下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、設備分區(qū)域承包方案 為適應與滿足新的生產形勢,合理整合機電維護作業(yè)區(qū)維護人員的力量,發(fā)揮每位職工的工作積極性,加強各工種之間的協(xié)調與配合,淡化鄰近工種界限,經廠領導商討,擬在主軋線實行分區(qū)域設備承包,制定方案如下:一、目的1、調動全體員工的工作積極性,使員工全身心投入到設備維護工作中;2、加強對現(xiàn)場設備點檢的執(zhí)行力度,確保設備穩(wěn)順運行;3、提高設備維護人員員工的收入;4、轉變員工思想觀念,從“要我做”向“我要做”轉變;5、提高專業(yè)間的互助,創(chuàng)建一支團結的設備維護隊伍6、切實貫徹設備維護標準化。二、實施方案1 主軋線設備區(qū)域承包分10個組,分別為加熱爐維護組、粗軋維護組、熱卷箱(包含飛剪、精除鱗
2、)維護組、精軋維護組、層冷維護組、卷取維護組、運輸鏈維護組、水介質組、儀表傳動(包含高壓)電氣組、l2維護組;2 各承包組設承包人(由機電技術人員、專職點檢員或點檢組組長共同擔任)若干名(見附表),各組承包期限原則上為1年,如公司或分廠的政策調整,承包期限則相應調整,承包人實行淘汰機制,作業(yè)區(qū)有權根據(jù)承包人的業(yè)績表現(xiàn)對承包人進行調整;3 各承包組承包人負責對自己承包區(qū)域的設備進行點檢,發(fā)現(xiàn)設備隱患及時安排處理,并對日常維護、搶修、檢修等任務的安排進行協(xié)調、驗收;4 各承包組承包人負責對工藝點檢、值班點檢進行檢查及指導,對工藝點檢、值班點檢發(fā)現(xiàn)的設備問題及時答復并安排處理。5 各承包組承包人負責
3、對設備承包區(qū)域的備品備件進行申報、管理及驗收。6 各承包組承包人負責對設備承包區(qū)域的安全隱患進行整改。7 機、電值班班組人員對主軋線所有設備進行總承包,根據(jù)全月每班設備事故時間指標完成情況進行獎勵。三、獎勵管理辦法:1、承包維護組團結協(xié)作、共同努力,全月完成了全部承包指標,獎勵200元/人,未完成全部承包指標,按以下百分比進行核算獎勵金額:熱停工時間占60%,其余占40%(其余單項指標按平均進行分配),各項指標全部未完成,不獎勵。2、承包維護組若連續(xù)第二個月全部完成了設備承包指標,承包獎另增加獎勵150元/人,并以此進行連續(xù)累加獎勵(即連續(xù)第三個月完成了設備故障時間指標,增加獎勵300元/人)
4、,不封頂。 3、機、電四個值班班組,全月分開進行設備故障時間統(tǒng)計,機+電完成了設備故障時間的班組,每班機、電各獎勵600元/班,四個班組中故障時間完成第一的班組機、電另各增加獎勵400元。4、值班班組連續(xù)第二個月完成了機+電設備故障時間指標,另增加該值班班組機、電各300元/月,并以此進行連續(xù)累加獎勵(即連續(xù)第三個月完成了機+電設備故障時間指標,增加獎勵600元/月),不封頂。5、維護組內承包重復人員,同時承包兩個區(qū)域的以每個區(qū)域占1/2比例進行獎勵,同時承包三個區(qū)域的以每個區(qū)域占1/3比例進行獎勵,以此類推。6、承包維護組所承包區(qū)域在全月內發(fā)生一次2小時以上6小時以下的設備事故,取消該區(qū)域本
5、月設備承包獎,發(fā)生一次6小時(包含6小時)及以上大事故的取消該作業(yè)區(qū)本月設備承包獎。7、月產能達到30萬噸的按以上規(guī)定全額獎勵,未達到30萬噸的所有獎勵按實際產能與之比例發(fā)放。8、設備管理室全體員工的承包獎勵按機電作業(yè)區(qū)總計獎勵的8%分發(fā)。9、以上獎勵需在完成全月設備承包故障時間目標總指標1680分鐘的前提下才計發(fā),否則不獎勵。10、機電作業(yè)區(qū)合理申請及安排檢修(日修及定修),充分利用定修、日修及待坯時間處理好設備問題,保證生產產量發(fā)揮,全月完成30萬噸產能的前提下,機+電實際設備停機時間總計小于90小時/月,節(jié)約時間機械、電氣各按5元/分鐘獎勵至作業(yè)區(qū)。注:設備停機時間為當月所有定修、申請的
6、日修、故障時間、白班及中班大于2小時的連續(xù)待坯、待溫等可利用的停機時間。獎勵指標數(shù)據(jù)以設備管理室統(tǒng)計為準。本方案自2013年2月1日開始實施,由科設備管理室負責解釋。附件:各組承包人員及掛鉤指標1、 加熱爐維護組(至粗除鱗第一根輥道):承包人:掛鉤指標:2、 粗軋維護組(至中間輥道第一根輥子)承包人:掛鉤指標:3、 熱卷箱飛剪維護組(至精除鱗機)承包人:掛鉤指標:4、 精軋維護組(至層冷第一根輥子):承包人:掛鉤指標:5、 層冷維護組(至dc1夾送輥下第1根機架輥):承包人:掛鉤指標:6、 卷取維護組(不含運卷小車):承包人:掛鉤指標:7、 運輸鏈維護組(運卷小車后所有設備):承包人:掛鉤指標:8、 水系統(tǒng)機械維護組:承包人:掛鉤
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年度版權質押融資服務合同
- 2024城市綠化用地租賃合同
- 2024年度35KV電力變壓器采購與安裝合同
- 2024年攜手共進:企業(yè)咨詢服務框架協(xié)議
- 2024年技術服務合同:云計算平臺
- 2024年新員工入職體檢安排合同
- 2024年房產出售:代理人委托協(xié)議
- 2024年廣告投放合同新增條款
- 2024年投資收益分成合同
- DB4116T 036-2022 設施小果型西瓜病蟲害防治技術規(guī)程
- 2024天貓男裝行業(yè)秋冬趨勢白皮書
- 《正確對待外來文化》名師課件
- 2024年綿陽科技城新區(qū)事業(yè)單位考核公開招聘高層次人才10人(高頻重點復習提升訓練)共500題附帶答案詳解
- 中醫(yī)食療藥膳學智慧樹知到答案2024年四川護理職業(yè)學院
- 建筑項目安全風險分級管控清單建筑風險分級管控清單(范例)
- 馬背上的民族蒙古族少數(shù)民族蒙古族介紹課件
- 工程圖學(天津大學)智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年天津大學
- 農村戶改廁施工協(xié)議書
- 當代社會政策分析 課件 第十一章 殘疾人社會政策
- 家政公司未來發(fā)展計劃方案
- ISO28000:2022供應鏈安全管理體系
評論
0/150
提交評論