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文檔簡介

1、【精品】年度計劃集錦6篇年度計劃 篇2一、指導(dǎo)思想堅持以人為本的工作理念,深入領(lǐng)會和貫徹校黨政工作思路,堅持管理、服務(wù)與效能相統(tǒng)一原則,追求“想干事、能干事、會干事、能干成事”的辦公室形象,發(fā)揮迎難而上、敢打硬仗、求真務(wù)實、團結(jié)拼搏的“評建精神”,立足校辦職責(zé),積極開展好“三服務(wù)”工作。二、主要工作及其基本思路(一)突出重點,加強綜合協(xié)調(diào)和參謀助手工作。1、圍繞學(xué)校教學(xué)整改和“申博”工作,開展好相應(yīng)的督辦、協(xié)調(diào)、服務(wù)。重點是做好有關(guān)重要會議的會務(wù)工作,即做好首屆四次教代會、教學(xué)工作會議、學(xué)科建設(shè)工作會議等大型會議的有關(guān)材料起草準(zhǔn)備,會務(wù)保障及會議有關(guān)材料的匯編工作。2、積極開展調(diào)研工作,在學(xué)校

2、內(nèi)部管理體制改革等工作中,結(jié)合實際情況,發(fā)揮參謀助手作用,為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。3、牽頭并會同有關(guān)單位完成事業(yè)法人登記工作(辦理事業(yè)單位法人證書)。(二)與時俱進(jìn),改進(jìn)管理方式,提高服務(wù)水平。1、結(jié)合新的形勢,探索和改進(jìn)行政接待工作的有效措施。在總結(jié)現(xiàn)有行政接待經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,形成制度化、程序化、可操作性強的行政接待工作規(guī)程。2、與時俱進(jìn),進(jìn)一步做好信息工作。20xx年的信息工作,要強化行政時效性意識,著重做好信息收集與上報工作,同時要在講究簡訊內(nèi)容的深度和信息量上做好安工大簡訊編審印發(fā)工作。通過舉行“聯(lián)誼會”等多種形式加強與各辦公室主任(秘書)的業(yè)務(wù)聯(lián)系,發(fā)動、利用好各學(xué)院、部門的信息員作用,圍繞學(xué)

3、校重點工作中,以信息為載體,反應(yīng)學(xué)校實力,展示亮點,營造氛圍。3、完善和加強公文處理工作。規(guī)范公文流轉(zhuǎn)運行,實行收發(fā)文電子登記,在收發(fā)文方面,強化運行時限意識,提高公文流轉(zhuǎn)時效。規(guī)范、強化公文審核把關(guān)工作,修改完善并嚴(yán)格執(zhí)行安徽工業(yè)大學(xué)公文處理實施辦法,加大執(zhí)行公文辦理規(guī)程的力度,進(jìn)一步提高各單位(部門)的公文質(zhì)量意識和時限意識,避免倉促行文、倉促審核。改善公文服務(wù)意識,為便于領(lǐng)導(dǎo)掌控公文訊息,在上年試辦(安工大校務(wù)參考)的基礎(chǔ)上,參考省教育廳辦公室的經(jīng)驗,編發(fā)要文呈報,定期將收發(fā)文情況以及重要公文要丟安訊息分類匯總呈報領(lǐng)導(dǎo)。4、重視電子政務(wù)推行的緊迫性和必要性,強化現(xiàn)代辦公手段的使用觀念,進(jìn)

4、一步完善、推廣校內(nèi)電子政務(wù),提高工作效率。(三)立足本職,開展好重要常規(guī)工作1、開展好信訪工作和綜合統(tǒng)計工作。把信訪工作作為一項十分重要的思想政治工作和群眾工作來做,全力維護(hù)學(xué)校的安定團結(jié),積極推動廉政建設(shè)和黨風(fēng)好轉(zhuǎn),努力為師生員工排憂解難、釋疑解惑服務(wù)。同時,深入了解學(xué)校發(fā)展情況,依法、及時、準(zhǔn)確地搞好綜合統(tǒng)計工作。2、做好20xx年學(xué)校年鑒的組稿編校、印發(fā)工作,盡快完成20xx年度教學(xué)工作會議的文件匯編。收集整理20xx年評建工作過程中形成的有關(guān)材料,并總結(jié)提煉04年迎評促建經(jīng)驗。3、綜合服務(wù)工作。堅持原則和程序,規(guī)范管理和使用印信;堅持以人為本,適應(yīng)需求,為領(lǐng)導(dǎo)以及有關(guān)方面提供準(zhǔn)確、及時

5、、高質(zhì)量的各項行政服務(wù);根據(jù)學(xué)校在開放和競爭環(huán)境下謀發(fā)展的形勢,深入領(lǐng)會和實施校領(lǐng)導(dǎo)的意圖,做好學(xué)校禮品等的配置和使用管理工作;做好會議中心的使用管理以及有關(guān)會議協(xié)調(diào)工作。4、貫徹校綜治委會議要求,做到“防治結(jié)合,以防為主”,認(rèn)真落實綜治工作責(zé)任制。做好財產(chǎn)、文件機要等安全保密工作。小車服務(wù)組要進(jìn)一步強化安全意識,規(guī)范車輛管理、車況檢查維護(hù),確保行車安全。(四)把握自身特點,搞好保障服務(wù)。1、加強檔案室建設(shè)工作力度。在會同有關(guān)部門共同做好“干部檔案審核檢查”工作的基礎(chǔ)上,認(rèn)真做好人事檔案達(dá)標(biāo)的準(zhǔn)備工作。理順學(xué)生檔案管理的關(guān)系和有關(guān)部門的職責(zé)范圍,規(guī)范學(xué)生檔案管理程序。完善充實檔案室網(wǎng)頁,提高檔

6、案的網(wǎng)絡(luò)查詢利用率。年度計劃 篇3一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作。在第一季度,以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談,期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),代理費用達(dá)萬元以上(每件萬元)。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。在第二季度的時候,以商標(biāo)、專利業(yè)務(wù)為主。通過到專業(yè)

7、市場、參加專業(yè)展銷會、上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶,加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情,組成一個循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。以至于達(dá)到4.萬元以上代理費(每月不低于1.萬元代理費),在大力開拓市場的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)。帶來的無限商機,給后半年帶來一個良好的開端。并且,隨著我對高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識與綜合能力的相對提高,對規(guī)模較大的企業(yè)符合了中國馳名商標(biāo)或者廣東省著名商標(biāo)條件的客戶,做一次有針對性的開發(fā),有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談,爭取簽訂一件廣東省著名商標(biāo),承辦費用達(dá)7.萬元以

8、上。做馳名商標(biāo)與著名商標(biāo)業(yè)務(wù)開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。第四季度就是年底了,這個時候要全力維護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況,首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議。力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)做到最全面,代理費用每月至少達(dá)萬元以上。二、制訂學(xué)習(xí)計劃。學(xué)習(xí),對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我

9、支持。三、增強責(zé)任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。年度計劃 篇4XX年是第八屆村委會任期的第二年,如何完成任期內(nèi)的各項任務(wù),并取得任期的長足發(fā)展,擺在面前的任務(wù)相當(dāng)艱巨.于是班子成員坐下來經(jīng)過認(rèn)真研究,結(jié)合自身實際進(jìn)行細(xì)化、量化、制定以下可行性方案。一、以黨的十八大精神為指導(dǎo),踐行科學(xué)發(fā)展觀,不斷提升班子的理論修養(yǎng)和政治水平加強對新時期黨的理論知識的學(xué)習(xí),逐步提高班子思想政治素質(zhì),緊緊把握時代脈搏,把理論學(xué)習(xí)理清思路同推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)有效結(jié)合起來,是發(fā)展著的馬克思主義的要求。今年,我們按照支部的學(xué)習(xí)計劃要求,采取集中學(xué)

10、習(xí)與專題研討,自學(xué)等形式相結(jié)合,嚴(yán)格執(zhí)行每月一次的基本學(xué)習(xí)制度,認(rèn)真組織班子成員有計劃、分步驟地學(xué)習(xí)黨的十八大精神,學(xué)習(xí)黨在新時期一系列方針、政策,學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論,為完成年度安排的工作,夯實理論思想基礎(chǔ)。二、用科學(xué)的發(fā)展觀指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn),繼續(xù)加大農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)覆蓋面今年,我們計劃充分利用“現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育”、“農(nóng)家書屋”等方式, 大范圍組織2批以上村民農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)具體安排是34月份安排一次,1112月份安排一次,必要時將聯(lián)系鎮(zhèn)農(nóng)技站人員現(xiàn)場指導(dǎo)。通過開展培訓(xùn),提高科學(xué)生產(chǎn)的水平,繼續(xù)為農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收創(chuàng)造有利的基礎(chǔ)條件,為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)奠定基礎(chǔ)。三、調(diào)整發(fā)展思路,合理規(guī)劃新村布局,積極配合區(qū)鎮(zhèn)搞好

11、可持續(xù)發(fā)展工作,不斷壯大集體經(jīng)濟。1、“協(xié)調(diào)發(fā)展,規(guī)劃先行”,一是今年我們積極與上級主管部門聯(lián)系,力爭年初把畢崗村整體規(guī)劃項目拿到手,為今后的發(fā)展做好完善的準(zhǔn)備。2、繼續(xù)大力支持工業(yè)園區(qū)東向發(fā)展、東西部第二通道修建工作 ,按照政策抓好被征地農(nóng)民得補償兌現(xiàn)工作,妥善解決好失地農(nóng)民得生活保障。3、盤活集體資產(chǎn),加大引資力度,“農(nóng)民新居”三期工程1XX多平方米住宅樓工程,爭取上半年動工新建,逐步改善村民居住條件,集約利用土地。4、落實惠農(nóng)政策,加快“民生工程” 建設(shè)步伐“發(fā)展生產(chǎn),水利先行”,今年我們計劃積極爭取農(nóng)業(yè)財政專項資金,為哈、宋莊新修農(nóng)業(yè)灌渠800米,為村民發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn),調(diào)整種植結(jié)構(gòu)奠定堅

12、實的基礎(chǔ)。四、加強對民兵、綜治、計劃生育工作的領(lǐng)導(dǎo)民兵、計生、綜治工作歷年來我村都排在山王鎮(zhèn)的前列,多次獲得榮譽。今年我們?nèi)匀桓叨戎匾?,不驕不躁,扎實做好各項工作?、嚴(yán)格按照民兵工作“三落實”的要求,認(rèn)真開展“六個一”工程建設(shè),充分發(fā)揮人民武裝優(yōu)勢,積極投身于新農(nóng)村建設(shè),圓滿完成了應(yīng)付突發(fā)事件、軍事訓(xùn)練、征兵、結(jié)匯保障等項工作,保證高質(zhì)量的完成任務(wù)。2、計劃生育工作實行一把手負(fù)總責(zé),計生專干具體抓,兩委成員分工包片工作方法,及時掌握育齡婦女和流動暫住人口的婚育情況,認(rèn)真落實定期婦檢制度,并把年度優(yōu)撫、慰問與計生工作有效結(jié)合起來,力爭年內(nèi)不出現(xiàn)一例計劃外生育和懷孕、環(huán)檢漏檢現(xiàn)象。3、以市級“文

13、明村”創(chuàng)建為契機,扎實開展好社會治安綜合治理、精神文明建設(shè)等項工作,從組織制度、經(jīng)費、人員等方面提供有保障,進(jìn)一步加強對全體村民的法制宣傳教育、思想道德教育、文化科技教育等,努力為廣大群眾營造一個文明、安定、團結(jié)、祥和的生產(chǎn)生活環(huán)境。綜上所述,在新的一年里,我們村支兩委將更加緊密的團結(jié)在一起,高舉黨的十八大旗幟,貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,解放思想,真抓實干,力爭各項工作再上一個新臺階,圓滿完成任期內(nèi)各項任務(wù)。年度計劃 篇5一、工作回顧工作室到現(xiàn)在已成立一年,回想這一年的工作,有收獲的喜悅,也有困惑的煩惱??上驳氖枪ぷ魇业睦蠋煻寄茉谡J(rèn)真鉆研教材和分析學(xué)情的基礎(chǔ)上,細(xì)化每一課的教學(xué)目標(biāo),并且能依據(jù)細(xì)化后

14、的目標(biāo)進(jìn)行教學(xué)。比較以前,教學(xué)的方向性、目的性清晰了、明朗了,教師能做到心中有數(shù)了,課堂的盲目性、隨意性逐漸消失,老師們解讀教材、把握教法的能力都有所提高。不盡人意的地方是由于老師們平時的工作任務(wù)比較多,班級雜事也不少,導(dǎo)致老師們精力不能集中,細(xì)化目標(biāo)的時間不夠充分,后來的目標(biāo)細(xì)化走了過場,流于形式,真正起到的作用在逐漸下滑。因此,本學(xué)年繼續(xù)以“細(xì)化教學(xué)目標(biāo),提高課堂教學(xué)實效性”為主題進(jìn)行活動。另外,繼續(xù)進(jìn)行基于培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)素養(yǎng)為目標(biāo)的小組合作學(xué)習(xí)方式的實踐與研究的課題實驗。并且就以“小組合作學(xué)習(xí)方式”的課堂為媒介,落實目標(biāo)細(xì)化、提高課堂教學(xué)實效性的活動。二、具體工作計劃1、工作室的每位成員都

15、要認(rèn)真細(xì)化每一課的教學(xué)目標(biāo)。2、王曉燕老師、孫鮮老師、劉標(biāo)老師就基于培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)素養(yǎng)為目標(biāo)的小組合作學(xué)習(xí)方式的實踐與研究這一課題進(jìn)行研討課教學(xué)。3、每位教師認(rèn)真進(jìn)行教后反思。(備注:今年的目標(biāo)細(xì)化力求要保證質(zhì)量,力求在精心解讀教材和準(zhǔn)確分析學(xué)情后認(rèn)真細(xì)化,避免走了形式,哪怕一個單元就保證細(xì)化好一課,或者每一種文體、課型細(xì)化好一課也行)三、補充說明20xx年3月,學(xué)校在全校全面推開生本實驗,因此,工作室的重點也要轉(zhuǎn)移到生本實驗上來。除了繼續(xù)在鉆研教材、細(xì)化目標(biāo)上繼續(xù)做足功課外,尤其要把目光放到小組合作學(xué)習(xí)運行上??偨Y(jié)并反思、完善自己生本教育實驗小組評價方式。1、認(rèn)真閱讀荊志強幸福的做老師一書,學(xué)

16、習(xí)并借鑒其做法,寫下心得進(jìn)行交流。2、總結(jié)并反思、完善自己生本教育實驗小組評價方式,形成個性化小組評價方案。3、利用推門課、研討課逐步落實學(xué)?!?323”生本教育實施方案。年度計劃 篇620 xx年,對于弘楓公司是再創(chuàng)輝煌的一年,對于我們又是極具挑戰(zhàn)的一年,我們噴頭車間的全體員工有勇氣、有信心迎接挑戰(zhàn),不負(fù)重望。今年的指導(dǎo)思想是:全面貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)精神,沖破傳統(tǒng)思維,走不斷創(chuàng)新之路,使生產(chǎn)瓶頸變通途。一、目前面臨的幾個問題1 產(chǎn)品質(zhì)量問題一直層出不窮,無法根治!2 四個小時沒有足夠、有效地利用,造成時間上的浪費,降低工作效率,使打造一支紀(jì)律嚴(yán)明、高效的團隊成為一句空話。3 生產(chǎn)管理在運行機制上存

17、在一些弊端,在某種程度上成為公司的生產(chǎn)瓶頸,無疑是制約公司做大做強的重要因素。4 生產(chǎn)現(xiàn)場管理,不符合文明生產(chǎn)的基本準(zhǔn)則。5 盡管生產(chǎn)工作總量在20xx年創(chuàng)歷史最高,但生產(chǎn)效率仍有提升的空間,員工的潛能沒有得到最大的釋放。6 操作工的技能水平有待提高。二、初步措施1 做好發(fā)動、組織工作,創(chuàng)造員工積極向上的氛圍,使員工熱情高漲,心系企業(yè),干勁倍增。2 重新評估現(xiàn)行的管理體制,建立健全管理組織,形成適應(yīng)高強度生產(chǎn)的高效運行機制。3 組建一支紀(jì)律嚴(yán)明、能打硬仗的品牌團隊。不合適的人要離開崗位,合適的人要在合適的崗位上兢兢業(yè)業(yè)地工作。4 強化生產(chǎn)的計劃性,把生產(chǎn)任務(wù)落實到班組,落實到人,落實到生產(chǎn)過程

18、的每一個環(huán)節(jié)。5 為員工施展才能,實現(xiàn)個人價值創(chuàng)建平臺,建立健全各項鼓勵性政策,使員工的潛能得到最大限度的釋放。6 強制性抓好四個小時,減少和杜絕工作上的時間浪費,為提高生產(chǎn)效率提供時間保證。7 發(fā)揮積極分子等優(yōu)秀員工的楷模作用,增強團隊的凝聚力,全方位、多渠道激發(fā)員工的創(chuàng)新潛能和拼搏精神。8 合理利用利益驅(qū)動原則,正確使用二次分配和其它形式的獎罰制度,既要調(diào)動員工的積極性,又要規(guī)范員工的行為,讓員工清楚,想拿錢是好事,但不容易,必須干多干好,且行為規(guī)范。三20 年工作思路:1、加強自我的時間管理,以自己的行動培養(yǎng)部下都養(yǎng)成在規(guī)定時間內(nèi)完成工作任務(wù)的習(xí)慣,合理進(jìn)行時間規(guī)劃:上班前:應(yīng)提前30分鐘到廠;先檢視環(huán)境衛(wèi)生;查看當(dāng)日使用備料狀況及生產(chǎn)異常狀況。上班后:早會(可保留);確認(rèn)有無臨時缺勤人員;有否新入職人員,工作指導(dǎo);人員服飾、儀容管理上班中:檢視各機器、工具是否正常使用及保養(yǎng);檢視作業(yè)中人力不平衡時有無即時處理;檢視有無依

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