2016年瑞金市供銷社再生資源公司循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)工作組織--實(shí)施方案(--2013年)_第1頁(yè)
2016年瑞金市供銷社再生資源公司循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)工作組織--實(shí)施方案(--2013年)_第2頁(yè)
2016年瑞金市供銷社再生資源公司循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)工作組織--實(shí)施方案(--2013年)_第3頁(yè)
2016年瑞金市供銷社再生資源公司循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)工作組織--實(shí)施方案(--2013年)_第4頁(yè)
2016年瑞金市供銷社再生資源公司循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)工作組織--實(shí)施方案(--2013年)_第5頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、瑞金市供銷社再生資源公司 循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)實(shí)施方案 ( 2011-2013 年) 瑞金市供銷社再生資源公司 二o年九月 目錄 亠、公司基本情況1 1、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的工作基礎(chǔ) 3 三、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的指導(dǎo)思想、目標(biāo) 5 四、主要任務(wù)和工作重點(diǎn) 6 五、項(xiàng)目規(guī)劃和投資7 六、保障措施 12 七、需要省、市給予的支持13 八、實(shí)施期限13 I 瑞金市供銷社再生資源公司 循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)實(shí)施方案 (2011-2013 年) 為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀, 緩解資源約束矛盾和減輕環(huán)境 污染,大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),加快經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變,促進(jìn)低碳與 生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展, 根據(jù)國(guó)務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的若干意見 (國(guó)發(fā) 20052

2、2 號(hào))、中華人民共和國(guó)循環(huán)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法 、鄱 陽(yáng)湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)規(guī)劃 、江西省人民政府關(guān)于全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀 加強(qiáng)資源節(jié)約的若干意見 (贛府發(fā) 200633 號(hào))精神,按照關(guān) 于開展贛州市 2011 年循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)工作的通知 ,我公司編制了 本實(shí)施方案。 一、公司基本情況 瑞金市供銷社再生資源公司是瑞金市供銷合作社全資企業(yè) 專門從事廢舊物資回收、 分揀處理、簡(jiǎn)易加工及銷售的龍頭企業(yè)。 公司 1994年 1月組建, 2002年企業(yè)改制后,轉(zhuǎn)為市供銷社全資 企業(yè),公司本著“誠(chéng)信為本、貢獻(xiàn)社會(huì)、壯大企業(yè)”的宗旨,運(yùn) 用現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)方式在全市范圍內(nèi)開展廢舊物資回收及銷售經(jīng)營(yíng), 取 得了良好的效果。 截止到 20

3、09 年底公司注冊(cè)資本為 50萬(wàn)元,總 資產(chǎn) 1038 萬(wàn)元,凈資產(chǎn) 338 萬(wàn)元。公司下設(shè)辦公室、財(cái)務(wù)部、 業(yè)務(wù)部; 公司負(fù)責(zé)對(duì)全市再生資源回收利用, 開展對(duì)再生資源回 收利用工作的經(jīng)營(yíng)與管理。 本公司共有職工 105 人,除管理人員 8人外,全為一線工作的業(yè)務(wù)銷售、回收人員、全體人員均通過(guò) 培訓(xùn)或具有專業(yè)執(zhí)業(yè)上崗資格證書。 公司正在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)升級(jí)改造 項(xiàng)目,公司現(xiàn)有一個(gè)交易市場(chǎng)、一個(gè)集散中心、兩個(gè)加工廠,下 設(shè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn) 91 個(gè),其中:直營(yíng)店 18 個(gè),加盟店 73 個(gè),鄉(xiāng)(鎮(zhèn)) 村覆蓋率分別為100呀口 50%服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)面積9100吊,交易市 場(chǎng)6800 m2、集散中心2000 m2。

4、瑞金市供銷社再生資源公司 2008年申報(bào)批準(zhǔn)為一般納稅人, 經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大, 2009 年公司實(shí)現(xiàn)銷售收入 3000 多萬(wàn)元,實(shí) 現(xiàn)稅收近 500 萬(wàn)元,預(yù)計(jì)到 2012 年銷售收入達(dá)到 8500 萬(wàn)元上繳 稅金 1445 萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 340萬(wàn)元。 瑞金市供銷社再生資源公司對(duì)全市現(xiàn)有的再生資源回收利 用網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行“八統(tǒng)一、三規(guī)范”即:統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一 車輛、統(tǒng)一量具、 統(tǒng)一收購(gòu)指導(dǎo)價(jià)格、 統(tǒng)一管理、 統(tǒng)一規(guī)范經(jīng)營(yíng)、 統(tǒng)一從業(yè)人員培訓(xùn),規(guī)范服務(wù)項(xiàng)目、規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范管理制 度進(jìn)行管理。 企業(yè)面臨的問(wèn)題: 1994 年以來(lái), 瑞金市供銷社再生資源公司, 在市供銷社領(lǐng)導(dǎo) 下,在各級(jí)部門

5、的配合下, 從打造山水田園風(fēng)光和服務(wù)生態(tài)文明 建設(shè)出發(fā),以建設(shè)綠色社區(qū)回收站為主導(dǎo),經(jīng)過(guò)幾年來(lái)的努力, 取得一定的成效。但仍存在以下問(wèn)題: 1 、部分網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置較亂,不符合城鎮(zhèn)規(guī)劃要求,由于沒有實(shí) 行統(tǒng)一規(guī)范的管理,廢舊物資亂堆亂放; 2、目前租賃的集散交易市場(chǎng)規(guī)模不大、標(biāo)準(zhǔn)不高,進(jìn)場(chǎng)的 再生資源露天存放,形成了分散污染的新問(wèn)題, 需要重新進(jìn)行改 造調(diào)整; 3、缺乏精深加工環(huán)節(jié),產(chǎn)業(yè)鏈短。 二、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的工作基礎(chǔ) (一)構(gòu)建了資源回收和再利用的初級(jí)產(chǎn)業(yè)鏈 公司遵循循環(huán)經(jīng)濟(jì)的“再循環(huán)、再利用”原則,構(gòu)建了固體 廢棄物回收和再利用的循環(huán)經(jīng)濟(jì)初級(jí)產(chǎn)業(yè)單鏈。即: 固體廢棄物回收 *分類剪切打包銷售

6、(二)資源節(jié)約與綜合利用 瑞金市供銷社再生資源公司積極服務(wù)于全市城鄉(xiāng)居民和新 農(nóng)村建設(shè),促進(jìn)再生資源回收,規(guī)范再生資源回收行業(yè)的管理, 促進(jìn)再生資源回收行業(yè)的發(fā)展, 提高再生資源回收利用率, 節(jié)約 資源,保護(hù)環(huán)境、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)可持續(xù)發(fā)展。 1、大力推進(jìn)了再生資源回收工作,依托社區(qū)及基層回收站 (點(diǎn))為平臺(tái),建立再生資源回收利用服務(wù)網(wǎng)絡(luò); 2、重點(diǎn)組織、參與了農(nóng)村的可利用資源的回收以及農(nóng)村清 潔工程的建設(shè),將再生資源回收利用與農(nóng)村清潔工程相結(jié)合。通 過(guò)再生資源回收,促進(jìn)對(duì)再生資源的加工增值、綜合利用和無(wú)害 化處理,帶動(dòng)農(nóng)村清潔工程的全面深入地開展,同時(shí)開展了再生 資源回收利用服務(wù)人員及清潔工程

7、帶頭人的培訓(xùn),從而達(dá)到了提 高全民資源、環(huán)境意識(shí),勤儉節(jié)約意識(shí)。 (三)環(huán)境保護(hù) 1、排水、排污 公司生產(chǎn)工藝用水消耗少, 少量污水經(jīng)處理后經(jīng)暗管排入市 政排水管網(wǎng)。 企業(yè)可以充分利用瑞金市已經(jīng)建成了集中污水處理 廠和垃圾填埋場(chǎng)。 2、噪聲處理 對(duì)所購(gòu)進(jìn)的設(shè)備盡量選用噪聲小于 85dB(A) ,有噪聲的設(shè)備 主要通過(guò)隔離消聲、 減振以及安裝消聲器等措施減少對(duì)周圍環(huán)境 的影響。 3、廢物處理 生活垃圾采取袋裝方式進(jìn)行收集, 并及時(shí)清運(yùn)至城市垃圾處 理場(chǎng);原材料加工后的廢渣集中收集后再次加工利用, 或作為生 產(chǎn)沼氣的原料,轉(zhuǎn)化為能源再利用 4、為防止少量灰塵對(duì)周圍環(huán)境污染,工作現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)灑水防 止灰

8、塵飄揚(yáng)。 (四)清潔生產(chǎn) 公司的清潔生產(chǎn)主要體現(xiàn)在“ 5S現(xiàn)場(chǎng)管理方面,具體包括 以下幾方面: 1、整理 對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)擺放和停滯的各種收購(gòu)品進(jìn)行分類, 從而達(dá)到改善和增加作業(yè)面積,保證現(xiàn)場(chǎng)無(wú)雜物,行道通暢, 提高工作效率以及消除管理上的混放、混料等差錯(cuò)事故的目 的。 2、整頓 通過(guò)前一步整理后,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)需要留下的物品進(jìn)行科 學(xué)合理的布置和擺放,以便用最快的速度取得所需之物,在 最有效的規(guī)章、制度和最簡(jiǎn)捷的流程下完成作業(yè)。 3、清掃 把工作場(chǎng)所打掃干凈,加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),設(shè)備異 常時(shí)馬上修理,使之恢復(fù)正常。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)在生產(chǎn)過(guò)程中會(huì)產(chǎn) 生灰塵、油污、鐵屑、垃圾等,從而使現(xiàn)場(chǎng)變臟。通過(guò)清掃

9、活動(dòng)來(lái)清除那些臟物, 創(chuàng)建一個(gè)明快、 舒暢的工作環(huán)境。 4、清潔 整理、整頓、清掃之后要認(rèn)真維護(hù),使現(xiàn)場(chǎng)保持完美和 最佳狀態(tài)。要使環(huán)境不受污染,進(jìn)一步消除渾濁的空氣、粉 塵、噪音和污染源,消滅職業(yè)病。 5、素養(yǎng) 著眼于提高員工素質(zhì),不斷加強(qiáng)理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)的 學(xué)習(xí),養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的好習(xí)慣。 三、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的指導(dǎo)思想及目標(biāo) (一)指導(dǎo)思想 以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持“執(zhí)政為民、依法治理、規(guī)范經(jīng) 營(yíng)、服務(wù)群眾”原則,精心謀劃,合理布局,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范建 設(shè),為發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),優(yōu)化城市環(huán)境,構(gòu)建和諧社會(huì)服務(wù)。 認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神, “要把節(jié)約資源作為基本國(guó) 策,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),保護(hù)生態(tài)環(huán)

10、境,加快建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境 友好型社會(huì)”。以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo), 樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀, 以優(yōu)化資源利用方式為核心; 以提高資 源利用率和減少?gòu)U物排放為目標(biāo);以技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新為動(dòng) 力,強(qiáng)化節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境意識(shí)。 (二)目標(biāo) 1、總體目標(biāo) 通過(guò)35年的努力,把公司建設(shè)成為一個(gè)以瑞金市主、 周邊 縣區(qū)為輔的多品種廢舊物資回收綜合企業(yè)。 同時(shí), 通過(guò)延伸產(chǎn)業(yè) 鏈,提高產(chǎn)品附加值。 2、具體目標(biāo) ( 1)到 2013 年年底實(shí)現(xiàn)銷售收入 19125 萬(wàn)元,利潤(rùn) 765 萬(wàn)元。 ( 2)拓展 12 項(xiàng)收購(gòu)業(yè)務(wù)。 (3)完成 71%的農(nóng)村及周邊主要縣的城市收購(gòu)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。 ( 4

11、)延伸產(chǎn)業(yè)鏈,增加冶煉生產(chǎn)環(huán)節(jié)。 四、主要任務(wù)和工作重點(diǎn) (一)主要任務(wù) 圍繞公司發(fā)展目標(biāo),需要完成以下主要任務(wù): 1、在現(xiàn)有廢鐵、廢鋼等固體廢棄物收購(gòu)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上增加 廢舊家電收購(gòu)業(yè)務(wù)。 2、實(shí)現(xiàn)瑞金市17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中的12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)收購(gòu)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。 3、開拓覆蓋江西會(huì)昌、于都、興國(guó)、寧都、石城以及福建 長(zhǎng)汀等縣的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)。 4、希望政府能幫助解決冶煉企業(yè)新建或冶煉委托等問(wèn)題。 5、延伸產(chǎn)業(yè)鏈,增加冶煉生產(chǎn)環(huán)節(jié)。 固體廢棄物回收-分類剪切T包臺(tái)煉一 肖售 (二)工作重點(diǎn) 工作重點(diǎn)主要包括: 1、擴(kuò)建公司生產(chǎn)場(chǎng)地,使公司具備處理業(yè)務(wù)發(fā)展所需要的 場(chǎng)地。為此,需要土地 60畝,并科學(xué)選址。 2、增加廢舊家

12、電收購(gòu)業(yè)務(wù)。目前,由于我公司生產(chǎn)場(chǎng)地采 取租賃形式,限制了公司業(yè)務(wù)的拓展,因此,瑞金市的廢舊家電 收購(gòu)業(yè)務(wù)由一家超市經(jīng)營(yíng)。 3、延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈。隨著規(guī)模的擴(kuò)大,為提高產(chǎn)品附加值,可 采取委托加工或新建的形式增加產(chǎn)品冶煉環(huán)節(jié)以達(dá)到目的。 五、項(xiàng)目規(guī)劃和投資 (一)項(xiàng)目規(guī)劃 1、總體規(guī)劃 (1)公司擬新建一個(gè)集回收、整理、拆解、提煉加工和銷售 為一體的加工交易市場(chǎng)。項(xiàng)目規(guī)劃占地面積60畝,初步選址為 沙洲壩鎮(zhèn)梅江村大坪小組或沙洲壩鎮(zhèn)大布村高速公路料場(chǎng),或由 政府另行安排在城鄉(xiāng)結(jié)合部交通便利之處,總投資9079萬(wàn)元。公司在抓回收忘了體系建設(shè)中,既抓集散功能、清潔功能,又注 重增強(qiáng)加工增值功能。加工交易市

13、場(chǎng)建成后預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)額將突破 億元,每年實(shí)現(xiàn)稅收1500多萬(wàn)元,同時(shí)將消除我市過(guò)去行業(yè)中 廣泛存在的無(wú)統(tǒng)一組織、無(wú)證經(jīng)營(yíng)、無(wú)行業(yè)規(guī)范管理的狀態(tài),有 利于維護(hù)社會(huì)治安、防治和打擊盜竊、破壞生產(chǎn)設(shè)備以及公用設(shè) 施等違法行為,實(shí)現(xiàn)政府對(duì)資源和市場(chǎng)的真正有效管理。 (2)廢舊家電業(yè)務(wù)拓展。在持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)上企業(yè)可以通過(guò) 廢舊家電與再利用的良性循環(huán)機(jī)制, 是實(shí)現(xiàn)對(duì)環(huán)境的有效保護(hù)和 社會(huì)資源的循環(huán)利用。廢舊家電回收再利用有利于抵制 “非貿(mào)易 壁壘”擴(kuò)大商品出口,同時(shí)廢舊家電回收再利用企業(yè)承擔(dān)著家 電產(chǎn)品廢棄物管理和循環(huán)利用的責(zé)任, 有利于體現(xiàn)企業(yè)的社會(huì)責(zé) 任感,改善企業(yè)與消費(fèi)者的關(guān)系, 同時(shí)關(guān)愛環(huán)保的企業(yè)更

14、能贏得 社會(huì)的接納,甚至?xí)倨髽I(yè)競(jìng)爭(zhēng)中帶來(lái)意想不到的效果。開發(fā)廢 舊家電產(chǎn)品回收資源化研究為家電產(chǎn)品綠色設(shè)計(jì)提供支持,走循 環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,在獲得經(jīng) 濟(jì)效益的同時(shí),獲得更大的 環(huán)境和社會(huì)效益。 圖1公司周邊縣級(jí)市場(chǎng)輻射圖 (3)構(gòu)建一個(gè)輻射周邊 縣的再生資源加工交易市 場(chǎng)中心。公司地處瑞金市, 隨著公司規(guī)模的發(fā)展壯大, 其再生資源加工貿(mào)易市場(chǎng)將 輻射江西會(huì)昌(距離 45 公里)、于都(距離 80 公里)、興國(guó)(距 離 160 公里)、寧都(距離 74 公里)、石城(距離 72 公里)、福 建長(zhǎng)?。ň嚯x 55 公里)等周邊縣區(qū),以此加強(qiáng)城市間經(jīng)濟(jì)技術(shù) 交流,帶動(dòng)周邊縣區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。 同時(shí)還能進(jìn)一步

15、推廣再生資源利 用技術(shù),節(jié)約資源,保護(hù)環(huán)境,促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn) 區(qū)域經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益最大化。 (4)建設(shè)冶煉或其代加工廠,延伸產(chǎn)業(yè)鏈。在企業(yè)再生資 源利用的基礎(chǔ)上進(jìn)一步縱深發(fā)展, 深化企業(yè)發(fā)展模式, 延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè) 鏈,繼續(xù)推進(jìn)再生資源綜合利用, 最大程度實(shí)現(xiàn)廢物資源化和再 生資源的回收利用。 2、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容 (1)土建工程 廠房占地 60畝,辦公樓一棟三層 1200 平方米,生產(chǎn)用房八 棟 12000 平方米(鋼架結(jié)構(gòu),其中四棟封閉) ,新建職工食堂、 宿舍 1700 平方米,大門、圍墻,廠區(qū)內(nèi)綠化等。 (2)選址 本項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)的選擇能夠遵循自然條件, 適合與項(xiàng)目的特 定生產(chǎn)需要和

16、排放要求, 具有良好的投資環(huán)境和公共政策, 運(yùn)輸 條件優(yōu)越, 有可供利用的社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施和協(xié)作條件, 土地使用有 優(yōu)惠條件,符合建設(shè)用地總體規(guī)劃,地質(zhì)條件符合要求。瑞金工 業(yè)園區(qū)是瑞金市重點(diǎn)發(fā)展的區(qū)域, “十一五”、“十二五”期間瑞 金市工業(yè)企業(yè)原則上引入工業(yè)園區(qū)發(fā)展, 市財(cái)政還在經(jīng)費(fèi)十分緊 16 張的情況下,每年投入工業(yè)發(fā)展資金 2000 萬(wàn)元用于工業(yè)園區(qū)內(nèi) 道路等配套設(shè)施建設(shè)。 良好的建設(shè)條件和優(yōu)惠政策有利于發(fā)展現(xiàn) 代化、規(guī)模化的工業(yè)企業(yè)。 (3)生產(chǎn)加工設(shè)備 1、生產(chǎn)加工設(shè)備。 2、配電房、管道鋪設(shè)等附屬設(shè)施。 3、購(gòu)置廢品收購(gòu)運(yùn)輸車、產(chǎn)品運(yùn)輸車(載重量10噸)共 10 輛,四輛小型鏟車。

17、 4、建立再生資源信息調(diào)控服務(wù)中心及電子交易平臺(tái),辦公 用品等 (二)投資 1、投資總額 總投資 9079 萬(wàn)元。 2、資金來(lái)源 自籌。 3、資金使用安排 (1)建設(shè)投資 (2)鋪底流動(dòng)資金 按產(chǎn)品銷售收入的 10%計(jì)算為 2486 萬(wàn)元。 3、預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益分析 體系建成后,預(yù)計(jì)公司到 2014 年銷售總額 24863 萬(wàn)元,與 2011年比較可增加經(jīng)濟(jì)效益 655 萬(wàn)元,可向國(guó)家上繳稅收 4227 序號(hào) 工程或費(fèi)用名稱 金額 備注 一 工程費(fèi)用 4516 (一) 建筑安裝工程 2571 (二) 設(shè)備購(gòu)置 1945 二 工程建設(shè)其他費(fèi) 1266 1 土地費(fèi)用 818 2 建設(shè)單位管理 224

18、按工程費(fèi)的5%十 3 前期工作費(fèi) 224 按工程費(fèi)的5%十 三 預(yù)備費(fèi) 811 合計(jì) 6593 單位:萬(wàn)元 表1-1建設(shè)資金使用安排表 萬(wàn)元,可壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率 8.07%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(萬(wàn)元)44萬(wàn)元,投資回收期限為9年。 主要經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)見表1-2: 表1-2利潤(rùn)表單位:萬(wàn)元 項(xiàng) 目 項(xiàng)目 合計(jì) 建設(shè)經(jīng)營(yíng)期(20年) 單位: 力兀 2010 (參 考期不列 入計(jì)算) 2011 (計(jì) 算期) 2012 年 2013 年 2014 年 2015 年 2016 2020 年 1 銷售收入 465300 6000 8500 12750 19125 24863 2486

19、3 372945 2 總成本費(fèi)用 446688 5760 8160 12240 18360 23868 23868 358020 3 稅金及附加 2081 4227 4227 63405 4 利潤(rùn)總額 18612 240 340 490 765 995 995 14925 5 所得稅 6204 80 112 162 252 328 328 4920 6 稅后利潤(rùn) 12408 160 228 328 513 667 667 10005 7 盈余公積金 1246 16 23 33 51 67 67 1005 8 可分配利潤(rùn) 11162 144 205 295 462 600 600 9000 評(píng)價(jià)

20、指標(biāo) : 1、2012-2014 年銷售收入遞增 50%,2015 年后銷售收入遞 增 30%,2011 年銷售收入預(yù)計(jì)為 8500萬(wàn)元, 2012 年銷售收入為 設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力的 60%、2013 年為 80%、 2014 年達(dá)到 100%。 2、年利潤(rùn)總額按年銷售收入的 4%計(jì)算 3、達(dá)產(chǎn)期利潤(rùn)總額 =995 萬(wàn)元,平均年利潤(rùn)總額 =931萬(wàn)元 4、全部投資的利潤(rùn)率=(利稅總額/總投資額)X 100%=9.60% 六、保障措施 (一)成立了循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組 成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng), 副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)的試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo) 小組。該小組成員包括辦公室、財(cái)務(wù)科、生技科、銷售科等科室 負(fù)責(zé)人。 (二)制度措施 1 、培訓(xùn)制度 通過(guò)收集、整理、匯編國(guó)家有關(guān)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的政策文件,制定 公司員工循環(huán)經(jīng)濟(jì)知識(shí)培訓(xùn)制度, 增強(qiáng)員工對(duì)公司開展循環(huán)經(jīng)濟(jì) 試點(diǎn)工作的重要性和緊迫感。 2、考核制度 制定公司循環(huán)經(jīng)濟(jì)績(jī)效考核制度和辦法, 將負(fù)責(zé)參與再生資 源利用的人員工作情況納入企業(yè)考核, 作為員工整體考核的一部 分,進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)懲,以此調(diào)動(dòng)員工參與的積極性,提高工作使命 感和責(zé)任感,更好的促進(jìn)企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。 七、需要省里和國(guó)家給予的支持 (一)爭(zhēng)取土地支持 由于目前我公司的租賃辦公, 租賃的廠房使用時(shí)間有很大不 確定性,因此,希望得到政府部門政策上

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