寺后頭中橋承臺系梁施工方案

1、寺后頭中橋承臺系梁工程施工方案一、工程概況1、寺后頭中橋中心樁號為k7+240，起點里程k7+197,終點里程k7+283，全長86米，共有承臺2個，系梁6個，采用c25混凝土。2、工期計劃情況計劃開工日期：2011.4.5計劃完工日期：2011.5.5二、施工組織情況1、組織機構(gòu)為安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成本合同段工程的施工任務(wù)，按項目法組建京秦高速公路遷西支線lj-2合同段項目經(jīng)理部，成立現(xiàn)場管理機構(gòu)，負(fù)責(zé)本合同段工程的施工組織管理工作（詳見圖2-1項目組織管理機構(gòu)框圖）。2、質(zhì)量控制系統(tǒng)組織機構(gòu)：為優(yōu)質(zhì)完成本標(biāo)段的施工任務(wù)，按照iso9001系列標(biāo)準(zhǔn)和公路工程施工和質(zhì)量管理的特點，制定完善的工

2、程質(zhì)量管理制度，建立以項目經(jīng)理為組長，項目總工程師為副組長，各部門負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員參加的質(zhì)量控制系統(tǒng)組織機構(gòu)（詳見圖2-2質(zhì)量控制系統(tǒng)組織機構(gòu)圖）。3、人員構(gòu)成及崗位職責(zé)管理職責(zé)與任務(wù)劃分詳見表2-1管理職責(zé)與施工任務(wù)表。項目管理機構(gòu)框圖中鐵十八局集團第五工程有限公司京秦高速公路遷西支線lj-2標(biāo)段項目經(jīng)理部項目經(jīng)理：費文彬項目總工程師：鐘燏項目書記：劉增學(xué) 計劃合同部：張利財務(wù)部：凌曉青安全質(zhì)量監(jiān)察部：李杰工程技術(shù)部：李敏設(shè)備物資部：徐慶軍綜合管理部：劉增學(xué)醫(yī)療衛(wèi)生室：馮麗施工測量班：劉小林工地試驗室：蔣福收寺后頭中橋下部施工隊說明：項目經(jīng)理部是我公司派出的項目管理組織機構(gòu)，代表公司負(fù)責(zé)對本

3、工程實際組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)與監(jiān)控，認(rèn)真貫徹落實業(yè)主、監(jiān)理工程師的各項指令和要求。負(fù)責(zé)按批準(zhǔn)的施工計劃組織實施，并根據(jù)工程進(jìn)度適時進(jìn)行各類資源配置，對工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)等工作全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)對外關(guān)系的協(xié)調(diào)，處理一切有關(guān)事務(wù)，對業(yè)主、對公司全面負(fù)責(zé)。鐘 燏費文彬圖2-2質(zhì)量控制系統(tǒng)組織機構(gòu)圖表2-1管理職責(zé)與施工任務(wù)表部門（單位）名稱承擔(dān)的職責(zé)與任務(wù)項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)施工組織管理，保證質(zhì)量工期目標(biāo)實現(xiàn)項目總工全面負(fù)責(zé)施工技術(shù)，制定施工方案，攻克技術(shù)難關(guān)項目書記負(fù)責(zé)項目部人員政治思想工作、地方協(xié)調(diào)工作工程技術(shù)部負(fù)責(zé)現(xiàn)場具體施工技術(shù)指導(dǎo)、交底、監(jiān)督、檢查和工程試驗與測量安全質(zhì)量

4、監(jiān)察科負(fù)責(zé)施工安全、質(zhì)量管理并監(jiān)督、檢查計劃經(jīng)營科負(fù)責(zé)制定階段施工計劃與工程計量財務(wù)勞資科負(fù)責(zé)工程財務(wù)管理與成本核算物資設(shè)備科負(fù)責(zé)材料物資與施工機械設(shè)備管理供應(yīng)綜合辦公室負(fù)責(zé)黨政、文秘、宣傳、接待等工作寺后頭中橋下部施工隊負(fù)責(zé)寺后頭中橋系梁、墩柱、蓋梁施工同時我項目部按照業(yè)主對本工程的施工要求，結(jié)合本工程的施工特點，在施工中堅持科學(xué)管理、嚴(yán)密組織、精心部署，加強施工中的預(yù)測與分析，確?？傮w施工目標(biāo)的實現(xiàn)。本工程在進(jìn)行總體施工部署時，重點解決以下幾個方面的問題：（1）有計劃、有秩序組織好施工，加強安全生產(chǎn)，保證工程順利進(jìn)行。（2）采取有效措施，解決施工所帶來的一系列環(huán)保問題，切實做到文明施工，達(dá)

5、到唐山市環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)和要求，爭創(chuàng)唐山市文明工地。（3）本工程工期短，質(zhì)量要求高，需要因地制宜、靈活布置，解決好同階段施工內(nèi)容平行作業(yè)與交叉作業(yè)的組織安排。三、施工方案1、施工準(zhǔn)備在技術(shù)準(zhǔn)備方面，全線的導(dǎo)線點、水準(zhǔn)點已加密并復(fù)測完畢，并已經(jīng)報測量監(jiān)理工程師審批合格。承臺系梁已經(jīng)經(jīng)測量技術(shù)人員仔細(xì)認(rèn)真復(fù)測并標(biāo)識完畢；另外我項目經(jīng)理部組織了技術(shù)人員核對圖紙和相關(guān)技術(shù)文件，對施工隊伍進(jìn)行了技術(shù)交底。在試驗準(zhǔn)備方面，鋼筋型號齊全，復(fù)試合格，工程所需各種原材料生產(chǎn)廠家的資質(zhì)符合要求，并備足了砂子、碎石和水泥等原材，試驗配比已經(jīng)報監(jiān)理工程師審批合格。在生產(chǎn)準(zhǔn)備方面，所有進(jìn)場施工機械均已調(diào)試完畢，機械進(jìn)場情況見進(jìn)

6、場設(shè)備報驗單。在勞動力組織方面，我項目經(jīng)理部根據(jù)寺后頭中橋承臺系梁工程量及施工進(jìn)度計劃安排，擬投入施工人員31人，正在進(jìn)行鋼筋加工、場地清理等工作，如果工程需要將根據(jù)施工狀況增加施工人員。在施工臨建方面，施工用電、用水及便道已經(jīng)完成，工人生產(chǎn)生活用房已經(jīng)建設(shè)完畢，攪拌站已經(jīng)具備生產(chǎn)能力。2、施工方案2.1施工工藝流程基坑開挖支護(hù)整平基底、鑿樁頭基槽驗收混凝土墊層鋼筋綁扎安裝模板安裝灌注混凝土養(yǎng)護(hù)基坑回填。圖3-1 承臺系梁施工工藝框圖灌注前準(zhǔn)備綁扎承臺系梁與墩柱鋼筋承臺系梁砼模板開挖承臺系梁基坑填報質(zhì)量驗收單回填基坑土方驗收系梁拆除模板系梁砼養(yǎng)生灌注承臺系梁砼留試塊，測坍落度承臺系梁墊層基底土

7、質(zhì)檢測樁頭砼鑿毛承臺系梁定位平整基坑測量定位清理鉆孔樁場地2.2施工方法2.2.1基礎(chǔ)開挖、樁頭清理及基槽驗收復(fù)核基坑中心線、方向、高程?；硬捎萌斯づ浜贤诰驒C開挖。如有水，設(shè)匯水井，采用抽水機加強排水?；A(chǔ)開挖采用人工配合挖掘機開挖方式，人工修整，坡度1：1.05，開挖至標(biāo)高后，處理樁頭混凝土，將樁頭混凝土鑿除至密實界面且達(dá)到設(shè)計標(biāo)高，進(jìn)行無破損檢測，確定合格且經(jīng)監(jiān)理驗收后進(jìn)行下道工序施工。2.2.2測量定位放出承臺或系梁底面4個邊角點及長、寬中心線及其中心點的位置，掛線連出承臺或系梁邊緣位置。2.2.3墊層砼施工承臺或系梁底部c10墊層在基槽驗收合格后進(jìn)行，外側(cè)用1010cm方木支模，砼運

8、至現(xiàn)場后用溜槽輸送入模。振搗采用平板式振搗器振搗，表面用木抹子拍實搓平。2.2.4綁扎鋼筋鋼筋在加工車間加工，現(xiàn)場綁扎，注意墩柱及臺身肋板預(yù)埋鋼筋的位置及加固措施，防止?jié)仓炷習(xí)r跑位。墊層砼強度達(dá)到 1.2mpa時，可進(jìn)行承臺或系梁鋼筋綁扎。鋼筋下料后現(xiàn)場加工，現(xiàn)場綁扎，加工尺寸嚴(yán)格按照圖紙及技術(shù)交底執(zhí)行。綁扎和加工嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范和設(shè)計要求執(zhí)行。施工前，先將樁頭剔鑿干凈，主筋位置調(diào)整正確，箍筋恢復(fù)，保證基礎(chǔ)樁嵌入系梁的長度。在墊層上畫好下層鋼筋間距的分檔標(biāo)志，并擺放好下層鋼筋，在鋼筋相交點逐點進(jìn)行綁扎牢固。在下層鋼筋綁扎完成后，擺放鋼筋支架，并在支架上綁扎縱、橫兩個方向的定位鋼筋，在定位鋼

9、筋上畫間距分檔標(biāo)志，按鋼筋上位置綁扎上層鋼筋。系梁鋼筋綁扎過程中，注意預(yù)埋墩柱鋼筋，鋼筋保護(hù)層采用砼墊塊進(jìn)行控制。先將墩柱或臺身肋板主筋預(yù)埋在相應(yīng)位置，用腳手管架搭一臨時支架，固定墩柱或臺身肋板主筋之用。鋼筋加工及安裝要符合規(guī)范要求：檢 查 項 目規(guī)定值或允許偏差（）受 力 鋼筋間距()兩排以上排距5同排梁、板、拱肋10基礎(chǔ)、錨碇、墩臺、柱20灌注樁20箍筋、橫向水平鋼筋、螺旋筋間距()10鋼筋骨架尺寸（）長10寬、高或直徑5彎起鋼筋位置（）20保護(hù)層厚度（）柱、梁或者拱肋5基礎(chǔ)、錨碇、墩臺10板32.2.5立模板模板采用組合鋼模板，人工立模，模板加固內(nèi)拉外撐，讓模板內(nèi)側(cè)靠緊連接邊角點的施工線

10、，設(shè)通長拉桿；模板外側(cè)用鋼管加固頂牢。2.2.6混凝土澆筑混凝土拌合站集中拌合，輸送車運輸，采用插入式振搗器振搗密實；澆筑過程中，設(shè)專人檢查支架、模板、鋼筋和預(yù)埋鋼筋的穩(wěn)定情況。砼采用溜槽輸送入模。砼頂面用木抹子拍實搓平，鐵抹子抹光（墩位根部不需抹光）。需要接墩柱處待混凝土初凝后做鑿毛處理。振搗采用50插入式振搗器振搗，直到振搗密實為止?；炷翝仓瓿珊?，對系梁頂面進(jìn)行修整。抹平定漿后，再一次收漿壓光，覆蓋灑水養(yǎng)生養(yǎng)護(hù)7天。2.2.7基坑回填拆模后，清除基坑內(nèi)的雜物；基坑采用砂礫分層回填，分層填筑厚度15cm左右，采用小型壓實機械壓實。2.2.8承臺或系梁的質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)項目允許偏差（mm）項目

11、允許偏差混凝土強度符合設(shè)計要求平面尺寸30軸線偏位15頂面高程203、施工注意事項3.1在破樁頭時要按照設(shè)計要求留出樁頂嵌入系梁內(nèi)的高度部分。3.2在施工時注意橋墩身鋼筋的預(yù)埋，要定位準(zhǔn)確，街頭位置相互錯開；四、安全保證措施1、安全領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：費文彬 副組長：鐘燏組 員：李杰、石光、陳志、毛勝陽2、安全生產(chǎn)目標(biāo)安全第一，預(yù)防為主。杜絕因工亡人事故。杜絕重大機械設(shè)備事故；杜絕火災(zāi)事故；杜絕因我方責(zé)任的交通亡人事故。3、安全措施3.1建立健全安全保證體系，制定完善的安全管理制度，見圖4=1安全保證保證體系，認(rèn)真貫徹執(zhí)行唐山市建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全防護(hù)基本標(biāo)準(zhǔn)。3.2項目部設(shè)專職安全監(jiān)督員，堅持全

12、員安全教育制度，提高施工人員的安全自保意識，同時，將具體的安全生產(chǎn)責(zé)任落實到各職能部門，各作業(yè)班組具體責(zé)任落實到人。3.4進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必須戴好安全帽，凡穿戴不符合安全要求者，嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場。3.5各工種作業(yè)時，必須有專人負(fù)責(zé)，統(tǒng)一指揮，相互配合。所使用的各種機械（機具），應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行機械的安全操作規(guī)程。3.6吊裝作業(yè)設(shè)專人指揮。吊車回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)不得站人。3.7開挖基坑時做好支護(hù)工作，防止塌方造成事故。3.8大模板拆除安全方案（1）、在大模板拆裝區(qū)域周圍，應(yīng)設(shè)置圍欄，并掛明顯的標(biāo)志牌，禁止非作業(yè)人員人內(nèi)。（2）、模板拆除時，指揮、拆除和掛鉤人員，必須站在安全可靠的地方方可操作，嚴(yán)禁人員隨大模

13、板起吊。（3）、拆模起吊前，應(yīng)復(fù)查銷桿是否拆凈，在確無遺漏且模板與結(jié)構(gòu)物完全脫離后方可起吊。吊鉤應(yīng)垂直模板，不得斜吊，以防碰撞相鄰模板和結(jié)構(gòu)物，摘鉤時手不離鉤，待吊鉤吊起超過頭部方可松手。 3.9特殊工種作業(yè)人員首先進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，按規(guī)定到有關(guān)主管部門經(jīng)考試合格后，持證上崗。特種作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行各種安全技術(shù)操作規(guī)程，確保安全施工。3.10工地進(jìn)場前應(yīng)首先查明地下有無深坑、地下管線，高低壓線及周圍建“構(gòu)”物況和場地高低軟硬情況，安全員要針對自己工地的實際情況，參加施工組織設(shè)計的編制。制定出相應(yīng)的安全技術(shù)措施。圖4-1 安全保證體系安全領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：費文彬副組長：鐘 燏組 員：李杰、石光、陳志及各

14、隊隊長安全工作體系安全教育安全工作內(nèi)容安全檢查安全責(zé)任制安全獎懲條例安全活動經(jīng)費安全管理措施廣播及黑板報系統(tǒng)安全教育三工教育各業(yè)務(wù)部門各隊隊長隊專職安全員工班兼職安全員防電防火防盜施工各工序安全爆破作業(yè)安全防機械傷害定期檢查不定期檢查獎懲兌現(xiàn)提高安全意識提高預(yù)測預(yù)防能力消除事故隱患實現(xiàn)安全生產(chǎn)緊急救援預(yù)案預(yù)防傳染病3.11施工現(xiàn)場掛好一圖五牌，一圖：現(xiàn)場總平面布置圖，六牌：安全公告牌、工程概況牌、安全紀(jì)律牌、技術(shù)措施牌、安全日牌。3.12嚴(yán)禁有疾病的人和不滿16歲的童工參加施工，嚴(yán)禁穿拖鞋、高跟鞋、易滑的鞋及赤腳、赤膊、敞懷和酒后參加作業(yè)。五、工程進(jìn)度保證措施工期保證方案科學(xué)合理地安排施工工序

15、和施工進(jìn)度，并在實施過程中及時調(diào)整進(jìn)度計劃；加強組織管理及協(xié)調(diào)，合理利用工期；保證施工人員、材料物資、資金、機械設(shè)備供給。見圖5-1 保證工期方案圖。圖5-1 保證工期方案圖1、科學(xué)組織安排，加強協(xié)作溝通隨著施工情況的不斷變化，及時分析控制工期的關(guān)鍵線路，合理調(diào)配人力、物力、財力和機械配置，使施工進(jìn)度緊跟施工計劃；減少各道工序間的銜接時間，充分利用各個工作面，避免出現(xiàn)窩工現(xiàn)象。2、抓好資金管理，確保資金投入管理利用好工程資金，保證各項施工活動得以正常進(jìn)行，確保單位資金投入，提供強有力的資金保障，確保建設(shè)資金專款專用。3、科學(xué)配置生產(chǎn)要素，強化物資設(shè)備管理對各道工序所用施工設(shè)備進(jìn)行理論分析，做到

16、先進(jìn)的施工機械配置科學(xué)，發(fā)揮施工機械的整體性能，使施工設(shè)備配置形成系統(tǒng)，按系統(tǒng)工程理論組織管理，發(fā)揮系統(tǒng)整體優(yōu)勢，保證施工進(jìn)度。六、質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施（一）、建立健全質(zhì)量保證體系1、為優(yōu)質(zhì)完成本標(biāo)段的施工任務(wù)，我單位將堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，按照iso9001系列標(biāo)準(zhǔn)和公路工程施工和質(zhì)量管理的特點，制定完善的工程質(zhì)量管理制度，建立以項目經(jīng)理為組長，項目總工程師為副組長，工程技術(shù)科、質(zhì)量監(jiān)察科、安全監(jiān)察科、物資設(shè)備科等部門負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員參加的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全質(zhì)量保證體系，在施工過程中，對質(zhì)量管理體系有關(guān)的文件進(jìn)行有效控制，確保質(zhì)量管理體系有效運行。見圖7-1質(zhì)量保證

17、體系圖。2、針對本標(biāo)段段工程施工的特點和項目內(nèi)容，積極開展qc小組活動，使用pdca循環(huán)方法，定期分析質(zhì)量管理與工程質(zhì)量情況，找出影響工程質(zhì)量的主要因素，聽取業(yè)主、監(jiān)理工程師與設(shè)計部門的意見，采取改進(jìn)措施，并付諸實施，以確保本工程達(dá)到既定的質(zhì)量目標(biāo)。（二）、質(zhì)量保證措施1、保證工程質(zhì)量的組織措施a建立嚴(yán)密的組織體系在項目經(jīng)理、和項目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，由專職質(zhì)檢工程師組成質(zhì)量檢查科負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作，施工隊設(shè)專職質(zhì)檢員，施工班組設(shè)兼職質(zhì)檢員，分工負(fù)責(zé)，層層落實。b制定嚴(yán)格的質(zhì)量制度質(zhì)量自檢制度：質(zhì)量自檢包括工前檢查制度和施工過程中檢查制度。質(zhì)量評定制度：凡經(jīng)檢驗合格的工程，按規(guī)定填寫分項、分部和單

18、位工程檢驗評定表進(jìn)行評定，作為考核質(zhì)量成績和驗工計價的憑證。質(zhì)量獎罰制度：對質(zhì)量事故嚴(yán)肅處理，堅持三不放過，即事故原因不明不放過，不分清責(zé)任不放過，沒有改進(jìn)措施不放過。對在質(zhì)量方面做的好的單位和個人予以獎勵，獎勵貫徹物質(zhì)獎勵和精神獎勵相結(jié)合的原則。2、保證工程質(zhì)量的管理措施a加強質(zhì)量教育加強對職工進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量法規(guī)的教育，增強全員的質(zhì)量責(zé)任意識，使建優(yōu)質(zhì)工程成為每個建設(shè)者的自覺行動。定期組織職工開展崗位技能培訓(xùn)，學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程。b加強技術(shù)培訓(xùn)定期組織職工開展崗位技能培訓(xùn)，學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程。c積極開展qc小組活動結(jié)合本工程施工特點，從實際情況出發(fā)，成立提高工序質(zhì)量和工程質(zhì)

19、量的qc小組，真正解決施工中的關(guān)鍵質(zhì)量問題。d建立質(zhì)量情報信息網(wǎng)絡(luò)工程施工管理人員、技術(shù)人員、質(zhì)量檢查人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，準(zhǔn)確掌握第一手質(zhì)量情報信息資料。e強化企業(yè)質(zhì)量自控能力嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范進(jìn)行施工，加強全面質(zhì)量管理，認(rèn)真貫徹質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)，確保質(zhì)量體系在本工程上的有效運行。f落實質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任終身制落實項目經(jīng)理、各級主管領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查人員、工程試驗人員、物資供應(yīng)人員直到施工人員的工程質(zhì)量責(zé)任制。3、保證工程質(zhì)量的控制措施a工程工藝控制單位工程開工前，編制實施性施工組織設(shè)計，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，按照施工組織設(shè)計施工；主要分部、分項工程編制施工方案。在施工過程

20、中經(jīng)常檢查施工組織設(shè)計及施工方案落實情況，確保施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。b工程材料控制對采購的原材料、構(gòu)（配）件、半成品等材料，建立健全進(jìn)場前檢查驗收和取樣送檢制度，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場。c施工操作控制操作者必須具有相應(yīng)工種崗位的實踐技能，做到考核合格、持證上崗。施工操作中，堅持“三檢”制度，即自檢、互檢、交接檢。整個施工過程中，做到施工操作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，貫穿工前有交底、工中有檢查、工后有驗收的操作管理方法，確保施工質(zhì)量。4、隱蔽工程質(zhì)量保證措施隱蔽工程施工完畢后，由班組長在隱蔽驗收記錄中填寫工程的基本情況，邀請項目工程技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢工程師共同對隱蔽工程進(jìn)行檢查驗收并進(jìn)行拍照存檔，驗收合

21、格后由質(zhì)檢工程師報請監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查驗收。隱蔽工程驗收合格后，方可安排進(jìn)行下一道工序的施工。5、保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施a建立工地試驗室實行嚴(yán)格的檢測制度為確保工程質(zhì)量，建立能滿足各項試驗要求的試驗室，選派技術(shù)熟練的人員，組成強干的試驗隊伍，裝備精良齊全的試驗儀器，試驗人員做到持證上崗，試驗儀器設(shè)備必須經(jīng)由國家有關(guān)部門標(biāo)定認(rèn)可。加強工地試驗室的管理，加強標(biāo)準(zhǔn)計量基礎(chǔ)工作和材料試驗工作，不違規(guī)計量。b加強施工測量選派技術(shù)水平高、操作熟練的技術(shù)人員，組成強干的測量隊伍，配備先進(jìn)的測量儀器，從中線、高程和幾何尺寸上確保工程質(zhì)量。c選用先進(jìn)的機械設(shè)備配備精良的施工設(shè)備，廣泛應(yīng)用成套的機具，充分發(fā)揮機械設(shè)備的作用，加強機械設(shè)備保養(yǎng)，保證機械完好率和利用率，實行機械化作業(yè)；重要設(shè)備及易損設(shè)備要有一定的儲備，保證施工的連續(xù)性。d投入高素質(zhì)的人才群體抽調(diào)有公路施工經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員、主要管理人員、熟練工人組成人才群體，進(jìn)行本合同段工程施工。七、環(huán)境保護(hù)措施1、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)在施工中嚴(yán)格遵守有關(guān)環(huán)境保護(hù)、控制環(huán)境污染的規(guī)定；施工過程中有完善的環(huán)境保護(hù)措施，把施工對周圍自然環(huán)境的影響減少到最低限度。2、環(huán)境保護(hù)措施 項目經(jīng)理部成立環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定環(huán)境保護(hù)工作的具體措施，實行項目經(jīng)理部、施工隊分級管理，并配專職管理人員，負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督各項環(huán)境保護(hù)措施的落實。 建立、健全施工過