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文檔簡介

公司組織管理職責(zé)及組織機(jī)構(gòu)圖公司組織管理職責(zé)總經(jīng)理：負(fù)責(zé)公司一切運(yùn)行工作，監(jiān)督質(zhì)量體系的實(shí)施以及向最高管理 者匯報質(zhì)量體系的運(yùn)行情況。技術(shù)部：全面負(fù)責(zé)公司所接工程的技術(shù)指導(dǎo)和管理工作。質(zhì)安部：全面負(fù)責(zé)公司所接工程質(zhì)量、安全管理工作?？偣ぃ喝尕?fù)責(zé)公司技術(shù)、質(zhì)量、安全等管理工作。財務(wù)部：負(fù)責(zé)公司財務(wù)方面的工作。綜合科：負(fù)責(zé)公司辦公室日常運(yùn)行工作。工程項目部：負(fù)責(zé)維持質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，監(jiān)控生產(chǎn)整個過程，并不 斷完善質(zhì)量體系，負(fù)責(zé)進(jìn)貨質(zhì)量控制，計量管理和產(chǎn)品的安全性能控制。兼職工程管理員：每個工序至少有一個兼職質(zhì)量管理員， 生產(chǎn)質(zhì)量相關(guān) 部門至少有一個兼職質(zhì)量管理員，負(fù)責(zé)本崗位出現(xiàn)的質(zhì)量情況并上報質(zhì)量 保證室。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置根據(jù)工程監(jiān)理任務(wù)情況，項目執(zhí)行總監(jiān)理工程師制度，由總監(jiān)理工程師 行使對項目質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用控制及合同文件執(zhí)行的監(jiān)督權(quán)。并按照施工 監(jiān)理招標(biāo)要求形成二級監(jiān)理機(jī)構(gòu)，由獨(dú)立招標(biāo)的總監(jiān)理工程師辦公室（簡 稱總監(jiān)辦）和駐地監(jiān)理工程師辦公室（簡稱項目部）對項目實(shí)行二級監(jiān)理，駐地辦在業(yè)務(wù)上自覺接受總監(jiān)辦的日常管理和監(jiān)督檢查?？偙O(jiān)理工程師由 寧夏森易工程建設(shè)監(jiān)理有限公司注冊監(jiān)理工程師擔(dān)任。其余監(jiān)理人員按照 監(jiān)理招標(biāo)文件的要求和工程具體情況配置。寧夏森易監(jiān)理公司組織機(jī)構(gòu)圖企業(yè)質(zhì)量管理體系組織機(jī)構(gòu)圖企業(yè)安全

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