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文檔簡(jiǎn)介

1、-TPM-全員設(shè)備管理與維護(hù)返回上一級(jí)第一套:?jiǎn)芜x題(共30 題,每題 2 分)1 一般企業(yè)在開展5s 活動(dòng)或者TPM活動(dòng)時(shí),都存在一個(gè)重大的誤區(qū),即以檢查代替改善,這種做法的缺陷是()。A公平性不能得到很好的保障B檢查人員僅僅在找問題,且目光往往停留在清潔上面,造成 5s 就是清掃的錯(cuò)誤觀念C不能引起員工的思考,不能激起員工創(chuàng)造的欲望D以上都包括我的答案:D參考答案: D2 一般企業(yè)在開展 5S 活動(dòng)或者 TPM活動(dòng)時(shí)都存在一個(gè)重大的誤區(qū),即以檢查代替改善,這種做法的缺陷是( )。A公平性不能得到很好的保障B檢查人員僅僅在找問題,且目光往往停留在清潔上面,造成 5S 就是清掃的錯(cuò)誤觀念C不能

2、引起員工的思考,不能激起員工創(chuàng)造的欲望D以上都包括我的答案:D參考答案: D3 以下哪種 不是預(yù)防保養(yǎng)采用的形式 ?( )A改良保養(yǎng)B日常保養(yǎng)C定期整備D更新修理我的答案:A參考答案: A4 提案改善實(shí)施中的5WIH 中 H 意思是()A在哪里B做什么-C誰來做D如何我的答案:D參考答案: D5 狀態(tài)基準(zhǔn)保全 (CBM)的特點(diǎn)是()。A即使進(jìn) 行預(yù)防保全也會(huì)發(fā)生某種程度的故障B可能造成過盈保全C需要較高的保全技術(shù)與對(duì)應(yīng)的檢測(cè)儀器D因定期的預(yù)防保養(yǎng)發(fā)生而導(dǎo)致生產(chǎn)停產(chǎn)我的答案:C參考答案: C6 與設(shè)備無關(guān)的時(shí)間損失有()。A設(shè)備故障B小停車 /空轉(zhuǎn)C運(yùn)動(dòng)損失D缺陷和返工我的答案:C參考答案: C

3、7 TPM定義 : ( )。A質(zhì)量管理B全員質(zhì)量管理C設(shè)備管理D全員生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)管理我的答案: D參考答案: D8 一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)的管理制度可能有很多形式,但是基本上都是( )。A以現(xiàn)金懲罰為主B以制度處罰為主C以激勵(lì)制度為主D以上都不正確我的答案: C參考答案: C-9 PM 分析適用于( )。A慢性故障B功能停止型故障C功能下 降型故障D加速損失我的答案: A參考答案: A10 廣義的 TPM的活動(dòng)對(duì)象是( )。A生產(chǎn)部門B提高整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的效率C提高設(shè)備的效率D構(gòu)筑零損耗的管理機(jī)制我的答案: B參考答案: B11 戴爾公司自己的生產(chǎn)僅占很少部分,絕大多數(shù)產(chǎn)品都由供應(yīng)商來完成,這說明戴爾公司

4、下面哪一項(xiàng)做得很成功( )。A追求卓越的現(xiàn)場(chǎng)管理B建設(shè)一流的供應(yīng)鏈C做產(chǎn)品創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)者D以上都不正確我的答案:B參考答案: B12 有效管理需要做好各種各樣的跟進(jìn)機(jī)制,包括( )。A定期報(bào)告制度B診斷方法C評(píng)價(jià)指標(biāo)D以上都包括我的答案:D參考答案: D13 企業(yè)推進(jìn)自主管理活動(dòng)主要基于哪方面的理由( )。A打破傳統(tǒng)分工的局限B員工二次謀職的需要-CA 和 B 都正確DA 和 B 都不正確我的答案:C參考答案: C14 通過提案活動(dòng),使員工盡量關(guān)注( )的問題。A普遍存在B自己身邊C別人的事情D大家的事情我的答案:B參考答案: B15 酒店一般設(shè)置了聯(lián)動(dòng)開關(guān),客人在離開房間時(shí)帶走鑰匙的同時(shí)燈就被

5、關(guān)掉了,這一做法體現(xiàn)了()。A應(yīng)當(dāng)創(chuàng)造機(jī)制讓員工遵守B應(yīng)當(dāng)制定嚴(yán)格的制度來約束員工C應(yīng)當(dāng)利用高科技來解決問題D以上都包括我的答案:A參考答案: A16 對(duì)于嫁動(dòng)率與可動(dòng)率的關(guān)系,下面哪項(xiàng)表述是正確的?( )A可動(dòng)率比嫁動(dòng)率重要B嫁動(dòng)率比可動(dòng)率重要C一樣重要D不確定我的答案:A參考答案: A17 問題票活動(dòng)也被稱為()作戰(zhàn)。A紅牌B連續(xù)C智慧D團(tuán)隊(duì)我的答案:A-參考答案: A18 設(shè)備專業(yè)巡檢與自主點(diǎn)檢最大的不同是()。A按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查B按一定的周期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查C利用五感對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查D利用專業(yè)工具或儀器對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查我的答案:D參考答案: D19 自主維護(hù)主要是由誰來做()。A開機(jī)

6、人員B代班主管C科長(zhǎng)D保全人員我的答案:D參考答案: D20 某車間人員工作期間擅離崗位致使設(shè)備故障并造成事故,此情況屬()。A責(zé)任事故B質(zhì)量事故C自然事故D其他事故我的答案:A參考答案: A21 獎(jiǎng)金發(fā)放是提案活動(dòng)的一種標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)勵(lì)形式。在發(fā)放獎(jiǎng)金時(shí)應(yīng)注意()。A對(duì)獎(jiǎng)金的數(shù)額要進(jìn)行科學(xué)設(shè)計(jì),不要設(shè)置過高的金額B要用現(xiàn)金發(fā)放,不要打到工資卡里C獎(jiǎng)金發(fā)放的時(shí)間要標(biāo)準(zhǔn)化,一般每月發(fā)一次D以上都包括我的答案:D參考答案: D22 下面實(shí)現(xiàn)自主管理的方法中哪一項(xiàng)屬于現(xiàn)場(chǎng)找問題( )。-A問題票B現(xiàn)場(chǎng)拍照CA和 B 都正確DA和 B 都不正確我的答案:C參考答案: C23 提高員工的自主性需要經(jīng)歷三個(gè)基本

7、歷程,首先是強(qiáng)制導(dǎo)入的過程,這一歷程是()。A形式化階段B行事化階段C標(biāo)準(zhǔn)化階段D自由化階段我的答案:A參考答案: A24 掃除和清掃的根本區(qū)別在于()。A是否發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題B是否用手摸C是否徹底清潔設(shè)備D是否清潔設(shè)備外圍我的答案:A參考答案: A25 TPM 活動(dòng)努力追求“零”不良為零、故障為零、災(zāi)害為零、( )為零。A缺陷B在制品C廢品D含 A/B/C我的答案: A參考答案: A26 自主保養(yǎng)是以( )為主,按照人的感覺對(duì)于設(shè)備進(jìn)行檢查。A班組長(zhǎng)B經(jīng)理-C車間主任D操作人員我的答案:D參考答案: D27 以下哪項(xiàng) 不屬于慢性損失的改進(jìn)方法()?A解析現(xiàn)象B使缺陷表面化C重新研究各主要因素D自

8、主保全我的答案:D參考答案: D28 計(jì)劃保養(yǎng)是指()。A從經(jīng)濟(jì)角 度出發(fā)對(duì)設(shè)備故障停止或者嫁動(dòng)性能低下時(shí)進(jìn)行修理的保全方式B通過設(shè)備停機(jī)進(jìn)行檢修的方法C根據(jù)設(shè)備的裂化周期在故障 率上升前進(jìn) 行維護(hù)修 理的保全方法D通過設(shè)備的點(diǎn)檢、分析、預(yù)知, 利用收集的情報(bào),早期發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障停止及性能低下的 狀態(tài),確 立計(jì)劃、對(duì)策實(shí)施的保全活動(dòng)我的答案:D參考答案: D29 TPM 的三大管理思想中核心思想是()。A預(yù)防哲學(xué)B“ 0”目標(biāo)C全員參與和小集團(tuán)活動(dòng)D以上都正確我的答案:A參考答案: A30 下面不是 TPM八大支柱的是 : ( )。A自主維護(hù)B生產(chǎn)管理C個(gè)別改善-D教育訓(xùn)練我的答案:C參考答案:

9、 B多選題(共10 題,每題 3 分)1 TPM 的特點(diǎn)是()A企業(yè)所有部門的所有人員都參與TPMB停機(jī)為零C速度損失為零D設(shè)備效率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)速度我的答案:ABD參考答案: ABCD2 遵守基本要求是防止設(shè)備劣化的一項(xiàng)重要活動(dòng),基本要求是指設(shè)備的( )A清掃B補(bǔ)油C鎖緊D檢查E處理異響我的答案:ABC參考答案: ABC3 TPM 的目標(biāo)是追求 ( ) ,防止所有損失于未然。A零故障B 零不良C零災(zāi)害D零浪費(fèi)E準(zhǔn)時(shí)化我的答案: ABCD參考答案: ABCD4 下列屬于自主保養(yǎng)的七大步驟的是()A初期清掃B二源對(duì)策C暫定基準(zhǔn)-D總點(diǎn)檢E自主點(diǎn)檢F基準(zhǔn)值調(diào)查G安全教育我的答案:ABCDE參考答案:

10、 ABCDE5 設(shè)備點(diǎn)檢是通過人的( )五感,盡早發(fā)現(xiàn)設(shè)備、工程的異常,建立迅速反映異常的機(jī)制。A聽覺B味覺C觸覺D目測(cè)E嗅覺我的答案:ABCDE參考答案: ABCDE6 OPL 即單點(diǎn)教育,就是將設(shè)備、機(jī)器或零部件的構(gòu)造、作用或點(diǎn)檢、加油等方法做成標(biāo)準(zhǔn)資料(通常每一項(xiàng)整理成一頁(yè)),操作員可以在 3-5 分鐘內(nèi)完成自主性的學(xué)習(xí)。它分為( )A基礎(chǔ)知識(shí)類B故障案例類C改善案例類D演示類E講授類我的答案: ABC參考答案: ABC7 目視化管理的應(yīng)用包含().A區(qū)域標(biāo)識(shí)B物品標(biāo)識(shí)C顏色管理D工具用具的形跡管理E目視管理板我的答案:ABCDE-參考答案: ABCDE8 屬于影響設(shè)備效率的七大損失是(

11、)A故障損失B準(zhǔn)備、調(diào)整損失C刀具調(diào)換損失D加速損失E檢查、停機(jī)損失我的答案:ABCDE參考答案: ABCDE9 緊急閥門刷成黃黑相間的目的是() .A黃黑相間代表警示B禁止或危險(xiǎn)C非緊急情況不能使用D隔離參考答案: ABC10 計(jì)劃保養(yǎng)的種類分為()A預(yù)防保養(yǎng)B事后保養(yǎng)C改良保養(yǎng)D保養(yǎng)預(yù)防E現(xiàn)場(chǎng)保養(yǎng)我的答案:ABCD參考答案: ABCD判斷題(共10 題,每題 1 分)1 清潔是一次性徹底完成的活動(dòng)。對(duì)錯(cuò)參考答案:錯(cuò)2 初期清掃是自主保養(yǎng)的第一步驟對(duì)錯(cuò)我的答案:對(duì)參考答案:對(duì)-3 OPL 單點(diǎn)教育是以 5-8 分鐘的短時(shí)間作自主性的學(xué)習(xí)對(duì)錯(cuò)我的答案:對(duì)參考答案:錯(cuò)4 人的思維及行動(dòng)改變后,設(shè)

12、備就能實(shí)現(xiàn)零故障。對(duì)錯(cuò)我的答案:對(duì)參考答案:對(duì)5 白天光線照不到的地方不用清掃。對(duì)錯(cuò)參考答案:錯(cuò)6 我是操作者,只負(fù)責(zé)操作設(shè)備;你是維修者,只負(fù)責(zé)維修設(shè)備。對(duì)錯(cuò)參考答案:錯(cuò)7 日常點(diǎn)檢主要是靠?jī)x器測(cè)量設(shè)備零件是否劣化對(duì)錯(cuò)參考答案:錯(cuò)8 點(diǎn)檢作業(yè)包括:目視、手摸、敲擊、耳聽、鼻嗅、輔助工具、測(cè)量對(duì)錯(cuò)我的答案:對(duì)參考答案:錯(cuò)9 為了推行自主保養(yǎng),必須培育精通設(shè)備的人才對(duì)錯(cuò)參考答案:對(duì)10 自主保養(yǎng)活動(dòng)中的不具和件數(shù)就是改善實(shí)績(jī)件數(shù)對(duì)錯(cuò)-參考答案:錯(cuò)第二套TPM-全員設(shè)備管理與維護(hù)返回上一級(jí)單選題(共30 題,每題 2 分)1 自主保養(yǎng)是以( )為主,按照人的感覺對(duì)于設(shè)備進(jìn)行檢查。A班組長(zhǎng)B經(jīng)理C車

13、間主任D操作人員我的答案:D參考答案: D答案解析:無2 酒店一般設(shè)置了聯(lián)動(dòng)開關(guān),客人在離開房間時(shí)帶走鑰匙的同時(shí)燈就被關(guān)掉了,這一做法體現(xiàn)了()。A應(yīng)當(dāng)創(chuàng)造機(jī)制讓員工遵守B應(yīng)當(dāng)制定嚴(yán)格的制度來約束員工C應(yīng)當(dāng)利用高科技來解決問題D以上都包括我的答案:A參考答案: A答案解析:無3 提高員工的自主性需要經(jīng)歷三個(gè)基本歷程,首先是強(qiáng)制導(dǎo)入的過程,這一歷程是()。A形式化階段B行事化階段C標(biāo)準(zhǔn)化階段D自由化階段-我的答案:A參考答案: A答案解析:無4 建設(shè)一流的工廠管理現(xiàn)場(chǎng)要看( ) 。A設(shè)備是否良好B環(huán)境是否整潔C管理是否有序化D以上都包括我的答案:D參考答案: D答案解析:無5 以下哪項(xiàng) 不屬于質(zhì)

14、量保全的構(gòu)成要件() ?A無 不良的設(shè)備構(gòu)成B無 不良的人員結(jié)構(gòu)C無 不良的條件設(shè)定D無 不良的條件管 理我的答案:C參考答案: B答案解析:無6 提案改善實(shí)施流程中提案的復(fù)審是由()進(jìn)行。A審查委員會(huì)B提案部門的主管C總經(jīng)理D事務(wù)局我的答案:A參考答案: A答案解析:無7 以下哪項(xiàng) 不是實(shí) 行自主管 理的推動(dòng)因素 ?( )A分工要求B招工壓力C協(xié)作要求D學(xué)習(xí)要求我的答案: B-參考答案: B答案解析:無8 TPM 是下面哪項(xiàng)的英文縮寫?A Total Productive MaintenanceB Total Productive ManufacturingC Total Perfect M

15、anagementD Total People Motivation我的答案:A參考答案: A答案解析:無9 TPM 活動(dòng)的兩大基石分別是()。A徹底的5S 活動(dòng)B小集團(tuán)活動(dòng)機(jī)制CA和 B 都正確DA和 B 都錯(cuò)誤我的答案:C參考答案: C答案解析:無10 TPM 的三大管理思想中核心思想是()。A預(yù)防哲學(xué)B“ 0”目標(biāo)C全員參與和小集團(tuán)活動(dòng)D以上都正確我的答案:A參考答案: A答案解析:無11 阻礙設(shè)備效 率化的最大原因是()。A檢查停機(jī)損失B故障損失C準(zhǔn)備 ? 調(diào)整損失D加速損失我的答案:B參考答案: B-答案解析:無12 問題票活動(dòng)也被稱為()作戰(zhàn)。A紅牌B連續(xù)C智慧D團(tuán)隊(duì)我的答案:A參

16、考答案: A答案解析:無13 TPM“零”目標(biāo)特色,下列不在范圍內(nèi)的是:()。A零機(jī)械故障B零產(chǎn)品不良C零人員缺勤D零公安意外事故我的答案:C參考答案: C答案解析:無14 提案改善實(shí)施中的5WIH 中 H 意思是()A在哪里B做什么C誰來做D如何我的答案:D參考答案: D答案解析:無15 下面實(shí)現(xiàn)自主管理的方法中哪一項(xiàng)屬于現(xiàn)場(chǎng)找問題( )。A問題票B現(xiàn)場(chǎng)拍照CA和 B 都正確DA和 B 都不正確我的答案:C參考答案: C-答案解析:無16 故障率是指()。A故障停止時(shí)間的合計(jì)/ 動(dòng)作時(shí)間的合計(jì)B停止次數(shù)的合計(jì)/ 動(dòng)作時(shí)間的合計(jì)C動(dòng)作時(shí)間的合計(jì)/ 故障停止次數(shù)的合計(jì)D修復(fù)時(shí)間的合計(jì)/ 修復(fù)次數(shù)

17、的合計(jì)我的答案:A參考答案: A答案解析:無17 與設(shè)備無關(guān)的時(shí)間損失有()。A設(shè)備故障B小停車 /空轉(zhuǎn)C運(yùn)動(dòng)損失D缺陷和返工我的答案:C參考答案: C答案解析:無18 設(shè)備專業(yè)巡檢主要是由()進(jìn)行的設(shè)備檢查。A車間管理人員B維修人員C操作人員D設(shè)備主管部門我的答案:B參考答案: B答案解析:無19 某一企業(yè)的老總認(rèn)為: 技術(shù)部門理所當(dāng)然要發(fā)明創(chuàng)造,即使有好的想法也不用給予獎(jiǎng)金,生產(chǎn)部門想出了好點(diǎn)子則給予獎(jiǎng)金,他的做法錯(cuò)在()。A把提案區(qū)分為份內(nèi)和份外,打擊了部門的積極性B限制了員工提案的自由性C縮小了提案的范圍D以上都不正確我的答案:A-參考答案: A答案解析:無20 狀態(tài)基準(zhǔn)保全 (CBM

18、)的特點(diǎn)是()。A即使進(jìn) 行預(yù)防保全也會(huì)發(fā)生某種程度的故障B可能造成過盈保全C需要較高的保全技術(shù)與對(duì)應(yīng)的檢測(cè)儀器D因定期的預(yù)防保養(yǎng)發(fā)生而導(dǎo)致生產(chǎn)停產(chǎn)我的答案:C參考答案: C答案解析:無21 某車間人員工作期間擅離崗位致使設(shè)備故障并造成事故,此情況屬( )。A責(zé)任事故B質(zhì)量事故C自然事故D其他事故我的答案:A參考答案: A答案解析:無22 以下哪一項(xiàng)是對(duì)“微缺陷”的正確理解()。A微缺陷對(duì)結(jié)果影響極小,可以忽略不計(jì)B微缺陷積累起來就是大問題C微缺陷可以成長(zhǎng)為重大缺陷D以上都包括我的答案:C參考答案: C答案解析:無23 自主維護(hù)主要是由誰來做()?A開機(jī)人員B代班主管C科長(zhǎng)D保全人員我的答案:

19、D-參考答案: D答案解析:無24 以下哪項(xiàng) 不屬于 TPM的三大思想 ?A預(yù)防哲學(xué)B 0目標(biāo)C全員參與競(jìng)爭(zhēng)D注重現(xiàn)場(chǎng)我的答案:D參考答案: D答案解析:無25 故障可粗略地分為突發(fā)型及()兩種。A臨時(shí)型B劣化型C安全型D正常型我的答案:B參考答案: B答案解析:無26 TPM活動(dòng)努力實(shí)現(xiàn)故障為零、事故為零、( )為零。A在制品B廢品C缺陷D誤差我的答案:C參考答案: C答案解析:無27 作為工廠推 行 TPM的常用工具,定點(diǎn)攝影的拍攝要求不包含以下哪項(xiàng) ?( )A在同一位置B向同一方向C同一攝影人員D用同一高 度我的答案:C-參考答案: C答案解析:無28 PM 分析適用于()。A慢性故障B

20、功能停止型故障C功能下 降型故障D加速損失我的答案:A參考答案: A答案解析:無29 點(diǎn)檢表應(yīng)依據(jù)()制定。A巡檢標(biāo)準(zhǔn)B點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)C清掃標(biāo)準(zhǔn)D感官經(jīng)驗(yàn)我的答案:B參考答案: B答案解析:無30 機(jī)器出現(xiàn)問題時(shí),修理和恢復(fù)時(shí)間在5分鐘之內(nèi)的,這種問題被稱為()A小故障B小停止C空轉(zhuǎn)D故障我的答案:B參考答案: B答案解析:無多選題(共10 題,每題 3 分)1 緊急閥門刷成黃黑相間的目的是() .A黃黑相間代表警示B禁止或危險(xiǎn)C非緊急情況不能使用-D隔離我的答案:ABC參考答案: ABC答案解析:無2 設(shè)備管 理的兩大重點(diǎn)指標(biāo)是( ) 。A MTBFB MTTRC OPLD 2H我的答案:AB參考

21、答案: AB答案解析:無3 在自主保養(yǎng)活動(dòng)中,操作人員必須具備()A異常發(fā)現(xiàn)能力B處 理復(fù)原能力C條件設(shè)定能力D維持管 理能力我的答案:ABCD參考答案: ABCD答案解析:無4 屬于影響設(shè)備效率的七大損失是()A故障損失B準(zhǔn)備、調(diào)整損失C刀具調(diào)換損失D加速損失E檢查、停機(jī)損失我的答案:ABCDE參考答案: ABCDE答案解析:無5 整理的“四必要原則”是()A必要的物品B必要的時(shí)間C必要的地點(diǎn)-D必要的數(shù)量E必要的位置我的答案:ABCD參考答案: ABCD答案解析:無6 下列屬于自主保養(yǎng)的七大步驟的是()A初期清掃B二源對(duì)策C暫定基準(zhǔn)D總點(diǎn)檢E自主點(diǎn)檢F基準(zhǔn)值調(diào)查G安全教育我的答案:ABCDE參考答案: ABCDE答案解析:無7 計(jì)劃保養(yǎng) STEP2現(xiàn)狀差異對(duì)策中,主要是(

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