工程服務(wù)承諾書(shū)1.doc

1、精品文檔服務(wù)承諾書(shū)xxxxxxxxxxxx ：如果我單位能在本次競(jìng)爭(zhēng)性談判中中標(biāo)，我單位做出以下承諾：第一、中標(biāo)后，我單位將從計(jì)劃管理、技術(shù)質(zhì)量管理、材料管理、資金分配、安全施工管理等方面與貴單位相關(guān)部門(mén)充分協(xié)調(diào)，保時(shí)保質(zhì)完成該項(xiàng)目，其主要措施 :（ 1）選擇優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理及本公司熟練技術(shù)隊(duì)組嚴(yán)格按進(jìn)度施工，（ 2）項(xiàng)目工程部將負(fù)責(zé)報(bào)送總體工期計(jì)劃， 安排主材到貨時(shí)間并驗(yàn)收入庫(kù)， 按類(lèi)型劃分合理擺放區(qū)域。 合理配送給各施工隊(duì)， 安排好施工用水、電及材料堆放保管。（ 3）具體到每天的施工進(jìn)度計(jì)劃、 勞動(dòng)力計(jì)劃和材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，報(bào)貴單位進(jìn)行定樣板。（ 4）每 3-5 天召開(kāi)工程例會(huì)，由監(jiān)理主持，貴單位

2、協(xié)調(diào)人及項(xiàng)目經(jīng)理部參加。 通過(guò)工程例會(huì)這一制度度完善施工與監(jiān)理、 貴單位之間的關(guān)系，協(xié)調(diào)施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，確保工程順利進(jìn)行。（ 5）召開(kāi)工程例會(huì)時(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將向貴單位提交每周工作匯報(bào)及下周工作計(jì)劃，在報(bào)告中將詳細(xì)說(shuō)明工程的進(jìn)展情況，在計(jì)劃中詳細(xì)進(jìn)度、材料、勞力、設(shè)備、資金等的細(xì)部計(jì)劃。（ 7）認(rèn)真做好施工日記， 記錄工地上每個(gè)工種雇傭工人及使用機(jī)械的數(shù)目、 運(yùn)到工地物料數(shù)量， 以及每天的天氣情況， 并將其放在工地辦公室，以便業(yè)主隨時(shí)查閱。（ 8）充分重視業(yè)主的指示， 現(xiàn)場(chǎng)管理人員隨時(shí)以書(shū)面形式記錄業(yè)主的指示，并予以貫徹。第二、質(zhì)量與安全方面：自覺(jué)接受使用業(yè)主、監(jiān)理單位以及相關(guān)的管理部門(mén)

3、對(duì)工程施工質(zhì)量、安全等的監(jiān)督檢查，及時(shí)改正檢查中提出的問(wèn)題。在質(zhì)量（包括保修）、安全方面做出以下承諾：（ 1）依法取得相應(yīng)等級(jí)的資質(zhì)證書(shū)，并在其資質(zhì)等級(jí)許可的.精品文檔范圍內(nèi)承攬工程。不轉(zhuǎn)包或者違法分包工程。（ 2）建立質(zhì)量責(zé)任制，對(duì)本工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。（ 3）按照工程設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工， 不擅自修改工程設(shè)計(jì)，不偷工減料。 在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件和圖紙有差錯(cuò)的， 及時(shí)提出意見(jiàn)和建議。（ 4）建立、健全施工質(zhì)量的檢驗(yàn)制度，嚴(yán)格工序管理，作好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。（ 5）建立、健全教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對(duì)職工的教育培訓(xùn)；未經(jīng)教育培訓(xùn)或者考核不合格的人員，不上崗作業(yè)。（ 6）依法履行建筑工程質(zhì)量保修義務(wù)。（ 7）主要負(fù)責(zé)人依法對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。 建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度， 制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并做好安全檢查記錄