2021年動漫公司員工入職培訓方案.doc

1、2021年動漫公司員工入職培訓方案一、入職培訓簡介及目的：本大綱課程從公司管理制度到企業(yè)文化，從產品知識到專業(yè)技能等多方位幫助新員工從局外人轉變成為企業(yè)人的過程。入職培訓幫助新員工增長工作所需的知識與技能，引發(fā)新員工對公司的熱愛之情，新員工不僅能成為適應_歐雷發(fā)展需要的人才，同時亦會培養(yǎng)起對企業(yè)深厚的感情，產生強烈的歸屬感。a.培訓宗旨1、根據(jù)_歐_司發(fā)展戰(zhàn)略，將培訓的目標與企業(yè)發(fā)展的目標緊密結合，圍繞企業(yè)發(fā)展開展全員培訓，不斷探索創(chuàng)新培訓形式;2、將培訓與人力資源開發(fā)緊密結合，拓展培訓的深度和內涵;3、實行全員培訓，建立培訓效果與激勵掛鉤機制，搭建起學習型、知識型企業(yè)的平臺。b.培訓目的1、

2、通過初步的培訓達成對_歐_司所屬行業(yè)現(xiàn)狀，公司文化、價值觀、發(fā)展戰(zhàn)略的認知和認同。2、掌握公司規(guī)章制度、崗位職責、工作要領，使新進員工盡快適應和能勝任本職工作。3、改進員工工作表現(xiàn)，強化責任意識、安全意識和質量意識，樹立效率原則、效益原則。4、提升員工履行職責的能力和主人翁的責任感，端正工作態(tài)度，提高工作熱情，培養(yǎng)團隊合作精神，形成良好的工作習慣。5、提高員工學習能力和知識水平，提升員工職業(yè)生涯發(fā)展能力，為個人進步和企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境和條件;6、提高員工的綜合素質，增強員工和企業(yè)的競爭能力和持續(xù)發(fā)展能力。c.培訓的_員工培訓工作在公司統(tǒng)一布署下由各部門歸口管理、統(tǒng)一規(guī)劃，各部門各司其職_實施

3、，員工個人主動配合。二、入職培訓對象：(分四種類別)a類：綜合管理類人員b類：行政人事類人員c類：研發(fā)技術類人員d類：市場營銷類人員(業(yè)務直銷系列以其主管部門培訓為主)三、入職培訓時間安排：(一)培訓的主要內容總計課時：(二)課程時間安排：上午：9：3012：00下午：14：3017：30四、入職培訓地點：公司會議室五、入職培訓環(huán)境：(需提前會場準備)1、會場環(huán)境：桌椅、話筒、水、水杯、燈具等2、相關硬件：相機、錄音筆、攝像機、投影儀、電腦筆記本、公司宣傳資料、白紙、板刷、白板筆、橫幅、培訓簽到表、培訓效果評效表等。3、相關軟件：培訓項目實施計劃表、培訓課程_、課程安排表等。4、新員工必備包：

4、筆、筆記本、公司宣傳資料(業(yè)務及報刊)、員工手冊、課本資料、等。六、入職培訓內容模版：1、歡迎會：可采用歡迎會的方式;氣氛活躍，準備茶水，部門新老(主管或部門經理)員工歡聚一堂。讓新員工相互認識，加深印象減少陌生感，增加親切感。2、素質訓練：與相關單位合作開展為期一周至兩周時間的軍訓或野外素質拓展訓練。(根據(jù)實際情況安排)3、企業(yè)文化：由公司簡介到經營理念，由_機構到公司所屬行業(yè)。4、公司產品和整體解決方案體系：讓新員工理解并認同公司優(yōu)秀的整體方案解決能力。5、行為管理：員工行為規(guī)范、商務禮儀、時間、團隊管理等。6、基礎規(guī)章制度：了解人力資源、財務、行政營銷等基本規(guī)章。7、基礎動漫技術業(yè)務：了

5、解相關業(yè)務及技術支持。8、營銷理念及技巧：針對市場營銷人員開設專門課程。9、測試及座談交流：對培訓效果測評，與新員工交流了解其問題，采集相關建議等。10、熟悉環(huán)境：針對外地員工專_地理及人文介紹;參觀各辦公場所及代表處;用人部門可共進晚餐增進了解。11、答疑及考試：根據(jù)情況需要，對此次培訓進行答疑及考試。七、入職培訓后勤支撐：(需在入職兩周內辦理完畢)八、新員工部門入職培訓：1、介紹部門同事：由部門經理至直接主管再到同事，部門員工增強溝通，實現(xiàn)部門內互動，人力資源部協(xié)助開展工作。2、直接主管負責制：由直接主管介紹崗位職責，利用傳、幫、帶等多種手段幫助新員工開展崗位技能培訓。九、入職培訓的跟進：三個月內溝通：人力資源部將不定期與新員工溝通，涉及員工培訓需求，工作安排、崗位職責等方面，幫助員工更好地適應其崗位工作。考核評估：新員工試用期結束，人力資源部將從工作態(tài)度、守時、儀表、工作質量、工作數(shù)量、團隊精神等方面，由新員工直接主管評估，部門經理審核后，根據(jù)考核結果考慮員工轉正。十、尾