【北京】商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、招商、運(yùn)營(yíng)管理及風(fēng)水運(yùn)用高級(jí)研修

1、【北京】商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、規(guī)劃設(shè)計(jì) 招商、運(yùn)營(yíng)管理及風(fēng)水運(yùn)用高級(jí)研修 【課程說(shuō)明】 主辦：中房商學(xué)院 中房博越地產(chǎn)機(jī)構(gòu) 時(shí)間：2014年4月18-20日（兩天） 地點(diǎn)：北 【課程背景】 本次研修班邀請(qǐng)5位商業(yè)地產(chǎn)專家，系統(tǒng)闡述商業(yè)房地產(chǎn)投資開(kāi)發(fā)、規(guī)劃定位、建筑設(shè) 計(jì)、招商運(yùn)營(yíng)等環(huán)節(jié)的要領(lǐng)， 逐一破解商業(yè)房地產(chǎn)投資經(jīng)營(yíng)之道，幫助商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商梳理 標(biāo)準(zhǔn)化開(kāi)發(fā)運(yùn)作流程。 全面解決臨選址難、定位難、招商難、運(yùn)營(yíng)難、管理難、人才難等諸多問(wèn)題，快速破解 從業(yè)管理人員理論基礎(chǔ)薄弱、實(shí)操經(jīng)驗(yàn)缺乏的難題。 本課程邀請(qǐng)中糧、萬(wàn)達(dá)、保利、金地等知名商業(yè)地產(chǎn)集團(tuán)高管與您分享商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)全 流程的核心秘笈；教您如何通過(guò)前

2、期規(guī)劃創(chuàng)造效益及規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)；分析購(gòu)物中心、社區(qū)商業(yè)等各 類商業(yè)業(yè)態(tài)的招商運(yùn)營(yíng)模式及盈利模式，幫您建立商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)核心競(jìng)爭(zhēng)力！ 【課程收益】 直面萬(wàn)達(dá)、中糧、保利、金地等標(biāo)桿項(xiàng)目操盤，站在巨人肩膀上做商業(yè)地產(chǎn)，促進(jìn)自身 項(xiàng)目快速提升； 掌握商業(yè)地產(chǎn)最新形勢(shì)及國(guó)家政策，及境外商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)汲取 了解風(fēng)水學(xué)對(duì)于商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的意義 學(xué)習(xí)商業(yè)地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)策略及招商運(yùn)營(yíng)核心要點(diǎn)，掌握商業(yè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成功的核心秘笈 學(xué)員可帶上項(xiàng)目，導(dǎo)師現(xiàn)場(chǎng)破解項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)、招商、運(yùn)營(yíng)等策略難題 【課程對(duì)象】 商業(yè)地產(chǎn)投資商、商業(yè)地產(chǎn) 開(kāi)發(fā)商、 商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理公司的企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、項(xiàng) 目總經(jīng)理、策劃總監(jiān)、招商總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)、

3、設(shè)計(jì)總監(jiān)、商業(yè)地產(chǎn)咨詢顧問(wèn)公司等。 【培訓(xùn)內(nèi)容】 第一模塊：商業(yè)地產(chǎn)宏觀戰(zhàn)略與中國(guó)寫字樓標(biāo)準(zhǔn) 1、商業(yè)地產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)與電商機(jī)遇 2、新型城鎮(zhèn)化與商業(yè)地產(chǎn)演進(jìn) 3、中外商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展周期比較研究 4、境外商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分享與汲取 5、商業(yè)業(yè)態(tài)分類與發(fā)展趨勢(shì)前瞻 6、中國(guó)寫字樓綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)介紹 7、Bim在商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)中應(yīng)用與意義 主講：蔡云，中房協(xié)商業(yè)和旅游地產(chǎn)委員會(huì)秘書長(zhǎng) 第二模塊：保利商業(yè)地產(chǎn)投資開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng) 1、保利模式透視大盤策略 2、商業(yè)地產(chǎn)土地評(píng)估與整理 3、商業(yè)地產(chǎn)投資分析與決策 4、商業(yè)地產(chǎn)投資模式案例解析 5、商業(yè)地產(chǎn)投資開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)與成本管控 6、商業(yè)地產(chǎn)立項(xiàng)、開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)政策法規(guī)解

4、析 主講：李衛(wèi)國(guó)，北京新保利大廈房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司副總經(jīng)理 第三模塊：風(fēng)水在商業(yè)地產(chǎn)中的應(yīng)用 1、風(fēng)水學(xué)對(duì)于商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的意義與內(nèi)涵 2、商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)與格局 3、財(cái)位對(duì)商業(yè)地產(chǎn)的應(yīng)用四、旺鋪打造與零售業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài) 4、風(fēng)水化煞制煞物的應(yīng)用商業(yè)地產(chǎn)四獸論 主講：王大易，中國(guó)房地產(chǎn)風(fēng)水第一人 第四模塊：商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)與定位 1、城市規(guī)劃與商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展機(jī)遇 2、商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品與規(guī)劃定位 3、項(xiàng)目總體規(guī)劃與商業(yè)建筑形態(tài) 4、商業(yè)布局與氛圍營(yíng)造 5、立面設(shè)計(jì)與商業(yè)特征表現(xiàn)六、商業(yè)文化與人文環(huán)境 主講：鄭瑞聲一一盈石中央研究院總助大悅城、萬(wàn)科廣場(chǎng)、華僑城操盤手 第五模塊：商業(yè)地產(chǎn)招商與運(yùn)營(yíng)管理 1、商業(yè)地

5、產(chǎn)招商資源、招商方案策劃與管控流程 2、商業(yè)地產(chǎn)招商目標(biāo)、策略和方法 3、城市綜合體等商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目深度營(yíng)銷溢價(jià)策略 4、持續(xù)運(yùn)營(yíng)型商業(yè)地產(chǎn)增值運(yùn)作模式 5、整體租賃與產(chǎn)權(quán)商鋪運(yùn)作模式 6、開(kāi)發(fā)商與零售業(yè)的模式解析 7、商業(yè)地產(chǎn)品牌企業(yè)運(yùn)營(yíng)案例 8、商業(yè)地產(chǎn)物業(yè)管理與物業(yè)服務(wù) 主講：張志東，原中糧集團(tuán)大悅城凱萊副總經(jīng)理 【課程說(shuō)明】 【組織機(jī)構(gòu)】： 中房商學(xué)院中房博越 【時(shí)間地點(diǎn)】： 2014年4月18-20日 北京（詳見(jiàn)報(bào)到通知） 【培訓(xùn)費(fèi)用】： 4500元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)）食宿代訂，費(fèi)用自理 預(yù)想報(bào)名此課程請(qǐng)到中房商學(xué)院官網(wǎng)報(bào)名 沁園春雪 北國(guó)風(fēng)光， 里冰封, 萬(wàn)里雪 I飄。 望長(zhǎng)城內(nèi)

6、外，惟余莽莽; 下，頓失滔滔。 大河上 山舞銀蛇，原馳蠟象, 比高。 欲與天公試 須晴日，看紅裝素裹, 江山如此多嬌，引無(wú)數(shù)英雄競(jìng)折腰。 惜秦皇漢武，略輸文采；唐宗宋 祖，稍遜風(fēng)騷。 一代天驕，成吉思汗，只識(shí)彎弓射 大雕。 俱往矣，數(shù)風(fēng)流人物, 還看今朝。 出師表 兩漢：諸葛亮 先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此誠(chéng)危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣 不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報(bào)之于陛下也。誠(chéng)宜開(kāi)張圣聽(tīng)，以光 先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。 宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其 刑賞，以昭陛下平

7、明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。 侍中、侍郎郭攸之、費(fèi)祎、董允等，此皆良實(shí)，志慮忠純，是以先帝簡(jiǎn)拔以遺陛下：愚 以為宮中之事，事無(wú)大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補(bǔ)闕漏，有所廣益。 能”，是以眾議舉寵為督: 將軍向?qū)?，性行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰 愚以為營(yíng)中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所。 親賢臣，遠(yuǎn)小人，此先漢所以興隆也； 親小人，遠(yuǎn)賢臣，此后漢所以傾頹也。 先帝在時(shí), 每與臣論此事，未嘗不嘆息痛恨于桓、 靈也。侍中、尚書、長(zhǎng)史、參軍，此悉貞良死節(jié)之臣, 愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計(jì)日而待也 臣本布衣，躬耕于南陽(yáng)，茍全性命于亂世，不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉 屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當(dāng)世之事，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆，受任于 敗軍之際，奉命于危難之間，爾來(lái)二十有一年矣。 先帝知臣謹(jǐn)慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來(lái)，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之 明；故五月渡瀘，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，當(dāng)獎(jiǎng)率三軍，北定中原，庶竭駑鈍, 攘除奸兇，興復(fù)漢室，還于舊都。此臣所以報(bào)先帝而忠陛下之職分也。至于斟酌損益，進(jìn)盡