物業(yè)安全生產(chǎn)計(jì)劃與物業(yè)安全自查報(bào)告合集

1、物業(yè)安全生產(chǎn)計(jì)劃與物業(yè)安全自查報(bào)告合集物業(yè)安全生產(chǎn)計(jì)劃一、指導(dǎo)思想以國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)為依據(jù)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜 合治理”方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司年度工作會(huì)議精神，全面完善安全保障體系，深入 開展安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別防范工作，不斷增強(qiáng)安全隱患排查力度，嚴(yán)格安全考核與責(zé)任追 究，不斷提升安全管理能力。二、工作目標(biāo)（一）安全事故目標(biāo)：無重大人身傷亡事故、無嚴(yán)重火災(zāi)事故、無嚴(yán)重交通主責(zé)事故、無群體性食物中毒事故和減少其它一般安全事故的發(fā)生。（二）安全過程控制目標(biāo)：公司對(duì)員工安全教育和技能培訓(xùn)達(dá)到100%安全隱患整改率達(dá)到100%特種設(shè)備設(shè)施檢測(cè)率達(dá)到100%達(dá)到總公司安評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。（三）安全管理定性目

2、標(biāo)：完善修訂安全管理制度；提升員工安全責(zé)任意識(shí)；提 升整體安全管理水平和安全履職能力。三、年度重點(diǎn)工作與主要措施（一）以洛實(shí)責(zé)任為抓手，進(jìn)一步完善安全保障體 系。1、成立由總經(jīng)理任組長，各部門經(jīng)理全部參與的安全管理網(wǎng)絡(luò)，分設(shè)安全生產(chǎn)、社會(huì)治安綜合治理、治安保衛(wèi)、防火、義務(wù)消防共計(jì) 5個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面開展公 司各項(xiàng)安全管理工作。2、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，持續(xù)完善公司安全生產(chǎn)管理制度，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生 產(chǎn)主體責(zé)任與監(jiān)管責(zé)任。堅(jiān)持目標(biāo)管理，逐級(jí)分解目標(biāo)，把安全責(zé)任落實(shí)到崗位、落 實(shí)到人，并逐級(jí)簽訂20*年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。3、每月定期召開以安全為主題的月度例會(huì)，總結(jié)安全生產(chǎn)工作，針對(duì)存在的安 全隱患

3、制定整改與預(yù)防措施，交流安全工作經(jīng)驗(yàn)，傳達(dá)總公司安全生產(chǎn)會(huì)議的文件精 神，布置相關(guān)安全工作，通報(bào)安全檢查情況；各部門在月度會(huì)議中逐一匯報(bào)當(dāng)月安全工作開展情況，每季度以書面形式向安全管理部門遞交本部門季度安全管理工作報(bào)（二）以治理隱患為抓手，進(jìn)一步深化隱患排查治理1、全面進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)。做好20*年危險(xiǎn)源識(shí)別工作，各部門以班組為單位自下往上進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)，以 書面方式提交危險(xiǎn)源識(shí)別表上報(bào)安全管理部門，再由安全管理部門自上至下審核復(fù)查 后，下發(fā)危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表到各部門學(xué)習(xí)。2、完善公司安全自查體系。不斷完善公司安全檢查模式，增強(qiáng)隱患排查的針對(duì) 性和實(shí)效性，實(shí)行班組日檢查、公司月檢查、節(jié)假日

4、專項(xiàng)檢查、安全員巡查等閉環(huán)安 全檢查體系。3、嚴(yán)抓整改落實(shí)，確保隱患消除。對(duì)整改措施不落實(shí)、問題整改不給力、工作 落實(shí)不到位的部門及責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)格考核，以“四不放過”為原則堅(jiān)決落實(shí)各項(xiàng)安全 隱患整改工作規(guī)范各類原始記錄的填寫。以班組臺(tái)帳為載體，做好班組日常檢查和會(huì) 議記錄，記錄包括傳達(dá)公司安全生產(chǎn)會(huì)議精神、落實(shí)部門安全工作要求、公司安全制 度的學(xué)習(xí)等；對(duì)記錄不規(guī)范、弄虛作假的個(gè)人、班組、部門進(jìn)行嚴(yán)格考核。（三）以應(yīng)急管理為抓手，進(jìn)一步提高事故處置能力。1、建立健全應(yīng)急預(yù)警機(jī)制，提升應(yīng)急處置能力，做好公司重大危險(xiǎn)源評(píng)估與管 控。2、積極開展應(yīng)急預(yù)案演練工作，按照南鈔公司要求制定演練預(yù)案計(jì)劃，做好

5、演 練的評(píng)估。從提高員工預(yù)防能力、應(yīng)急處置能力、自救互救能力入手，提高應(yīng)急演練 的實(shí)效性和真實(shí)性。3、每季度定期組織義務(wù)消防隊(duì)進(jìn)行專項(xiàng)消防演練，增強(qiáng)隊(duì)員消防安全意識(shí)，提 高專業(yè)技術(shù)能力，能為公司的消防安全工作提供有力保障。（四）以教育培訓(xùn)為抓手，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)1、加強(qiáng)員工對(duì)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及公司安全生產(chǎn)文件精神的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，切實(shí)提高員工對(duì)責(zé)任事故問責(zé)嚴(yán)肅 性的認(rèn)識(shí)。2、抓實(shí)員工三級(jí)安全教育，換崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員安全技能和崗位安全培訓(xùn)； 對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、特殊崗位的從業(yè)人員，定期進(jìn)行專業(yè)技術(shù)能力的測(cè)試，并確保持證上 崗。3、提高全員安全技能，創(chuàng)新培訓(xùn)形式，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，根據(jù)不同崗位確定不同

6、培訓(xùn)內(nèi)容，分級(jí)分類量身定做，不斷提高辨別事故隱患、處置應(yīng)急突發(fā)事故能力精心 組織、全面部署，創(chuàng)新安全活動(dòng)形式與內(nèi)容，扎實(shí)開展好“安全月”和“反三違、除 隱患、保安全”暨“安康杯”安全競(jìng)賽等活動(dòng)，不斷提高職工安全意識(shí)和自我保護(hù)能 力，加強(qiáng)員工對(duì)安全工作的重視。（五）以強(qiáng)化技防為抓手，進(jìn)一步完善安全防范措施1為加強(qiáng)食品安全管理，對(duì)食堂關(guān)鍵進(jìn)出口實(shí)施門禁出入管理，在食堂重點(diǎn)區(qū) 域安裝高清攝像頭，從食品原材料采購到成品加工再到員工用餐實(shí)施全程監(jiān)控，確保 每一個(gè)環(huán)節(jié)都能得到嚴(yán)密監(jiān)管；2、進(jìn)一步提升幼兒安全管理，在幼兒園室內(nèi)外、食品加工等區(qū)域安裝視頻監(jiān) 控，通過技防的補(bǔ)充，進(jìn)一步保障幼兒安全；3、全面完善

7、小區(qū)技防設(shè)施，排查小區(qū)安全盲區(qū)，增補(bǔ)視頻監(jiān)控，安裝圍墻防扒 網(wǎng)，對(duì)小區(qū)各門崗實(shí)行門禁出入；4、通過持續(xù)的安全教育，貫徹落實(shí)執(zhí)行制度，消除人的不安全行為；加強(qiáng)安全巡 查，落實(shí)部門自查，不斷排除物的不安全因素；實(shí)現(xiàn)人防、技防、物防三防合一。物業(yè)安全自查報(bào)告物業(yè)服務(wù)質(zhì)量自檢報(bào)告市房管中心物業(yè)科：根據(jù)房管中心物業(yè)科對(duì)物業(yè)公司各項(xiàng) 工作的指導(dǎo)精神，以及對(duì)服務(wù)等工作的具體要求。我們針對(duì)各項(xiàng)具體工作開展了全面 細(xì)致的自查自糾工作，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：20*年即將進(jìn)入二季度，在過去的時(shí)間里，物業(yè)管理有限公司在房管中心物業(yè)科的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，全體員工始終 堅(jiān)持“業(yè)主至上，和諧共贏”的服務(wù)宗旨，以業(yè)主需求

8、為已任，安全管理為重點(diǎn)，不 斷規(guī)范物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。在全體員工的共同努力下，不論是小區(qū)安全防范、園容園貌還 是公共設(shè)施的維護(hù)等方面做了大量的工作。目前全體員工呈現(xiàn)出了良好的精神風(fēng)貌， 由于房管中心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督到位，糾正及時(shí)，加上公司全體員工的盡心盡責(zé)及廣大業(yè) 主的積極配合，物業(yè)管理有限公司目前各項(xiàng)工作都呈現(xiàn)良好的局面，具體表現(xiàn)在：一、 投訴（需求）受理及業(yè)主滿意度情況：20*年1月份至3月31日，共受理 投訴（需求）電話及來訪件，其中需求咨詢類件，投訴類件，售后保修、維修類 4105 件；已完成件，未完成件（主要為售后漏雨維修待驗(yàn)證的方面或業(yè)主不在本地，不急于維修的），綜合完成率 %在業(yè)主滿意度調(diào)

9、查方面，我公司采取的是客服部隨機(jī)抽 取業(yè)主的方式每季度進(jìn)行一次問卷調(diào)查，每月進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)采訪的形式了解業(yè)主的相關(guān)意 見及建議。通過客服部的綜合調(diào)查，一季度業(yè)主對(duì)我公司的綜合滿意度在95分以上。二、收費(fèi)情況：按照年度工作方針目標(biāo)及總預(yù)算，應(yīng)收物業(yè)服務(wù)費(fèi)和清理三項(xiàng)資 金等收費(fèi)任務(wù)，按照物業(yè)公司清收計(jì)劃安排順利開展。三、入伙情況：截止3月31日共交房戶，其中A座戶、B座戶、C座戶、大廈 戶，入住率，目前裝修戶數(shù)戶。四、培訓(xùn)情況：截止3月31日。共組織培訓(xùn)次，培訓(xùn)總?cè)藬?shù)人，人均培訓(xùn)小 時(shí)。培訓(xùn)的內(nèi)容主要涉及公司企業(yè)文化及規(guī)章制度、服務(wù)禮儀、崗位工作技能、相關(guān) 法律知識(shí)、案例分析，培訓(xùn)的方式主要有授課、現(xiàn)場(chǎng)

10、體驗(yàn)、討論及團(tuán)隊(duì)外出拓展訓(xùn)練等。通過一系列的培訓(xùn)，極大的提高了團(tuán)隊(duì)親和力，轉(zhuǎn)變了服務(wù)意識(shí)，提高了工作技五、內(nèi)部管理方面：我們根據(jù)公司的實(shí)際情況，對(duì)各崗位工作人員進(jìn)行考核評(píng) 估，并在組織架構(gòu)方面進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整，提高管理能力，不僅在公司內(nèi)部范圍內(nèi)選拔 優(yōu)秀的管理和業(yè)務(wù)骨干，還從社會(huì)上引進(jìn)了一批高素質(zhì)的工程技術(shù)和各類工作人員， 形成了一支年輕化、專業(yè)化的員工隊(duì)伍。通過一系列的優(yōu)化調(diào)整，是公司現(xiàn)有的資源 得到了充分有效的利用，提高了工作效率。六、區(qū)容和環(huán)境衛(wèi)生（1）樓梯清掃不到位，經(jīng)與責(zé)任人聯(lián)系并強(qiáng)調(diào)責(zé)任人之責(zé) 任，有所改觀。（2）有個(gè)別業(yè)主從自家窗口或在樓梯口往外扔垃圾，造成極壞的影響，我物業(yè) 已找

11、有此不文明行為的居民談話，堅(jiān)決杜絕此類現(xiàn)象的再次發(fā)生。（3）牛皮癬多處可見，屢禁不止，已多次派人清除。（4）生活垃圾日產(chǎn)日清。（5）物業(yè)定期組織人員對(duì)單元門門頂進(jìn)行衛(wèi)生大清掃。（6）健全小區(qū)的配套，極大的方便了小區(qū)業(yè)主的生活。七、綠化養(yǎng)護(hù)（1）對(duì)一期綠化帶做了一次徹底整治，拔除了個(gè)別居民種植的蔬 菜、沒收居民系在兩樹之間的涼衣繩。（2）對(duì)小區(qū)內(nèi)的各種名貴花草樹木全面進(jìn)行了春季養(yǎng)護(hù)工作。（3）檢查小區(qū)公共綠化用水閥，發(fā)現(xiàn)有漏水現(xiàn)象，物業(yè)已及時(shí)維修處理。八、公共秩序維護(hù)（1）配備專業(yè)保安隊(duì)伍，實(shí)行24小時(shí)值班制。（2）對(duì)進(jìn)出車輛進(jìn)行管理和疏導(dǎo)、保持道路暢通。（3）對(duì)商鋪移動(dòng)廣告牌指定擺放位置，即不

12、妨礙整體區(qū)容區(qū)貌，也不影響商家生意九、消防管理（1）已派物管人員對(duì)消防系統(tǒng)進(jìn)行日常巡查，杜絕個(gè)別小區(qū)業(yè)主 打開消防水龍頭洗衣用水等現(xiàn)象。（2）對(duì)各樓道堆放的雜物進(jìn)行清理，消除安全隱患。（3）消防器材無缺損，失效。十、車輛管理（1）加強(qiáng)各個(gè)路口的監(jiān)督管理，禁止大型車輛通行進(jìn)入小區(qū)，以 免壓壞路面及窖井蓋等。（2）保安巡邏整治車輛排放整齊有序，道路暢通無堵。（3）對(duì)小區(qū)進(jìn)出車輛實(shí)行登記出入記錄。十一、公共設(shè)施設(shè)備與公用部位日常檢查維護(hù)。（1）小區(qū)門口窖井蓋損壞，為確保行人安全，以及小區(qū)整體面貌，已購買新蓋 更換。（2）保安巡邏每日檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。（3）定期專人維護(hù)，暫無破損現(xiàn)象。篇二：物業(yè)

13、消防安全檢查自查報(bào)告。關(guān)于合生國際家園物業(yè)服務(wù)中心消防安全自檢自查工作的報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)：為貫徹 落實(shí)公司消防安全的指示，將所有消防安全隱患消除在萌芽狀態(tài)中。我中心全體員工 按照通知要求，對(duì)合生國際家園小區(qū)進(jìn)行全覆蓋的消防安全檢查?，F(xiàn)將此次安全 檢查的情況報(bào)告如下：一、要求部門從上至下加倍重視消防安全工作，學(xué)習(xí)公司制定的消防應(yīng)急預(yù) 案，掌握滅火器和消火栓的使用，按照消防應(yīng)急預(yù)案名單牢記各自的安全職 責(zé)，落實(shí)消防安全責(zé)任制。在電梯口張貼了溫馨提示，做好了客戶的消防安全宣傳工 作，與廣大客戶一同做好消防安全工作，杜絕火災(zāi)的發(fā)生。二、消防安全檢查工作。1每月與機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、環(huán)島派出所一起對(duì)環(huán)島商務(wù)中心

14、辦公區(qū)域的防火重 點(diǎn)部位，包括各種設(shè)備房進(jìn)行定期的消防治安安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題都作了及時(shí)整 改。2、安排保安每天巡邏，提醒保潔員注意，一旦發(fā)現(xiàn)通道堆放有雜物，立即通知 業(yè)主清除，保障通道暢通無阻。3、安排工程部和消防監(jiān)控室落實(shí)專人堅(jiān)持每天巡檢，并著重對(duì)樓內(nèi)的滅火器、 消火栓和消防泵等消防設(shè)施進(jìn)行檢查。確保滅火器、消火栓完好有效，疏散指示標(biāo)識(shí) 及應(yīng)急照明設(shè)施運(yùn)行正常。三、檢查中出現(xiàn)的問題我中心對(duì)小區(qū) 20棟樓，兩個(gè)地下車庫及地下室，消防設(shè) 備進(jìn)行檢查。消防栓、手報(bào)、煙感基本正常。滅火器剛做完年檢，檢查中出現(xiàn)一些問 題。1 1號(hào)樓1層消防栓沒水2、1號(hào)樓15層手報(bào)未復(fù)位3、消防用水壓力不足我中

15、心將以此次消防安全檢查為起點(diǎn)，繼續(xù)做好消防安全管理工作，努力為業(yè)主們營造出 安全祥和的工作和生活環(huán)境。合生國際家園物業(yè)服務(wù)中心二0五年七月十七日篇三：物業(yè)消防安全檢查自查報(bào)告。關(guān)于環(huán)島商務(wù)中心物業(yè)消防安全檢查工作的報(bào)告河?xùn)|新區(qū)建設(shè)局：為貫徹落實(shí)貴 局關(guān)于加強(qiáng)住宅小區(qū)及辦公建筑消防安全管理的通知，確保環(huán)島商務(wù)中心的正常 工作秩序，將所有消防安全隱患消除在萌芽狀態(tài)中。我公司全體員工按照通知要 求，對(duì)環(huán)島商務(wù)中心辦公大樓進(jìn)行了全覆蓋的消防安全檢查?，F(xiàn)將此次安全檢查的情 況報(bào)告如下：一、在部門例會(huì)中宣讀通知全文。要求部門從上至下加倍重視消防安全工 作，學(xué)習(xí)公司制定的消防應(yīng)急預(yù)案，掌握滅火器和消火栓的使用，按照消防應(yīng) 急預(yù)案名單牢記各自的安全職責(zé)，落實(shí)消防安全責(zé)任制。在電梯口張貼了溫馨提 示，做好了客戶的消防安全宣傳工作，與廣大客戶一同做好消防安全工作，杜絕火災(zāi) 的發(fā)生。二、消防安全檢查工作。1每月與機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、環(huán)島派出所一起對(duì)環(huán)島商務(wù)中心辦公區(qū)域的防火重 點(diǎn)部位，包