信用社年工作總結(jié)及下年工作計劃

1、信用社年度工作總結(jié)及下年工作計劃XX年在各級領導的關心和支持下，XX信用社按照有關政策要 求，緊緊圍繞聯(lián)社“執(zhí)行力年”的有關精神要求，結(jié)合我社自身實際 情況，在塑造農(nóng)村信用社形象及加強內(nèi)部管理和提高經(jīng)濟效益等各項 工作上下足工夫，作足文章。現(xiàn)將一年來工作匯報如下：一 強化管理，完善內(nèi)部制度建設XX 地處我縣西北端，屬于偏遠地區(qū)。經(jīng)濟狀況較差，如何在這 個別人來都不想來的地方， 做出別人想不到成績， 是社內(nèi)一班人首先 必須面對的問題。針對這樣的現(xiàn)實情況，我社立足實際，在塑造良好 的社會形象的同時，加強內(nèi)部管理，實事求是，對癥下藥。按照確定 的經(jīng)營方針，同時結(jié)合自身情況，制定了細致的實施計劃，從細

2、微處 著手，腳踏實地，一步一個腳印。今年是管理年、制度年， 聯(lián)社出 臺了一系列的規(guī)章制度， 我社重點抓好制度學習， 貫徹執(zhí)行制度的規(guī) 范化要求，結(jié)合我社實際，以“學制度、用制度”為契機，進一步完 善內(nèi)部管理、防范操作風險。1、因為今年聯(lián)社下發(fā)的各類文件太多，一時難以掌握和消化， 因此我社制訂了詳細的學習計劃， 首先在全社組織統(tǒng)一學習后， 再分 類進行專項學習。內(nèi)勤由主辦會計負責， 每星期組織學習一次；外 勤由信貸主管負責， 每星期組織學習一次。 特別是涉及操作性強的文 件在具體的操件中加深理解、 深入領會。利用工作之余組織員工學習 六大手冊，開座談會，加強溝通。在解決職工思想問題的同時，明確

3、形象對于信用社的重要性，使全社職工心往一處想，勁往一處使，想 顧客之所想，急顧客之所急，一言一行代表信用社形象，一舉一動服 務顧客，在較短的時間內(nèi)極大的提高了我社的服務質(zhì)量， 在顧客心目 中塑造了信用社的良好形象。2、針對以前存在的相互扯皮及能力與崗位不符的問題，社內(nèi)對 員工崗位進行了重新調(diào)整， 同時從整體上對員工的具體工作進行了重 新分配。極大的調(diào)動了員工的工作積極性， 使工作效率得到很大提高。3、我社積極開展了與兄弟單位的交流學習工作，通過交流相互 學習，不斷調(diào)整自己。與此同時，敞開大門接受上級領導部門和顧客 的監(jiān)督批評，不斷發(fā)現(xiàn)自身在工作中的不足，迅速制定整改措施，努 力早日走出底谷。4

4、、認真做好貸款五級分類的工作，做到工作有組織、有領導， 制訂了詳細的五級分類工作方案， 嚴格按照五級分類的標準收集各類 資料，為五級分類的正式實施打下良好的基礎。 通過幾個月的努力我 社的五級分類工作在聯(lián)社的檢查驗收中得到了上級部門的充分肯定。二、抓好組織資金，擴大存款規(guī)模。 年初我社就根據(jù)實際情況 制訂了考核辦法，量化到每個員工。使廣大員工自己心中全年有任務， 每日、每旬、每月有目標，且要求每位員工每月統(tǒng)計，每季小結(jié)，以 便把各自的工作做好。在資金組織方面，一是內(nèi)外結(jié)合，做好臨柜服 務和上門服務；二是存貸掛勾，以貸引存，對貸款戶，利用通存通兌 的優(yōu)勢，要求有閑散資金時，不論多少，均要存入信用

5、社， 每月進 行聯(lián)系，一旦有閑余資金， 隨時存入信用社，同時作為下次貸款的重 要參考條件。 通過全體員工的共同努力， 從帳面上看和年初相比沒有 多大區(qū)別，但我們消化了近幾年來近 500 萬的水份，從質(zhì)上有了一個 飛躍的發(fā)展。三、積極投放信貸資金，大力發(fā)展地方經(jīng)濟。我們進一步加大了信貸投放力度， 堅持把廣大農(nóng)戶作為最基本客 戶，充分發(fā)揮金融紐帶和主力軍作用， 為鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展做出了積極貢 獻。全體員工樹立效益意識，從信用社生存和發(fā)展的戰(zhàn)略高度，想千 方百計積極營銷資金，轉(zhuǎn)變經(jīng)營作風，主動深入調(diào)查研究，尋找效益 好的貸款客戶。 工作中我們?yōu)榱烁玫姆湛蛻魭炫瞥闪⒘恕百J款 服務中心”，我們積極幫助客

6、戶搞好經(jīng)營管理，及時解決他們生產(chǎn)中 遇到的困難，為他們上規(guī)模、增效益出謀劃策。今年，我們主要對煙 葉種植、汽車運輸、教師及鄉(xiāng)直工作人員、生態(tài)移民村等進行了大力 支持，滿足他們的資金的需求，取得了較好的社會效益。四、加大盤活力度、化解資產(chǎn)風險我社始終把盤活不良貸款作為化解金融風險， 搞活經(jīng)營， 提高經(jīng) 濟效益的硬仗來打。迎難而上，克難奮進，采取內(nèi)控外聯(lián)，合力攻堅 的措施，多管齊下，多法并舉，取得了一定的成效。共收回不良貸款 萬元，其中呆滯貸款 萬元，置換不良貸款 元。五、堅持效益第一，努力實現(xiàn)增收節(jié)支。 為把“效益興社”落到實處，我社在經(jīng)營管理中，把加強管理與 提高效益結(jié)合起來，嚴格執(zhí)行內(nèi)控制度

7、，完善制約機制，規(guī)范會計行 為，強化內(nèi)部核算，一切圍繞效益干，一切圍繞效益轉(zhuǎn)，從而實現(xiàn)了 收入增， 效益高的可喜局面。 全年實現(xiàn)各項收入 萬元，帳面盈余 萬 元。1、努力增加收入。一是大力清收到逾期貸款，向貸款存量要收 入；二是大力投放貸款， 向貸款增量要收入。 做到小額貸款按期收息， 萬元以上貸款按季結(jié)息。全共收回利息 萬元。有組數(shù)字可以證明一 切，就是2004年全年收入70萬，2005年收入126萬，XX年收入 140 萬。2、嚴格控制開支。注重節(jié)省開支，嚴把費用開支關 對各項費用 實行集體審批，堵絕不合理開支，能不花的錢堅決不花，杜絕了違規(guī) 開支現(xiàn)象發(fā)生，使各項費用降到最低點。六、“三防

8、一保”抓落實，安全營運保穩(wěn)建為做好“三防一?！?工作，確保安全營運無事故， 一是加強教育， 提高認識。 堅持每周的安全學習教育，將聯(lián)社下發(fā)的各種類型的文 件、案件與通報及時傳達，反復學習，對照排查， 增強了職工的防 范意識； 二是按照聯(lián)社的布置，我們對各崗位確定了防范重點，簽 訂了責任書，制訂了安全防范預案，各種器械齊全，放置到位，同時 加強憑證、印章管理，從源頭上防范案件。三是防范設施到位，今年 我社加大了對安全工作改造： 增添了電視監(jiān)控探頭。 通過經(jīng)常性的教 育，嚴格的管理， 不僅增強了職工的防范意識，而且使職工的防范能 力得到了提高。回顧今年的工作， 我們雖然取得了一些成績， 但我們清醒

9、地看到 工作中還存在一些制約生存和發(fā)展的問題， 主要有以下幾個方面的問 題：一是各項存款雖有增長，但還不盡人意，職工人均存款量、市場 占有量還較低，資金實力不夠雄厚；二是注重了新增貸款的質(zhì)量，而 不良貸款的盤活進度不快， 仍然存在一定的風險； 三是內(nèi)部管理存在 薄弱環(huán)節(jié)， 經(jīng)營方式不靈活直接制約著信用社的快速發(fā)展； 四是員工 素質(zhì)與經(jīng)濟發(fā)展、業(yè)務需要不協(xié)調(diào)，創(chuàng)建工作抓的不夠。XX年，我們將進一步轉(zhuǎn)換經(jīng)營觀念，強化效益意識，加大工作力度，完善內(nèi)控機制，落實規(guī)章制度，搶住機遇，克難奮進，開拓進 取，團結(jié)務實，真抓實干，不斷尋求新的利潤增長點。具體做到打算 如下：1、抓存款，增存量。加強宣傳工作，發(fā)

10、揮信用社靈活的信貸政 策優(yōu)勢作用，做好市場調(diào)查，努力培植黃金客戶，不斷挖掘和開拓新 儲源。 要下大力氣采取多種措施把資金組織進來。按照“以人為本， 立業(yè)興社”的發(fā)展理念，切實提高人力資源的戰(zhàn)略性認識，在“人” 方面下功夫，整合人力資源，充分調(diào)動廣大員工的積極性、創(chuàng)造性， 發(fā)揮青年人的優(yōu)勢，提高我社的整體實力。2、強化資金營銷，不斷增強經(jīng)營效益。一是要提高認識，改進 放貸服務， 要徹底改變上門求貸為主動送貸到戶； 二是大力開辟公務 員消費貸款；三是積極支持農(nóng)村居民消費，對因購買耐用消費品、子 女上學生活消費性貸款要大力支持，四是繼續(xù)實行包放、包收、包效 益的全員營銷制度。充分發(fā)揮信用社每個員工的

11、個人能動性。3、規(guī)范貸款管理，降低貸款風險。一是嚴格貸款方式。 發(fā)放每 一筆貸款時，都要查看貸戶資信檔案，詳細進行登記。二是對轄內(nèi)不 良貸款情況摸清底子，隨時掌握，做到心中有數(shù)，增強工作的針對性 和有效性。組織好信貸人員對所有不良貸款貸戶逐戶齊過， 一戶不漏， 及時發(fā)送催款通知單，保證貸款法律時效。4、加強財務管理，努力增收控支。一是認真抓好增收節(jié)支工作。 堅持一切工作圍繞經(jīng)營效益轉(zhuǎn)， 通過財務核算分析， 努力將非生息資 金占用控制到最低限度。嚴格控制各類支出，通過增收節(jié)支兩手抓， 努力降低費用率水平， 定期開展帳務檢查分析， 全面提高會計出納人 員素質(zhì)。5、加強精神文明建設，樹立良好社會形象。認真做好職工的思 想政治工作， 引導職工認清信用社改革的重要性和必要性， 樹立崗位 競爭意識和風險意識，不斷加強學習，提高技能，努力工作。進一步 做好耐心細致的思想工作，防止簡單粗暴，激化矛盾，關心職工的生 活，主動幫助解決工作、生活中的困難，促進工作積極性的提高。同 時優(yōu)化服務手段，提高服務質(zhì)量，不斷強化全員的服務意識，提升服 務理念，以全新的精神面貌，良好的行業(yè)形象