壓力管道安裝施工方案施工組織設(shè)計編制指導(dǎo)

1、壓力管道安裝施工方案施工組織設(shè)計編制指導(dǎo)1 編制依據(jù)1.1 施工現(xiàn)場踏勘資料1.2 定額文件1.3 國家現(xiàn)行的法令、法規(guī)，地區(qū)頒發(fā)的安全、消防、環(huán)保、文物等管理規(guī)定1.4 施工技術(shù)標(biāo)準及驗收規(guī)范1.5 施工圖紙2 工程概況3 施工部署4 工程施工方案4.1 一般地段施工方案針對工程的地形地貌、氣象、水文等特點，依據(jù)該工程施工技術(shù)規(guī)范與驗收標(biāo)準，結(jié)合我公司的管道施工經(jīng)驗，從測量放線、施工作業(yè)帶的清理(掃線 )、施工便道的修筑、防腐管的運輸、布管、管溝開挖、管道組對、焊接與檢驗、管道試壓、補口、補傷、管線下溝、管線連頭、管溝回填、地貌恢復(fù)，三樁埋設(shè)、檢漏、清管和測徑、竣工資料及竣工驗收等工序編制了

2、施工技術(shù)措施。4.2 特殊環(huán)境技術(shù)措施針對線路走向的地形地貌情況，結(jié)合以往的施工經(jīng)驗，編制特殊環(huán)境施工方案。如山區(qū)、丘陵區(qū)段的施工方案、土石方爆破施工方案、穿越施工方案、管道穿越通地下光纜、電纜和管線的施工方案、水田水網(wǎng)的施工方法及技術(shù)要求、管線定向鉆穿越施工方案、線路附屬構(gòu)筑物施工、線路水工保護施工方案、冷彎管加工技術(shù)要求。4.3 施工準備工作本章敘述技術(shù)、物資、施工人員及設(shè)備、現(xiàn)場、管理文件及資料等方面的準備工作。4.4 施工總進度計劃針對施工方案，根據(jù)業(yè)主對本工程形象進度的管理控制要求，應(yīng)用項目管理系統(tǒng)軟件，對總施工進度計劃進行科學(xué)、合理的編制，采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)等現(xiàn)代化管理手段，嚴格控制

3、工程工期。4.5 各項資源需要量計劃本章敘述設(shè)備、機具人數(shù)、工種的配備量以及設(shè)各、機具、人員的調(diào)遣、進出場計劃。4.6 質(zhì)量保證措施及健康、安全、環(huán)保和水土保持管理措施本部分依據(jù)IS09001; 2000 質(zhì)量體系IS014001HSE管理體系的要求，針對工程實際，確定質(zhì)量、HSE方針、目標(biāo)，制定切實可行的質(zhì)量保證措施和健康、安全、環(huán)保及水土保持管理措施。4.7 工期保證措施本章從計劃控制合同控制、現(xiàn)場控制、施工調(diào)度控制等方面進行了敘述，確保工程按期完工。4.8 冬雨季施工措施本章制訂冬雨季施工、雨季防洪措施和低溫作業(yè)施工措施，以確保冬季施工質(zhì)量。4.9 材料、設(shè)備的接、保、檢、運措施本章闡述

4、甲供材料、自購材料的驗收、運輸、保管、使用等方面的要求和措施，以確保工程所用材料的質(zhì)量。4.10 目標(biāo)成本措施本章從實行目標(biāo)成本、嚴格執(zhí)行目標(biāo)成本管理責(zé)任制度、落實考核獎懲制度等方面進行控制，在保證工期和施工質(zhì)量的前提下，使工程成本降低。4.11 信息與文控管理措施本章敘述了文件的簽收發(fā)放與管理及相關(guān)記錄等方面的要求。4.12 主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。4.13 施工總平面布置圖。5 施工組織設(shè)計 (技術(shù)方案 )的編制規(guī)定5.1 管道工程施工技術(shù)方案一般包括下列內(nèi)容1）工程概況 :2）管道工程實物量一覽表;3）管道施工技術(shù)措施及關(guān)鍵工序;4）管道施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃或主要控制點;5）勞動力需用量計劃;6）管道施工機具需用量計劃;7）管道施工區(qū)平面布置圖;8）焊接工藝試驗及評定;9）有關(guān)質(zhì)量和安全的技術(shù)措施;10） 施工中用執(zhí)行的標(biāo)準、規(guī)范。5.2 管道施工方案應(yīng)按設(shè)計和施工規(guī)范的要求，結(jié)合本單位的技術(shù)裝備、環(huán)境條件等進行編制，并盡可能采用國內(nèi)外新技術(shù)和新工藝。5.3 施工進度應(yīng)按管道工程量和單位