搞好燃氣企業(yè)安全生產需正確處理的幾個關系

1、some people appear just to open our eyes.精品模板助您成功（頁眉可刪）搞好燃氣企業(yè)安全生產需正確處理的幾個關系 要抓好燃氣企業(yè)安全生產工作，不僅需要始終不懈地堅持“安全第一，預防為主”的方針，而且在安全生產的實踐中還必須運用辯證的觀點去處理各種關系，去指導安全生產，從而促進企業(yè)安全生產持續(xù)穩(wěn)定的健康發(fā)展。1、安全與改革的關系改革與安全同是兩個永恒的企業(yè)發(fā)展的主題，他們是相互促進、相互作用、相輔相成的關系，改革離不開企業(yè)安全生產、安定團結的良好局面，企業(yè)安全生產又必須建立在改革所帶來的良性發(fā)展機制之上。但是，如果企業(yè)安全生產形勢十分嚴峻，又怎能保證各項改革

2、方案尤其是安全管理方面的改革措施的順利實施？同樣，如果改革只是精簡人員為名撤安全機構、減安監(jiān)人員，又怎能實現(xiàn)安全生產的穩(wěn)定發(fā)展？我認為不管企業(yè)如何改組、改制、改造、都不能對安全工作有絲毫的放松和厭戰(zhàn)情緒，應該始終堅持做到：一是安全第一的思想不能變，要始終堅持把工作重點放在以預防為主上來。二是“一把手”作為安全生產第一責任人的責任不能變，要始終堅持思想、精力、工作三到位。三是行之有效的安全規(guī)章制度不能變，要始終堅持嚴格要求、嚴格管理、嚴格檢查、嚴明獎懲。四是科學、嚴肅地查處事故的態(tài)度不能變，要始終堅持“四不放過”的原則。不能大事化小，小事化了。五是逐級落實安全生產責任制不能變，要始終堅持黨、政、

3、工、團齊抓共管。六是緊密依靠廣大職工搞好安全生產的好傳統(tǒng)不能變，要始終堅持以人為本，不斷加強安全意識和責任教育，提高全體職工的安全文化水平。我們只有做到這“六個不變”、“六個堅持”，才能使廣大職工處在一個安全的環(huán)境中，更好地工作和生活，為企業(yè)的改革，穩(wěn)定和發(fā)展做出貢獻。與此同時，我們要充分認識到，改革是發(fā)展的必由之路，良性的改革必然促進安全生產機制的健全、職工安全意識的增強，進而促進安全生產上水平。但安全是一個永恒的目標，在抓好安全工作的同時，必須轉變思想觀念，積極投身于安全管理的改革實踐，搞好安全生產。2、安全與穩(wěn)定的關系企業(yè)安全生產事關廣大職工的基本人權和根本利益。工傷事故和職業(yè)病對職工群

4、眾生命與健康的威脅得不到很好解決的時候，會使職工群眾感到不滿，嚴重時可能使其對社會的優(yōu)越性，對黨為人民服務的宗旨和對改革的目標產生懷疑或動搖。當這些問題積累到一定程度和突然發(fā)生震撼性事件時，有可能成為影響社會安全、穩(wěn)定的因素之一。勞動衛(wèi)生狀況是國家經濟發(fā)展和社會文明程度的反映，使所有勞動者的安全與健康得到保障是社會公正、安全、文明、健康發(fā)展的基本標志之一，也是保持社會安定團結和經濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展的重要條件。因此，搞好企業(yè)的安全生產，既體現(xiàn)了落實科學發(fā)展觀的要求，又能增強廣大職工對搞好燃氣企業(yè)的決心和信心。3、安全與生產的關系安全與生產的關系，可以說它們是相互促進、相互制約、相輔相成的關系

5、，即生產是企業(yè)的目標，安全為生產服務；安全是生產的前提，生產必須安全。因此，只有正確的處理好安全與生產的關系，落實好各項安全制度，才能保證安全生產。生產過程中必須保證安全，不安全就不能生產。人們常說：“安全促生產，生產必須安全”就是這個道理。我們必須堅持唯物辯證法，運用對立統(tǒng)一的規(guī)律來觀察、分析事物的本質和現(xiàn)象，既要承認安全與生產存在著本質的必然聯(lián)系，又要承認安全與生產之間存在著區(qū)別，正確理解與掌握安全與生產的辯證關系，反對只見局部、不見整體，只見樹木、不見森林，把安全與生產安全割裂開來的片面的孤立的觀點。特別是在當前燃氣市場競爭激烈的新形勢下，必須克服安全工作說起來重要，做起來次要，忙起來不

6、要的錯誤思想，樹立“一切為安全工作讓路，一切為安全工作服務”的觀念，堅持安全為天，安全至上，把“安全第一，預防為主”的方針落到實處，從而保證安全生產的健康發(fā)展。在實際工作中，各級安全管理人員要把安全真正當作一種責任，恪盡職守，嚴把關隘，要做到嚴格管理重落實，安全教育不松懈，警鐘長鳴查隱患，積極主動抓現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和消除不安全隱患，研究和解決生產過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，為安全文明生產創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。4、安全與效益的關系安全是提高經濟效益的前提和基礎，沒有安全就沒有效益。但是也應看到，安全畢竟不等于效益，安全上去了并不等于經濟效益就能提高。事實證明效益與安全是企業(yè)的兩項根本性任務。企業(yè)領導

7、必須堅持兩手抓，要以安全保效益，以效益促安全，不能顧此失彼，也不能厚此薄彼。擺不正兩者之間的關系，效益一時上去了，安全方面出了問題，也會前功盡棄；只抓安全，不抓效益提高，企業(yè)沒有經濟實力，安全也不會搞好。安全生產可以促進企業(yè)的良性發(fā)展，為企業(yè)創(chuàng)造良好的生產環(huán)境；安全生產可以避免和減少事故造成的各項損失，增進潛在效益。重大傷亡事故的發(fā)生，不但影響企業(yè)正常的生產經營，給職工造成巨大的精神傷害，還會影響企業(yè)方方面面的工作，給企業(yè)帶來一定的經濟損失。試想一個隱患大量存在事故頻繁不斷的企業(yè)，還能談的上提高經濟效益嗎？因此，把安全這個前提抓實、抓深、抓細，為企業(yè)提高經濟效益，創(chuàng)造一個安全生產的良好環(huán)境。5

8、、安全與創(chuàng)新的關系目前，安全管理工作正在經歷著深刻的變化，在經濟結構進行重大調整，機構改革不斷深化的過程中，特別是經濟成份的多樣化，經濟利益的多元化，勞動用工形式的多樣化和生活方式的多樣化都對安全工作提出了新的課題。尤其是隨著企業(yè)改革的深入和發(fā)展，在燃氣企業(yè)內部，出現(xiàn)了許多經濟成份不同的子公司、分公司、專業(yè)廠，他們在體制和機制上有所不同。所以，我們在實際工作中，不能也不可能再拿老的框框去套，要注重安全管理的創(chuàng)新，要根據(jù)這些企業(yè)的具體情況，制定不同的安全管理措施和制度并加以落實，這樣才能保證燃氣企業(yè)的安全生產。人類總得不斷地總結經驗，有所發(fā)現(xiàn)，有所發(fā)明、有所創(chuàng)造，有所前進。那種停止的論點，因循守

9、舊、不思進取和驕傲自滿的觀點都是錯誤的，同與時俱進的時代精神是完全相悖的，因此，安全管理工作只有實事求是，不斷創(chuàng)新，才能不斷前進，不斷發(fā)展。安全與創(chuàng)新的關系可以說是創(chuàng)新保安全，安全促創(chuàng)新。6、安全與落實的關系在企業(yè)的安全管理工作中，安全規(guī)章制度的落實與否是關系到國家、社會和職工群眾生命財產安全的大問題，是企業(yè)能否持續(xù)發(fā)展的重要因素之一。大型骨干燃氣企業(yè)集團，經過幾十年的建設和發(fā)展，在安全管理方面，已經形成了一整套比較健全的管理保障體系和規(guī)章制度。但在運行的過程中，往往存在著落實不到位的現(xiàn)象，其原因：一是個別領導干部安全意識不強，沒有真正認識到自己所擔負的安全責任，不能正確處理安全與企業(yè)發(fā)展的關

10、系。二是一些安全管理人員責任心不強，疏于管理。三是部分職工沒有牢固樹立“安全第一、預防為主”的觀念、心在存僥幸、“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生。這些問題如果長期得不到解決，安全生產則無安寧之日，給國家、企業(yè)和職工群眾生命財產帶來得損失是不可估量的。因此，要搞好企業(yè)的安全管理，必須抓好安全規(guī)章制度的落實，這樣才能保證和促進安全生產。安全規(guī)章制度的落實，是實現(xiàn)安全生產的首要條件。反過來講，在落實安全規(guī)章制度的過程中，可以不斷地發(fā)現(xiàn)新問題、研究新問題、制定新措施，以此來不斷完善和補充安全規(guī)章制度。因此，它們之間存在著相互促進，相互完善的關系。7、教育與處罰的關系安全教育是增強廣大職工安全意識和提高職工安全技術

11、素質的一種重要手段，它是以倡導職業(yè)道德、加強精神文明建設為其思想基礎的；處罰則是把行政的、經濟的、法律的手段納入管理工作，對違反安全管理制度或事故責任人實行強制性懲罰的一種手段。它們的關系可簡單歸納為：教育是處罰的目的，處罰是教育的補充。在實際工作中，存在著重處罰、輕教育的不良傾向。如對“三違”人員，往往是一罰了之，這是一種以罰代管、不負責任的做法，有時還出現(xiàn)徇私舞弊的現(xiàn)象，長此以往，勢必會削弱安全管理力度，嚴重的還會造成安全管理人員和部分職工對立情緒。我認為，安全教育比處罰具有更為重要的作用，安全教育是一種積極主動的管理方式，處罰則是相對被動的。實際操作中，要把教育和處罰緊密結合起來，平時注

12、重對職工的安全教育，使其牢固樹立安全意識；一旦發(fā)現(xiàn)有“三違”現(xiàn)象，則要對照條款，進行嚴肅處理，同時還要不失時機地對其進行安全教育，使其真正從思想深處認識到安全的重要性，認清其危害性，從而達到教育人的目的。鑒于此，我們要堅決反對那種把教育和處罰割裂開來，只強調教育的作用或一味地進行處罰的片面性做法，既要扭轉安全教育平乏無為，走過場的現(xiàn)象，又要堅決改正只認處罰，一罰了之的做法，處罰要堅決掌握好“度”的問題，避免因此而激發(fā)不穩(wěn)定因素和造成不利影響。8、突擊與持久的關系安全生產涉及到方方面面，有些工作需要集中時間、集中力量突擊完成，在一段時間內形成高潮。同時，還要注意日常鞏固，避免一陣風、走過場的行為

13、，這就需要持之以恒，做扎實過細的工作。在安全生產實踐中，注意把二者有機地結合起來，通過集中抓打開工作新局面，通過經常抓使工作深入持久，不斷鞏固發(fā)展。如每年開展的安全生產月活動，一年一個主題，一年一個重點，通過短短的一周時間集中優(yōu)勢兵力，打好突擊戰(zhàn)。在此基礎上抓鞏固，求提高，達到以月保年的目的。這里的關鍵問題是要處理好突擊與持久的關系。在這方面，我們有經驗，也有教訓。為什么事故案例教育堅持不好，收效甚微，其中一個不可忽視的原因就是只重視突擊戰(zhàn)，忽視持久戰(zhàn)，往往是文件一到，上下號召，聲勢浩大，完成了事。事故案例教育是一項基礎工作，僅靠“突擊”一下是不可能解決問題的，它需樹立“持久戰(zhàn)”的思想，從制度

14、上、紀律上、時間上、形式上、教育上等方面逐步建立一套考核制。唯有如此，才能搞好這項工作。9、科學預防和“亡羊補牢”的關系安全生產方針“安全第一、預防為主”。安全管理中要把“預防”放在重要位置上，要把一切預防手段和措施落到實處?？梢哉f安全管理就是圍繞預防事故這一目標而進行的，預防是針對事故而言的，在要求將安全生產工作的重心轉移到以預防為主的今天，應把事故隱患的管理作為當前安全管理的重點、難點和關鍵來抓，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，真正實現(xiàn)預防為主。要積極引起無隱患管理技術等先進的預防科學理論，引進必要的先進安全防護設備和檢測儀器，完善基礎設施，提高技術含量，在防止事故發(fā)生的同時，做到防暴、防火、防塵、防毒、防噪音和職業(yè)病。未雨綢繆不為早，亡羊補牢未為晚。“補牢”并非是一種“亡羊”后被動的補救措施，而是一種積極的預防手段。此時的“補牢”可以使日后更多的時間做到“牢”不可破，進而達到不再“亡羊”的目的。當前，我們對事故嚴格按照“四不放過”原則進行查處，同時認真吸取事故教訓，制定防范措施予以落實，舉一反三預防各類事故的發(fā)生，其實就是一種“補牢”、一種積極的預防措施。10、安全與職工素質的關系職工素質包括政治思想素質、業(yè)務技術素質、職業(yè)道德素質等，是職工在具體的工作和勞動中表