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文檔簡(jiǎn)介
1、2018年安全工作計(jì)劃為進(jìn)一步貫徹落實(shí) “安全第一、預(yù)防為主、全員參與、綜合治理 的安全生產(chǎn)方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理,將安全生 產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來(lái)抓。在全公司推行“全面、全員、全過(guò)程、全天候”的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中,深入貫 徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé),使安全工作做到“職責(zé)明確、警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈”,努力實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定?,F(xiàn) 結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際,特制定2018年安全工作計(jì)劃:一、指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)黨委政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列安排 部署,牢固樹(shù)立“安全發(fā)展”理念,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、 全員參與、綜合治理”的安
2、全生產(chǎn)方針,夯實(shí)基礎(chǔ)管理,深化隱患排 查治理,創(chuàng)新和完善工作機(jī)制,提升安全工作整體水平,確保安全生 產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。二、2018年度安全生產(chǎn)目標(biāo)1.重大設(shè)備事故為零,設(shè)備檢修率100%,合格率100% ;2.死亡事故為零、重傷事故為零;3.較大環(huán)境、職業(yè)健康事件為零;4.各類(lèi)隱患排查治理率100% ;5.員工培訓(xùn)教育率100% ;6特種設(shè)備持證上崗率100%。三、工作重點(diǎn)及措施(一)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各部門(mén),以落實(shí)和堅(jiān)決執(zhí)行“嚴(yán)精細(xì)恒、勤準(zhǔn)快實(shí)”的工作方針和“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化、制度化、科學(xué)化 ”五化標(biāo) 準(zhǔn)為總抓手,全面提升企業(yè)管理水平,創(chuàng)新管理模式,摒棄落后的傳 統(tǒng)思維、管理方法和行為習(xí)
3、慣,落實(shí)真正意義上的管理轉(zhuǎn)型升級(jí)。(二)健全安全管理的組織考核體系,完善安全管理網(wǎng)絡(luò),夯實(shí) 基礎(chǔ)工作1.督促安全管理部門(mén)認(rèn)真做好安全管理制度的制定以及修改;2.按時(shí)審核公司的安全操作規(guī)程,并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查;3.逐步完善安全管理工作制度,明確分工,責(zé)任到人;4.財(cái)務(wù)部門(mén)保證專(zhuān)款專(zhuān)用,加大安全經(jīng)費(fèi)投入,提高本質(zhì)化安全 水平。完善安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),對(duì)安全消防設(shè)施、安全通道、轉(zhuǎn)動(dòng)部 位安全防護(hù)、電路電氣設(shè)備、特種設(shè)備、廠內(nèi)道路、安全警示、工作人員防護(hù)用品等重點(diǎn)部位進(jìn)行完善,確保公司重點(diǎn)部位得到有效監(jiān)控;5.根據(jù)公司 2018年安全目標(biāo)管理工作要求,修訂完善責(zé)任制,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),明確各
4、部門(mén)職責(zé),有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督責(zé)任落實(shí)情況;6.加強(qiáng)學(xué)習(xí),全面提高員工整體素質(zhì),為做好各項(xiàng)工作打下牢固 堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(三)積極做好員工安全知識(shí)和技能培訓(xùn)工作,提高員工整體安 全素質(zhì)1.加強(qiáng)對(duì)新入公司員工的安全知識(shí)培訓(xùn),從源頭把好安全教育關(guān)對(duì)新入公司員工,統(tǒng)一進(jìn)行安全培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容主要分為:工作區(qū)概 況、工作區(qū)主要危險(xiǎn)源、公司安全管理制度、基本防護(hù)措施、安全操 作規(guī)程等,對(duì)于考核不合格的員工不予安排崗位;2 抓好在崗員工的專(zhuān)業(yè)安全技能培訓(xùn)。組織安全管理人員、電工、焊工、漆工等特種操作人員接受專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)。(四) 修訂、完善各類(lèi)事故處理應(yīng)急預(yù)案,認(rèn)真做好安全事故的 應(yīng)急處置及參與事故的調(diào)查、統(tǒng)
5、計(jì)、分析和上報(bào)工作。(五)牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)的紅線意識(shí),加強(qiáng)隱患排查,立足生產(chǎn) 現(xiàn)場(chǎng),加大整改督辦力度。認(rèn)真開(kāi)展公司級(jí)月度安全檢查和專(zhuān)項(xiàng)安全 檢查,部門(mén)、班組每月進(jìn)行一次安全檢查,班組堅(jiān)持班中的安全檢查, 并要求部門(mén)、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查。1.明確檢查工作的重點(diǎn)部位一是查全公司各級(jí)危險(xiǎn)源及區(qū)域的規(guī)范管理,責(zé)任落實(shí),按規(guī)程操作,排查隱患,及時(shí)整改等情況;二是查車(chē)間、班組領(lǐng)導(dǎo)安全監(jiān)護(hù)是否到位,組織、技術(shù)、安全措 施是否制定落實(shí),查基層班組安全自保落實(shí)情況;三是查“三違現(xiàn)象”,主要設(shè)備和重點(diǎn)區(qū)域的安全防護(hù)設(shè)施,警示 標(biāo)志是否齊全,嚴(yán)禁崗?fù)馊藛T停留和通行;四是針對(duì)季節(jié)變化,查冬季“四防”(
6、防寒、防凍、防滑、防火)和夏季“四防”(防中暑、防雷電、防雨、防風(fēng));五是查特種設(shè)備的證件審驗(yàn),特種工種的持證上崗。2.明確檢查的主要內(nèi)容針對(duì)形成安全事故的四大因素。一是查人的不安全行為,以違”為代表的違章現(xiàn)象;二是查物的不安全狀態(tài),以防護(hù)設(shè)施殘缺,設(shè)備帶病作為為主的 硬件缺失;三是查制度缺陷,以操作規(guī)程不完善,工序點(diǎn)檢檢查確認(rèn)制度不 健全,考核制度不落實(shí)為主的制度不到位;四是查作業(yè)環(huán)境不良,現(xiàn)場(chǎng)雜亂無(wú)章;五是查安全操作規(guī)程及各項(xiàng)安全管理制度考核辦法是否健全,落實(shí)到位;六是查遵章守紀(jì)、按章操作、杜絕“三違”;七是查防護(hù)設(shè)施齊全完好狀態(tài),運(yùn)行設(shè)備處于安全狀態(tài),備用設(shè)備處于完好狀態(tài),檢修設(shè)備處于計(jì)
7、劃狀態(tài);八是查作業(yè)環(huán)境是否定置管理,物放有序,人行有道,工作有場(chǎng);九查及時(shí)整改,落實(shí)責(zé)任,簽字齊全。3 .明確檢查方法在安全和現(xiàn)場(chǎng)兩方面,公司安全檢查小組每月兩次深入各工作區(qū),針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、主要設(shè)備等事故易發(fā)、頻發(fā)部位,以 及危險(xiǎn)源管理情況,危險(xiǎn)因素標(biāo)識(shí)表填寫(xiě)情況等進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn) 問(wèn)題予以處罰并及時(shí)督辦整改。各部門(mén)負(fù)責(zé)人每周對(duì)生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行檢 查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。車(chē)間、班組每天自檢,確保交接班無(wú)事故。(六)加強(qiáng)職業(yè)健康管理,保障員工生命、財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展。除了必要的防護(hù)設(shè)施,還要加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員的教育與培 訓(xùn)。安全科要結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,經(jīng)常舉辦安全職業(yè)健康培訓(xùn),對(duì)管理人 員進(jìn)行職業(yè)衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)知識(shí)與法律法規(guī)的教育培訓(xùn),提高管理人員的安 全意思和管理水平。讓各級(jí)管理人員和崗位職工必須熟悉本崗位職業(yè) 衛(wèi)生與職業(yè)防治職責(zé),掌握崗位及管理范圍內(nèi)的職業(yè)病危害情況、治 理情況和預(yù)防措施。(七)根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)及時(shí)修改安全管理制度和操作規(guī)程,整 理有關(guān)資料并存檔,按要求保持好現(xiàn)場(chǎng)工作,持續(xù)改進(jìn)。2018年我們將在行業(yè)主管部門(mén)、公司領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,以全面貫徹落實(shí)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和上級(jí)主管部門(mén)文件精神為主線,
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