人事管理制度匯編修改(20210201124508)

1、人事管理制度匯編修改1 / 25白領(lǐng)考勤制度1、人事部資料員負責(zé)該部外籍雇員及總經(jīng)理辦公室外方秘 書的考勤記錄。中方人事部負責(zé)人和外方人事總監(jiān)負責(zé)審核、簽 字確認；2、財務(wù)部財務(wù)總監(jiān)負責(zé)該部外籍員工的考勤記錄，中方財 務(wù)部負責(zé)人審核、簽字確認；3、作業(yè)部安全總監(jiān)負責(zé)該部外籍員工的考勤記錄，中方作 業(yè)部負責(zé)人審核、簽字確認；4、鉆（修）井隊白領(lǐng)考勤由 24 小時監(jiān)督負責(zé)考勤記錄， 鉆（修）井總監(jiān)和中方駐井人員負責(zé)審核、簽字確認；5、經(jīng)營部市場總監(jiān)負責(zé)該部外籍員工的考勤記錄，中方經(jīng) 營部負責(zé)人負責(zé)審核、簽字確認；6、各部門應(yīng)于每月 12 號（上半月）中午 12 點之前，每月27 日（下半月）中午

2、12 點之前，將考勤送交人事部。如遇節(jié)假 日、星期天、 閏月等特殊情況， 應(yīng)按人事部要求的時間交送考勤； 7、員工考勤要天天考記，不搞回憶錄； 8、考勤記錄人員、審核人員要實事求是的進行考記，確保 考勤真實、準確。白領(lǐng)招聘制度1、人力資源部對應(yīng)聘者的資格進行初選， 符合初選條件的， 人事管理制度匯編修改2 / 25開具業(yè)務(wù)考核單。2、應(yīng)聘人員持個人簡歷、業(yè)務(wù)考核單和有關(guān)資格證書到相 關(guān)業(yè)務(wù)部門面試；3、面試合格后持個人身份證到人力資源部開單體檢，即時 建立員工檔案；4、應(yīng)聘人員必須按照 CCP 規(guī)定的體檢項目進行入廠體檢；5、應(yīng)聘人員持體檢通知單到指定的醫(yī)療機構(gòu)體檢；6、體檢合格后，人力資源部

3、及時通知合格人員到人力資源 部報到，填寫職工基本情況登記表并由人事監(jiān)督制作“上崗 通知單”；7、根據(jù)醫(yī)生診斷身體有問題但是可以工作的應(yīng)聘人員，由 律師制作公證文書到勞工部進行公證；8、“上崗?fù)ㄖ獑巍苯?jīng)人事總監(jiān)審核簽字、中方人員審核簽字 后生效；9、被聘用人員持有效的“上崗?fù)ㄖ獑巍钡綉?yīng)聘崗位報到上長期工 （藍領(lǐng)）招聘制度1、根據(jù)合同中規(guī)定的編制人數(shù)及工種招聘工人；2、根據(jù)合同中規(guī)定的編制人數(shù)、工種，人力資源部提出書 面用人申請報送甲方；3、甲方提供給華北人力資源部 SISTEM 應(yīng)聘人員名單和聯(lián) 系方式，人力資源部及時通知相關(guān)應(yīng)聘人員；4、應(yīng)聘工人持本人身份證、社區(qū)證明等證件到華北人力資 人事管

4、理制度匯編修改3 / 25源部報到應(yīng)聘；5、人力部對有關(guān)證件進行檢查核對并即時建立檔案；6、應(yīng)聘工人經(jīng)過人力資源部初步面試后到作業(yè)部接受業(yè)務(wù) 考核；7、考核合格后由人力資源部開具體檢通知單 ;8、應(yīng)聘人員須按照 CCP 規(guī)定的體檢項目進行入廠體檢；9、應(yīng)聘工人持體檢通知單到指定的醫(yī)療機構(gòu)體檢；10、體檢合格后，人力資源部及時通知合格人員到人力資源 部報到，填寫職工基本情況登記表并由人事監(jiān)督制作“上崗 通知單”；11、“上崗?fù)ㄖ獑巍苯?jīng)外方人事總監(jiān)審核，中方人事員審核 批準后生效；12、中方人事員應(yīng)在該通知單上對工人工種、體檢結(jié)果、公正情況做出批注；13、工人持“上崗?fù)ㄖ獑巍钡浆F(xiàn)場報到上崗藍領(lǐng)考勤

5、制度1、藍領(lǐng)考勤由各隊 12 小時監(jiān)督對每班工人出勤情況進行考 記；2、周末由 24 小時監(jiān)督和中方駐井人員對考勤進行審核、簽 人事管理制度匯編修改4 / 25字確認，并對考勤作出簡要說明（中、西雙語） ；3、記錄人員、審核人員要實事求是的進行考記，確?？记?真實、準確；4、考勤表由工頭于每周一上午 11 點之前用傳真?zhèn)鹘o辦公室。 考勤表原件由鉆（修）井總監(jiān)帶回辦公室存檔；5、考勤表不得隨意涂改 .如有涂改 ,應(yīng)寫明涂改原因 ,并由涂改 人簽字。人事管理制度匯編修改5 / 25工人休假制度1、員工工作一年以上方可享受休假；2、符合休假條件的工人向所在隊 24 小時監(jiān)督提出書面休假 申請，經(jīng) 2

6、4 小時監(jiān)督同意并簽字后，報送人力資源部；3、經(jīng)人力資源部審核后，向甲方提出書面“正式臨時工” 用人申請；4 、人力資源部收到甲方 SISDEM 用人名單后，即刻通知本 人攜帶身份證等有關(guān)證件來公司面試體檢；5 、正式臨時工體檢合格后 ,攜帶人力資源部出具的上崗?fù)ㄖ?單到作業(yè)部報到上崗；6、休假工人到人力資源部領(lǐng)取休假工資休假；7、休假結(jié)束后，休假工人到人力資源部開具上崗?fù)ㄖ獑危?到作業(yè)部報到上崗。工人工資制作、審核、發(fā)放制度1、每周一上午工資員將各隊考勤收齊；2 、工資員對經(jīng)有關(guān)責(zé)任人簽字確認的工人考勤進行審核， 人事管理制度匯編修改6 / 25并據(jù)此制作工人工資；3、工資員于星期二下午將工

7、資制作完畢并進行自查；4 、人事總監(jiān)于星期三上午 9 點前對工資進行審核并簽字確 認；5、中方人員對工資、考勤進行審核、簽字確認，于星期三上午 11 點之前將工資表送交財務(wù)部，由財務(wù)部進行轉(zhuǎn)帳及簽發(fā) 支票；6、財務(wù)部應(yīng)于星期三下午 4 點之前將簽發(fā)好的支票、工資 匯總表、工資簽收單返還人力資源部；7、人力資源部于星期四下午 5 點之前將工人工資寄送到各 隊，或于星期四送達到各隊；并將上星期支票底聯(lián)、工資簽收單 等資料收回 ;8、人事部對工資簽收單進行分類整理，原件送交財務(wù)部入 帳，拷貝件自留存檔。副食卡人名單報送制度1 、 外方人事監(jiān)督根據(jù)每月正式工、正式臨時工的聘用、辭 退等情況變化制作副食

8、卡人員名單；2 、 該名單由外方人事總監(jiān)審核后，按照甲方的要求及時報 送；3、 該名單經(jīng)甲方審核后，及時取回核對存檔；4、 該名單如有誤差及時報 PDVSA 更正。人事管理制度匯編修改7 / 25休假、辭退工資制作、審核、發(fā)放制度1、人力資源部外方工資員根據(jù)外方人事員提供的員工休假、 辭退信息制作休假、辭退工資；2、休假、辭退工資要及時制作，隨休、隨辭、隨作，不可拖延，以免給公司造成經(jīng)濟損失；3、制作休假、辭退工資要同時制作簽收單和匯總表；4、休假、辭退工資制作完畢后，由外方人事總監(jiān)審核簽字；5、外方人事總監(jiān)審核后交中方人員審核，中方人員應(yīng)在簽收單和匯總表上對工資性質(zhì)、隊別等必要內(nèi)容作出明確批

9、注；6、審核后的休假、辭退工資交財務(wù)部簽發(fā)支票；7、財務(wù)部應(yīng)將簽發(fā)好的支票及時交予人力資源部；8、人力資源部及時發(fā)放休假、辭退工資，并將相關(guān)資料進行整理分類，原件、存根送交財務(wù)部，復(fù)印件自留存檔。人事部檔案使用、管理制度1、人事部檔案由人事部外方資料員和中方人員共同管理；2、檔案材料的廢棄要經(jīng)人事部中方負責(zé)人和外方人事總監(jiān) 同意批準；3、檔案材料的修改要經(jīng)人事部中方負責(zé)人和外方人事總監(jiān) 同意批準；人事管理制度匯編修改8 / 254、人事部中外方雇員可根據(jù)工作需要查閱檔案材料；5、華北石油服務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)可隨時查閱檔案材料；6、人事部以外的中方員工因工作需要，查閱檔案材料，應(yīng) 向人事部中方員工提出口

10、頭申請，經(jīng)允許后方可查閱；7、人事部以外的中方雇員因工作需要，借閱檔案材料，應(yīng) 向人事部中方員工提出書面申請，經(jīng)允許并辦理完借閱手續(xù)后方 可借閱；8、人事部以外的外方員工因工作需要，查閱檔案材料，應(yīng) 向人事部外方雇員提出口頭申請，經(jīng)中方雇員允許后方可查閱；9、人事部以外的外籍員工因工作需要，借閱檔案材料，應(yīng) 向人事部外籍雇員提出書面申請，經(jīng)中方人員批準并辦完借閱手 續(xù)后方可借閱；10、人事部檔案材料無限期保存， 未經(jīng)華北石油服務(wù)公司領(lǐng) 導(dǎo)批準，任何人不得擅自銷毀、廢棄、或做其他不當(dāng)處置。醫(yī)療服務(wù)人員名單報送制度1 、資料員每月 16 日根據(jù)當(dāng)月前 15 天員工的聘用、辭退等 情況變化，制作上半

11、月“醫(yī)療服務(wù)人員名單” ；2 、資料員每月 1 日根據(jù)上個月后 15 天員工聘用、 辭退情況 變化，制作上個月下半月“醫(yī)療服務(wù)人員名單” ；人事管理制度匯編修改9 / 253、該名單由外方人事總監(jiān)初審后交中方人員復(fù)審并加蓋公 司印章；4、該名單原件交醫(yī)療服務(wù)公司，復(fù)印件存檔；5、醫(yī)療服務(wù)公司送交醫(yī)療發(fā)票時，必須同時送交該名單復(fù) 印件作為支持文件；6、醫(yī)療發(fā)票經(jīng)中方人員審核簽字后送還財務(wù)付款；7、人力資源部蔣發(fā)票復(fù)印件和人員名單復(fù)印件存檔備查。人事管理制度匯編修改10 / 25員工辭退制度1、 符合以下條件的員工應(yīng)予辭退：a.業(yè)務(wù)不符合要求的；b.造成工程事故的；c.不服從合理工作安排的；d.工

12、作中打架的；e.為謀取個人利益提供個人虛假資料的；f.吸毒的；g.盜竊公司財產(chǎn)的；h.因犯錯誤已給于三次書面警告仍不悔改的；i.用工合同到期不再續(xù)延的；j.提出書面辭職申請的；k.承包合同終止員工需要辭退的；l.承包合同終止工作量減少需要裁員的；m. 其他不可抗力需要裁員的。2、 被辭退人員必須到人力資源部開具“體檢通知單”到指定醫(yī)院進行出廠體檢；3、 出廠體檢項目應(yīng)該與入廠體檢項目相同；4、 被辭退人員自愿不體檢的，應(yīng)在“體檢通知單”上寫明“自愿不體檢”并由本人親筆簽字確認；人事管理制度匯編修改11 / 255、 體檢合格者親自到人力資源部簽字領(lǐng)取辭退工資；6、 體檢不合格者到指定醫(yī)院進行手

13、術(shù)，并根據(jù)醫(yī)生開具的 病假條休病假；7、 病假結(jié)束后到指定醫(yī)院進行術(shù)后檢查，合格后到人力資 源部領(lǐng)取辭退工資。人事管理制度匯編修改12 / 25正式臨時工（藍領(lǐng)）雇傭制度1、正式臨時工由人力資源部提出書面用人申請報送甲方;2、甲方將正式臨時工名單及聯(lián)系方式提供給人力資源部；3、正式臨時工持勞工部介紹信 ,本人身份證和社區(qū)證明到人 力資源部報到 ;4、人力資源部對有關(guān)證件進行檢查核對并即時建立工人檔 案；5、正式臨時工到作業(yè)部接受業(yè)務(wù)考核；6、面試合格后由人力資源部開具體檢通知單；7、正式臨時工必須按照 CCP 規(guī)定的體檢項目進行入廠體檢；8、正式臨時工持體檢通知單到指定的醫(yī)療機構(gòu)體檢；9、體檢

14、合格后，及時通知當(dāng)事人到人力資源部報到，填寫 職工基本情況登記表并由人事監(jiān)督制作“上崗?fù)ㄖ獑巍?；10 、“上崗?fù)ㄖ獑巍苯?jīng)外方人事總監(jiān)審核，中方人事員審核 批準后生效；11、中方人事員應(yīng)在該通知單上對工人工種、性質(zhì)、 替代種類、體檢結(jié)果、公證情況做出批注；12、正式臨時工持“上崗?fù)ㄖ獑巍钡浆F(xiàn)場報到上崗。人事管理制度匯編修改13 / 25正式臨時工（白領(lǐng)）雇傭制度1、 各部門根據(jù)實際需要，向人力資源部提出臨時用工申請2、經(jīng)人力資源部初步面試合格后，由相關(guān)部門進行業(yè)務(wù)考核；3、考核合格，由人事員助理制作“上崗前體檢通知書”，外方人事員進行審核、簽字；中方人事員審核、批準、簽字4、應(yīng)聘者持體檢通知書

15、到指定的醫(yī)療機構(gòu)進行體檢；5、體檢合格后，應(yīng)聘者持指定醫(yī)療機構(gòu)提供的體檢合格證 書到人事部報到并由人事員助理制作“上崗?fù)ㄖ獣?，6、“上崗?fù)ㄖ獣苯?jīng)外方人事員審核、同意、簽字，中 方人事員審核、批準、簽字；7、中方人事員應(yīng)在該通知書上對用工性質(zhì)、 替代種類及 處理意見做出明確批注；8 、 應(yīng)聘者持該通知書到相關(guān)部門報到上崗；9、中方人事員將聘用工人資料存檔， 包括：業(yè)務(wù)考核單、 人事管理制度匯編修改14 / 25體檢通知書、體檢合格證書、上崗?fù)ㄖ獣Ｈ耸鹿芾碇贫葏R編修改15 / 25休假手續(xù)辦理程序1 、 到休假期的人員向本部門負責(zé)人提出書面休假申請書， 現(xiàn)場監(jiān)督和工人則向所在隊 24 小時

16、監(jiān)督提交書面休假申請書， 經(jīng)負責(zé)人同意并簽字后，申請人持申請書到人力資源部辦理休假 手續(xù)；2、人力資源部制作休假前身體檢查通知書；3 、體檢通知書經(jīng)外方人事員審核、同意、簽字，人事管理制度匯編修改16 / 254、體檢通知書經(jīng)中方人事員審核、批準、簽字，5、 休假工人持該通知書到指定醫(yī)療機構(gòu)進行體檢，6、 體檢合格，人力資源部制作發(fā)放休假工資；7、 人力資源部將工人休假資料存檔，包括；休假申請書、 體檢通知書、體檢證明書、休假工資；人事資料報送制度1、外籍員工應(yīng)按照中方人員的要求報送有關(guān)資料；2、報送的資料要符合質(zhì)量要求：真實、準確、齊全、清晰、 整潔、及時；3、外方人事助理每周五上午 11

17、點之前， 向中方人事員報送 當(dāng)周的“辭退工人統(tǒng)計表” ，如果沒有辭退工人，亦應(yīng)報送該表，并在表中注明：本周無工人辭退；人事管理制度匯編修改17 / 254、外方人事助理每周五上午 11 點之前， 向中方人事員報送 “周休假 - 頂替臨時工匯總表”及“休假 - 頂替臨時工類計匯總表” ；5、 外方工資員每季度第一周要及時向中方人事員報送“外方人員 INCE 費繳納表”；6、外方工資員每月月初要及時向中方人事員報送“外方人員住房公積金表” ；7、外方人事助理每半月要及時向中方人事員報送“享受醫(yī)療服務(wù)人員名單；8、外方人事助理每月的第一周要向中方人事員報送職業(yè)病 及意外傷害險人員名單?；镂瘯芾磙k法

18、1、 伙委會負責(zé)審查食堂伙食收支情況，定期公布食堂。2、 食堂伙食收入來自于項目部對食堂的伙食補貼，項目部 財務(wù)按月?lián)芨??；锸逞a貼標準每人每天 16 美元。3、 伙食支出的票據(jù)應(yīng)由炊事員和采購陪同人員簽字，伙食 委員會每周審查一次，審查后伙委會成員簽字核銷。人事管理制度匯編修改18 / 254、 伙委會成員有責(zé)任有義務(wù)按照伙委會管理規(guī)定完成相應(yīng) 的工作。并向項目部中方職工每月伙食費用構(gòu)成，幫助食堂工作 人員解決工作中存在的具體問題。食堂管理辦法1、 炊事員除完成食堂的日常工作外，負責(zé)提出每周的采購 計劃，經(jīng)伙委會研究通知通過后，由伙委會負責(zé)安排倒休人員協(xié) 助采購。2、 各隊每天向食堂報告上井人

19、員情況，以便食堂妥善安排 駐地和現(xiàn)場人員就餐。3、 倒休及駐地人員在休息時間應(yīng)定時幫助食堂購采購，不 得以任何理由推辭或拒絕。人事管理制度匯編修改19 / 254、 所有就餐人員應(yīng)該講究衛(wèi)生，每次用餐后將所用桌面及 餐具清洗干凈。5、 除用餐時可以飲用少量酒精飲料外，其余時間不提倡飲 酒。飲用果汁等飲料要厲行節(jié)約，注意保存。6、 生產(chǎn)一線人員帶餐時，應(yīng)通知炊事員按標準予以準備， 不能自行拿取。在施工現(xiàn)場因特殊情況確需外出就餐，應(yīng)向項目 部領(lǐng)導(dǎo)報批。委內(nèi)瑞拉項目部公文制發(fā)規(guī)定一、發(fā)文范圍（一）凡以黨支部、項目部或項目部機關(guān)各部門名義發(fā)出的 文件，如通知、通告、通報、決定、決議、請示、報告、批復(fù)、

20、 函、會議紀要等，均屬發(fā)文范圍。（二）黨支部、項目部上行文主要用于：向上級機關(guān)呈報工作計劃、請示、報告、議案及其他事項。（三）黨支部、項目部平行文主要用于：與兄弟單位聯(lián)系有關(guān)公司重大生產(chǎn)、技術(shù)、人事勞資、物資 人事管理制度匯編修改20 / 25供應(yīng)、科研、基建、經(jīng)營管理、黨群工作等事宜。（四）黨支部、項目部下發(fā)文件主要用于：1公布項目部規(guī)章制度。2轉(zhuǎn)發(fā)上級文件或根據(jù)上級文件精神制定的項目部文件。3公布項目部的重大生產(chǎn)、 技術(shù)成果、 經(jīng)營管理、 政治工作、 生活福利等決定。5 發(fā)布有關(guān)獎懲決定和通報。6 其他有關(guān)項目部的重大事項。（五）項目部機關(guān)部門文件主要用于：在項目部日常生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營管理

21、、黨群工作中，有關(guān)技 術(shù)文件、審批工作、安排部署、傳達上級指示以及各業(yè)務(wù)部門與 外單位發(fā)生的一般業(yè)務(wù)聯(lián)系等事項，經(jīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)批準后，以項 目部機關(guān)部門名義行文，一般不用項目部文件發(fā)布。二、發(fā)文程序 發(fā)文程序包括草擬、審核、會簽、核稿、復(fù)核、簽發(fā)、編印、 校對、用印、分發(fā)、登記等程序。（一）公文的草擬項目部公文是項目部黨政系統(tǒng)行使管理職能、辦理具體事務(wù) 的重要工具，對公司生產(chǎn)運行、 經(jīng)營管理、 安全監(jiān)督、 后勤保障、 黨群事務(wù)等各個領(lǐng)域都有著指導(dǎo)作用。項目部機關(guān)各部門需發(fā)文時，應(yīng)事先向黨支部、項目部提出 申請，并將文件底稿交于綜合辦公室審核，同意發(fā)文后，則由綜人事管理制度匯編修改21 / 25、

22、”，第五合辦按黨政機構(gòu)設(shè)置與業(yè)務(wù)分工情況發(fā)文。各擬稿部門擬稿人應(yīng) 根據(jù)公文內(nèi)容酌情選用公文種類，按如下要求認真負責(zé)、字斟句 酌的搞好公文的擬定工作：1符合黨的路線、方針、政策和國家法律、法規(guī)及上級機 關(guān)的指示精神，完整、準確地體現(xiàn)發(fā)文機關(guān)的意圖，并同現(xiàn)行有 關(guān)公文內(nèi)容相銜接。2 全面、準確地反映客觀實際情況，提出的政策、措施切 實可行。3觀點明確，條理清晰，文字精煉，用語準確，內(nèi)容充實， 結(jié)構(gòu)嚴謹，表述準確。4準確書寫人名、地名、數(shù)字和具體的年、月、日；引用 公文時，應(yīng)注明發(fā)文時間、單位、標題和文號，引用公文應(yīng)先引 標題，后引發(fā)文字號；引用公文標題使用簡稱時，先用全稱，并 注明簡稱；引用外文應(yīng)

23、注明中文含義。5文種、格式使用恰當(dāng)，標點符合正確，文字使用規(guī)范， 不出現(xiàn)重字、漏字、 錯字； 公文結(jié)構(gòu)層次序數(shù)第一層應(yīng)為 “ 第二層為“ （ 一 ） ”，第三層為“ 1”，第四層為“ （1）”， 層為“”，結(jié)構(gòu)層次序數(shù)可越級使用，但不能逆用。6公文中的數(shù)字，除部分結(jié)構(gòu)層次序數(shù)、成文時間和在詞、 詞組、慣用語、縮略詞、具有修辭色彩語句中作為詞素的數(shù)字必 須使用漢字外，其余應(yīng)使用阿拉伯?dāng)?shù)字。擬稿部門擬稿人按要求草擬出文稿后，送本部門負責(zé)人審核 （請示應(yīng)當(dāng)在附注處注明聯(lián)系人的姓名和電話） 。（二）公文的審核和簽發(fā)1審核、會簽。擬稿部門負責(zé)人負責(zé)審核：是否確需行文； 人事管理制度匯編修改22 / 25

24、是否符合國家法規(guī)和政策規(guī)定；提出新的政策規(guī)定和措施理由是 否充分；反映的情況是否真實可靠；人名、地名、數(shù)字、引文是 否準確；是否使用法定計量單位；涉及幾個部門職權(quán)的事項是否 協(xié)商會簽。審核認為不符合要求的文稿，應(yīng)退回擬稿人重辦。如 需會簽，擬稿部門先送會簽部門審核，審核后擬稿人送綜合辦公 室核稿。2 核稿。綜合辦公室秘書負責(zé)審核：是否符合行文規(guī)則有 關(guān)規(guī)定； 是否符合公文格式規(guī)范要求； 文種和字號使用是否恰當(dāng)； 文字表述和標點符號是否準確；主送和抄送單位是否正確；附件 材料是否齊全；協(xié)商會簽手續(xù)是否完備。審核認為不符合要求的 文稿，應(yīng)退回承辦部門重辦。3復(fù)核。綜合辦公室核稿人經(jīng)過核稿簽字后，由

25、擬稿部門 擬稿人送綜合辦公室主任復(fù)核簽字。綜合辦公室主任負責(zé)復(fù)核： 提出新的政策規(guī)定和措施是否切實可行；層次結(jié)構(gòu)和邏輯關(guān)系是 否清楚嚴密；復(fù)雜、重要且有分歧的事項是否協(xié)調(diào)一致；公文發(fā) 出后是否會產(chǎn)生負面效應(yīng)和不利影響。復(fù)核認為不符合要求的文 稿，應(yīng)責(zé)成相關(guān)部門和相關(guān)負責(zé)人重新辦理。4簽發(fā)。擬稿部門擬稿人應(yīng)在盡快的時間內(nèi)，將符合要求 的文稿送項目部領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。項目部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過審定后，簽署自己的 意見、姓名和日期。項目部領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)文件日期為文件落款日期。（三）公文的編印 、 蓋章和分發(fā) 1編號、排版、校對。公文經(jīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)后，擬稿部 門擬稿人應(yīng)盡快將簽批后的公文底稿及修改完善后的電子文檔人事管理制度匯編修改23 / 25綜合辦公室秘書核稿簽字會簽部門會簽?zāi)坎款I(lǐng)導(dǎo)及