辦公室第一季度工作匯報(bào).doc

1、第一季度工作任務(wù)開(kāi)展情況匯報(bào)材料各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：根據(jù)會(huì)議安排，我將主管領(lǐng)域和主管部門(mén)一季度工作開(kāi)展情況做一下簡(jiǎn)單匯報(bào)。一、“ xxxx ”工作任務(wù)完成情況按照分工，我主管辦公室，今年辦公室承接的“ xxxx ” 工作任務(wù)主要有五項(xiàng)：第一項(xiàng)工作任務(wù)： 加強(qiáng)對(duì)全區(qū)各級(jí)各部門(mén)落實(shí)八項(xiàng)工程情況的督促檢查，從嚴(yán)抓好優(yōu)良作風(fēng)提升、反腐倡廉建設(shè)等工程的具體組織實(shí)施，細(xì)化任務(wù)分工，建立工作臺(tái)賬，逐級(jí)壓實(shí)責(zé)任，確保區(qū)委決策部署不折不扣落實(shí)到位。 第一季度工作計(jì)劃是： 3 月底完成方案，細(xì)化任務(wù)，明確責(zé)任，建立工作臺(tái)賬。 目前該項(xiàng)任務(wù)完成情況是： 區(qū)紀(jì)委二次全會(huì)召開(kāi)后，辦公室牽頭對(duì) “xxxx ”工作任務(wù)按兩個(gè)

2、層次進(jìn)行了分解，第一個(gè)層次針對(duì)紀(jì)委機(jī)關(guān)內(nèi)部各部室進(jìn)行任務(wù)分解，進(jìn)一步細(xì)化了工作任務(wù)明確了牽頭部室、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，并以紅頭文件形式目確了目標(biāo)任務(wù)；第二個(gè)層次針對(duì)全區(qū)各單位進(jìn)行任務(wù)分解，明確了目標(biāo)任務(wù)和考核辦法，并以紅頭文件形式正式下發(fā)。針對(duì)各類(lèi)工作任務(wù)也相應(yīng)地建立了工作臺(tái)賬和考核記錄?？傊擁?xiàng)工作正按計(jì)劃順利推進(jìn)。第二項(xiàng)工作任務(wù)：加快區(qū)紀(jì)委談話(huà)點(diǎn)建設(shè)。第一季度工作計(jì)劃是： 3 月底前完成三樓辦公區(qū)域建設(shè)、啟動(dòng)一樓談話(huà)室建設(shè)并完成部分科室搬遷。目前該項(xiàng)任務(wù)完成情況是：目前已經(jīng)完成談話(huà)點(diǎn)三樓辦公區(qū)域的改造并投入使用，黨風(fēng)政風(fēng)室已于 3 月份正式搬入新辦公場(chǎng)所進(jìn)行辦公； 一樓談話(huà)室改造方案已經(jīng)基本

3、確定，基礎(chǔ)改造正在進(jìn)行。該項(xiàng)工作也按計(jì)劃正常推進(jìn)。第三項(xiàng)工作任務(wù)： 落實(shí)區(qū)紀(jì)委常委負(fù)責(zé)制， 認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，建立健全目標(biāo)分解、工作臺(tái)帳和考核激勵(lì)等制度。第一季度工作計(jì)劃是： 3 月底前完成確定領(lǐng)導(dǎo)分工；制定完善區(qū)紀(jì)委常委負(fù)責(zé)制；對(duì) xxxx 戰(zhàn)略進(jìn)行任務(wù)分解，建立工作臺(tái)帳；建立考核激勵(lì)制度。 目前該項(xiàng)任務(wù)完成情況是： 一是起草區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局領(lǐng)導(dǎo)同志工作分工文件，經(jīng)區(qū)紀(jì)委常委會(huì)研究后以正式文件下發(fā)，完成領(lǐng)導(dǎo)分工的確定；二是統(tǒng)籌各部室對(duì)“ xxxx ”工作任務(wù)進(jìn)行分解，并以正式文件下發(fā)到各部室和全區(qū)各單位；三是建立了部分考核評(píng)價(jià)辦法，為下一步監(jiān)督考核打下了良好基礎(chǔ)。該項(xiàng)工作任務(wù)也按計(jì)劃正常推進(jìn)

4、。第四項(xiàng)工作任務(wù)： 調(diào)整優(yōu)化內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，將執(zhí)紀(jì)監(jiān)督和執(zhí)紀(jì)審查職責(zé)分開(kāi)，使執(zhí)紀(jì)監(jiān)督、執(zhí)紀(jì)審查、案件審理各環(huán)節(jié)相互協(xié)調(diào)、相互制約。 第一季度工作計(jì)劃是： 3 月底前完成領(lǐng)導(dǎo)分工，并根據(jù)編制方案合理確定各部（室）辦人員，明確責(zé)任分工。 目前該項(xiàng)任務(wù)完成情況是： 按照監(jiān)督執(zhí)紀(jì)規(guī)則的新要求，為使執(zhí)紀(jì)監(jiān)督、執(zhí)紀(jì)審查、案件審理各環(huán)節(jié)相互協(xié)調(diào)、相互制約，我們共做了兩項(xiàng)工作。一是重新進(jìn)行了班子分工，明確了分管領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)，明確了分管的部室和對(duì)口聯(lián)系的上級(jí)及區(qū)屬單位；二是對(duì)機(jī)關(guān)進(jìn)行了機(jī)構(gòu)內(nèi)部調(diào)整，優(yōu)化了內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)， 將內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)調(diào)整為： 辦公室、 組織部、宣傳部、黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督室、案件審理室、信訪(fǎng)室、案件監(jiān)督管理室和綜

5、合紀(jì)檢監(jiān)察室共 8 個(gè)部室， 并明確了負(fù)責(zé)人和工作職責(zé)。三是根據(jù)工作需要對(duì)部分人員的工作崗位進(jìn)行了調(diào)整，同時(shí)將新選拔的 xx 名同志充實(shí)到不同的工作崗位，進(jìn)一步加強(qiáng)紀(jì)檢工作力量，為全面完成“ xxxx ”工作任務(wù)提供了人員保障。 目前，基本實(shí)現(xiàn)執(zhí)紀(jì)監(jiān)督和執(zhí)紀(jì)審查職責(zé)分開(kāi)，初步達(dá)到執(zhí)紀(jì)監(jiān)督、執(zhí)紀(jì)審查、案件審理各環(huán)節(jié)相互協(xié)調(diào)、相互制約的目地。第五項(xiàng)工作任務(wù)： 加強(qiáng)內(nèi)網(wǎng)管理和使用， 確保網(wǎng)絡(luò)安全。第一季度工作計(jì)劃是： 嚴(yán)格落實(shí)內(nèi)網(wǎng)保密制度；根據(jù)實(shí)際情況制定內(nèi)網(wǎng)管理責(zé)任清單， 明確責(zé)任； 做好日常維護(hù)和管理，確保網(wǎng)絡(luò)安全。 目前該項(xiàng)任務(wù)完成情況是： 一是加班加點(diǎn)施工，在全市較早完成了紀(jì)檢監(jiān)察內(nèi)網(wǎng)的建設(shè)

6、、驗(yàn)收和啟用；二是召開(kāi)保密培訓(xùn)會(huì)，通過(guò)觀看保密宣傳片和專(zhuān)題講座的形式對(duì)全體人員進(jìn)行了保密培訓(xùn)；三是建立了保密制度，完善了涉密計(jì)算機(jī)文件處理流程，厘清了責(zé)任清單，簽訂了保密責(zé)任書(shū)，進(jìn)一步明確了保密責(zé)任和責(zé)任人。四是加強(qiáng)與市紀(jì)委的對(duì)接，做好保密網(wǎng)絡(luò)的日常維護(hù)，做好日常保密工作，確保內(nèi)網(wǎng)安全。二、日常工作開(kāi)展情況（一）認(rèn)真搞好服務(wù)，不斷強(qiáng)化參謀助手作用。 一是加強(qiáng)信息宣傳。一季度共向上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)編報(bào)信息各類(lèi)工作信息 9 篇。二是充分發(fā)揮督辦職能。在完成日常工作的同時(shí)，積極履行辦公室的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督促檢查職責(zé)，確保推進(jìn)區(qū)紀(jì)委工作部署既有善始、又有善終。三是充分發(fā)揮“司令部”的作用。根據(jù)委局機(jī)關(guān)的決策

7、部署和領(lǐng)導(dǎo)的安排，全面掌握各項(xiàng)重點(diǎn)工作的實(shí)施情況，并根據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排進(jìn)行督查督辦。對(duì)重要文件、會(huì)議精神，領(lǐng)導(dǎo)批示件的貫徹落實(shí)和辦理情況，跟蹤督查，確保落實(shí)。（二）主動(dòng)搞好服務(wù)，全力保障工作高效推進(jìn)。一是 周密籌劃會(huì)務(wù)工作。按照厲行節(jié)約、精簡(jiǎn)會(huì)議的要求，積極配全各部室做好各類(lèi)會(huì)議的籌備，做好會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后整個(gè)過(guò)程服務(wù)，確保了會(huì)議的質(zhì)量和效果。二是規(guī)范文件資料管理。對(duì)各類(lèi)文件能夠及時(shí)登記、傳閱、辦理、保管，并完成各種打印和復(fù)印任務(wù)。按照檔案管理要求，對(duì)各類(lèi)收發(fā)文進(jìn)行規(guī)范化分類(lèi)管理， 確保關(guān)文管理規(guī)范有序。 三是。遵循“快速、準(zhǔn)確、禮貌、有始有終”的服務(wù)準(zhǔn)則，切實(shí)做好電話(huà)接聽(tīng)工作。始終堅(jiān)持先請(qǐng)示后

8、匯報(bào)制度，做到重大事項(xiàng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反潰在處理值班事務(wù)時(shí)，堅(jiān)持使用規(guī)范用語(yǔ)，做到仔細(xì)聽(tīng)、認(rèn)真記、不誤時(shí)、不漏項(xiàng)。（三）認(rèn)真管好事務(wù)，機(jī)關(guān)內(nèi)部管理有序開(kāi)展 。一是加強(qiáng)制度建設(shè)。 制定了機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度， 完善了印章管理度、辦公用品采購(gòu)管理制度、收發(fā)文管理制度、請(qǐng)假制度、公務(wù)接持制度和保密制度等多項(xiàng)內(nèi)部管理制度，堅(jiān)持用制度管人制度管事。努力增加工作透明度，為委機(jī)關(guān)節(jié)約開(kāi)支、為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。二是積極與市紀(jì)委辦公廳進(jìn)行業(yè)務(wù)對(duì)接，爭(zhēng)取業(yè)務(wù)支持和工作指導(dǎo)，不斷學(xué)習(xí)上級(jí)機(jī)關(guān)管理先進(jìn)管理理念，推動(dòng)辦公室工作更上一層樓。三、存在的問(wèn)題雖然第一季度我所分管的領(lǐng)域，能夠按時(shí)間節(jié)點(diǎn)和要求完成工作任務(wù)，但還存在以下幾個(gè)

9、方面的問(wèn)題：（一）工作謀劃和策劃力度不夠。工作推動(dòng)時(shí)策劃和謀劃力度不夠，導(dǎo)致本應(yīng)是亮點(diǎn)工作的變成泛泛的工作，導(dǎo)致本應(yīng)是特色活動(dòng)的變成了日常工作。（二）工作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求不高。目前工作推動(dòng)緊緊停留在完成工作任務(wù)的基本要求上，沒(méi)有做到高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)謀劃工作、高質(zhì)量完成工作。（三）服務(wù)意識(shí)和水平有待提高。我們的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)水平與領(lǐng)導(dǎo)及新形勢(shì)下的工作要求仍有一定差距，缺乏主動(dòng)性服務(wù)，缺乏前瞻性服務(wù)，創(chuàng)新意識(shí)有待進(jìn)一步提高。四、下一步的打算（一）圍繞“xxxx ”工作任務(wù)，提高謀劃標(biāo)準(zhǔn)，突出xx 特色。一是圍繞辦公室承擔(dān)的五項(xiàng)重點(diǎn)工作，高起點(diǎn)、 高標(biāo)準(zhǔn)謀劃工作，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)倒排工期，明確細(xì)化任務(wù)完成時(shí)

10、間節(jié)點(diǎn)，做到有計(jì)劃有步，高質(zhì)量完成第二季度的各項(xiàng)工作任務(wù)，讓亮點(diǎn)工作更亮，讓特色活動(dòng)更特。二是加大信息開(kāi)發(fā)力度。緊緊圍繞委群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，圍繞特色活動(dòng)和亮點(diǎn)工作，加強(qiáng)我區(qū)紀(jì)檢工作信息的綜合研究和整體開(kāi)發(fā)，提升信息發(fā)布的質(zhì)量和數(shù)量。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，追求高質(zhì)量，精心篩選有決策價(jià)值的信息上報(bào)，提高信息的針對(duì)性，讓上級(jí)部門(mén)和社會(huì)各界了解到我區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察工作的成效。三是抓好日常管理，為機(jī)關(guān)高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供可靠保障。通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和教育，不斷提高現(xiàn)有人員的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平，不斷提高業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，增強(qiáng)他們的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力。圍繞中心工作，以為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)為著力點(diǎn)，利用辦公室綜合協(xié)調(diào)、人員充實(shí)的優(yōu)勢(shì)，

11、抓住紀(jì)檢監(jiān)察工作中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，結(jié)合機(jī)關(guān)工作實(shí)際，強(qiáng)化日常管理，不斷提高辦公室服務(wù)水平和辦事能力。（二）圍繞“ xxxx ”工作任務(wù)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，加大督辦力度。 一是突出督查重點(diǎn)。繼續(xù)圍繞委局機(jī)關(guān)確定的中心工作、重點(diǎn)決策、工作部署和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注、群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題以及領(lǐng)導(dǎo)交辦、批辦的事項(xiàng)認(rèn)真督查，保證按時(shí)辦結(jié)率達(dá)到 100%; 二是改進(jìn)督查方式。 不斷探索督查工作的新機(jī)制、新辦法，努力實(shí)現(xiàn)從一般督查向重點(diǎn)督查轉(zhuǎn)變，從受命督查向主動(dòng)督查轉(zhuǎn)變，從單一監(jiān)督向綜合監(jiān)督轉(zhuǎn)變，在督查過(guò)程中，既注意了解工作進(jìn)展情況，又注意總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn) ;既注重發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題， 又注重分析產(chǎn)生問(wèn)題的原因， 提出解決問(wèn)題的措施和辦法 ;既要推動(dòng)決策在基層的實(shí)施，又要針對(duì)實(shí)施中存在的問(wèn)題，為領(lǐng)導(dǎo)完善決策提出宏觀性意見(jiàn)，不斷提高督查工作的層次和水平。（三）圍繞“ xxxx ”工作任務(wù)，強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，推動(dòng)整體工作。一是積極協(xié)調(diào)和