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1、資料來源:來自本人網(wǎng)絡(luò)整理!祝您工作順利!財(cái)務(wù)部2021年工作計(jì)劃精選 方案對(duì)工作既有指導(dǎo)作用,又有推動(dòng)作用,搞好工作方案,是建立正常的工作秩序,進(jìn)步工作效率的重要手段。下面就是我給大家?guī)淼呢?cái)務(wù)部2021年工作方案精選,盼望大家喜愛! 財(cái)務(wù)部2021年工作方案精選篇一 一、顧全大局,服從指導(dǎo),堅(jiān)決目的不動(dòng)搖 年初財(cái)務(wù)預(yù)算,是通過公司職代會(huì)集體看法表決制訂的,它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目的和任務(wù)。財(cái)務(wù)科全體人員要端正看法,主動(dòng)發(fā)揮主觀能動(dòng)性,時(shí)刻堅(jiān)持以公司大局為重,不折不扣的完成公司支配的各項(xiàng)工作任務(wù)。 1、按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理支配調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效率。平常要主動(dòng)供應(yīng)全面、精確的經(jīng)濟(jì)

2、分析和建議,為公司指導(dǎo)決策當(dāng)好參謀, 2、主動(dòng)爭(zhēng)取政策。主動(dòng)利用行業(yè)政策,動(dòng)腦筋、想方法、爭(zhēng)取銀行等相關(guān)部門優(yōu)待政策,為公司謀取經(jīng)濟(jì)利益。 3、深化討論稅收政策,合理避稅增效益。新的一年里,全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的討論和學(xué)習(xí),加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項(xiàng)工作的聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào),通過合理避稅為公司增加效益。 4、搞好電費(fèi)清收核算,合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。近年來電費(fèi)回收程序逐步標(biāo)準(zhǔn),高耗能企業(yè)市場(chǎng)回暖,電費(fèi)回收成果顯著,給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來主動(dòng)有利影響,同時(shí)也給財(cái)務(wù)流淌資金管理提出了更高要求。今年,我們應(yīng)適應(yīng)新形勢(shì),進(jìn)一步加強(qiáng)流淌資金分析和管理,為公司謀求利益。 5、搞好固定資產(chǎn)管理。但凡資產(chǎn)都應(yīng)當(dāng)為企業(yè)

3、帶來效益。2021我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn)、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作,努力進(jìn)步資產(chǎn)利潤(rùn)率。 二、加強(qiáng)管理,挖潛增效,為消費(fèi)經(jīng)營目的的實(shí)現(xiàn)和效益的增長(zhǎng)效勞 管理是消費(fèi)力,是企業(yè)正常運(yùn)行的保證,管理是進(jìn)步企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立創(chuàng)新的機(jī)制,必需靠管理來保證,管理對(duì)企業(yè)來說是永久的。為此,財(cái)務(wù)科將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn),即進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,降低財(cái)務(wù)費(fèi)用,掌握消費(fèi)本錢,實(shí)行全面預(yù)算管理,合理支配,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年消費(fèi)、開支有預(yù)算,有方案,使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時(shí)對(duì)于機(jī)關(guān)科室和各站所的費(fèi)用,實(shí)行科學(xué)預(yù)算,包干用法,并納入年底對(duì)各單位的考核,有效掌握各項(xiàng)費(fèi)用的不合理開支。 1

4、、業(yè)務(wù)款待費(fèi)管理。2021年我們對(duì)業(yè)務(wù)款待費(fèi)的管理方法依舊實(shí)行行政負(fù)責(zé)、工會(huì)參加、紀(jì)委監(jiān)視、包干用法、超支不補(bǔ)、節(jié)省歸公的原那么管好用好業(yè)務(wù)款待費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行就餐代金券制。 2、差旅費(fèi)管理。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)差旅費(fèi)報(bào)銷程序和職工借款的還款時(shí)限,堅(jiān)持根據(jù)公司關(guān)于加強(qiáng)差旅費(fèi)和職工借款管理的通知制度執(zhí)行。做到堅(jiān)持原那么,一事同人,杜絕虛報(bào)冒領(lǐng),借款長(zhǎng)期不還,占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。 3、電話費(fèi)管理。嚴(yán)格預(yù)算掌握,電話費(fèi)預(yù)算按科室為單位包干到位,努力降低話費(fèi)開支。 4、辦公費(fèi)管理。辦公費(fèi)管理要根據(jù)年初各科室列出方案,經(jīng)指導(dǎo)審批后,公司統(tǒng)一選購、保管,各單位按方案領(lǐng)用的原那么執(zhí)行。 5、車輛費(fèi)用管理。嚴(yán)格執(zhí)

5、行公司制訂的相關(guān)車輛費(fèi)用管理方法,從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)管理。車輛修理必需先有方案,經(jīng)分管指導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進(jìn)展修理;車輛用油由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)選購、結(jié)算,車輛效勞中心負(fù)責(zé)保管、登記、領(lǐng)用,杜絕亂購、無方案領(lǐng)用。 三、明確責(zé)任,從嚴(yán)要求,主動(dòng)抓好會(huì)計(jì)從業(yè)人員職業(yè)道德素養(yǎng)培訓(xùn),進(jìn)步效勞程度 財(cái)務(wù)科作為公司的一個(gè)對(duì)外窗口科室,我們將仔細(xì)落實(shí)國網(wǎng)公司供電效勞十項(xiàng)承諾,進(jìn)步效勞程度,讓優(yōu)質(zhì)、便利、標(biāo)準(zhǔn)、真誠的效勞方針在財(cái)務(wù)科得到充分表達(dá),做到內(nèi)讓公司全體干群滿意,外讓社會(huì)各相關(guān)人員及部門滿足。財(cái)務(wù)科提倡會(huì)計(jì)為消費(fèi)經(jīng)營一線效勞、上一流程為下一流程效勞、全員為客戶效勞,每個(gè)崗位互相效勞的意識(shí),實(shí)在抓好財(cái)務(wù)行風(fēng)建立。 四、穩(wěn)定

6、財(cái)務(wù)隊(duì)伍,連續(xù)加強(qiáng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),標(biāo)準(zhǔn)供電所財(cái)務(wù)管理,使全公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作再上新臺(tái)階。 2021年我們財(cái)務(wù)工作將連續(xù)以穩(wěn)定增加財(cái)務(wù)隊(duì)伍為主,通過集中培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和標(biāo)準(zhǔn)供電所財(cái)務(wù)管理為主要內(nèi)容,扎扎實(shí)實(shí)的把全公司的財(cái)務(wù)工作推上一個(gè)新臺(tái)階。我們?cè)敿?xì)從以下幾方面入手: 1、穩(wěn)定增加財(cái)務(wù)隊(duì)伍。對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)從業(yè)人員進(jìn)展業(yè)務(wù)考核,同時(shí)選拔引納相對(duì)優(yōu)秀、有會(huì)計(jì)根底的人員參加財(cái)務(wù)隊(duì)伍,實(shí)行優(yōu)勝劣汰,增加公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍的實(shí)力,為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢根底。 2、加強(qiáng)理論培訓(xùn),增加財(cái)務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)。使財(cái)務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到轉(zhuǎn)變,充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)工作的連續(xù)性、冗雜性,培育超

7、前意識(shí)。 3、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目的,培育會(huì)計(jì)從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)報(bào)、事中分析和站所根底財(cái)務(wù)分析工作。 4、加強(qiáng)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn)。注重工作效率,以推行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化核算為目的,全面進(jìn)步財(cái)務(wù)人員素養(yǎng)。 總之,在今后的財(cái)務(wù)工作中,我們財(cái)務(wù)科的奮斗目的是:在省市公司財(cái)務(wù)部門和公司指導(dǎo)的大力關(guān)懷指導(dǎo)下,在各相關(guān)部門和科室的主動(dòng)協(xié)作支持下,漸漸培育出一支以標(biāo)準(zhǔn)化流程、精細(xì)化核算、數(shù)據(jù)化考核為根底的科學(xué)管理型財(cái)務(wù)隊(duì)伍;在今后的經(jīng)營管理中,緊緊圍繞公司四型一流進(jìn)展規(guī)劃,時(shí)刻堅(jiān)持科學(xué)性預(yù)報(bào)、過程化掌握、精確性核算的工作方法和看法,為全面完成新一年度的財(cái)務(wù)預(yù)算目的任務(wù)而努力奮斗。

8、 財(cái)務(wù)部2021年工作方案精選篇二 一、制定崗位職責(zé)、完善業(yè)務(wù)操作規(guī)程、加強(qiáng)各項(xiàng)制度落實(shí)工作 1、制定信譽(yù)社會(huì)計(jì)、出納、儲(chǔ)蓄操作規(guī)程 今年,我們財(cái)務(wù)科將根據(jù)新編財(cái)務(wù)制度和信譽(yù)社日常會(huì)計(jì)、出納工作實(shí)際,結(jié)合省聯(lián)社下發(fā)的各項(xiàng)制度文件,制定出適用于我轄的會(huì)計(jì)、出納、儲(chǔ)蓄日常操作流程。在財(cái)務(wù)管理和支付結(jié)算上,優(yōu)化會(huì)計(jì)、出納操作的各個(gè)環(huán)節(jié),使各項(xiàng)操作統(tǒng)一口徑,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),讓信譽(yù)社會(huì)計(jì)、出納工作真正步入標(biāo)準(zhǔn)化的渠道,實(shí)在杜絕盲目操作和操作方式多樣化這一現(xiàn)況。 另外,我們還著重抓一個(gè)試范點(diǎn),由我們財(cái)務(wù)科牽頭,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),準(zhǔn)時(shí)解決信譽(yù)社在運(yùn)行過程中的實(shí)際問題,待標(biāo)準(zhǔn)化之后,再組織信譽(yù)社會(huì)計(jì)、出納人員進(jìn)展學(xué)習(xí)和溝通

9、,從而,徹底統(tǒng)一會(huì)計(jì)、出納操作流程,使信譽(yù)社會(huì)計(jì)、出納工作逐步向高效科學(xué)的方向進(jìn)展。 2、建立信譽(yù)社業(yè)務(wù)操作考核方法,完善獎(jiǎng)罰制度 為進(jìn)一步加強(qiáng)信譽(yù)社措施落實(shí)力度,進(jìn)步內(nèi)勤員工業(yè)務(wù)操作力量,實(shí)在促進(jìn)員工按操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù),今年,我們財(cái)務(wù)科將全面建立、健全信譽(yù)社業(yè)務(wù)操作考核方法,將日常業(yè)務(wù)和微機(jī)處理充分結(jié)合,加強(qiáng)內(nèi)勤員工在制度落實(shí)上的考核力度,制定出具體的獎(jiǎng)罰方法,以此來有效進(jìn)步員工按規(guī)程進(jìn)展業(yè)務(wù)操作意識(shí),確保我轄各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和全年業(yè)務(wù)操作平安無事故,促進(jìn)我縣年底各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度的全面落實(shí)。 3、建立信譽(yù)社內(nèi)勤各崗位職責(zé) 為了使信譽(yù)社財(cái)務(wù)管理工作更加標(biāo)準(zhǔn)、財(cái)會(huì)人員崗位職責(zé)更加明確,今年,我

10、們財(cái)務(wù)科將按照市辦精神,制定出縣農(nóng)村信譽(yù)社內(nèi)勤員工崗位職責(zé),職責(zé)中,對(duì)會(huì)計(jì)、儲(chǔ)蓄、微機(jī)、出納等內(nèi)勤崗位制定出明確的權(quán)責(zé)范圍,規(guī)定出各崗位的業(yè)務(wù)范圍,同時(shí)在崗位職責(zé)中對(duì)各崗位的協(xié)同操作提出要求,以此,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了會(huì)計(jì)操作、統(tǒng)一了操作口徑;進(jìn)步員工的職責(zé)意識(shí)和思想覺悟,指導(dǎo)員工按權(quán)操作、按規(guī)定辦理業(yè)務(wù),進(jìn)步了內(nèi)勤員工的自律性 二、搞好信譽(yù)社費(fèi)用核定,連續(xù)做好信譽(yù)社各項(xiàng)常規(guī)檢查 1、科學(xué)核定信譽(yù)社財(cái)務(wù)費(fèi)用 信譽(yù)社費(fèi)用指標(biāo)及各項(xiàng)財(cái)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)核定是否科學(xué)、合理,挺直關(guān)系到信譽(yù)社全年目的方案的完成。今年,我們將根據(jù)上級(jí)行和聯(lián)社辦公會(huì)要求,仔細(xì)測(cè)定、科學(xué)核算各項(xiàng)財(cái)務(wù)費(fèi)用指標(biāo)。為此,我們財(cái)務(wù)科將著重從三方面入

11、手: (1)以年終決算報(bào)表數(shù)字為根底,仔細(xì)分析上年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),合理核定當(dāng)年各單位費(fèi)用支出。 (2)組織信譽(yù)社進(jìn)展一次全年經(jīng)營狀況預(yù)報(bào),并結(jié)合有關(guān)金融政策和本年工作需要,仔細(xì)編制2021年度財(cái)務(wù)收支方案,特殊是對(duì)營業(yè)費(fèi)用支出,要對(duì)每項(xiàng)支出寫出充分的理由,經(jīng)聯(lián)社審查批準(zhǔn)后,按方案執(zhí)行。 (3)依據(jù)年初上級(jí)行對(duì)我轄的費(fèi)用及財(cái)務(wù)指標(biāo)的核定數(shù)額,合理調(diào)整各社全年費(fèi)用總額。這樣一方面能使信譽(yù)社在年初便建立一個(gè)較科學(xué)的約束機(jī)制,另一方面我們?cè)谌牭呢?cái)務(wù)費(fèi)用核定上也有了肯定根據(jù),以此為信譽(yù)社的全年財(cái)務(wù)方案的制定和財(cái)務(wù)工作的開展打下根底。 2、搞好信譽(yù)社財(cái)務(wù)常規(guī)檢查工作 為確保信譽(yù)社每筆費(fèi)用支出的合法、合規(guī),執(zhí)行

12、好全年費(fèi)用核定限額,防止信譽(yù)社各種超費(fèi)用、繞費(fèi)用開支現(xiàn)象。今年,我們財(cái)務(wù)科將加大對(duì)財(cái)務(wù)開支的檢查力度。 一方面財(cái)務(wù)科將開展常規(guī)費(fèi)用開支檢查,另一方面進(jìn)展不定期的檢查,并還將在2021年試行把信譽(yù)社數(shù)據(jù)盤和原始憑證抽到聯(lián)社進(jìn)展異地非現(xiàn)場(chǎng)檢查,最終目的就是要讓信譽(yù)社的每筆費(fèi)用開支合法、合規(guī),以此逐步增加聯(lián)社對(duì)信譽(yù)社費(fèi)用開支的現(xiàn)場(chǎng)和非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度,為2021年全面完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)打下根底。 3、連續(xù)做好信譽(yù)社重要空白憑證管理工作 在重要空白憑證管理上,今年我們還將連續(xù)加大檢查力度,進(jìn)步管理程度,由于2021年我轄將方案新設(shè)立46個(gè)分社,重要憑證和的管理更顯重要,特殊是對(duì)主社、分社及儲(chǔ)蓄所重要空白憑證

13、的分級(jí)統(tǒng)一管理方面,除要求進(jìn)展實(shí)地檢查外,還要求信譽(yù)社內(nèi)勤主任每月必需對(duì)主社、分社及儲(chǔ)蓄所的重要空白憑證進(jìn)展一次全面檢查,信譽(yù)社每月必需指定專人對(duì)所轄辦公網(wǎng)點(diǎn)重要空白憑證進(jìn)展一次檢查,對(duì)檢查狀況還要照實(shí)填寫檢查登記薄和工作狀況表,今年財(cái)務(wù)科將力爭(zhēng)使重要憑證管理工作再上新臺(tái)階。 4、加強(qiáng)信譽(yù)社往來帳管理,做好金融平安防范工作 近年來,越來越多的金融案件都發(fā)生于銀企、行與行之間結(jié)算資金的往來過程中,對(duì)銀行間在途資金的管理顯的越來越重要。鑒于此狀況,為了防患于未然,今年我們財(cái)務(wù)科將在往年的根底上進(jìn)一步加強(qiáng)往來帳管理,確保信譽(yù)社業(yè)務(wù)的平安無事故。 在往來賬務(wù)管理上,我們財(cái)務(wù)科將一方面準(zhǔn)時(shí)印發(fā)關(guān)于加強(qiáng)信

14、譽(yù)社行社往來管理方面的相關(guān)文件;另一方面指定一名非聯(lián)行記賬人員負(fù)責(zé)對(duì)行社往來帳的勾對(duì)工作,對(duì)社內(nèi)及銀企對(duì)帳也明確了對(duì)帳單的打印及收回時(shí)間;三是為確保這項(xiàng)制度的貫徹落實(shí),2021年,財(cái)務(wù)科連續(xù)要求信譽(yù)社在每月15日前收回對(duì)賬單,每月全面對(duì)行社、行內(nèi)對(duì)帳單進(jìn)展仔細(xì)勾對(duì),并對(duì)對(duì)帳狀況做好記錄,責(zé)權(quán)清楚;同時(shí)加強(qiáng)銀企對(duì)帳,要求信譽(yù)社一季度必需進(jìn)展一次全面對(duì)帳,下月按賬號(hào)排列挨次裝訂入檔,確保銀企間業(yè)務(wù)往來平安無事故。 三、搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)、進(jìn)步員工素養(yǎng),將優(yōu)質(zhì)文明效勞工作常抓不懈 1、搞好信譽(yù)社業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,做好信譽(yù)社技能競(jìng)賽工作 信譽(yù)社內(nèi)勤人員負(fù)責(zé)全轄的支付結(jié)算和會(huì)計(jì)核算的重任,素養(yǎng)的凹凸挺直影響信譽(yù)社

15、的辦公效率和核算程度,為此,內(nèi)勤業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能競(jìng)賽就成為財(cái)務(wù)科每年工作中不行缺少的一局部,今年我們將通過以下幾方面進(jìn)步全轄員工的素養(yǎng)。 (1)對(duì)全轄內(nèi)勤員工進(jìn)展業(yè)務(wù)操作培訓(xùn) 今年我們財(cái)務(wù)科將制定信譽(yù)社會(huì)計(jì)、出納、儲(chǔ)蓄操作規(guī)程,為了使信譽(yù)社員工真正將操作規(guī)程較好地運(yùn)用于實(shí)際,2021年我們將開展一次針對(duì)新業(yè)務(wù)操作規(guī)程的培訓(xùn)工作,通過此項(xiàng)培訓(xùn)使員工將各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作要點(diǎn)全面承受,使制定的操作規(guī)程起到應(yīng)有的效用。 (2)搞好信譽(yù)社儲(chǔ)蓄所微機(jī)建立培訓(xùn)工作 2021年度,我轄將方案設(shè)立46個(gè)新的儲(chǔ)蓄分社,實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)蓄辦公的微機(jī)化是必定,上點(diǎn)工作要求時(shí)間緊、任務(wù)重,如何高效、穩(wěn)妥地做好上點(diǎn)工作是我們需要解決的問題

16、,為此,我們將首先由財(cái)務(wù)科制定出某某縣聯(lián)社儲(chǔ)蓄所上點(diǎn)方案,對(duì)儲(chǔ)蓄、對(duì)公系統(tǒng)的上點(diǎn)工作進(jìn)展一個(gè)總體部署,然后從每個(gè)信譽(yù)社抽調(diào)一名微機(jī)技術(shù)能手,對(duì)上點(diǎn)方案進(jìn)展培訓(xùn),對(duì)日常辦公程序用法過程中常常出現(xiàn)的問題和根本的操作步驟,進(jìn)展集中全面的培訓(xùn),尤其是對(duì)對(duì)公、儲(chǔ)蓄系統(tǒng)移植操作流程和留意事項(xiàng)的講解,經(jīng)過組織培訓(xùn)來不斷進(jìn)步信譽(yù)社員工的微機(jī)操作力量和一般性問題的解決力量,最終一方面高效、穩(wěn)妥地完成新儲(chǔ)蓄所的上點(diǎn)工作;另一方面讓每個(gè)信譽(yù)社微機(jī)管理員的微機(jī)操作程度真正上一個(gè)新臺(tái)階。 (3)連續(xù)搞好業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽工作 沒有競(jìng)賽就沒有競(jìng)爭(zhēng),沒有競(jìng)爭(zhēng)就不能進(jìn)步,所以,技能競(jìng)賽我們將連續(xù)組織下去,并要依據(jù)實(shí)際對(duì)考核內(nèi)容進(jìn)展

17、改革,把日常工作中實(shí)在需要進(jìn)步和把握的技能作為考試中的重點(diǎn)。 2、連續(xù)做好信譽(yù)社優(yōu)質(zhì)文明效勞工作 隨著金融部門間競(jìng)爭(zhēng)的日益加大和人們思想觀念的不斷轉(zhuǎn)變,效勞質(zhì)量和企業(yè)形象好壞在經(jīng)營管理中顯的越來越重要,而對(duì)外禮儀那么是影響效勞質(zhì)量和樹立企業(yè)形象的一個(gè)主要因素,而且禮儀培訓(xùn)又是我轄在內(nèi)勤人員培訓(xùn)中的一個(gè)空白,所以,在今年我們將伙同有關(guān)特地禮儀機(jī)構(gòu),舉辦一期信譽(yù)社臨柜人員禮儀培訓(xùn),志在以此促進(jìn)全轄對(duì)外效勞質(zhì)量跟上時(shí)代進(jìn)展要求,也可為信譽(yù)社吸引的客戶,從而促進(jìn)整體業(yè)務(wù)的進(jìn)展。 四、加強(qiáng)微機(jī)管理,搞好電子化建立,確保微機(jī)運(yùn)行平安無事故 靠科技進(jìn)步競(jìng)爭(zhēng)力量,以電子化建立促進(jìn)業(yè)務(wù)進(jìn)展是省聯(lián)社及新型金融機(jī)構(gòu)

18、的微機(jī)建立目的,在當(dāng)前形勢(shì)下符合信合系統(tǒng)的迫切要求,我們財(cái)務(wù)科是全轄微機(jī)管理和技術(shù)核心,把握著信譽(yù)社電子化建立的脈搏,所以在今年乃至以后,我們都將把科技興社,創(chuàng)新電子化建立,全面實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)化辦公作為財(cái)務(wù)工作中的重點(diǎn)。 1、進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算機(jī)檔案管理,加強(qiáng)信譽(yù)社微機(jī)平安管理 檔案是信譽(yù)社需要嚴(yán)格保管的重要資料,在保管方式、保管期限及調(diào)閱權(quán)限等方面都有較嚴(yán)格的要求,隨著信譽(yù)社電子化不斷深化,會(huì)計(jì)檔案正在由手工形式向電子化形式過度,原有的檔案管理方法需要進(jìn)一步地進(jìn)展修訂。 為此,我們財(cái)務(wù)科將結(jié)合省聯(lián)社相關(guān)文件,結(jié)合全轄檔案管理工作中的實(shí)際,制定出縣聯(lián)社電子化檔案管理方法,明確電子檔案的保管方式和保管根底

19、及權(quán)限設(shè)置,確保會(huì)計(jì)檔案的完好性和真實(shí)性,并使我轄的檔案管理向標(biāo)準(zhǔn)化、制度化方向進(jìn)展。 2、做好全省微機(jī)聯(lián)網(wǎng)前的預(yù)備和聯(lián)網(wǎng)施行工作 我轄由于全部網(wǎng)點(diǎn)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)微機(jī)化辦公,上機(jī)率到達(dá)100%,所以被省聯(lián)社列為第一批參與全省聯(lián)網(wǎng)的聯(lián)社,為了確保聯(lián)社下屬網(wǎng)點(diǎn)在今年首批順當(dāng)聯(lián)入省網(wǎng),我們財(cái)務(wù)科將做好以下幾方面的工作: (1)搞好網(wǎng)點(diǎn)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作,嚴(yán)密圍繞省聯(lián)社的要求,完成聯(lián)網(wǎng)前各項(xiàng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作; (2)做好轄內(nèi)微機(jī)網(wǎng)點(diǎn)的系統(tǒng)維護(hù)和檢測(cè)工作,確保聯(lián)網(wǎng)前各網(wǎng)點(diǎn)的微機(jī)數(shù)據(jù)規(guī)律性、總分平衡性、穿插校驗(yàn)完全全都; (3)親密協(xié)作省聯(lián)社完成網(wǎng)點(diǎn)聯(lián)網(wǎng)施行工作,確保我轄網(wǎng)點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)聯(lián)網(wǎng),盡力量削減數(shù)據(jù)導(dǎo)入導(dǎo)出時(shí)間和

20、移植程序; (4)待聯(lián)網(wǎng)完畢,搞好轄內(nèi)聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)點(diǎn)人員的培訓(xùn)工作,分批、分崗位、分權(quán)限進(jìn)展新業(yè)務(wù)系統(tǒng)的培訓(xùn),使聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)在全轄順當(dāng)平安運(yùn)行。 3、做好全轄信譽(yù)站撤退并分社的電子化建立工作 依據(jù)省聯(lián)社統(tǒng)一支配部署,2021年將對(duì)全轄信譽(yù)站網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)展撤并,共需要成立46個(gè)儲(chǔ)蓄所。為此,我們財(cái)務(wù)科將全面負(fù)責(zé)搞好儲(chǔ)蓄所的電子化建立工作,高效率完成數(shù)據(jù)移植、人員培訓(xùn)、對(duì)外辦公等各項(xiàng)工作,進(jìn)步儲(chǔ)蓄所辦公效率和對(duì)外效勞形象。 4、全面開通全轄大、小額支付系統(tǒng),暢通結(jié)算渠道 去年,聯(lián)社營業(yè)部勝利開通了大額支付系統(tǒng),轄內(nèi)結(jié)算渠道得到改善,支付形勢(shì)得到改觀。今年,依據(jù)省聯(lián)社相關(guān)文件精神,將在上半年開通小額支付,為此,我們

21、財(cái)務(wù)科將抓住這個(gè)時(shí)機(jī),在全轄各個(gè)信譽(yù)社全部開通大、小額支付系統(tǒng),從根本上轉(zhuǎn)變信譽(yù)社結(jié)算不暢的現(xiàn)狀,徹底進(jìn)步轄內(nèi)信譽(yù)社支付結(jié)算的效率,不斷縮小與其它行的差距,進(jìn)步信譽(yù)社的競(jìng)爭(zhēng)力。 5、搞好信譽(yù)社微機(jī)專項(xiàng)檢查工作 在微機(jī)管理方面,我們財(cái)務(wù)科均在以前制定出了較完善的管理方法,并被信譽(yù)社所承受,但好的制度、措施只有被落實(shí)才能發(fā)揮其作用。 所以,今年財(cái)務(wù)科將把側(cè)重點(diǎn)放在對(duì)全轄微機(jī)制度和方法施行狀況的檢查和監(jiān)視上,通過定期和不定期的微機(jī)檢查,實(shí)在使各項(xiàng)微機(jī)操作規(guī)程效勞于信譽(yù)社,各項(xiàng)微機(jī)管理方法制約到信譽(yù)社,同時(shí)設(shè)計(jì)出相關(guān)的登記薄及檢查記錄表,將每次的檢查結(jié)果和檢查工程明確化、標(biāo)準(zhǔn)化,并記錄在案,作為年底信

22、譽(yù)社微機(jī)管理評(píng)先的重要根據(jù)。 6、搞好信譽(yù)社軟、硬件清理、檢修、整理、購置管理工作 今年我們財(cái)務(wù)科將下大力氣,做好信譽(yù)社微機(jī)的日常維護(hù)工作,隨著信譽(yù)社用軟件系統(tǒng)和硬件設(shè)備的日益增多,對(duì)財(cái)務(wù)科在微機(jī)日常維護(hù)上有了更高的要求,在以后的工作中,一方面我們將做好信譽(yù)社的日常維護(hù)工作,保證信譽(yù)社的微機(jī)運(yùn)行平安無事故,另一方面將做好微機(jī)相關(guān)登記工作,準(zhǔn)時(shí)解決信譽(yù)社微機(jī)應(yīng)用中出現(xiàn)的任何問題。實(shí)在做到急信譽(yù)社所急、辦信譽(yù)社所辦,我們財(cái)務(wù)科將始終堅(jiān)持業(yè)務(wù)指導(dǎo)和后勤效勞并重的原那么,充分發(fā)揮工作效率,提倡維護(hù)效勞,關(guān)心信譽(yù)社解決問題。 在信譽(yù)社電腦設(shè)備報(bào)損方面嚴(yán)把關(guān),聯(lián)社能修復(fù)的自己修復(fù),不能自行修復(fù),要通過認(rèn)真

23、檢測(cè)確定設(shè)備損壞的部件和程度,盡量做好信譽(yù)社電腦設(shè)備修理和維護(hù)開支的節(jié)省;對(duì)需要集中購置的設(shè)備或軟件,要通過集體仔細(xì)討論,選配的性價(jià)比和效勞質(zhì)量力爭(zhēng);對(duì)信譽(yù)社出現(xiàn)的軟件故障,要確保由聯(lián)社特地技術(shù)人員來解決,并要有信譽(yù)社內(nèi)勤主任和程序管理員在場(chǎng),做好相關(guān)登記,搞好辦公系統(tǒng)數(shù)據(jù)的平安、保密。 五、充分利用改制優(yōu)待政策,搞好增收節(jié)支活動(dòng),不斷壯大資金實(shí)力 合理運(yùn)用政府扶持政策部署今年財(cái)務(wù)工作,確保所轄信譽(yù)社從扶持政策中得到利益,將當(dāng)前改革形式下意義深遠(yuǎn)。為此,今年我們將重點(diǎn)做好以下工作: 1、連續(xù)搞好所得稅退稅工作 為用足用好稅收優(yōu)待政策,即從2021年1月前到2021年底,企業(yè)所得稅的減半征收,我

24、們財(cái)務(wù)科將主動(dòng)組織各社結(jié)合本單位實(shí)際狀況抓住機(jī)遇,做好稅收申報(bào)工作,同時(shí)與政府有關(guān)部門搞好協(xié)調(diào),確保所得稅退稅這項(xiàng)扶持政策在全轄農(nóng)村信譽(yù)社全面貫徹落實(shí)。 2、充分利用國家扶持政策,完成保值貼補(bǔ)息工作。 去年年底保值貼補(bǔ)息已到帳624.14萬元,用于了彌補(bǔ)歷年虧損,依據(jù)國家相關(guān)政策規(guī)定,對(duì)于19941997年連續(xù)虧損的信譽(yù)社實(shí)付的保值利息,國家財(cái)政賜予貼補(bǔ),據(jù)此計(jì)算還有1200萬元需要財(cái)政貼補(bǔ)。為了爭(zhēng)取這局部資金的如數(shù)到位,今年,我們財(cái)務(wù)科將連續(xù)組織內(nèi)勤主任、主管會(huì)計(jì)會(huì)議,學(xué)習(xí)有關(guān)文件,支配布置這項(xiàng)工作。以確保如期完成各項(xiàng)報(bào)表、材料,并通過財(cái)政部驗(yàn)收,使兌付政策落到實(shí)處。 六、做好其它各項(xiàng)財(cái)務(wù)工

25、作 1、搞好會(huì)計(jì)報(bào)表、工程電報(bào)和財(cái)務(wù)小表的匯總上報(bào)工作。 2、做好重要空白憑證訂購、保管、分發(fā)等管理工作。 3、仔細(xì)搞好全年各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和政策文件的上傳下達(dá)。 4、做好信譽(yù)社業(yè)務(wù)和微機(jī)操作的日常指導(dǎo)。 5、連續(xù)執(zhí)行技能考核匯報(bào)制度。 6、保證信譽(yù)社日常會(huì)計(jì)核算的正確無誤等各項(xiàng)工作。 7、仔細(xì)編寫財(cái)務(wù)分析和工程電報(bào)分析。 8、加強(qiáng)信譽(yù)社無息資金管理。 9、連續(xù)做好信譽(yù)社帳戶、現(xiàn)金、大額支取方面的管理工作。 總之,在新的一年里,我們財(cái)務(wù)科將借改革契機(jī),連續(xù)加大財(cái)務(wù)管理力度,進(jìn)步員工業(yè)務(wù)操作力量,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)科的職能作用,主動(dòng)完成全年各項(xiàng)方案任務(wù),以限度地效勞于信譽(yù)社,為我轄農(nóng)村信譽(yù)社的穩(wěn)鍵進(jìn)展而做

26、出更大的奉獻(xiàn)! 財(cái)務(wù)部2021年工作方案精選篇三 一、針對(duì)這次會(huì)議的主題,我從小處談,對(duì)自己進(jìn)展一次剖析。我是從外地來到上海尋求進(jìn)展,之所以來,就是在當(dāng)?shù)赜幸环N劇烈的危機(jī)感,由于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的落后,不知自己的前途在哪里。自從來到大華,依靠大華的飛速進(jìn)展,我也成了一個(gè)新上海人。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫柔進(jìn)展,公司又做得如此勝利,讓我感到一種相對(duì)的穩(wěn)定。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮勉向上的精神在一點(diǎn)點(diǎn)的消褪。公司指導(dǎo)的這次會(huì)議主題很準(zhǔn)時(shí),讓自己又一次認(rèn)識(shí)到自身在工作中、在意識(shí)上都存在很多缺乏。基于這個(gè)目的,回想這一階段工作,再和其他財(cái)務(wù)經(jīng)理相比,還存在很多的問題,盼望在某某某某年的工作中可以不斷改良,不斷進(jìn)步,

27、努力做到適崗。 第一、財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的要求還有很大的差距。 陽城的財(cái)務(wù)工作更多的還是會(huì)計(jì)工作,僅僅停留在事中記帳、事后算帳,對(duì)事務(wù)進(jìn)展的預(yù)見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患于未然;另外,作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的參加不夠主動(dòng),不能深化的把握其經(jīng)營活動(dòng)的特性,只能是根據(jù)公司或指導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù)、資料,在對(duì)企業(yè)經(jīng)營進(jìn)展分析時(shí)往往會(huì)將企業(yè)實(shí)際丟在一邊,只是根據(jù)理論上的指標(biāo)去計(jì)算、去說明。所以這方面的工作距指導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。 其次、會(huì)計(jì)工作中仍有很多待改良之處 去年集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部下發(fā)了大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度以及組織我們學(xué)習(xí)了財(cái)政部會(huì)計(jì)工作根底標(biāo)準(zhǔn),對(duì)我們

28、的會(huì)計(jì)工作提出了詳細(xì)的要求。但在實(shí)際工作中還存在很多缺乏之處,尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決,在對(duì)一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上,轉(zhuǎn)變起來還有肯定困難。 第三、管理工作的形式化、外表化 有許多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化,往往只拘于形式或停留在外表,沒有起到真正的管理作用,對(duì)比制度的要求,還存在問題,針對(duì)這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深,應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn)。 第四、缺乏溝通,對(duì)相關(guān)信息把握不到位 財(cái)務(wù)工作是對(duì)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的反映、監(jiān)視,對(duì)本部門以外的信息應(yīng)準(zhǔn)時(shí)理解,目前部門之間的協(xié)作沒有問題,就是對(duì)財(cái)務(wù)臨時(shí)沒用或是不相關(guān)的信息、學(xué)問沒有主動(dòng)與其他部門進(jìn)展溝通、理解,到用時(shí)

29、都不知該找誰;另外和公司指導(dǎo)的溝通還存在問題,對(duì)指導(dǎo)的工作思路及對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全把握,以致于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。 二、鑒于工作中存在的幾個(gè)問題以及個(gè)人的一些想法,方案在某某某某年的工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下問題幾個(gè)方面進(jìn)展改良、進(jìn)步: 1、在做好日常會(huì)計(jì)核算工作的根底上,還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問,針對(duì)自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時(shí)向其他公司做的好的財(cái)務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、閱歷,進(jìn)步自身的綜合管理力量。主動(dòng)參加企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng),加強(qiáng)事前理解,把握經(jīng)營活動(dòng)的第一手資料,加強(qiáng)預(yù)報(bào)、分析工作,根據(jù)集團(tuán)公司要求,仔細(xì)做好財(cái)務(wù)方案工作。在日常工作中根據(jù)財(cái)務(wù)方案,監(jiān)視企業(yè)對(duì)資金進(jìn)展合理、有效地用法,使企業(yè)效益

30、化。在實(shí)際經(jīng)營活動(dòng)中發(fā)生與方案數(shù)較大差異時(shí),準(zhǔn)時(shí)與指導(dǎo)溝通,分析查找緣由,依據(jù)差異及其產(chǎn)生緣由實(shí)行行動(dòng)或訂正偏向,或調(diào)整已有方案,同時(shí)也為日后的方案支配積累閱歷。 2、力求會(huì)計(jì)核算工作的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化根據(jù)財(cái)政部會(huì)計(jì)工作根底標(biāo)準(zhǔn)和大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度的要求,做好日常會(huì)計(jì)核算工作。只有根據(jù)工作標(biāo)準(zhǔn)、財(cái)務(wù)制度做好日常會(huì)計(jì)核算工作,做好財(cái)務(wù)工作分析的根底工作,才能為指導(dǎo)供應(yīng)真實(shí)有效的、具有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)分析及決策根據(jù)。也爭(zhēng)取在大華集團(tuán)被評(píng)為財(cái)務(wù)信譽(yù)a類企業(yè)之后,陽城公司也能盡早獲得這一榮譽(yù)。 3、做深、做細(xì)日常財(cái)務(wù)管理工作在接下來的一年,我方案多花一些時(shí)間,多討論討論財(cái)務(wù)軟件及銷售軟件中的功能模塊,盡

31、可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,讓陽城的財(cái)務(wù)管理工作更上一個(gè)臺(tái)階,起到真正的掌握、管理作用。 4、不斷汲取新的學(xué)問,完善自身的學(xué)問構(gòu)造,進(jìn)步政策程度對(duì)財(cái)務(wù)學(xué)問以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的學(xué)問把握不夠,有時(shí)也會(huì)影響到自己的財(cái)務(wù)工作。所以在平常,除了加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)外,要多向其他部門的同事請(qǐng)教,尤其在工作中碰到非財(cái)務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)時(shí),不能單以自己的理解,應(yīng)在徹底搞清晰之后,進(jìn)展處理。 5、加強(qiáng)內(nèi)、外部的溝通,搜集有關(guān)信息在新的一年中,對(duì)內(nèi)需要財(cái)務(wù)和各部門之間常常進(jìn)展溝通,形成一種聯(lián)動(dòng)效應(yīng),對(duì)企業(yè)的各種信息作一個(gè)動(dòng)態(tài)的把握,對(duì)不同時(shí)期的各種信息資料不斷更新,把握每一工程的進(jìn)展、最新的信息。對(duì)外加強(qiáng)與地

32、方財(cái)稅部門之間的聯(lián)絡(luò),準(zhǔn)時(shí)把握有關(guān)政策信息,既依法納稅又合理避稅,為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。 除了我們自身的努力外,給集團(tuán)財(cái)務(wù)部提兩點(diǎn)建議: 首先,從集團(tuán)外部請(qǐng)教師,針對(duì)我們工作中共同的弱點(diǎn),舉辦一些專題講座、培訓(xùn),關(guān)鍵是理論在理論中如何運(yùn)用,如何進(jìn)步財(cái)務(wù)管理程度。另外,也常常組織一些內(nèi)部的學(xué)習(xí)溝通,把先進(jìn)的管理閱歷讓我們大家學(xué)習(xí)、共享。 其次,對(duì)于公司財(cái)務(wù)制度,是否可以也給工程公司的指導(dǎo)及部門經(jīng)理進(jìn)展學(xué)習(xí),讓他們認(rèn)為必需按制度進(jìn)展管理,如何按制度進(jìn)展管理,否那么,僅僅財(cái)務(wù)上對(duì)他們進(jìn)展要求執(zhí)行起來太難。 最終,在今后的工作中,盼望指導(dǎo)能一如既往地大力支持財(cái)務(wù)工作,我也會(huì)在工作中盡我所能,不遺余力

33、地作好財(cái)務(wù)工作。 財(cái)務(wù)部2021年工作方案精選篇四 在過去的三個(gè)月里,財(cái)務(wù)部全體人員齊心協(xié)力,完成了方格子有限責(zé)任公司2021年的財(cái)務(wù)工作,雖一路磕磕絆絆,但財(cái)務(wù)秉a href=/. /yangsheng/kesou/ target=_blank咳嗽北兇?ldquo;降低本錢,工作做細(xì),進(jìn)步效率的宗旨,努力做好各項(xiàng)工作。新的2021年,財(cái)務(wù)部將連續(xù)保持昂揚(yáng)的斗志,同時(shí)不斷發(fā)覺并彌補(bǔ)工作中的缺乏,在保證作為公司核心的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下,將財(cái)務(wù)管理進(jìn)步到一個(gè)新的層次。為此,特制定方格子有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)部2021年度工作方案如下: 第一局部,總體目的 一、制度建立目的 1、財(cái)務(wù)工

34、作符合會(huì)計(jì)法、其他相關(guān)財(cái)經(jīng)法律法規(guī)以及部門規(guī)章 2、財(cái)務(wù)人員各司其職、各盡其能,保持昂揚(yáng)斗志 3、財(cái)務(wù)違法亂紀(jì)行為為零 二、財(cái)務(wù)工作目的 1、財(cái)務(wù)效益指標(biāo):合理支配交貨時(shí)間,進(jìn)步公司資金的回款率、資金收益率;進(jìn)步對(duì)應(yīng)收賬款的監(jiān)視核算,正確預(yù)估資金到賬時(shí)間。 2、準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)財(cái)務(wù)預(yù)報(bào)報(bào)告,為公司經(jīng)營決策供應(yīng)精確的根據(jù)。 三、本錢掌握目的 1、完善本錢掌握制度,提出本錢掌握措施,使的本年度企業(yè)本錢較上一年有所降低。 2、完善本錢核算方法,確保本錢核算精細(xì)化。 3、合理選擇選購企業(yè),進(jìn)一步降低選購本錢。 四、資金管理目的 1、在不影響公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)前提下,適當(dāng)?shù)倪M(jìn)展對(duì)外投資,以進(jìn)步企業(yè)投資收益率。 2、合理支配

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