常用安全管理相關(guān)名詞解釋

1、學(xué)習(xí)好資料歡迎下載常用安全管理相關(guān)名詞解釋1.有感領(lǐng)導(dǎo)：各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)通過帶頭履行 HSE職責(zé)，模范遵守HSE規(guī)定，以自己的言行展現(xiàn)對(duì) HSE 工作的重視，讓員工真正看到、聽到和感受到領(lǐng)導(dǎo)在關(guān)心員工的安全，在高標(biāo)準(zhǔn)踐行安全，使員工真正感知到HSE工作的重要性，感受到領(lǐng)導(dǎo)做好 HSE工作的示范性，感悟到自身做好 HSE工作的 必要性，進(jìn)而影響和帶動(dòng)全體員工自覺執(zhí)行HSE規(guī)章制度，形成良好的安全環(huán)保氛圍。2.直線責(zé)任：上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)直接而全面地對(duì)分管部門、下屬單位（或個(gè)人）進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)、 指揮和控制的一種方式。直線責(zé)任者肩負(fù)著對(duì)履行職責(zé)的全體人員、全部過程全面負(fù)責(zé)，其核心是 落實(shí)“誰管工作，誰管安全”

2、。3.屬地管理：對(duì)屬地內(nèi)的管理對(duì)象按標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)和控制。屬地主管即屬 地的直接管理者。包括員工對(duì)自己崗位涉及的生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的安全環(huán)保負(fù)責(zé)，對(duì)區(qū)域內(nèi)設(shè)備設(shè)施、 工作人員和施工作業(yè)活動(dòng)的安全環(huán)保負(fù)責(zé)，做到“誰的領(lǐng)域誰負(fù)責(zé)、誰的區(qū)域誰負(fù)責(zé)、誰的屬地誰負(fù) 責(zé)”4 .三交一封：交通管理中節(jié)假日交車輛鑰匙、交行車證、交準(zhǔn)駕證，定點(diǎn)封存車輛。5.三基：加強(qiáng)基層建設(shè)，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，提高員工基本素質(zhì)。6.三違行為：違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動(dòng)紀(jì)律。7.安全生產(chǎn)三同時(shí)： 生產(chǎn)經(jīng)營單位新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施，必須與主體工程同 時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。8.三不傷害：不傷害自

3、己、不傷害他人、不被他人傷害。9.三不動(dòng)火：無合格的火票不動(dòng)火、安全措施不落實(shí)不動(dòng)火、監(jiān)護(hù)人不在場不動(dòng)火。10.三停四查：“三?！奔赐ㄟ^險(xiǎn)路橋前停車觀察路況、通過城市前停車整理車容車況、遇有行車安全障礙的停車排除事故隱患；“四查”即途中停車檢查車輛輪胎氣壓是否正常、檢查車輛轉(zhuǎn)向、制動(dòng)等部位是否靈敏安全可靠、檢查車輛指示信號(hào)是否有效、檢查貨物是否捆綁牢固。發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)整改。11.三級(jí)安全教育： 廠級(jí)安全教育、車間級(jí)安全教育、班組級(jí)安全教育。12.井下低壓安全供電三大保護(hù)：接地保護(hù)、漏電保護(hù)和過電流保護(hù)。13.四不放過：事故原因未查清不放過；責(zé)任人未受到處理不放過；整改措施未落實(shí)不放過； 有關(guān)

4、人員未受到教育不放過。14.四個(gè)來源：安全源于設(shè)計(jì)、源于責(zé)任心、源于質(zhì)量、源于防范。15.四全監(jiān)督管理原則： 全員、全過程、全方位、全天候的安全管理和監(jiān)督。16.承包商五關(guān)： 資質(zhì)關(guān)、HSE業(yè)績關(guān)、隊(duì)伍素質(zhì)關(guān)、施工監(jiān)督關(guān)、現(xiàn)場管理關(guān)。17.五個(gè)杜絕：杜絕重大井噴失控事故；杜絕重大及以上工業(yè)生產(chǎn)火災(zāi)爆炸事故；杜絕重大及 以上工業(yè)生產(chǎn)亡人事故；杜絕重大及以上環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故；杜絕重大及以上職業(yè)病危害事 件。18.五項(xiàng)落實(shí)：事故隱患整改實(shí)行防范措施、責(zé)任、人員、資金和時(shí)間五個(gè)關(guān)鍵要素落實(shí)。19.六大禁令：嚴(yán)禁特種作業(yè)無有效操作證人員上崗操作；嚴(yán)禁違反操作規(guī)程操作；嚴(yán)禁無票 證從事危險(xiǎn)作業(yè)；嚴(yán)禁

5、脫崗、睡崗和酒后上崗；嚴(yán)禁違反規(guī)定運(yùn)輸民爆物品、放射源和危險(xiǎn)化學(xué)品； 嚴(yán)禁違章指揮、強(qiáng)令他人違章作業(yè)。20.冬季八防：防火、防爆、防井噴、防油氣泄漏、防交通事故、防滑、防坍塌、防凍凝。21. HSE九項(xiàng)原則：一、任何決策必須優(yōu)先考慮健康安全環(huán)境；二、安全是聘用的必要條件；三、企業(yè)必須對(duì)員工進(jìn)行健康安全環(huán)境培訓(xùn)；四、各級(jí)管理者對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的健康安全環(huán)境工作負(fù)責(zé)；五、各級(jí)管理者必須親自參加健康安全環(huán)境審核；六、員工必須參與崗位危害識(shí)別及風(fēng)險(xiǎn)控制；七、事故隱患必須及時(shí)整改；八、所有事故事件必須及時(shí)報(bào)告、分析和處理；九、承包商管理執(zhí)行統(tǒng)一的健康安全環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)；22.十字方針：平穩(wěn)、均衡、效率、受控、協(xié)調(diào)

6、23.十防：防油氣火災(zāi)爆炸、防觸電、防雷擊、防高空墜落、防淹溺、防中毒中暑、防倒塌、 防重大人身傷亡交通事故、防井噴、泄漏污染。24.生產(chǎn)受控：是指生產(chǎn)過程中，管理、運(yùn)行到崗位操作等全過程受到控制。生產(chǎn)受控應(yīng)做到 生產(chǎn)全過程標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，即持續(xù)改進(jìn)。25.安全隱患：是指生產(chǎn)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、安全生產(chǎn)管 理制度的規(guī)定，或者其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中存在的可能導(dǎo)致不安全事件或事故發(fā)生的不安全狀 態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。從性質(zhì)上分為一般安全隱患和重大安全隱患。26.本質(zhì)安全：指通過設(shè)計(jì)等手段使生產(chǎn)設(shè)備或生產(chǎn)系統(tǒng)本身具有安全性，即使在誤操作或發(fā)生故障的情況下也

7、不會(huì)造成事故的功能。具體包括失誤一安全（誤操作不會(huì)導(dǎo)致事故發(fā)生或自動(dòng)阻止誤操作）、故障一安全功能（設(shè)備、工藝發(fā)生故障時(shí)還能暫時(shí)正常工作或自動(dòng)轉(zhuǎn)變安全狀態(tài)）。學(xué)習(xí)好資料歡迎下載、壓力管道、置、設(shè)施或場所，或同屬一個(gè)工廠的且邊緣距離小于 臨界量指對(duì)于某種或某類危險(xiǎn)物質(zhì)規(guī)定的數(shù)量。29危險(xiǎn)區(qū)域：有或可能會(huì)積聚大量易爆氣體 要采取專門預(yù)防措施的區(qū)域。按其危險(xiǎn)程度劃分為500m的幾個(gè)（套）生產(chǎn)裝置、設(shè)施或場所;-空氣混合物，以致在制造和使用電氣設(shè)備時(shí)有必 0類、1類和2類危險(xiǎn)區(qū)域。30非常規(guī)作業(yè)： 臨時(shí)性的、缺乏程序規(guī)定的作業(yè)活動(dòng)，包括：動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)、管線打 開、受限空間作業(yè)、臨時(shí)用電、挖掘施工、

8、大型設(shè)備吊裝等。31作業(yè)許可：對(duì)在生產(chǎn)或施工作業(yè)區(qū)域內(nèi)工作程序或操作規(guī)程未涵蓋的非常規(guī)作業(yè)，事前開 展作業(yè)危害辨識(shí)，提出作業(yè)申請(qǐng)，驗(yàn)證作業(yè)安全措施，并最終獲得作業(yè)批準(zhǔn)的一個(gè)過程。32危險(xiǎn)與可操作性分析（HAZOP）:是以系統(tǒng)工程為基礎(chǔ)的一種可用于定性分析或定量評(píng)價(jià)的危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)方法，用于探明生產(chǎn)裝置和工藝過程中的危險(xiǎn)及其原因，尋求必要對(duì)策。通過分析生產(chǎn) 運(yùn)行過程中工藝狀態(tài)參數(shù)的變動(dòng)，操作控制中可能出現(xiàn)的偏差，以及這些變動(dòng)與偏差對(duì)系統(tǒng)的影響 及可能導(dǎo)致的后果，找出出現(xiàn)變動(dòng)可偏差的原因，明確裝置或系統(tǒng)內(nèi)及生產(chǎn)過程中存在的主要危險(xiǎn)、危害因素，并針對(duì)變動(dòng)與偏差的后果提出應(yīng)采取的措施。33啟動(dòng)前安全檢查：

9、 在工藝設(shè)備啟動(dòng)前對(duì)所有相關(guān)因素進(jìn)行檢查確認(rèn)，并將所有必改項(xiàng)整改 完成，批準(zhǔn)啟動(dòng)的過程。34工藝設(shè)備變更：涉及工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、 工藝參數(shù)等超出現(xiàn)有設(shè)計(jì)范圍的改變（如壓力等級(jí)改變、壓力報(bào)警值改變等 ）。35上鎖/掛牌：當(dāng)設(shè)備或工具在保養(yǎng)或清潔時(shí) ，動(dòng)力被切斷并且設(shè)備或工具不能移動(dòng)所有的能源（電，液壓，氣壓等）關(guān)閉。目的為確保在機(jī)器旁工作時(shí)無人受傷。上鎖即要確保一旦設(shè)備關(guān)閉能源，設(shè)備就保持在安全狀態(tài)。上鎖有助于預(yù)防人員不慎開動(dòng)設(shè)備造成傷害或死亡。36安全文化：是安全理念、安全意識(shí)以及在其指導(dǎo)下的各項(xiàng)行為的總稱，主要包括安全觀念、 行為安全、系統(tǒng)安全、工藝安全等。安全文化主要適用于高技術(shù)含量、高

10、風(fēng)險(xiǎn)操作型企業(yè)，在能源、電力、化工等行業(yè)內(nèi)重要性尤 為突出。 所有的事故都是可以防止的，所有安全操作隱患是可以控制的。安全文化的核心是以人為 本，這就需要將安全責(zé)任落實(shí)到企業(yè)全員的具體工作中，通過培育員工共同認(rèn)可的安全價(jià)值觀和安 全行為規(guī)范，在企業(yè)內(nèi)部營造自我約束、自主管理和團(tuán)隊(duì)管理的安全文化氛圍，最終實(shí)現(xiàn)持續(xù)改善 安全業(yè)績、建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制的目標(biāo)。37目視化管理： 是利用形象直觀而又色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現(xiàn)場生產(chǎn)活動(dòng)，達(dá) 到提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的一種管理手段，也是一種利用視覺來進(jìn)行管理的科學(xué)方法。目視化管理是一種以公開化和視覺顯示為特征的管理方式。綜合運(yùn)用管理學(xué)、生理學(xué)、心理學(xué)、 社

11、會(huì)學(xué)等多學(xué)科的研究成果。目視管理的目的：以視覺信號(hào)為基本手段，以公開化為基本原則，盡可能地將管理者的要求和 意圖讓大家都看得見，借以推動(dòng)看得見的管理、自主管理、自我控制。38 HSE需求性崗位培訓(xùn)： 是根據(jù)崗位要求所應(yīng)具備的HSE相關(guān)知識(shí)、技能而為在崗員工安排的培訓(xùn)活動(dòng)。其目的是提高在崗員工的HSE知識(shí)和意識(shí)，強(qiáng)化在崗員工的HSE技能。HSE需求性崗位培訓(xùn)的特點(diǎn)是針對(duì)性、實(shí)用性強(qiáng)，干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么；培訓(xùn)環(huán)境與 工作環(huán)境一致，使員工進(jìn)入角色；就地取材，便于操作；培訓(xùn)對(duì)象已具備一定 HSE理論知識(shí)和技能, 因此員工之間可以相互交流經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。39分散控制系統(tǒng)（DCS）: 一種控制功能分散

12、、操作顯示集中、采用分級(jí)結(jié)構(gòu)的計(jì)算機(jī)控制系 統(tǒng)，其目的在于監(jiān)控及管理一個(gè)生產(chǎn)過程或一個(gè)工廠。40緊急關(guān)斷系統(tǒng)（ESD）:當(dāng)生產(chǎn)過程出現(xiàn)緊急情況時(shí)，在允許的時(shí)間內(nèi)做出響應(yīng)，及時(shí)發(fā)出 連鎖保護(hù)信號(hào)，對(duì)現(xiàn)場設(shè)備進(jìn)行有效保護(hù)。41.火災(zāi)與可燃/有毒氣體檢測(cè)報(bào)警及消防控制系統(tǒng)（F&G/FGS）:簡稱為火-氣系統(tǒng)。對(duì)生產(chǎn)區(qū)內(nèi)火災(zāi)、氣體泄漏、或其他重大事件進(jìn)行手動(dòng)/自動(dòng)檢測(cè)報(bào)警，根據(jù)報(bào)警所在區(qū)域和報(bào)警級(jí)別，連鎖關(guān)斷部分或全部工藝流程，并完成對(duì)場內(nèi)消防設(shè)施（泡沫滅火系統(tǒng)、消防冷卻水系統(tǒng) ）的控制。42安全儀表系統(tǒng)（SIS）:基于生產(chǎn)過程的安全目的而配置的測(cè)控儀表及控制系統(tǒng)。43數(shù)據(jù)采集與監(jiān)控系統(tǒng)（SCADA）

13、:對(duì)氣田所屬站場、氣體處理廠的工藝參數(shù)進(jìn)行監(jiān)視、控制 和數(shù)據(jù)采集，使全氣田進(jìn)行統(tǒng)一的生產(chǎn)運(yùn)行管理。44逃生通道：是指發(fā)生火災(zāi)的時(shí)候供人員逃生用的通道。平時(shí)不許堵塞，有應(yīng)急照明燈和消 防指示燈。45應(yīng)急管理：是指政府及其他公共機(jī)構(gòu)在突發(fā)事件的事前預(yù)防、事發(fā)應(yīng)對(duì)、事中處置和善后 管理過程中，通過建立必要的應(yīng)對(duì)機(jī)制，采取一系列必要措施，保障公眾生命財(cái)產(chǎn)安全；促進(jìn)社會(huì) 和諧健康發(fā)展的有關(guān)活動(dòng)。事故應(yīng)急管理的內(nèi)涵，包括預(yù)防、預(yù)備、響應(yīng)和恢復(fù)四個(gè)階段。46應(yīng)急救援：一般是指針對(duì)突發(fā)、具有破壞力的緊急事件采取預(yù)防、預(yù)備、響應(yīng)和恢復(fù)的活 28 重大危險(xiǎn)源：長期或者臨時(shí)地生產(chǎn)、搬運(yùn)、使用或儲(chǔ)存危險(xiǎn)物質(zhì)，且危險(xiǎn)物

14、質(zhì)的數(shù)量等于27 特種設(shè)備：是涉及生命安全、危險(xiǎn)性較大的鍋爐、壓力容器（含氣瓶，下同） 電梯、起重機(jī)械、客運(yùn)索道、大型游樂設(shè)施和場（廠）內(nèi)專用機(jī)動(dòng)車輛?；虺^臨界量的單元，以及其他存在危險(xiǎn)能量等于或超過臨界量的單元；單元指一個(gè)（套）生產(chǎn)裝學(xué)習(xí)好資料歡迎下載動(dòng)與計(jì)劃。應(yīng)急救援的特點(diǎn)：迅速、準(zhǔn)確、有效。學(xué)習(xí)好資料歡迎下載第三道防線：水源地和主要、井區(qū)（小隊(duì)）、生產(chǎn)崗位四個(gè)應(yīng)急救援的基本任務(wù)：立即組織營救受害人員，組織撤離或者采取其他措施保護(hù)危險(xiǎn)危害區(qū)域 的其他人員；迅速控制事態(tài)，并對(duì)事故造成的危險(xiǎn)、危害進(jìn)行監(jiān)測(cè)、檢測(cè)，測(cè)定事故的危害區(qū)域、 危害性質(zhì)及維護(hù)程度；消除危害后果，做好現(xiàn)場恢復(fù)；查明事故原

15、因，評(píng)估危害程度。47.應(yīng)急預(yù)案：指面對(duì)突發(fā)事件如自然災(zāi)害、重特大事故、環(huán)境公害及人為破壞的應(yīng)急管理、 指揮、救援計(jì)劃等。它一般應(yīng)建立在綜合防災(zāi)規(guī)劃上。其幾大重要子系統(tǒng)為：完善的應(yīng)急組織管理 指揮系統(tǒng)；強(qiáng)有力的應(yīng)急工程救援保障體系；綜合協(xié)調(diào)、應(yīng)對(duì)自如的相互支持系統(tǒng)；充分備災(zāi)的保 障供應(yīng)體系；體現(xiàn)綜合救援的應(yīng)急隊(duì)伍等。48風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：指在風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生之前或之后 （但還沒有結(jié)束），該事件給人們的生活、生命、 財(cái)產(chǎn)等各個(gè)方面造成的影響和損失的可能性進(jìn)行量化評(píng)估的工作。即，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估就是量化測(cè)評(píng)某一事件或事物帶來的影響或損失的可能程度。49“三防四責(zé)” “三防”構(gòu)筑“三道防線”是指：以實(shí)現(xiàn)油氣泄漏監(jiān)控、預(yù)

16、警、搶險(xiǎn)為主要功能，重 點(diǎn)設(shè)置以泵為核心的系統(tǒng)參數(shù)預(yù)警報(bào)警，閥門遠(yuǎn)程緊急截?cái)?，重要河流建設(shè)預(yù)防性基礎(chǔ)設(shè)施三道防 線。廠級(jí)三道防線 第一道防線：聯(lián)合站以下敏感區(qū)域輸油泵遠(yuǎn)程監(jiān)控、預(yù)警報(bào)警，經(jīng)站控系統(tǒng)緊急停泵； 第二道防線：敏感區(qū)域油區(qū)輸油管線截?cái)嚅y遠(yuǎn)程緊急截?cái)啵?河流的支流建設(shè)應(yīng)急搶險(xiǎn)攔油設(shè)施。油氣泄漏防治的“四級(jí)責(zé)任”：逐級(jí)分解、落實(shí)廠、作業(yè)區(qū)（大隊(duì)）責(zé)任層級(jí)的油氣泄漏防治的“四級(jí)防控”是：生產(chǎn)崗位第一級(jí)巡查防控，井區(qū)（小隊(duì)）第二級(jí)管理單元區(qū)域防控、作業(yè)區(qū)（大隊(duì)）第三級(jí)屬地防控，廠（處）第四級(jí)重點(diǎn)要害防控。建立完善、系統(tǒng)的油氣泄漏綜合防控體系。50.三加強(qiáng)：加強(qiáng)司駕人員的管理、監(jiān)督、考核，加強(qiáng)

17、道路整修維護(hù)，加強(qiáng)車輛的維護(hù)保養(yǎng)和 檢驗(yàn)51.六控制：控制車輛夜間運(yùn)行、控制雨雪天氣車輛運(yùn)行、控制車輛運(yùn)行路段、控制車輛運(yùn)行周期、控制車輛運(yùn)行速度、控制長途車輛的調(diào)派；52.九禁止：禁止駕駛員飲酒、禁止無路單行車、禁止私自換駕、禁止非生產(chǎn)用車、禁止車輛帶病運(yùn)行、禁止非駕駛?cè)藛T駕駛車輛、禁止駕駛員行車過程中接打手機(jī)，禁止駕駛員行車過程中 吸煙，禁止車輛超員超載53.安全環(huán)保“331”工程，即:在技術(shù)層面，推行殼牌風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工程、隱患排查工程、事故控制 工程；在管理層面，推行責(zé)任落實(shí)工程，監(jiān)督監(jiān)管工程，素質(zhì)提升工程；在體系層面，推行責(zé)任評(píng) 估和考核。54.長慶油田公司 HSE承諾：長慶油田分公司一貫

18、認(rèn)為：世界上最重要的資源是人類自身和人 類賴以生存的自然環(huán)境。關(guān)愛生命、保護(hù)環(huán)境是本公司的核心工作之一。為“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧” 獲得和保持良好的 HSE績效，我們鄭重承諾： 追求零傷害、零污染、零事故的目標(biāo)。 嚴(yán)格執(zhí)行國家及地方政府有關(guān)健康、安全與環(huán)保政策、法律法規(guī)，尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣，持續(xù) 改進(jìn)HSE管理體系。 優(yōu)化資源配置，為 HSE管理體系的建立與實(shí)施，提供必要的人力、物力、財(cái)力和技術(shù)資源 支持。 樹立以人為本、預(yù)防為主的管理理念，不斷改善員工工作環(huán)境和勞動(dòng)條件，增強(qiáng)全員健康、 安全、環(huán)保意識(shí)。 合理利用和節(jié)約能源，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，推行清潔生產(chǎn)，致力于可持續(xù)發(fā)展。 各級(jí)最高管理者是 HSE

19、管理第一責(zé)任人，HSE表現(xiàn)和業(yè)績是獎(jiǎng)懲、聘用人員及選擇承包商 的重要依據(jù)。 實(shí)施HSE培訓(xùn)，建立與維護(hù)長慶油田公司HSE特色文化。 向社會(huì)坦誠公布我們的 HSE表現(xiàn)和績效。長慶油田公司所有員工、承包商和供應(yīng)商，都有責(zé)任維護(hù)本公司對(duì)健康、安全與環(huán)境做出的承 諾。55.“ 54321” 內(nèi)涵解讀今年以來，集團(tuán)公司安全環(huán)保形勢(shì)總體穩(wěn)定，但基礎(chǔ)不牢，風(fēng)險(xiǎn)依然大量存在。當(dāng)前，集團(tuán)公 司生產(chǎn)建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)十分繁重，下半年安全工作將面臨更加嚴(yán)峻的考驗(yàn)。各單位要認(rèn)真貫徹 落實(shí)國務(wù)院“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)的要求和全國環(huán)境安全百日大檢查的部署，各企業(yè)要通過查隱患、 促整改、強(qiáng)基礎(chǔ)、防事故，尤其是現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入汛期

20、，也是雷電高發(fā)期，要進(jìn)一步有針對(duì)性的制定加 強(qiáng)HSE管理工作的措施，切實(shí)解決和消除威脅安全生產(chǎn)的各類隱患，確保生產(chǎn)經(jīng)營有序進(jìn)行。 下面，結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)，簡要闡述一下搞好安全環(huán)保工作的一點(diǎn)想法：就是要按照五抓好、五突出的整體思 路，推廣四次事故資源分享活動(dòng)，確保三年隱患治理成效，開展兩次HSE體系審核，落實(shí)一個(gè)行政處分規(guī)定，概括為54321。5：是指五抓好、五突出，這是總體要求。具體包括：抓好監(jiān)督管理，突出一個(gè)“嚴(yán)”字。當(dāng)前集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)管理，仍處于嚴(yán)格監(jiān)督管理階段，這個(gè)階段靠的是制度和監(jiān)管，強(qiáng)調(diào)的是約束、控制和事后的處理整治。抓安全沒有什么捷徑可走，就 是要持之以恒地突出抓好一個(gè)“嚴(yán)”字，“

21、嚴(yán)”是安全監(jiān)督管理的靈魂。要按照“安全工作想不到就是失職， 做不到就要問責(zé)”的理念，堅(jiān)持關(guān)口前移抓防范、堅(jiān)定不移抓嚴(yán)管，做到剛性制度、剛性落實(shí)、剛性 考核。同時(shí)，要強(qiáng)化超前控制，變傳統(tǒng)的事故管理為現(xiàn)代的事件分析、危害辨識(shí)、隱患控制管理， 變傳統(tǒng)的被動(dòng)、輔助、滯后的安全管理為現(xiàn)代的主動(dòng)、主導(dǎo)、超前的安全管理，真正體現(xiàn)預(yù)防為主。抓好制度建設(shè)，突出一個(gè)“責(zé)”字。企業(yè)安全管理既靠理念思想引導(dǎo)，又要靠規(guī)章制度來約束， 兩學(xué)習(xí)好資料歡迎下載方面相輔相承，才能確保安全管理符合客觀規(guī)律。要用制度規(guī)范企業(yè)安全管理行為，建立健全一套行之有效的目標(biāo)管理、決策執(zhí)行、考核獎(jiǎng)懲、整改提高的安全環(huán)保管理制度，把安全考核激勵(lì)

22、機(jī)制的 落實(shí)貫穿于各項(xiàng)機(jī)制運(yùn)作的全過程，使各個(gè)層面達(dá)到有崗必有責(zé)，有責(zé)必有標(biāo)，有標(biāo)必量化，量化 必考核，考核必獎(jiǎng)懲，從整體上提升公司安全環(huán)保管理水平。抓好治污減排，突出一個(gè)“硬”字。治污減排是硬任務(wù)、硬指標(biāo)，要硬考核、硬兌現(xiàn)。去年集團(tuán)公 司主要污染物總量四項(xiàng)指標(biāo)“兩升兩降”，為我們?cè)僖淮吻庙懥司姟Ｒ瀼芈鋵?shí)國資委節(jié)能減排工作 會(huì)議精神和國家環(huán)保部的要求，制定污染減排考核辦法和污染減排審核規(guī)范，采取優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行、加快重點(diǎn)減排工程建設(shè)多種有效措施控制增量、加大減量。將污染減排作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和 高級(jí)管理人員年度和任期考核評(píng)價(jià)的重要內(nèi)容，定期組織開展污染減排審核，并進(jìn)行通報(bào)和實(shí)行嚴(yán) 厲的問責(zé)。抓好

23、隱患治理，突出一個(gè)“細(xì)”字。安全環(huán)保隱患具有多樣化、隱蔽性、再生性和次生性等特征， 需要利用系統(tǒng)安全理論深入細(xì)致地進(jìn)行分析、排查和辨識(shí)。要按照“從上向下查隱患，從下向上查責(zé) 任”的思路，圍繞安全監(jiān)管責(zé)任的落實(shí)，細(xì)致查找各單位在工藝流程、現(xiàn)場管理、人員培訓(xùn)等方面深 層次的安全隱患，進(jìn)一步完善隱患排查治理的體制機(jī)制。要細(xì)化措施，嚴(yán)格執(zhí)行排查、整治和驗(yàn)收 三個(gè)步驟，強(qiáng)化重大隱患“一人負(fù)責(zé)、一份方案、一套措施、一筆資金”的四條舉措，篩選治理難度大、 危險(xiǎn)程度高的安全隱患，實(shí)行掛牌督辦，對(duì)涉及多個(gè)部門的隱患，加大協(xié)調(diào)力度，合力推進(jìn)整改。抓好教育培訓(xùn)，突出一個(gè)“實(shí)”字。在調(diào)研中，我們發(fā)現(xiàn)大多企業(yè)管理人員普

24、遍缺乏安全管理的有 效方法、手段和技巧，往往投入了大量時(shí)間和精力但效果不佳。要以實(shí)際、實(shí)用為原則，探索為各 級(jí)管理者設(shè)計(jì)和提供針對(duì)不同領(lǐng)導(dǎo)崗位的安全培訓(xùn)，比如如何依據(jù)上級(jí)的安全目標(biāo)來制定和實(shí)施具 體安全計(jì)劃，如何進(jìn)行雙向性的安全檢查和與員工溝通，如何進(jìn)行安全事故調(diào)查和措施執(zhí)行跟蹤， 如何應(yīng)用安全檢查資料分析所在部門的安全狀況和預(yù)測(cè)安全發(fā)展趨勢(shì)等。在此基礎(chǔ)上，還要逐步建 立各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全管理能力的評(píng)估體系，明確接受安全管理培訓(xùn)和通過安全管理能力評(píng)估是各級(jí)管理 層能否擔(dān)當(dāng)職務(wù)的重要條件。為實(shí)現(xiàn)以上總體目標(biāo)，計(jì)劃采取以下四項(xiàng)保障措施，概括為4321 :4”是指開展四次事故資源分享活動(dòng)。出現(xiàn)事故是不幸的

25、，輕易忘掉事故是更大的不幸；智者用 教訓(xùn)避免事故，愚者用事故換來教訓(xùn)。我就是要通過多頻次地開展安全警示教育活動(dòng)，用反面典型、 事故案例、血的教訓(xùn)，舉一反三，引以為戒，讓事故教訓(xùn)震懾人心，觸動(dòng)3”是指抓好三年隱患的治理。對(duì)安全環(huán)保隱患治理項(xiàng)目要按照項(xiàng)目管理權(quán)限實(shí)施分級(jí)掛牌督 辦，加強(qiáng)對(duì)治理項(xiàng)目實(shí)施過程中的跟蹤督查、效能監(jiān)察和資金監(jiān)管。下半年的審核要對(duì)隱患治理的 落實(shí)、效果以及?？顚Ｓ们闆r進(jìn)行檢查。在專業(yè)分公司層面上要積極組織協(xié)調(diào)，在技術(shù)推廣、資源 利用和整治標(biāo)準(zhǔn)等方面進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范。2”是指抓好兩次HSE體系審核。組織開展下半年 HSE管理體系審核工作，審核要突出基層現(xiàn) 場的HSE管理要求，繼續(xù)完

26、善具有各個(gè)專業(yè)公司特色的體系審核大表，制訂符合企業(yè)實(shí)際的、 科學(xué)的審核方案，進(jìn)一步明確審核標(biāo)準(zhǔn)和審核重點(diǎn)內(nèi)容，使審核工作覆蓋到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位和每道 工序，促使相關(guān)企業(yè)將體系管理的思想、原則和方法融合到日常安全管理工作中去。1”是貫徹落實(shí)集團(tuán)公司生產(chǎn)安全事故與環(huán)境事件責(zé)任人員行政處分規(guī)定。任何工作的落實(shí)都取決于責(zé)任的落實(shí)，責(zé)任的落實(shí)在于責(zé)任追究的落實(shí)。要嚴(yán)格執(zhí)行本次下發(fā)的行政處分規(guī)定，真正解決由誰負(fù)責(zé)、負(fù)責(zé)什么以及怎樣負(fù)責(zé)這三個(gè)基本問題，綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、行政及法律等多種手 段，對(duì)違法作業(yè)要從重從快處理，做到問事必問人、問人必問責(zé)、問責(zé)問到底，嚴(yán)防有制度不執(zhí)行、 有措施不落實(shí)、有教訓(xùn)不吸取的現(xiàn)象

27、。蝴蝶結(jié)的左側(cè)是風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的原因，蝴蝶結(jié)的右側(cè)是風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的后果。為了預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，需 要在風(fēng)險(xiǎn)的源頭上設(shè)置防控措施；為了減輕風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的影響程度，需要制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案。防控 措施和應(yīng)急預(yù)案的有效性，將使風(fēng)險(xiǎn)在源頭和后果上得到遏制，風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和影響都將有所降 低。例如，蝴蝶結(jié)模型在安全隱患排查治理工作方面取得重大突破，改變了傳統(tǒng)安全管理中把事故 結(jié)果作為危險(xiǎn)事件分析的做法，將關(guān)口前移。在電網(wǎng)方面：從上、下游和系統(tǒng)內(nèi)、外360度全方位地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和分類；在設(shè)備方面：改變了以往只注重單一設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)，而是針對(duì)其在電網(wǎng)的關(guān) 鍵程度、對(duì)整個(gè)變電站或線路進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析與分類，使得整個(gè)體系具有科學(xué)性、先進(jìn)

28、性、實(shí)用性和 系統(tǒng)性。第四采氣廠HSE管理方針遵紀(jì)守法，全員參與；清潔環(huán)保，事故預(yù)防；以人為本，健康文明；安全績效，持續(xù)改進(jìn)。第四采氣廠HSE管理目標(biāo)第四采氣廠追求“零事故、零傷害、零污染、零投訴”的發(fā)展目標(biāo)，努力使健康、安全與環(huán)境表現(xiàn)水平更加卓越。三基的內(nèi)涵：基層建設(shè)是以黨建、班子建設(shè)為主要內(nèi)容的基層組織和隊(duì)伍建設(shè)，是企業(yè)發(fā)展的重要保障；基 礎(chǔ)工作是以質(zhì)量、計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、制度、流程等為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)性管理，是企業(yè)管理的重要著力 點(diǎn)；基本素質(zhì)是以政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能為主要內(nèi)容的員工素質(zhì)與能力，是企業(yè)綜合實(shí)力的重要體現(xiàn)。六條禁令：一、嚴(yán)禁特種作業(yè)無有效操作證人員上崗操作；二、嚴(yán)禁違反操作規(guī)程操作；

29、學(xué)習(xí)好資料歡迎下載三、嚴(yán)禁無票證從事危險(xiǎn)作業(yè)；四、嚴(yán)禁脫崗、睡崗和酒后上崗；五、嚴(yán)禁違反規(guī)定運(yùn)輸民爆物品、放射源和危險(xiǎn)化學(xué)品；六、嚴(yán)禁違章指揮、強(qiáng)令他人違章作業(yè)?！叭`”的具體內(nèi)容：違章指揮，違章操作，違反勞動(dòng)紀(jì)律 廠界噪音的標(biāo)準(zhǔn)：指在工業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中使用固定設(shè)備等產(chǎn)生的、在廠界處進(jìn)行測(cè)量和控制的干擾周圍生活環(huán)境 的聲音。4-r 1 I業(yè)企業(yè)廠耳環(huán)變嚨聲車那超過Ji I規(guī)足的排放職tn.表表1工業(yè)業(yè)業(yè)廠界環(huán)境曝聲拌放限值工業(yè)業(yè)業(yè)廠界環(huán)境曝聲拌放限值社也：dH A） ）廠界帰聲坤境功鹿區(qū)盛劃時(shí)&ft M05040隔北&0503655547055中國石油天然氣集團(tuán)公司生產(chǎn)安全事故管理辦法：第六條 根

30、據(jù)事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失，事故分為以下等級(jí)：（一）特別重大事故，是指造成 30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同）， 或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；（二）重大事故，是指造成 10人以上30人以下死亡，或者 50人以上100人以下重傷，或者 5000 萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；（三）較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者 10人以上50人以下重傷，或者 1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；（四）一般事故，是指造成 3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失 的事故。具體細(xì)分為三級(jí)：1.一般事故A級(jí)，是指造成3人以下死亡，或者 3人以上10人以下重傷，或者 10人以上輕傷， 或者100萬元以上1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；2一般事故B級(jí)，是指造成3人以下重傷，或者 3人以