安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援綜合預(yù)案

1、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援綜合預(yù)案1總則1.1編制目的為確保我項目安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援工作高效有序，有效地防范各種事故的發(fā)生，最大限度地減輕事故損失，根據(jù)*關(guān)于做好企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案調(diào)查和備案的通知，并結(jié)合我項目生產(chǎn)管理工作的實際情況，制定本預(yù)案。1.2編制依據(jù)依據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法、中華人民共和國建筑法、中華人民共和國建設(shè)生產(chǎn)安全管理條例等法律法規(guī)及省安監(jiān)管局有關(guān)文件，制定本預(yù)案。1.3適用范圍本預(yù)案適用于項目經(jīng)理部在施工現(xiàn)場可能發(fā)生的造成一次死亡重傷合計2人及以上的事故，或者一次造成直接經(jīng)濟損失10萬元及以上的事故。 事故類別包括： (一)基坑坍塌； (二)機械傷害； (三)火災(zāi)；

2、 (四)觸電； (五) 其它重大安全事故。 2 組織體系及相關(guān)機構(gòu)職責2.1組織體系本安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案由項目部安全部門及項目經(jīng)理部應(yīng)急救援保障隊伍組成。2.2組織機構(gòu)與職責2.2.1設(shè)立公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援指揮部總指揮：*副總指揮：* 成 員： * 應(yīng)急救援領(lǐng)導小組救援指揮部，具體負責組織協(xié)調(diào)工作，*同志兼任現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部主任。2.2.2指揮部職責 施工現(xiàn)場發(fā)生事故后，總指揮或總指揮委托副總指揮趕赴事故現(xiàn)場進行現(xiàn)場指揮，到達現(xiàn)場后批準現(xiàn)場救援方案，組織現(xiàn)場搶救。2.3隊伍組成及任務(wù) 施工現(xiàn)場應(yīng)急指揮部根據(jù)事故實際情況，成立七個救援專業(yè)組。 （1）現(xiàn)場協(xié)調(diào)組組長：*任務(wù)：負責及時協(xié)調(diào)

3、搶救現(xiàn)場等各方面工作，積極組織救援現(xiàn)場和現(xiàn)場保。（2）專業(yè)搶險組組長：*任務(wù)：負責對傷病人員的搶救工作，負責傷病人員救治和送治。 （3）物資供應(yīng)組 組長：* 任務(wù)：負責及時提供所需交通工具、器材通訊、藥品等急救設(shè)備。 （4）對外聯(lián)絡(luò)組 組長：*任務(wù)：負責及時與當?shù)毓病⑾?、衛(wèi)生防疫、安全、監(jiān)察等政府部門溝通。 （5）信息傳遞組 組長：*任務(wù)：負責及時向企業(yè)相關(guān)人員傳達事故發(fā)展動態(tài)。 （6）緊急疏散組 組長：*任務(wù)：負責人員疏散、逃生工作，有困難及時與總指揮取得聯(lián)系獲得幫助。 （7）善后處理組 組長：*任務(wù)：負責及時安排好事故傷亡者及其親屬的善后事宜。3預(yù)防與預(yù)警機制3.1預(yù)測 施工現(xiàn)場可能發(fā)

4、生的安全生產(chǎn)事故的危險源： （一）深基坑； （二）施工機械；（三）配電室、庫房及宿舍；（四）帶電機械設(shè)備3.2危險源監(jiān)控危險源監(jiān)控的方式、方法以及采取的預(yù)防措施可能發(fā)生生產(chǎn)事故的危險源方式方法措施基坑采取專項的檢查檢驗土體的屬性、深度設(shè)置砼護壁、圍擋施工機械采取定期的檢查和維修觀察、駕駛檢測、儀器檢測上崗前做班前安全教育和安全操作規(guī)程配電室、庫房采取定期、專項的檢查觀察、儀器檢測、動作實驗配備絕緣、防護用品帶電機械設(shè)備采取經(jīng)常性檢查觀察、檢測班前安全教育3.3預(yù)警行動施工現(xiàn)場指揮部負有接警、報警的責任，并通知有關(guān)部門、單位采取相應(yīng)行動。3.4預(yù)警發(fā)布本公司根據(jù)事故現(xiàn)場需要，組織協(xié)調(diào)全施工現(xiàn)場安

5、全預(yù)警發(fā)布；如出現(xiàn)重大事故時負責組織其他應(yīng)急救護隊迅速趕赴現(xiàn)場，開展緊急救援工作。3.4.1信息報送時限施工現(xiàn)場發(fā)生生產(chǎn)安全事故，必須馬上將事故概要情況報公司安全事故應(yīng)急救援指揮中心，最遲不得超過2小時；12小時內(nèi)填報安全生產(chǎn)事故快報表，事故處理結(jié)束后，將事故調(diào)查報告上報公司。4應(yīng)急響應(yīng)4.1分級響應(yīng) 施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故時，現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案指揮部在接報后積極組織現(xiàn)場應(yīng)急的同時應(yīng)立即向總指揮報告，由總指揮確定進入響應(yīng)行動狀態(tài)；指揮中心同時通知有關(guān)部門、單位采取相應(yīng)組織救援行動。4.2響應(yīng)程序4.2.1施工現(xiàn)場安全事故響應(yīng)時，指揮部啟動并實施本預(yù)案，做好指揮、領(lǐng)導工作。需要其他應(yīng)急力量支援時，向

6、其他部門提出請求。本預(yù)案啟動時，請求當?shù)毓?、消防、衛(wèi)生等有關(guān)部門應(yīng)按照應(yīng)急預(yù)案要求組織實施救援，不得拖延、推諉。同時立即采取必要措施，減少事故損失，防止事故蔓延、擴大，避免安全生產(chǎn)事故可能造成的次生、衍生和耦合事件。4.2.2現(xiàn)場人員及時采取有效措施，阻止事故擴大。4.3 通訊指揮中心聯(lián)系電話：-，緊急報警電話：110或119，急救電話：120本公司安全事故應(yīng)急救援指揮中心通訊簿附后。4.4緊急處置現(xiàn)場處置主要依靠當?shù)匦姓^(qū)域內(nèi)的應(yīng)急處置力量。重大安全事故災(zāi)難發(fā)生后，根據(jù)事態(tài)發(fā)展變化情況，出現(xiàn)急劇惡化的特殊險情時，指揮部應(yīng)在充分考慮專家和有關(guān)方面意見的基礎(chǔ)上，依法及時采取緊急處置措施。4.5

7、信息發(fā)布 事故綜合組對安全生產(chǎn)事故和應(yīng)急響應(yīng)的信息實行統(tǒng)一、快速、有序、規(guī)范管理，并以公司指揮部中心名義實施信息發(fā)布。 信息發(fā)布要遵循及時、主動、客觀、準確、規(guī)范原則進行，并嚴格審查、發(fā)布程序。4.6應(yīng)急結(jié)束 當傷亡人員被徹底救出后，事故現(xiàn)場得以控制，環(huán)境符合有關(guān)標準，導致次生、衍生事故隱患排除后，經(jīng)指揮部確認和批準，現(xiàn)場應(yīng)急處置工作結(jié)束，應(yīng)急救援隊伍撤離現(xiàn)場。應(yīng)急結(jié)束由指揮部宣布。5 后期處置5.1善后處置 由現(xiàn)場事故善后處理組負責組織事故善后處置工作，包括人員治療、安置、補償和工傷鑒別，征用物資和勞務(wù)補償?shù)仁马?，盡快清除事故影響，妥善安置和慰問受害及受影響人員，保證社會穩(wěn)定，盡快恢復正常秩

8、序。5.2 事故調(diào)查報告、經(jīng)驗教訓總結(jié)及改進建議 事故現(xiàn)場綜合調(diào)研人員應(yīng)全程開展勘察、取證和分析等工作，并應(yīng)在應(yīng)急狀態(tài)解除后整理和審查所有的應(yīng)急記錄和文件等資料，總結(jié)和評價導致應(yīng)急狀態(tài)的事故災(zāi)難原因和在應(yīng)急期間所采取的主要行動，及時作出書面報告?？偨Y(jié)報告應(yīng)包括以下內(nèi)容：發(fā)生事故的基本情況，事故原因、發(fā)展過程及造成的后果（包括人員傷亡、經(jīng)濟損失）分析、評價，采取的主要應(yīng)急響應(yīng)措施及其有效性，主要經(jīng)驗教訓和事故責任人的責任及其處理結(jié)果等。6保 障 措 施6.1基本信息與通信保障 項目部安全事故應(yīng)急救援指揮中心負責建立信息系統(tǒng)維護以及信息采集等制度。明確參與部門的通訊方式，分級聯(lián)系方式，并提供備用方

9、案和通訊錄。 應(yīng)急狀態(tài)時，事故綜合組明確應(yīng)急期間指揮部及其他重要場所的通信保障方式。6.2應(yīng)急支援與保障6.2.1救援裝備保障各施工現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部根據(jù)實際情況和需要配備必要的應(yīng)急救援裝備，明確類型、數(shù)量、性能和存放、管理；法律法規(guī)規(guī)定應(yīng)當配備的裝備，必須按規(guī)定配備。上級主管部門應(yīng)當加強檢查指導工作。各救援物資、器械見后附表單6.2.2應(yīng)急隊伍保障 現(xiàn)場項目經(jīng)理部應(yīng)當協(xié)調(diào)當?shù)毓?、醫(yī)療機構(gòu)及消防大隊，當遇到事故應(yīng)急響應(yīng)時，必須迅速積極做好人力資源及通信方式和分布信息，并做好應(yīng)急狀態(tài)下的動員工作。6.2.3資金保障 項目部應(yīng)當做好事故應(yīng)急救援必要的資金準備。安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援資金首先由事故責

10、任單位承擔。必要時，應(yīng)急處置資金按照相關(guān)規(guī)定解決。6.3宣傳、培訓和演習6.3.1宣傳項目部定期組織員工認真學習國家安全法律、法規(guī)，危險源的辯識，事故應(yīng)急救援的基本知識技能，可通過電視、報紙、上級文件、板報等進行廣泛宣傳和教育。6.3.2培訓項目部定期組織員工認真學習國家安全法律、法規(guī)，定期聘請有關(guān)專家對員工進行事故應(yīng)急救援知識的講授和指導。6.3.3演習 項目部做好應(yīng)急預(yù)案的制定、修訂工作，并會同有關(guān)部門必須組織一次應(yīng)急救援演習。各項目部應(yīng)當根據(jù)自身特點，定期組織本單位的應(yīng)急救援模擬演習。演習結(jié)束后應(yīng)及時進行總結(jié)。6.4監(jiān)督檢查 副總指揮負責項目部安全事故應(yīng)急預(yù)案的監(jiān)督管理工作，并檢查指導相關(guān)分項預(yù)案的制定、修訂、運行和管理工作。7附表（見下頁）陜西華山路橋陜西省省直機關(guān)三爻小區(qū)工程安全事故應(yīng)急救援指揮中心通訊簿姓名職務(wù)聯(lián)系電話備注目 錄1總則11.1編制目的11.2編制依據(jù)11.3適用范圍12組織體系及相關(guān)機構(gòu)職責12.1組織體系12.2組織機構(gòu)與職責 12.2.1設(shè)立公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援指揮部12.2.2指揮部職責 22.3隊伍組成及任務(wù) 23 預(yù)防與預(yù)警機制23.1預(yù)測33.2危險源監(jiān)控.33.3預(yù)警行動33.4預(yù)警發(fā)布 33.4.1信息報送時限 34應(yīng)急響應(yīng) 34.1分級響應(yīng)44.2響應(yīng)程序44.3通訊44.4緊急處置