動(dòng)資金估算表99五、 總投資100總投資及構(gòu)成一覽表100六、 資金籌措與投資計(jì)劃101項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表102第十三章 經(jīng)濟(jì)效益103一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算103營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加
4、和增值稅估算表103綜合總成本費(fèi)用估算表104固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表105無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表106利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表108二、 項(xiàng)目盈利能力分析108項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表110三、 償債能力分析111借款還本付息計(jì)劃表112第十四章 附表附錄114建設(shè)投資估算表114建設(shè)期利息估算表114固定資產(chǎn)投資估算表115流動(dòng)資金估算表116總投資及構(gòu)成一覽表117項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表118營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表119綜合總成本費(fèi)用估算表120固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表121無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表122利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表122項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表123報(bào)告說(shuō)明隨著我國(guó)人口紅利的逐漸消
5、失以及其他各項(xiàng)成本持續(xù)走高,中國(guó)制造單純的低成本優(yōu)勢(shì)已逐漸式微。近年來(lái)發(fā)達(dá)國(guó)家出臺(tái)了一系列關(guān)于土地、財(cái)稅、人才、基礎(chǔ)設(shè)施等優(yōu)惠政策,有效吸引了跨國(guó)公司的回流和全球制造業(yè)投資,使得美國(guó)、德國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家的制造業(yè)優(yōu)勢(shì)得到重構(gòu)。此外,緬甸、柬埔寨和老撾等國(guó)廉價(jià)的勞動(dòng)力,泰國(guó),越南,印尼和菲律賓等國(guó)低成本的制造業(yè)再加上新加坡和馬來(lái)西亞的精密制造業(yè),助推了制造業(yè)基地從中國(guó)向東南亞的轉(zhuǎn)移。我國(guó)精密金屬制造行業(yè)如若不注重產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新以及生產(chǎn)自動(dòng)化、智能化改造,行業(yè)發(fā)展將受到較大影響。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資27787.00萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資21816.72萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的78.51%;建設(shè)
6、期利息611.23萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的2.20%;流動(dòng)資金5359.05萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的19.29%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入47100.00萬(wàn)元,綜合總成本費(fèi)用36105.41萬(wàn)元,凈利潤(rùn)8056.80萬(wàn)元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率22.60%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值8889.02萬(wàn)元,全部投資回收期5.78年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力,其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。經(jīng)初步分析評(píng)價(jià),項(xiàng)目不僅有顯著的經(jīng)濟(jì)效益,而且其社會(huì)救益、生態(tài)效益非常顯著,項(xiàng)目的建設(shè)對(duì)提高農(nóng)民收入、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,構(gòu)建和諧社會(huì)、促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展具有十分重要的作用。項(xiàng)目在社會(huì)經(jīng)濟(jì)、自然條件及投資等方面建設(shè)條件較好,項(xiàng)目的實(shí)施不但是
7、可行而且是十分必要的。本報(bào)告為模板參考范文,不作為投資建議,僅供參考。報(bào)告產(chǎn)業(yè)背景、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容基于公開(kāi)信息;項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報(bào)告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。第一章 項(xiàng)目建設(shè)單位說(shuō)明一、 公司基本信息1、公司名稱:xx投資管理公司2、法定代表人:賀xx3、注冊(cè)資本:1200萬(wàn)元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān):xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、成立日期:2011-11-97、營(yíng)業(yè)期限:2011-11-9至無(wú)固定期限8、注冊(cè)地址:xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營(yíng)范圍:從事精密金屬零部件相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)
8、目,開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。)二、 公司簡(jiǎn)介當(dāng)前,國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)依然錯(cuò)綜復(fù)雜。從國(guó)際看,世界經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力,外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加,中小企業(yè)外貿(mào)形勢(shì)依然嚴(yán)峻,出口增長(zhǎng)放緩。從國(guó)內(nèi)看,發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),經(jīng)濟(jì)增速?gòu)母咚僭鲩L(zhǎng)轉(zhuǎn)向中高速增長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式從規(guī)模速度型粗放增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為主。新常態(tài)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)新挑戰(zhàn),企業(yè)遇到的困難和問(wèn)題尤為突出。面對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新環(huán)境,公司依然面臨著較大的經(jīng)營(yíng)壓力,資本、土
9、地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時(shí),也面臨著重大機(jī)遇。隨著改革的深化,新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進(jìn),以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”、中國(guó)制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實(shí)施,企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢(shì)頭更加鞏固。公司將把握國(guó)內(nèi)外發(fā)展形勢(shì),利用好國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源,抓住發(fā)展機(jī)遇,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,提高發(fā)展質(zhì)量,依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開(kāi)辟發(fā)展新路徑,贏得發(fā)展主動(dòng)權(quán),實(shí)現(xiàn)發(fā)展新突破。公司全面推行“政府、市場(chǎng)、投資、消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場(chǎng)戰(zhàn)略,以高度的社會(huì)責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號(hào)召,融入各級(jí)城市的建設(shè)與發(fā)展,在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界,對(duì)服
10、務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。 三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(一)公司具有技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢(shì),創(chuàng)新能力突出公司在研發(fā)方面投入較高,持續(xù)進(jìn)行研究開(kāi)發(fā)與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化,形成企業(yè)核心的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。公司產(chǎn)品在行業(yè)中的始終保持良好的技術(shù)與質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)。此外,公司目前主要生產(chǎn)線為使用自有技術(shù)開(kāi)發(fā)而成。(二)公司擁有技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品應(yīng)用與市場(chǎng)開(kāi)拓并進(jìn)的核心團(tuán)隊(duì)公司的核心團(tuán)隊(duì)由多名具備行業(yè)多年研發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理與市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的資深人士組成,與公司利益捆綁一致。公司穩(wěn)定的核心團(tuán)隊(duì)促使公司形成了高效務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的企業(yè)文化和穩(wěn)定的干部隊(duì)伍,為公司保持持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新和不斷擴(kuò)張?zhí)峁┝吮匾娜肆Y源保障。(三)公司具有優(yōu)質(zhì)的行業(yè)頭部客戶群體公司
11、憑借出色的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù),樹(shù)立了良好的品牌形象,獲得了較高的客戶認(rèn)可度。公司通過(guò)與優(yōu)質(zhì)客戶保持穩(wěn)定的合作關(guān)系,對(duì)于行業(yè)的核心需求、產(chǎn)品變化趨勢(shì)、最新技術(shù)要求的理解更為深刻,有利于研發(fā)生產(chǎn)更符合市場(chǎng)需求產(chǎn)品,提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。(四)公司在行業(yè)中占據(jù)較為有利的競(jìng)爭(zhēng)地位公司經(jīng)過(guò)多年深耕,已在技術(shù)、品牌、運(yùn)營(yíng)效率等多方面形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);同時(shí)隨著行業(yè)的深度整合,行業(yè)集中度提升,下游客戶為保障其自身原材料供應(yīng)的安全與穩(wěn)定,在現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)格局下對(duì)于公司產(chǎn)品的需求亦不斷提升。公司較為有利的競(jìng)爭(zhēng)地位是長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的有力支撐。四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年
12、12月2018年12月資產(chǎn)總額11316.619053.298487.46負(fù)債總額5777.364621.894333.02股東權(quán)益合計(jì)5539.254431.404154.44公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入21192.0016953.6015894.00營(yíng)業(yè)利潤(rùn)3255.062604.052441.30利潤(rùn)總額2974.642379.712230.98凈利潤(rùn)2230.981740.161606.31歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)2230.981740.161606.31五、 核心人員介紹1、賀xx,中國(guó)國(guó)籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至201
13、1年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。2、侯xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng);2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng);2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。3、錢(qián)xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)工程師。2002年11月至今任x
14、xx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。4、白xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn);2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。5、孟x(chóng)x,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng);2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。6、嚴(yán)xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1970
15、年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。7、孔xx,中國(guó)國(guó)籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。8、李xx,1957年出生,大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。六、 經(jīng)營(yíng)宗旨自主創(chuàng)新,誠(chéng)實(shí)守信,讓世界分享中國(guó)創(chuàng)造的魅力。七、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)公司未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠(chéng)信為本、創(chuàng)新為魂”的經(jīng)營(yíng)理念,貫徹“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的核心價(jià)值觀,為客
16、戶提供高性能、高品質(zhì)、高技術(shù)含量的產(chǎn)品和服務(wù),致力于發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的供應(yīng)商。未來(lái)公司將通過(guò)持續(xù)的研發(fā)投入和市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)進(jìn)一步鞏固公司在相關(guān)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位,擴(kuò)大市場(chǎng)份額;另一方面公司將緊密契合市場(chǎng)需求和技術(shù)發(fā)展方向進(jìn)一步拓展公司產(chǎn)品類別,加大研發(fā)推廣力度,進(jìn)一步提升公司綜合實(shí)力以及市場(chǎng)地位。(二)擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,公司在相關(guān)領(lǐng)域領(lǐng)域積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)優(yōu)勢(shì),隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模逐年增長(zhǎng),產(chǎn)能瓶頸日益顯現(xiàn)。因此,產(chǎn)能提升計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國(guó)轉(zhuǎn)移為依托,提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率,滿足不斷增長(zhǎng)的客戶需求,鞏固并擴(kuò)大公司在行業(yè)中的
17、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),提高市場(chǎng)占有率和公司影響力。在產(chǎn)品拓展方面,公司計(jì)劃在擴(kuò)寬現(xiàn)有產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的同時(shí),不斷豐富產(chǎn)品類型,持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和附加值,保持公司產(chǎn)品在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)地位。(三)技術(shù)研發(fā)計(jì)劃公司未來(lái)將繼續(xù)加大技術(shù)開(kāi)發(fā)和自主創(chuàng)新力度,在現(xiàn)有技術(shù)研發(fā)資源的基礎(chǔ)上完善技術(shù)中心功能,規(guī)范技術(shù)研究和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程,引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)計(jì)、測(cè)試等軟硬件設(shè)備,提高公司技術(shù)成果轉(zhuǎn)化能力和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)效率,提升公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力和技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術(shù)動(dòng)力。公司將本著中長(zhǎng)期規(guī)劃和近期目標(biāo)相結(jié)合、前瞻性技術(shù)研究和產(chǎn)品應(yīng)用開(kāi)發(fā)相結(jié)合的原則,以研發(fā)中心為平臺(tái),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,進(jìn)行技術(shù)開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新,健全和完
18、善技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制,從人、財(cái)、物和管理機(jī)制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力,努力實(shí)現(xiàn)公司新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的持續(xù)開(kāi)發(fā)。(四)技術(shù)研發(fā)計(jì)劃公司將以新建研發(fā)中心為契機(jī),在對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)和工藝進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)、提高公司的研發(fā)設(shè)計(jì)能力、滿足客戶對(duì)產(chǎn)品差異化需求的同時(shí),順應(yīng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展,不斷研發(fā)新工藝、新技術(shù),不斷提升產(chǎn)品自動(dòng)化程度,在充分滿足下游領(lǐng)域?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量要求不斷提高的同時(shí),強(qiáng)化公司自主創(chuàng)新能力,鞏固公司技術(shù)的行業(yè)先進(jìn)地位,強(qiáng)化公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。積極實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)自主創(chuàng)新、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和自主品牌是公司今后持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)是自主創(chuàng)新的保障,公司未來(lái)三年將重點(diǎn)關(guān)注專利的保護(hù),依靠自主創(chuàng)新技術(shù)
19、和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),提高盈利水平。公司計(jì)劃在未來(lái)三年內(nèi)大量引進(jìn)或培養(yǎng)技術(shù)研發(fā)、技術(shù)管理等專業(yè)人才,以培養(yǎng)技術(shù)骨干為重點(diǎn)建設(shè)內(nèi)容,建立一支高、中、初級(jí)專業(yè)技術(shù)人才合理搭配的人才隊(duì)伍,滿足公司快速發(fā)展對(duì)人才的需要。公司將采用各種形式吸引優(yōu)秀的科技人員。包括:提高技術(shù)人才的待遇;通過(guò)與高校、科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合,實(shí)行對(duì)口培訓(xùn)等形式,強(qiáng)化技術(shù)人員知識(shí)更新;積極拓寬人才引進(jìn)渠道,實(shí)行就地取才、內(nèi)部挖掘和面向社會(huì)廣攬人才相結(jié)合。確保公司產(chǎn)品的高技術(shù)含量,充分滿足客戶的需求,使公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。公司將加強(qiáng)與高等院校、研發(fā)機(jī)構(gòu)的合作與交流,整合產(chǎn)、學(xué)、研資源優(yōu)勢(shì),通過(guò)自主研發(fā)與合作開(kāi)發(fā)并舉的方式,持續(xù)提
20、升公司技術(shù)研發(fā)水平,提升公司對(duì)重大項(xiàng)目的攻克能力,提高自身研發(fā)技術(shù)水平,進(jìn)一步強(qiáng)化公司在行業(yè)內(nèi)的影響力。(五)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)規(guī)劃公司根據(jù)自身技術(shù)特點(diǎn)與銷售經(jīng)驗(yàn),制定了如下市場(chǎng)開(kāi)發(fā)規(guī)劃:首先,公司將以現(xiàn)有客戶為基礎(chǔ),在努力提升產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),以客戶需求為導(dǎo)向,在各個(gè)方面深入了解客戶需求,以求充分滿足客戶的差異化需求,從而不斷增加現(xiàn)有客戶訂單;其次,公司將在穩(wěn)定與現(xiàn)有客戶合作關(guān)系的同時(shí),憑借公司成熟的業(yè)務(wù)能力及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量逐步向新的客戶群體拓展,挖掘新的銷售市場(chǎng);最后,公司將不斷完善營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提升公司售后服務(wù)能力,從而提升公司整體服務(wù)水平,實(shí)現(xiàn)整體業(yè)務(wù)的協(xié)同及平衡發(fā)展。(六)人才發(fā)展規(guī)劃人才是公司
21、發(fā)展的核心資源,為了實(shí)現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo),公司將健全人力資源管理體系,制定科學(xué)的人力資源開(kāi)發(fā)計(jì)劃,進(jìn)一步建立完善的培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效和激勵(lì)機(jī)制,最大限度的發(fā)揮人才潛力,為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。公司將立足于未來(lái)發(fā)展需要,進(jìn)一步加快人才引進(jìn)。通過(guò)專業(yè)化的人力資源服務(wù)和評(píng)估機(jī)制,滿足公司的發(fā)展需要。一方面,公司將根據(jù)不同部門(mén)職能,有針對(duì)性的招聘專業(yè)化人才:管理方面,公司將建立規(guī)范化的內(nèi)部控制體系,根據(jù)需要招聘行業(yè)內(nèi)專業(yè)的管理人才,提升公司整體管理水平;技術(shù)方面,公司將引進(jìn)行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才,提升公司的技術(shù)創(chuàng)新能力,增加公司核心技術(shù)儲(chǔ)備,并加速成果轉(zhuǎn)化,確保公司技術(shù)水平的領(lǐng)先地位。另一方面,公司將建
22、立人才梯隊(duì),以培養(yǎng)管理和技術(shù)骨干為重點(diǎn),有計(jì)劃地吸納各類專業(yè)人才進(jìn)入公司,形成高、中、初級(jí)人才的塔式人才結(jié)構(gòu),為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備力量。培訓(xùn)是企業(yè)人力資源整合的重要途徑,未來(lái)公司將強(qiáng)化現(xiàn)有培訓(xùn)體系的建設(shè),建立和完善培訓(xùn)制度,針對(duì)不同崗位的員工制定科學(xué)的培訓(xùn)計(jì)劃,并根據(jù)公司的發(fā)展要求及員工的發(fā)展意愿,制定員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。公司將采用內(nèi)部交流課程、外聘專家授課及先進(jìn)企業(yè)考察等多種培訓(xùn)方式提高員工技能。人才培訓(xùn)的強(qiáng)化將大幅提升員工的整體素質(zhì),使員工隊(duì)伍進(jìn)一步適應(yīng)公司的快速發(fā)展步伐。公司將制定具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬結(jié)構(gòu),制定和實(shí)施有利于人才成長(zhǎng)和潛力挖掘的激勵(lì)政策。根據(jù)員工的服務(wù)年限及貢獻(xiàn),逐步提高員
23、工待遇,激發(fā)員工的創(chuàng)造性和主動(dòng)性,為員工提供廣闊的發(fā)展空間,全力打造團(tuán)結(jié)協(xié)作、拼搏進(jìn)取、敬業(yè)愛(ài)崗、開(kāi)拓創(chuàng)新的員工隊(duì)伍,從而有效提高公司凝聚力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。第二章 背景及必要性一、 影響行業(yè)發(fā)展的有利因素和不利因素1、影響行業(yè)發(fā)展的有利因素(1)我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)近年來(lái),我國(guó)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展推動(dòng)移動(dòng)通信固定資產(chǎn)投資保持穩(wěn)步發(fā)展以及汽車(chē)制造業(yè)快速擴(kuò)張。良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、日益增長(zhǎng)的國(guó)民收入以及高速的技術(shù)發(fā)展,吸引國(guó)內(nèi)外汽車(chē)及通訊行業(yè)制造商紛紛擴(kuò)產(chǎn)。多家研究機(jī)構(gòu)認(rèn)為,2018年我國(guó)經(jīng)濟(jì)仍將保持穩(wěn)定增長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)和再平衡進(jìn)程的推進(jìn)將繼續(xù)吸引海內(nèi)外投資者。知名咨詢機(jī)構(gòu)麥肯錫認(rèn)為:2018年中國(guó)將在物聯(lián)網(wǎng)等行
24、業(yè)加大國(guó)內(nèi)外的投資力度;2018年電動(dòng)汽車(chē)行業(yè)的市場(chǎng)需求將大增,中國(guó)有望長(zhǎng)期主導(dǎo)全球電動(dòng)車(chē)市場(chǎng)。(2)產(chǎn)業(yè)政策大力支持汽車(chē)制造和通信設(shè)備制造業(yè)是國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展的高新技術(shù)行業(yè)。近年來(lái),從中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃綱要、信息化和工業(yè)化融合發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年)和“十三五”汽車(chē)工業(yè)發(fā)展規(guī)劃意見(jiàn),到信息基礎(chǔ)設(shè)施重大工程建設(shè)三年行動(dòng)方案、汽車(chē)產(chǎn)業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、全面推進(jìn)移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)(NB-IoT)建設(shè)發(fā)展的通知和關(guān)于組織實(shí)施2018年新一代信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程的通知等產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和綱要始終將汽車(chē)制造和移動(dòng)通信作為我國(guó)重點(diǎn)發(fā)展的支柱性產(chǎn)業(yè),智能汽車(chē)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略則將汽車(chē)與移動(dòng)通信
25、行業(yè)融合提出了發(fā)展方向,對(duì)行業(yè)的發(fā)展提供了有力的支持?!笆濉逼?chē)工業(yè)發(fā)展規(guī)劃意見(jiàn)中提到:我國(guó)汽車(chē)產(chǎn)銷量將保持穩(wěn)定增長(zhǎng),2020年產(chǎn)銷規(guī)模達(dá)到2800萬(wàn)-3000萬(wàn)輛,建成5-6家具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界知名企業(yè)(世界汽車(chē)企業(yè)前20強(qiáng));實(shí)現(xiàn)汽車(chē)產(chǎn)品海外銷售(包括生產(chǎn))占總規(guī)模的10%;2020年中國(guó)品牌新能源汽車(chē)銷量達(dá)到100萬(wàn)輛。信息基礎(chǔ)設(shè)施重大工程建設(shè)三年行動(dòng)方案中提出:到2018年,新增4G基站200萬(wàn)個(gè),實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及人口密集的行政村4G網(wǎng)絡(luò)全面深度覆蓋。信息通信行業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年)中明確提出:到“十三五”期末,4G網(wǎng)絡(luò)全面覆蓋城鄉(xiāng),5G啟動(dòng)商用服務(wù);十三五期間信息通信基礎(chǔ)
26、設(shè)施累計(jì)投資目標(biāo)為2萬(wàn)億元。全面推進(jìn)移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)(NB-IoT)建設(shè)發(fā)展的通知中提出:到2020年,建設(shè)150萬(wàn)NB-IoT基站,發(fā)展超過(guò)6億的NB-IoT連接總數(shù)。上述方案和規(guī)劃的順利推行,為我國(guó)汽車(chē)和通信零部件制造行業(yè)提供了良好的宏觀政策環(huán)境,必將有力促進(jìn)行業(yè)持續(xù)、健康的發(fā)展。智能汽車(chē)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略中提到:到2020年智能汽車(chē)新車(chē)占比達(dá)到50%,大城市、高速公路的車(chē)用無(wú)線通信網(wǎng)絡(luò)覆蓋率達(dá)到90%,到2025年,新車(chē)基本實(shí)現(xiàn)智能化,新一代車(chē)用無(wú)線通信網(wǎng)絡(luò)基本滿足智能汽車(chē)發(fā)展需要。(3)下游行業(yè)的發(fā)展為精密金屬制造行業(yè)提供了廣闊的市場(chǎng)空間從移動(dòng)通信行業(yè)來(lái)看,自工信部向中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信發(fā)
27、放經(jīng)營(yíng)許可以來(lái),三大運(yùn)營(yíng)商開(kāi)始了移動(dòng)通信基礎(chǔ)設(shè)施的大規(guī)模投入。2015年我國(guó)通信行業(yè)固定資產(chǎn)投資規(guī)模完成4,539億元,較上年增長(zhǎng)13.7%;4G基站較上年新增92.2萬(wàn)個(gè);2016年我國(guó)通信行業(yè)固定資產(chǎn)投資規(guī)模完成4,350億元;4G基站較上年新增86萬(wàn)個(gè)。2015年至2018年期間,4G基站累計(jì)增加超過(guò)280萬(wàn)個(gè)。自工信部在2016年6月批準(zhǔn)中國(guó)電信使用800MHz和2,100MHz頻段開(kāi)展LTE組網(wǎng)以后,中國(guó)聯(lián)通和中國(guó)移動(dòng)亦陸續(xù)開(kāi)啟了低頻重耕。我國(guó)2G網(wǎng)絡(luò)主要在800M和900M頻譜,而800M/900M低頻譜是實(shí)現(xiàn)廣覆蓋的優(yōu)選,對(duì)低頻譜的重耕有助于提高頻譜使用效率,同時(shí)也有利于實(shí)現(xiàn)LT
28、E的更廣覆蓋。此外,移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)(NB-IoT)亦在加速建設(shè)中,截至2017年,中國(guó)移動(dòng)和中國(guó)電信已完成超過(guò)40萬(wàn)座基站的NB-IoT升級(jí)或建設(shè),根據(jù)工信部全面推進(jìn)移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)(NB-IoT)建設(shè)發(fā)展的通知中提到的2020年NB-IoT基站規(guī)模達(dá)到150萬(wàn)座的目標(biāo),未來(lái)三年我國(guó)仍需新建約100萬(wàn)座NB-IoT基站。低頻重耕和NB-IoT基站建設(shè)將對(duì)射頻器件及其金屬零部件的采購(gòu)需求形成有力的推動(dòng)。根據(jù)我國(guó)5G推進(jìn)時(shí)間表,2019至2020年將實(shí)現(xiàn)5G規(guī)模商用。5G網(wǎng)絡(luò)通信部署涉及一般宏基站和大規(guī)模的小微基站建設(shè)以滿足5G超密集組網(wǎng)和高頻段毫米波技術(shù)的需求,射頻器件及其零部件技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)提高的同時(shí),其市場(chǎng)
29、規(guī)模亦會(huì)大幅擴(kuò)大。從汽車(chē)行業(yè)來(lái)看,2018年我國(guó)汽車(chē)產(chǎn)銷量分別為2,780.90萬(wàn)輛和2,808.10萬(wàn)輛呈現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展態(tài)勢(shì)。從長(zhǎng)期看,我國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)仍處于成長(zhǎng)期,我國(guó)千人汽車(chē)保有量?jī)H為172輛,與發(fā)達(dá)國(guó)家仍有較大差距,因此,伴隨我國(guó)人均收入的穩(wěn)步攀升,汽車(chē)市場(chǎng)仍將保持較快增長(zhǎng)。此外,汽車(chē)在保持總量增長(zhǎng)的同時(shí),我國(guó)已將節(jié)能和新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展作為汽車(chē)行業(yè)升級(jí)和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型重點(diǎn),大力推進(jìn)節(jié)能和新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。國(guó)家發(fā)展改革委以及工業(yè)和信息化部關(guān)于完善汽車(chē)投資項(xiàng)目管理的意見(jiàn)中強(qiáng)調(diào)未來(lái)將要嚴(yán)格控制新增傳統(tǒng)燃油車(chē)產(chǎn)能和促進(jìn)新能源汽車(chē)健康有序發(fā)展,從而將推動(dòng)匹配新能源汽車(chē)的電子電器、安全系統(tǒng)精密零部件制
30、造需求進(jìn)一步提升。移動(dòng)通信和汽車(chē)等行業(yè)的融合發(fā)展共同推動(dòng)了精密金屬零部件制造行業(yè)的增長(zhǎng),為行業(yè)提供了廣闊的市場(chǎng)空間。(4)“走出去”戰(zhàn)略將為精密金屬制造行業(yè)帶來(lái)良好的國(guó)外市場(chǎng)機(jī)遇從長(zhǎng)期來(lái)看,從內(nèi)向型向外向型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型將是我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展的必經(jīng)之路。外向型產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不僅可以利用市場(chǎng)多樣化,抵御單一市場(chǎng)萎縮風(fēng)險(xiǎn),更重要的是,外向型產(chǎn)業(yè)發(fā)展到一定階段后通過(guò)向海外轉(zhuǎn)移產(chǎn)能,不僅可以提升本土化制造和銷售經(jīng)營(yíng)的能力以及配置全球資源的能力,還可以建立協(xié)作和共贏機(jī)制。近年來(lái)我國(guó)始終將汽車(chē)行業(yè)作為中國(guó)“走出去”戰(zhàn)略的重點(diǎn)行業(yè),明確要求在產(chǎn)業(yè)配套強(qiáng)的國(guó)家建立生產(chǎn)廠和組裝網(wǎng),建立分銷維護(hù)維修中心,帶動(dòng)汽車(chē)及零部件
31、出口,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率和品牌影響力,鼓勵(lì)汽車(chē)企業(yè)在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家設(shè)立汽車(chē)技術(shù)和工程研發(fā)中心,并購(gòu)國(guó)外技術(shù)實(shí)力強(qiáng)的企業(yè),提高民族品牌汽車(chē)的研發(fā)和制造水平。吉利集團(tuán)成功收購(gòu)沃爾沃,轉(zhuǎn)向系統(tǒng)知名企業(yè)耐世特、專注安全系統(tǒng)的高田以及天窗系統(tǒng)的英納法亦已被中國(guó)企業(yè)并購(gòu),汽車(chē)行業(yè)“走出去”戰(zhàn)略取得較好成效。此外,“一帶一路”建設(shè)亦為我國(guó)汽車(chē)企業(yè)出口帶來(lái)新機(jī)遇,2016年以來(lái),我國(guó)對(duì)東南亞、南亞等“一帶一路”沿線國(guó)家汽車(chē)出口量大幅增長(zhǎng),進(jìn)一步推動(dòng)汽車(chē)零部件制造行業(yè)的快速增長(zhǎng)。GSMA協(xié)會(huì)認(rèn)為,一方面發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)仍處于3G、4G網(wǎng)絡(luò)的廣覆蓋階段,另一方面,發(fā)達(dá)國(guó)家處于4G網(wǎng)絡(luò)深覆蓋以及5G網(wǎng)絡(luò)研發(fā)階段,預(yù)計(jì)全球
32、移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)商在未來(lái)兩年資本支出規(guī)模約3,200億美元。隨著全球不同市場(chǎng)3G、4G、5G網(wǎng)絡(luò)的齊頭并進(jìn),全球基站射頻器件及其零部件的市場(chǎng)需求依然巨大。此外,發(fā)展中國(guó)家移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)的迭代建設(shè)、“一帶一路”倡導(dǎo)等也為我國(guó)通信零部件制造行業(yè)提供了廣闊的市場(chǎng)。2、影響行業(yè)發(fā)展的不利因素(1)行業(yè)內(nèi)企業(yè)規(guī)模偏小我國(guó)精密金屬制造行業(yè)內(nèi)企業(yè)普遍規(guī)模較小,根據(jù)同花順iFind數(shù)據(jù)顯示,行業(yè)內(nèi)企業(yè)平均年收入約為1.4億元,與行業(yè)規(guī)?;?、模塊化、集中化發(fā)展方向不符。規(guī)模偏小一方面將導(dǎo)致企業(yè)較難形成規(guī)模效應(yīng)以達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益的最優(yōu)化,缺乏自主研發(fā)投入所需要的資源;另一方面,較難滿足下游汽車(chē)一級(jí)供應(yīng)商以及通信行業(yè)巨頭的供
33、貨需求,其在博弈中握有絕對(duì)優(yōu)勢(shì),對(duì)產(chǎn)品的價(jià)格、質(zhì)量、交付、賬期等方面占主導(dǎo)地位,導(dǎo)致上游生產(chǎn)企業(yè)議價(jià)能力較弱。(2)發(fā)達(dá)國(guó)家制造業(yè)回流以及東南亞制造業(yè)崛起隨著我國(guó)人口紅利的逐漸消失以及其他各項(xiàng)成本持續(xù)走高,中國(guó)制造單純的低成本優(yōu)勢(shì)已逐漸式微。近年來(lái)發(fā)達(dá)國(guó)家出臺(tái)了一系列關(guān)于土地、財(cái)稅、人才、基礎(chǔ)設(shè)施等優(yōu)惠政策,有效吸引了跨國(guó)公司的回流和全球制造業(yè)投資,使得美國(guó)、德國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家的制造業(yè)優(yōu)勢(shì)得到重構(gòu)。此外,緬甸、柬埔寨和老撾等國(guó)廉價(jià)的勞動(dòng)力,泰國(guó),越南,印尼和菲律賓等國(guó)低成本的制造業(yè)再加上新加坡和馬來(lái)西亞的精密制造業(yè),助推了制造業(yè)基地從中國(guó)向東南亞的轉(zhuǎn)移。我國(guó)精密金屬制造行業(yè)如若不注重產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品
34、研發(fā)創(chuàng)新以及生產(chǎn)自動(dòng)化、智能化改造,行業(yè)發(fā)展將受到較大影響。二、 金屬零部件行業(yè)特點(diǎn)精密金屬零部件主要系通過(guò)沖壓、冷鐓、機(jī)加工等工藝制造成型,其對(duì)生產(chǎn)技術(shù)綜合性要求較高,從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、模具開(kāi)發(fā)到最終檢驗(yàn)之間每一制程的技術(shù)水平對(duì)最終產(chǎn)品的功能性、穩(wěn)定性、精密度和耐用性均構(gòu)成直接影響。移動(dòng)通信、汽車(chē)、電力電氣等行業(yè)的金屬零部件具有高尺寸精度、高表面質(zhì)量、高性能要求等特性,該類金屬零部件在工業(yè)產(chǎn)品中起到緊固、支撐、保護(hù)、傳導(dǎo)、屏蔽、密封等作用,還需不斷提高產(chǎn)品強(qiáng)度、硬度、塑性及韌性等機(jī)械性能。以緊固類金屬零部件為例,顧名思義系作連接緊固用的金屬零部件,隨著下游應(yīng)用行業(yè)技術(shù)更迭,終端產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和功能亦日
35、益復(fù)雜,尤其是汽車(chē)等行業(yè)對(duì)于緊固類零部件從原料選擇、硬度、強(qiáng)度、螺紋精密度的要求極為苛刻。同時(shí),精密金屬零部件還需要能夠根據(jù)應(yīng)用環(huán)境的不同,具備可連接性、抗震性、散熱性、防腐蝕性、防干擾性、抗靜電性等特定功能。汽車(chē)、通信類產(chǎn)品因涉及特定的使用環(huán)境及使用要求等原因,其最終產(chǎn)品須滿足安全性、可靠性要求,因此該類客戶對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)量穩(wěn)定性提出了極為嚴(yán)苛的要求。下游客戶對(duì)于金屬零部件產(chǎn)品穩(wěn)定性、精度要求提出了極高要求三、 移動(dòng)通信制造領(lǐng)域精密金屬元器件是構(gòu)成射頻器件微波通路不可或缺的組成部分,一般以銅材、鋼材、鋁材為原材料,主要通過(guò)模具開(kāi)發(fā)、沖壓、冷鐓或機(jī)加工等工藝流程制造而成,其精密程度和可靠性直接影
36、響通信波段的穩(wěn)定性和抗干擾性,對(duì)移動(dòng)通信基站的信號(hào)質(zhì)量產(chǎn)生重要影響。射頻器件結(jié)構(gòu)件主要包括腔體、濾波器蓋板等,射頻元器件主要包括諧振器、低通等。1、移動(dòng)通信行業(yè)概況移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已經(jīng)歷了第一代、第二代以及第三代移動(dòng)通信技術(shù)(1G、2G、3G),目前正處于第四代移動(dòng)通信技術(shù)(4G)快速普及以及第五代移動(dòng)通信技術(shù)(5G)研發(fā)建設(shè)階段。全球范圍來(lái)看,隨著技術(shù)進(jìn)步帶來(lái)的移動(dòng)通信成本降低,以及移動(dòng)通信服務(wù)的升級(jí)優(yōu)化,使得移動(dòng)電話在全球的普及率快速提升,移動(dòng)電話對(duì)固定電話替代效應(yīng)日益顯著。2018年末,全球移動(dòng)電話用戶超過(guò)81億戶,移動(dòng)電話用戶普及率已超過(guò)100部/百人,而固定電話用戶總數(shù)逐年走低,約為
37、9億戶,普及率僅為12.4部/百人??萍歼M(jìn)步帶來(lái)的不僅是移動(dòng)用戶普及度的提高,還有移動(dòng)通信業(yè)務(wù)速度和質(zhì)量的提升。隨著智能手機(jī)和穿戴設(shè)備的普及,人們對(duì)于移動(dòng)通信業(yè)務(wù)的要求越來(lái)越高,傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)已無(wú)法滿足人們對(duì)于傳輸聲音和數(shù)據(jù)速度,以及處理圖像、音樂(lè)和視頻流等多媒體形式的要求。截至2018年末,全球4G網(wǎng)絡(luò)連接數(shù)超過(guò)34億,4G用戶占比達(dá)到移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)連接的43%。在我國(guó),2006年之后,固定電話普及率持續(xù)下降,而同時(shí)移動(dòng)電話的普及率卻日益走高,移動(dòng)電話對(duì)固定電話的替代效應(yīng)在國(guó)內(nèi)同樣明顯。2018年移動(dòng)電話用戶凈增1.49億戶,總數(shù)達(dá)15.7億戶,移動(dòng)電話用戶普及率為112部/百人,固定電話用戶總數(shù)為1.
38、82億戶,比上年減少1,151萬(wàn)戶,普及率降至13部/百人。隨著移動(dòng)通信技術(shù)的發(fā)展,在移動(dòng)用戶增加的基礎(chǔ)上,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)(3G/4G)在移動(dòng)用戶中的滲透率不斷提高。2018年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)(3G/4G)用戶占比已超過(guò)80%,在4G移動(dòng)電話用戶大幅增長(zhǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用加快普及的帶動(dòng)下,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)接入流量消費(fèi)達(dá)711億GB,同比增長(zhǎng)189%,月戶均移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)接入流量達(dá)4.42GB,是上年的2.6倍,其中,通過(guò)手機(jī)上網(wǎng)的流量達(dá)到702億G,較上年增長(zhǎng)2倍。2、移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)及其基站投資概況由于通信技術(shù)的飛速發(fā)展以及人類社會(huì)對(duì)通信需求的不斷提升,移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)作為移動(dòng)通信行業(yè)的最重要基礎(chǔ)設(shè)施,自上世紀(jì)80年
39、代以來(lái)保持持續(xù)較快的發(fā)展速度,截至2019年初,全球已有213個(gè)國(guó)家部署了712張LTE網(wǎng)絡(luò)。移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)是通信運(yùn)營(yíng)商資本支出的重要構(gòu)成部分,也是衡量移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展前景的重要指標(biāo)之一,自2011年至今,全球運(yùn)營(yíng)商資本支出總額已超過(guò)1.4萬(wàn)億美元,其中2014及2015年受到4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)驅(qū)動(dòng)的影響,投資額達(dá)到了巔峰。3、基站用射頻器件行業(yè)發(fā)展情況及需求分析隨著金融危機(jī)后世界經(jīng)濟(jì)的較快復(fù)蘇,技術(shù)創(chuàng)新以及電信市場(chǎng)的開(kāi)放,移動(dòng)電話用戶數(shù)的增長(zhǎng)和新增業(yè)務(wù)的出現(xiàn),促使運(yùn)營(yíng)商移動(dòng)通信設(shè)備投資自2010年開(kāi)始逐步回升,基站射頻器件市場(chǎng)也隨移動(dòng)通信基礎(chǔ)設(shè)備投資的提升而穩(wěn)步增長(zhǎng)。經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,移動(dòng)通信系
40、統(tǒng)設(shè)備制造行業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化:從早期的愛(ài)立信、摩托羅拉等國(guó)際傳統(tǒng)電信設(shè)備巨頭獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷,到今天中興通訊、華為等中國(guó)龍頭企業(yè)挺立潮頭,世界通信制造業(yè)的格局被一次又一次改寫(xiě)。自諾基亞和阿爾卡特朗訊合并后,2016年后全球電信設(shè)備行業(yè)已經(jīng)形成“2+2”格局:中國(guó)的華為和中興通訊以及歐洲的諾基亞和愛(ài)立信,行業(yè)市場(chǎng)集中度進(jìn)一步提高。4、移動(dòng)通信行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)我國(guó)在1G和2G累計(jì)投資約6,000億元,一直處于較低的產(chǎn)品制造階段,所占市場(chǎng)份額很小。3G發(fā)展時(shí)期,我國(guó)在專利方面有了大幅提升,我國(guó)提出的3G到了5G時(shí)代,我國(guó)終于成為了主導(dǎo)力量:技術(shù)方面,IMT-2020(5G)推進(jìn)組已經(jīng)成為僅次于歐洲3GPP
41、、5GPPP的聯(lián)合標(biāo)準(zhǔn)組織,華為技術(shù)主推的PolarCode(極化碼),正式成為5G重要的編碼方案之一;芯片領(lǐng)域,華為海思、清華紫光等對(duì)美國(guó)高通形成強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng);另外,華為在空口技術(shù),中興在MassiveMIMO等基礎(chǔ)專利方面都達(dá)到了全球領(lǐng)先。從商用化進(jìn)程來(lái)看,2020年?yáng)|京奧運(yùn)會(huì)、2022年北京冬奧會(huì)將會(huì)極大的加速5G的布網(wǎng)和商用化,中國(guó)移動(dòng)、日本電信公司NTT和韓國(guó)電信公司KT結(jié)成5G聯(lián)盟,中國(guó)核心城市和日、韓有望同步試商用pre-5G技術(shù),從而成為全球最早的試點(diǎn)。因此5G到來(lái)將使移動(dòng)通信的重心向東亞轉(zhuǎn)移,從而給國(guó)內(nèi)上下游產(chǎn)業(yè)鏈帶來(lái)新的機(jī)遇。第三章 行業(yè)、市場(chǎng)分析一、 電力電氣制造領(lǐng)域1、配
42、電開(kāi)關(guān)控制設(shè)備電力工業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)行業(yè),隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,社會(huì)用電量節(jié)節(jié)攀升。十二五期間,全社會(huì)用電量年均增速達(dá)到6.27%,根據(jù)電力發(fā)展十三五規(guī)劃,預(yù)計(jì)到2020年,全社會(huì)用電量將達(dá)到6.8-7.2萬(wàn)億千瓦時(shí),人均用電量約為5,000千瓦時(shí),接近中等發(fā)達(dá)國(guó)家水平。電力需求的持續(xù)增長(zhǎng)將驅(qū)動(dòng)我國(guó)電力投資建設(shè)投入,從而直接拉動(dòng)配電開(kāi)關(guān)控制設(shè)備市場(chǎng)需求。近年來(lái),隨著用電需求的不斷提升,我國(guó)電力投資亦逐步攀升。2018年,我國(guó)電力完成投資額達(dá)到8,094億元,其中電網(wǎng)建設(shè)達(dá)到66%,較2011年上升了16%,建設(shè)投資向電網(wǎng)建設(shè)傾斜,從而刺激配電開(kāi)關(guān)控制設(shè)備需求增長(zhǎng)。近年來(lái),全社會(huì)不斷
43、增長(zhǎng)的電力需求刺激我國(guó)電網(wǎng)基本投資總額穩(wěn)步攀升;同時(shí),軌道交通、工業(yè)制造的各領(lǐng)域更擴(kuò)展了配電開(kāi)關(guān)控制設(shè)備行業(yè)的市場(chǎng)空間,行業(yè)市場(chǎng)規(guī)??焖僭鲩L(zhǎng)。我國(guó)配電開(kāi)關(guān)控制設(shè)備的市場(chǎng)規(guī)模從2011年的4,011億元增加至2017年的6,666億元,期間復(fù)合增長(zhǎng)超過(guò)8%,從而直接拉動(dòng)了相關(guān)領(lǐng)域精密金屬零部件的需求。2、家用電力器具制造近年來(lái),隨著我國(guó)人均可支配收入的增長(zhǎng),人們對(duì)家用電器(國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類中為家用電力器具)的需求逐漸由實(shí)用性向享用型方向發(fā)展,此外,隨著國(guó)際知名家電企業(yè)對(duì)中國(guó)制造的依賴度不斷提高,我國(guó)家用電器銷售規(guī)模呈現(xiàn)穩(wěn)步提升趨勢(shì)。2011年至2017年期間,我國(guó)家用電器行業(yè)收入由1.10萬(wàn)億元
44、增加至1.51萬(wàn)億元,期間復(fù)合增長(zhǎng)率為5.44%。根據(jù)中國(guó)產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)預(yù)測(cè),未來(lái)五年,我國(guó)家用電力器具行業(yè)收入仍能保持年均5%的復(fù)合增長(zhǎng)率,至2020年,行業(yè)銷售收入將達(dá)到1.79萬(wàn)億元。二、 電力電氣制造領(lǐng)域1、配電開(kāi)關(guān)控制設(shè)備電力工業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)行業(yè),隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,社會(huì)用電量節(jié)節(jié)攀升。十二五期間,全社會(huì)用電量年均增速達(dá)到6.27%,根據(jù)電力發(fā)展十三五規(guī)劃,預(yù)計(jì)到2020年,全社會(huì)用電量將達(dá)到6.8-7.2萬(wàn)億千瓦時(shí),人均用電量約為5,000千瓦時(shí),接近中等發(fā)達(dá)國(guó)家水平。電力需求的持續(xù)增長(zhǎng)將驅(qū)動(dòng)我國(guó)電力投資建設(shè)投入,從而直接拉動(dòng)配電開(kāi)關(guān)控制設(shè)備市場(chǎng)需求。近年來(lái),隨著用電需
45、求的不斷提升,我國(guó)電力投資亦逐步攀升。2018年,我國(guó)電力完成投資額達(dá)到8,094億元,其中電網(wǎng)建設(shè)達(dá)到66%,較2011年上升了16%,建設(shè)投資向電網(wǎng)建設(shè)傾斜,從而刺激配電開(kāi)關(guān)控制設(shè)備需求增長(zhǎng)。近年來(lái),全社會(huì)不斷增長(zhǎng)的電力需求刺激我國(guó)電網(wǎng)基本投資總額穩(wěn)步攀升;同時(shí),軌道交通、工業(yè)制造的各領(lǐng)域更擴(kuò)展了配電開(kāi)關(guān)控制設(shè)備行業(yè)的市場(chǎng)空間,行業(yè)市場(chǎng)規(guī)??焖僭鲩L(zhǎng)。我國(guó)配電開(kāi)關(guān)控制設(shè)備的市場(chǎng)規(guī)模從2011年的4,011億元增加至2017年的6,666億元,期間復(fù)合增長(zhǎng)超過(guò)8%,從而直接拉動(dòng)了相關(guān)領(lǐng)域精密金屬零部件的需求。2、家用電力器具制造近年來(lái),隨著我國(guó)人均可支配收入的增長(zhǎng),人們對(duì)家用電器(國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)
46、分類中為家用電力器具)的需求逐漸由實(shí)用性向享用型方向發(fā)展,此外,隨著國(guó)際知名家電企業(yè)對(duì)中國(guó)制造的依賴度不斷提高,我國(guó)家用電器銷售規(guī)模呈現(xiàn)穩(wěn)步提升趨勢(shì)。2011年至2017年期間,我國(guó)家用電器行業(yè)收入由1.10萬(wàn)億元增加至1.51萬(wàn)億元,期間復(fù)合增長(zhǎng)率為5.44%。根據(jù)中國(guó)產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)預(yù)測(cè),未來(lái)五年,我國(guó)家用電力器具行業(yè)收入仍能保持年均5%的復(fù)合增長(zhǎng)率,至2020年,行業(yè)銷售收入將達(dá)到1.79萬(wàn)億元。三、 行業(yè)進(jìn)入壁壘1、技術(shù)、工藝壁壘現(xiàn)代精密金屬制造技術(shù)相較于傳統(tǒng)金屬制造,是融合了計(jì)算機(jī)、新材料、機(jī)械工程和自動(dòng)化等的復(fù)合型制造技術(shù),行業(yè)內(nèi)企業(yè)需要根據(jù)服務(wù)的下游行業(yè)產(chǎn)品綜合特性,對(duì)其生產(chǎn)金屬部件必
47、須具備的原材料性能、機(jī)械功能、環(huán)境要求等方面擁有深刻理解。同時(shí),企業(yè)還需具備與上述需求相匹配的模具開(kāi)發(fā)能力、工藝流程規(guī)劃能力、柔性化生產(chǎn)能力、高效管理能力。行業(yè)內(nèi)企業(yè)在開(kāi)發(fā)不同領(lǐng)域的產(chǎn)品時(shí)除了考慮共通的基本性能要求外,還需根據(jù)不同的應(yīng)用領(lǐng)域?qū)ζ涮貏e性能要求進(jìn)行特定研發(fā)。以通訊行業(yè)為例,由于移動(dòng)通信設(shè)備在電氣性能、機(jī)械性能和環(huán)境性能等特殊性要求,金屬零部件生產(chǎn)商在設(shè)計(jì)時(shí)不僅要達(dá)到加工和裝配的高精度要求,還要滿足終端產(chǎn)品的相關(guān)性能要求。從汽車(chē)行業(yè)來(lái)看,零部件供應(yīng)商與下游客戶相互介入研發(fā)逐步成為行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),從而要求金屬制造企業(yè)具備優(yōu)秀自主開(kāi)發(fā)能力以及相匹配的模具設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)實(shí)力。行業(yè)內(nèi)企業(yè)還需建立完善
48、的持續(xù)研發(fā)創(chuàng)新機(jī)制,不斷提高技術(shù)研發(fā)投入,推動(dòng)產(chǎn)品性能和制造工藝的持續(xù)改善和提高。此外,企業(yè)內(nèi)技術(shù)人才的積累、研發(fā)的沉淀需要較長(zhǎng)時(shí)間的積累,新進(jìn)入企業(yè)很難在短時(shí)間內(nèi)突破技術(shù)、工藝壁壘。2、客戶認(rèn)證壁壘在本行業(yè)開(kāi)展業(yè)務(wù)的過(guò)程中,與大型客戶建立穩(wěn)定供應(yīng)鏈關(guān)系的門(mén)檻較高,優(yōu)質(zhì)客戶往往對(duì)供應(yīng)商有著嚴(yán)苛的認(rèn)證過(guò)程。新進(jìn)入企業(yè)要成為汽車(chē)零部件供應(yīng)商,需要通過(guò)ISO/TS16949質(zhì)量體系認(rèn)證,該認(rèn)證對(duì)供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)管理、資源管理等方面均提出了較高要求,取得該認(rèn)證耗用時(shí)間周期長(zhǎng)且難度大;此外,供應(yīng)商還需取得下游客戶的合格供應(yīng)商審核,審核內(nèi)容涵蓋質(zhì)量控制能力、技術(shù)研發(fā)能力、生產(chǎn)組織能力以及企業(yè)管理能力
49、等,包括現(xiàn)場(chǎng)審核、樣品試用、供應(yīng)商和產(chǎn)品比對(duì)等多個(gè)階段。供應(yīng)商提供的金屬零部件產(chǎn)品的精密度、可靠度,供應(yīng)商服務(wù)質(zhì)量、供貨速度直接影響下游客戶產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售,且更換供應(yīng)商的成本較高,因此合格供應(yīng)商審核的過(guò)程較長(zhǎng),汽車(chē)行業(yè)供應(yīng)商認(rèn)證一般歷時(shí)兩年,而通訊行業(yè)認(rèn)證亦需要一年時(shí)間。因此,行業(yè)內(nèi)企業(yè)不但需要有足夠長(zhǎng)時(shí)間的技術(shù)、工藝積累,穩(wěn)定的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)進(jìn)行品牌推廣和客戶維護(hù),更需要通過(guò)不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量及研發(fā)能力,從硬件及軟件方面滿足下游客戶的認(rèn)證要求及后續(xù)的信任及口碑,新進(jìn)企業(yè)較難在短時(shí)間內(nèi)獲得客戶認(rèn)可及認(rèn)證。3、資金壁壘精密金屬制造業(yè)屬于資金密集型行業(yè)。在下游行業(yè)快速發(fā)展,精密金屬制造行業(yè)面臨持續(xù)提高生
50、產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本、提升產(chǎn)品精細(xì)度和客戶服務(wù)能力的壓力。一方面,行業(yè)內(nèi)企業(yè)在新品試制研發(fā)過(guò)程需要投入大量人力、物力、財(cái)力,有時(shí)甚至需要引進(jìn)上百萬(wàn)的機(jī)器設(shè)備;另一方面,行業(yè)內(nèi)高效自動(dòng)化生產(chǎn)以及對(duì)應(yīng)汽車(chē)領(lǐng)域的全球配置策略成為行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),上述趨勢(shì)對(duì)企業(yè)的資金要求較高。自動(dòng)化生產(chǎn)要求精密金屬制造商購(gòu)置自動(dòng)化設(shè)備或?qū)ΜF(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行持續(xù)自動(dòng)化改造;全球配置則需要零部件供應(yīng)商在汽車(chē)制造商生產(chǎn)區(qū)域周邊購(gòu)建生產(chǎn)基地,從而達(dá)到同步開(kāi)發(fā)、及時(shí)供貨、降低成本的目的。因此,對(duì)新進(jìn)企業(yè)形成了資金壁壘。第四章 建設(shè)內(nèi)容與產(chǎn)品方案一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容(一)項(xiàng)目場(chǎng)地規(guī)模該項(xiàng)目總占地面積52667.00(折合約79.0
51、0畝),預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積86212.58。(二)產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求和xx投資管理公司建設(shè)能力分析,建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)xx萬(wàn)件精密金屬零部件,預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)收入47100.00萬(wàn)元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項(xiàng)目產(chǎn)品主要從國(guó)家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場(chǎng)需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及投資風(fēng)險(xiǎn)性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場(chǎng)需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整,各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平,并參考市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)情況確定,同時(shí),把產(chǎn)量和銷量視為一致,本報(bào)告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測(cè)算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號(hào)產(chǎn)品(服務(wù))名稱單位單價(jià)
52、(元)年設(shè)計(jì)產(chǎn)量產(chǎn)值1精密金屬零部件萬(wàn)件xx2精密金屬零部件萬(wàn)件xx3精密金屬零部件萬(wàn)件xx4.萬(wàn)件5.萬(wàn)件6.萬(wàn)件合計(jì)xx47100.00從長(zhǎng)期來(lái)看,從內(nèi)向型向外向型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型將是我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展的必經(jīng)之路。外向型產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不僅可以利用市場(chǎng)多樣化,抵御單一市場(chǎng)萎縮風(fēng)險(xiǎn),更重要的是,外向型產(chǎn)業(yè)發(fā)展到一定階段后通過(guò)向海外轉(zhuǎn)移產(chǎn)能,不僅可以提升本土化制造和銷售經(jīng)營(yíng)的能力以及配置全球資源的能力,還可以建立協(xié)作和共贏機(jī)制。第五章 法人治理結(jié)構(gòu)一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司建立股東名冊(cè),股東名冊(cè)是證明股東持有公司股份的充分證據(jù)。股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利,承擔(dān)義務(wù);持有同一種類股份的股東,享有同等
53、權(quán)利,承擔(dān)同種義務(wù)。2、公司在召開(kāi)股東大會(huì)、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時(shí),由董事會(huì)決定某一日為股權(quán)登記日。3、公司股東享有下列權(quán)利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì),并行使相應(yīng)的表決權(quán);(3)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊(cè)、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告;(6)公司終止或者清算時(shí),按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配;(7)對(duì)股東大
54、會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購(gòu)其股份;(8)法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。4、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的,應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書(shū)面文件,公司經(jīng)核實(shí)股東身份后按照股東的要求予以提供。股東從公司獲得的相關(guān)信息或者索取的資料,公司尚未對(duì)外披露時(shí),股東應(yīng)負(fù)有保密的義務(wù),股東違反保密義務(wù)給公司造成損失時(shí),股東應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。5、公司股東大會(huì)、董事會(huì)決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權(quán)請(qǐng)求人民法院認(rèn)定無(wú)效。股東大會(huì)、董事會(huì)的會(huì)議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內(nèi)容違反本章程的,股東有權(quán)自決議
55、作出之日起60日內(nèi),請(qǐng)求人民法院撤銷。6、董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,連續(xù)180日以上單獨(dú)或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書(shū)面請(qǐng)求監(jiān)事會(huì)向人民法院提起訴訟;監(jiān)事執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,前述股東可以書(shū)面請(qǐng)求董事會(huì)向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)收到前款規(guī)定的股東書(shū)面請(qǐng)求后拒絕提起訴訟,或者自收到請(qǐng)求之日起30日內(nèi)未提起訴訟,或者情況緊急、不立即提起訴訟將會(huì)使公司利益受到難以彌補(bǔ)的損害的,前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益,給公司造成損失
56、的,本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。7、董事、高級(jí)管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。8、公司股東承擔(dān)下列義務(wù):(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認(rèn)購(gòu)的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(4)不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益;公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的,應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。公司股東濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任,逃避債務(wù),嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利益的,應(yīng)當(dāng)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。(5)法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。9、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東,將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的,應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日,向公司作出書(shū)面報(bào)告。10、公司的控股股東、實(shí)際控制人不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實(shí)際控制人對(duì)公司和公司其他股東負(fù)有誠(chéng)信義務(wù)??毓晒蓶|應(yīng)嚴(yán)格依法行使出資人的權(quán)利,控股股東不得利用利潤(rùn)分配、對(duì)外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和其他股東的合法權(quán)益,不得利用其控制地位損害公司和其他股東的利益。公司應(yīng)防止控股股東及關(guān)聯(lián)方通過(guò)各種方式直接或間接占用公司的資金和資源,不得以
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