人力資源管理專科畢業(yè)論文參考選題.doc

1、精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有-人力資源管理專業(yè)畢業(yè)論文參考39案例說明績效考核中常見問題及避免方式。40為某個部門 （及其崗位） 設(shè)計一套績效考核量表。選題或選題范圍41薪酬調(diào)查注意事項。42職位評價流程及其要點分析。1現(xiàn)代企業(yè)制度的組織機構(gòu)設(shè)置和調(diào)整43舉例說明工作分析的目的和作用。2提高人員招聘有效性的對策44勞動定額 / 勞動定員與工作分析的關(guān)系。3企業(yè)管理人員培訓(xùn)的新思路45職能型組織中，薪酬設(shè)計需要注意哪些問題。4企業(yè)績效管理中存在的問題及其對策46薪酬設(shè)計如何與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合。5企業(yè)薪酬福利制度的完善與創(chuàng)新（企業(yè)薪酬制度

2、47企業(yè)文化如何影響員工的行為。的完善與創(chuàng)新或企業(yè)福利制度的完善與創(chuàng)新）48設(shè)計一份員工滿意度調(diào)查表，并給予使用方法、6和諧企業(yè)勞動關(guān)系的策略（即處理勞動關(guān)系的策注意事項、和可能存在的問題進行說明。略）49比較組織行為與人力資源管理區(qū)別與聯(lián)系。7中小民營企業(yè)人力資源管理中存在的問題及對策50職業(yè)規(guī)劃與素質(zhì)測評的關(guān)系。8企業(yè)人才流失的原因及對應(yīng)策略51行政效率的評價和提高9提高企業(yè)人力資源管理人員素質(zhì)的基本方法52現(xiàn)代企業(yè)管理中企業(yè)文化建設(shè)探索與研究10加強員工溝通提升人力資源管理水平（或加強員53人力資源在中國的運用狀況分析工溝通提升人力資源管理水平）54人力資源管理與行政管理的聯(lián)系及發(fā)展前景

3、11企業(yè)薪酬制度研究（薪酬設(shè)計、薪酬體系、薪酬55論悟性在工作中的潛作用管理等）56人力資源管理如何與傳統(tǒng)人事管理相互補充，相12企業(yè)員工績效評估研究 （考核制度、 績效管理等）互促進13我國企業(yè)（中小或民營）內(nèi)部的勞動關(guān)系狀況及57民營企業(yè)的人力資源發(fā)展狀況與所需人才其處理（對策）58現(xiàn)代企業(yè)究竟需要怎樣的管理人才14企業(yè)工作分析研究（方法、流程等）59民營企業(yè)如何在當(dāng)今時代求得生存與發(fā)展15企業(yè)人力資源獲取研究（招聘、甄選方法等）60企業(yè)行政管理與企業(yè)績效的關(guān)系16企業(yè)人力資源激勵機制研究（薪酬、考評、期權(quán)61中國農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略等）62我國商業(yè)銀行進入營銷時代的策略選擇17職業(yè)人力資源管

4、理者素質(zhì)研究63農(nóng)村金融改革與農(nóng)村借貸行為18新世紀人力資源管理的發(fā)展趨勢64商業(yè)銀行消費信貸的風(fēng)險分析與對策研究19人力資源管理模式比較研究65論我國企業(yè)債券發(fā)行的變化趨勢及政策建議20員工培訓(xùn)與開發(fā)的理論、實踐和創(chuàng)新研究66我國國有商業(yè)銀行公司治理的特殊性21企業(yè)人力資源的合理配置與使用研究67商業(yè)銀行資本結(jié)構(gòu)與融資問題研究22知識經(jīng)濟時代人才管理與企業(yè)家激勵機制研究68論國際資本流動對中國金融安全的影響23社會保障制度改革研究69關(guān)于人民幣小額存款賬戶收費問題的探討24某地區(qū)各種成分企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀分析70我國外匯儲備隱含的風(fēng)險及其化解25我國勞動力市場的發(fā)育現(xiàn)狀及完善對策分析71開

5、放條件下我國系統(tǒng)性金融風(fēng)險與防范26人力資源信息系統(tǒng)研究72人民幣升值對我國商業(yè)銀行的影響研究27企業(yè)績效考核研究73貸款安全性與居民個人信用體系28企業(yè)人才培訓(xùn)與使用研究74商業(yè)銀行個人理財業(yè)務(wù)探析29顧客滿意與人力資源管理75中國農(nóng)戶小額信貸發(fā)展模式研究30跨世紀人力資源開發(fā)研究76公開財務(wù)信息與保護商業(yè)秘密31簡述職業(yè)規(guī)劃的流程與步驟（結(jié)合自己的實際情77機會成本在企業(yè)投資決策中的作用況）。78我國勞動力市場發(fā)展分析32怎樣控制招聘的成本。79知識經(jīng)濟與人力資源開發(fā)33如何提高招聘的有效性。80我國社會保障體系的完善34比較面試與評價中心。81企業(yè)員工的績效評估與員工激勵35如何避免培訓(xùn)

6、后人才流失問題。82企業(yè)薪酬制度研究（案例研究）36探討：培訓(xùn)成本的計算與控制問題。83企業(yè)員工績效評估研究（案例研究）37培訓(xùn)后效果評估的方法。84企業(yè)員工晉升研究（案例研究）38素質(zhì)測評的實踐與效果評估。85企業(yè)員工培訓(xùn)研究（案例研究）-精品文檔 -精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有-86傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代人力資源管理比較與作用分析87中外人力資源管理比較132當(dāng)代領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)研究88我國勞動關(guān)系的歷史與現(xiàn)狀133知識經(jīng)濟時代用人觀（研究）89人力資源開發(fā)與管理思想之演變134試論愛心管理理念在人力資源管理中的應(yīng)用90高科技企業(yè)人力資源

7、管理135試論股權(quán)工資制的適用條件91中小科技企業(yè)考核制度探索136試論中國式企業(yè)文化的核心基礎(chǔ)92企業(yè)薪酬制度的創(chuàng)新研究137試論中國失業(yè)保險制度的創(chuàng)新93科技型企業(yè)員工的職業(yè)生涯規(guī)劃138試析中國就業(yè)制度中的歧視因素94我國高科技企業(yè)經(jīng)理人員的報酬分析139Internet 與現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理95期權(quán)激勵對企業(yè)績效的影響140企業(yè) IT （信息技術(shù)）人才的管理與研究96我國境內(nèi)的跨國企業(yè)的人員配備原則、招聘方法、141激勵及其在現(xiàn)代人力資源管理中的作用薪酬標準142企業(yè)文化與人力資源管理97根據(jù)案例評定企業(yè)內(nèi)部的因人設(shè)崗與因崗配人143人力資源的開發(fā)和利用的思考98試設(shè)計企業(yè)營銷人員的

8、培訓(xùn)方案144中國老齡人才資源開發(fā)戰(zhàn)略99企業(yè)文化與企業(yè)成功的關(guān)系問題145關(guān)于人才流動態(tài)勢及影響因素分析100企業(yè)員工考核與企業(yè)管理績效的關(guān)系146應(yīng)如何激勵員工101企業(yè)人力資源管理實踐的案例分析147當(dāng)前企業(yè)勞動保險應(yīng)解決的幾個問題102企業(yè)的團隊建設(shè)問題148我國人才中介市場的現(xiàn)狀及發(fā)展完善103建立科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)用人機制149性別差異與職位升遷問題研究104建立有效的現(xiàn)代企業(yè)激勵機制150溝通對實現(xiàn)績效目標的影響105現(xiàn)代工資理論與企業(yè)薪酬體系設(shè)計151薪酬設(shè)計與績效評估106對我國現(xiàn)行勞動爭議處理制度的探討152績效評估的激勵機制107現(xiàn)階段我國勞動關(guān)系的調(diào)整問題研究153企業(yè)文化

9、的建設(shè)108剖析案例，研究我國企業(yè)（全民、集體、私營、154IT 人才的培養(yǎng)與管理三資）內(nèi)部的勞資關(guān)系狀況及其處理155IT 企業(yè)員工培訓(xùn)研究109中國企業(yè)勞資糾紛現(xiàn)狀及管理對策156社會保障與擴大就業(yè)問題研究110中國企業(yè)職工社會保障機制完善途徑研究157現(xiàn)代企業(yè)員工激勵機制研究111現(xiàn)代企業(yè)管理中的員工激勵機制與中國存在的問158現(xiàn)代企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的激勵機制與約束機制研究題159民營企業(yè)高層管理的人員選用問題研究112中國非公有制企業(yè)的發(fā)展與勞動關(guān)系的調(diào)整160人力資源管理問題研究113企業(yè)文化與人本管理161失業(yè)問題研究114中小企業(yè)人力資源管理162人力資源開發(fā)與國有企業(yè)改革115人際

10、關(guān)系的溝通技巧163社會保障問題研究116人力資源管理中激勵機制的運用164民營企業(yè)人力資源管理研究117績效考核在人力資源管理中的作用165企業(yè)如何提升員工的忠誠度118我國民營企業(yè)人力資源的開發(fā)與管理166我國現(xiàn)行勞動爭議處理制度的不足與完善119國有企業(yè)下崗職工再就業(yè)問題研究167我國社會保障制度的現(xiàn)狀與立法建議120論當(dāng)代員工教育和培訓(xùn)的特點168對我國勞動合同制度的若干思考121國外企業(yè)的崗位評價制度的發(fā)展情況169經(jīng)理層激勵約束機制研究122工資制度的改革分析170經(jīng)理層業(yè)績評價與考核123人員招聘與崗位分析設(shè)計171業(yè)績評價與員工激勵研究124人力資源的 e 變革172內(nèi)部控制制

11、度分析與設(shè)計125知識經(jīng)濟時代人才的繼續(xù)教育173現(xiàn)代企業(yè)文化管理126民營企業(yè)人力資源管理174中國傳統(tǒng)文化與企業(yè)人力資源管理127試論信息時代人力資源開發(fā)與管理模式的研究175儒家思想對企業(yè)人力資源管理的影響128基于人力資源管理的因素分析與研究176現(xiàn)代企業(yè)的文化建設(shè)問題129Internet 網(wǎng)絡(luò)招聘與在線培訓(xùn)研究177現(xiàn)代企業(yè)員工激勵機制130現(xiàn)代組織激勵理論與模式研究178某企業(yè)員工培訓(xùn)實踐131組織文化（企業(yè)文化）在組織發(fā)展中的戰(zhàn)略地位179現(xiàn)代企業(yè)人力資源開發(fā)-精品文檔 -精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有-180e 時代

12、人力資源職能的轉(zhuǎn)變181人力資源管理信息化發(fā)展狀況分析182論現(xiàn)代企業(yè)的員工激勵問題183企業(yè)績效評估與員工激勵184論現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人成功必備的素質(zhì)185如何調(diào)動員工積極性186論企業(yè)文化與企業(yè)定位187企業(yè)員工的績效評估與員工激勵188現(xiàn)代企業(yè)人才繼續(xù)教育的意義和方式分析189傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代人力資源管理的比較190企業(yè)文化與知識型人力資源管理191經(jīng)理持股的管理激勵功能192企業(yè)的人力資本投資研究193企業(yè)文化和人力資源管理194知識經(jīng)濟與人力資源管理（開發(fā)）195以人為本的科學(xué)發(fā)展觀研究196面向 21 世紀的人力資源管理變革與策略197中小企業(yè)實施績效管理的現(xiàn)狀與發(fā)展分析198企業(yè)員

13、工培訓(xùn)戰(zhàn)略研究199企業(yè)吸引人才的策略分析200組織中的激勵機制分析201具體企業(yè)的績效管理案例研究202具體企業(yè)的薪酬制度案例研究203具體企業(yè)的培訓(xùn)研究204戰(zhàn)略人力資源管理205人力資源管理與企業(yè)競爭優(yōu)勢206公司部門績效評價研究207公司員工激勵模式研究208激勵措施在人力資源管理中的作用探討209薪酬設(shè)計與員工滿意度調(diào)查210勞資關(guān)系現(xiàn)狀及相關(guān)對策211中國企業(yè)中激勵的現(xiàn)狀及改進意見（可做個案研究）212中國企業(yè)文化的特點（可做中美日比較研究）213國有企業(yè)激勵與約束機制214企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展4 、通過活動，促進學(xué)生知識更新、思維活躍、綜合實踐能力的提高。三、活動實施的計劃1 、

14、做好讀書登記簿（ 1） 每個學(xué)生結(jié)合實際，準備一本讀書登記簿，具體格式可讓學(xué)生根據(jù)自己喜好來設(shè)計、裝飾，使其生動活潑、各具特色，其中要有讀書的內(nèi)容、容量、實現(xiàn)時間、好詞佳句集錦、心得體會等欄目，高年級可適當(dāng)作讀書筆記。（ 2） 每個班級結(jié)合學(xué)生的計劃和班級實際情況，也制定出相應(yīng)的班級讀書目標和讀書成長規(guī)劃書，其中要有措施、有保障、有效果、有考評，簡潔明了，易于操作。（ 3）中隊會組織一次“讀書交流會”展示同學(xué)們的讀書登記簿并做出相應(yīng)評價。2 、 舉辦讀書展覽：各班級定期舉辦“讀書博覽會”，以“名人名言” 、格言、諺語、經(jīng)典名句、 “書海拾貝” 、“我最喜歡的”、“好書推薦”等形式，向同學(xué)們介紹看過的新書、好書、及書中的部分內(nèi)容交流自己在讀書活動中的心得體會, 在班級中形成良好的讀書氛圍。3 、 出讀書小報：2010 年讀書節(jié)活動方案一、活動