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文檔簡介
1、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃 工程名稱: 濮陽縣供水管網(wǎng)改擴(kuò)建工程 建設(shè)單位: 濮陽縣維康供水有限公司 監(jiān)理單位: 濮陽市遠(yuǎn)大建設(shè)監(jiān)理有限公司 工 程 建 設(shè) 監(jiān) 理 規(guī) 劃一、 工程項(xiàng)目概況 1、 工程名稱: 濮陽縣供水管網(wǎng)改擴(kuò)建工程 2、 建設(shè)單位: 濮陽縣維康供水有限公司 3、 工程地點(diǎn): 濮陽縣各街道4、 建筑規(guī)模: 約2135.7萬元5、 主要內(nèi)容: 管溝開挖、 砂墊層、PE管、鑄鐵管安裝、 分層回填; 頂管、檢查井,路面恢復(fù)。6、 設(shè)計(jì)單位: 中國市政工程中南設(shè)計(jì)研究院 設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人: 黃山 設(shè)計(jì)師: 黃山 楊孟思 丁雁冰7、 施工單位: 四標(biāo)段 濮陽市鑫興市政工程有限公司 施工單位法人代表:
2、李合臣 項(xiàng)目經(jīng)理: 梁文忠 施工員: 王照拴 五標(biāo)段 河南省濮陽高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū) 水電氣訊建設(shè)工程公司 施工單位法人代表: 馮慶軒 項(xiàng)目經(jīng)理: 梁世民 施工員:張美玉 10、 建設(shè)單位法人代表: 張健 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人: 張相凱二、 工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理階段、范圍、目標(biāo)1、 工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理階段: 施工階段2、 工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理范圍: 投資、進(jìn)度、質(zhì)量。 3、 工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理目標(biāo): 四標(biāo)、投資目標(biāo):以2007 年預(yù)算為基價(jià)靜態(tài)投資10326478.39元。 五標(biāo)、投資目標(biāo):以2007 年預(yù)算為基價(jià)靜態(tài)投資11031150.78元。B、工期目標(biāo):自 2008年 3 月 1 日開工 自 2008年 7
3、月 31 日竣工C、質(zhì)量等級(jí): 合 格三、 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)針對(duì)本工程情況,組建以下監(jiān)理機(jī)構(gòu),施工中根據(jù)工程的進(jìn)展情況,再予適當(dāng)?shù)恼{(diào)整或補(bǔ)充。1、 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖 總監(jiān)理工程師 項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)度控制 質(zhì)量控制 投資控制 合同信息管理組 2、施工現(xiàn)場監(jiān)理: 田雙印 張永輝 王相普 史付泉 見證員:崔鳳霞3、總監(jiān)理工程師的職責(zé)與權(quán)限: 、總監(jiān)理工程師是監(jiān)理公司委派履行監(jiān)理合同的全權(quán)負(fù)責(zé)人,行使監(jiān)理合同授予的權(quán)限,對(duì)監(jiān)理工作有最后的決定權(quán)。 、執(zhí)行監(jiān)理公司的指令和交辦的任務(wù)。組織、領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員開展監(jiān)理工作。負(fù)責(zé)編制監(jiān)理工作計(jì)劃,組織實(shí)施并督促檢查實(shí)行情況。 、保持與建設(shè)單位的密切聯(lián)系,弄清其要
4、求與愿望。并負(fù)責(zé)與施工單位負(fù)責(zé)人聯(lián)系,確定工作中相互配合及有關(guān)需提供的資料或需協(xié)商解決的問題。 、審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì),施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃。 、督促、檢查施工單位開工準(zhǔn)備工作,審簽開工報(bào)告。 、參加設(shè)計(jì)單位向施工單位的技術(shù)交底會(huì)議。 、參加工程生產(chǎn)、質(zhì)量、安全會(huì)議或檢查、簽發(fā)工程質(zhì)量通知單,工程質(zhì)量事故分析處理報(bào)告,返工、停工命令。審簽各類報(bào)表、往來文件。 、檢查施工現(xiàn)場監(jiān)理人員對(duì)簽署隱蔽工程檢驗(yàn)簽證的執(zhí)行情況。 、參加竣工驗(yàn)收,審查工程初驗(yàn)報(bào)告,督促整理各種技術(shù)資料。 、審查工程結(jié)算。 、定期、及時(shí)向監(jiān)理公司報(bào)告監(jiān)理工作總結(jié)。4、各監(jiān)理組監(jiān)理工程師職責(zé)與權(quán)限: 、監(jiān)理組監(jiān)理工程
5、師在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)本組監(jiān)理工作進(jìn)行管理。 、執(zhí)行總監(jiān)理工程師的指令和交辦的任務(wù),編制監(jiān)理工作計(jì)劃并組織實(shí)施,領(lǐng)導(dǎo)、組織本組監(jiān)理人員開展工作,檢查落實(shí)執(zhí)行情況。 、組織專業(yè)監(jiān)理人員進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、檢查,對(duì)分項(xiàng)分部工程進(jìn)行抽驗(yàn),提出限期改進(jìn)的督導(dǎo)意見,避免影響施工。 、組織本組監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)理技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及交流經(jīng)驗(yàn)。 、檢查監(jiān)理工作日志,執(zhí)行監(jiān)理公司擬定的管理制度。 、參加有關(guān)例會(huì)、會(huì)議,每月小結(jié)監(jiān)理組工作,定期向總監(jiān)理工程師做工作匯報(bào),提供監(jiān)理月報(bào)等素材。5、施工現(xiàn)場監(jiān)理員職責(zé)與權(quán)限: 、負(fù)責(zé)做好分管監(jiān)理工程范圍內(nèi)的一切有關(guān)監(jiān)理工作。、現(xiàn)場檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度,復(fù)測、檢測試驗(yàn)數(shù)據(jù),核實(shí)工程所
6、需所有材料的采購供應(yīng)情況,檢查進(jìn)場材料是否符合要求。、檢查施工工藝是否存在缺陷,提出意見。、關(guān)鍵部位做好旁站監(jiān)理工作。、收集施工過程中的資料,對(duì)標(biāo)檢查,做好記錄。、作好監(jiān)理工作的計(jì)劃、小結(jié)、匯報(bào)及報(bào)表、資料、文件、監(jiān)理日志的管理。、深入現(xiàn)場掌握工程質(zhì)量、進(jìn)度、施工管理、安全生產(chǎn)、文明施工等情況,及時(shí)填寫監(jiān)理日志,研究分析處理監(jiān)理工作中的問題。 、及時(shí)向監(jiān)理組主任或監(jiān)理工程師報(bào)告有關(guān)監(jiān)理工作。四、工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理工作制度1、 設(shè)計(jì)文件、施工圖紙審查制度監(jiān)理工程師收到施工圖紙、設(shè)計(jì)文件,在工程開工前,會(huì)同施工及設(shè)計(jì)單位對(duì)其進(jìn)行復(fù)查。廣泛聽取意見,避免圖紙中的遺漏、差錯(cuò)。2、 技術(shù)交底制度監(jiān)理人員要
7、督促、協(xié)助、組織設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行施工圖紙的全面技術(shù)交底:設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施。并對(duì)討論決定的事項(xiàng)作出書面紀(jì)要,交施工單位執(zhí)行。3、 開工報(bào)告審批制度當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時(shí),施工單位應(yīng)提出工程開工報(bào)告書,經(jīng)監(jiān)理人員現(xiàn)場落實(shí)后審批,并報(bào)質(zhì)監(jiān)站批準(zhǔn)。4、 材料、構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度各分項(xiàng)工程施工前,監(jiān)理人員應(yīng)審閱進(jìn)廠材料和構(gòu)件的出廠證明、材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告,填寫監(jiān)理合格證。對(duì)于主要材料,按規(guī)定在監(jiān)理人員或見證員的監(jiān)督下進(jìn)行抽樣,送測試站進(jìn)行復(fù)查。不經(jīng)復(fù)查不準(zhǔn)使用,不合格材料不準(zhǔn)使用。5、 變更設(shè)計(jì)制度如因設(shè)計(jì)圖紙錯(cuò)漏或發(fā)現(xiàn)實(shí)地情況與設(shè)計(jì)不符或因其他原因,由提議單位
8、提出變更設(shè)計(jì)申請,報(bào)監(jiān)理方轉(zhuǎn)建設(shè)方商設(shè)計(jì)同意后進(jìn)行變更設(shè)計(jì)。 6、 隱蔽工程檢查制度隱蔽以前,施工單位應(yīng)根據(jù)工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢,并將評(píng)定資料在工程計(jì)劃隱蔽前一日報(bào)監(jiān)理工程師。監(jiān)理工程師排出計(jì)劃,會(huì)同施工,建設(shè)、設(shè)計(jì)及質(zhì)檢單位共同檢查簽認(rèn)。7、 工程質(zhì)量監(jiān)理制度監(jiān)理人員對(duì)施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責(zé)任。監(jiān)理人員在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷應(yīng)及時(shí)記入監(jiān)理日志,向施工方指明質(zhì)量部位、問題及整改意見,限期糾正復(fù)驗(yàn)。對(duì)較嚴(yán)重的質(zhì)量問題或已形成隱患的問題,應(yīng)由監(jiān)理工程師正式填寫“不合格工程項(xiàng)目通知”,通知施工單位,同時(shí)抄報(bào)總監(jiān)理工程師。施工單位應(yīng)按要求及時(shí)作出整改,克服缺陷后通知監(jiān)理工程師復(fù)
9、驗(yàn)簽認(rèn)。 若檢查結(jié)果不合格,或自檢所填內(nèi)容與實(shí)際不符,監(jiān)理工程師有權(quán)不予簽證,并將意見記入施工日志內(nèi)。待改正并重驗(yàn)合格后才能簽證,方可繼續(xù)下道工序施工。特殊設(shè)計(jì)的、或與原設(shè)計(jì)變更較大的隱蔽工程,或質(zhì)監(jiān)站規(guī)定必須由其檢查的工程,應(yīng)通知他們參加共同檢查、簽證。隱蔽工程檢查合格后,因故未能隱蔽而長期停工,在復(fù)工前應(yīng)重新組織檢查簽證。施工單位接到“不合格工程項(xiàng)目通知”后,不及時(shí)改正,情節(jié)較嚴(yán)重的,監(jiān)理人員可在報(bào)請總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后,發(fā)出工程施工暫停指令。待施工單位改正后,報(bào)監(jiān)理人員進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。合格后發(fā)出復(fù)工指令。監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項(xiàng),可口頭通知。也可使用“監(jiān)理通知”書面催促施工單位執(zhí)行。8、
10、 安全管理制度 A、對(duì)施工單位安全控制的基本要求1)、施工單位必須取得安全行政主管部門頒發(fā)的安全施工許可證后才可開工。2)、總承包單位和每一個(gè)分包單位都應(yīng)持有施工企業(yè)安全資格審查認(rèn)可證。3)、各類人員必須具備相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格才能上崗。4)、所有員工必須經(jīng)過三級(jí)安全教育,即進(jìn)入施工現(xiàn)場和進(jìn)入班組的安全教育。5)、特殊工種作業(yè)人員必須持有特種作業(yè)操作證,并嚴(yán)格按規(guī)定定期進(jìn)行復(fù)查。6)、對(duì)查出的安全隱患要做到“五定”,即定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時(shí)間、定整改完成人、定整改驗(yàn)收人。7)、必須把好安全生產(chǎn)“六關(guān)”即措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)。8)、施工現(xiàn)場安全設(shè)施齊全,并符合
11、國家及地方有關(guān)規(guī)定。9)、施工機(jī)械(特別是現(xiàn)場安設(shè)的起重設(shè)備等)必須經(jīng)安全檢查合格后方可使用。B、要求施工方一定要做到“安全第一,預(yù)防為主” 1)、“安全第一”要把人身安全放在首位,安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須保證人身的安全,要充分體現(xiàn)“以人為本”的理念。 2)、“預(yù)防為主”是實(shí)現(xiàn)安全第一的最重要手段,采取正確的措施和方法進(jìn)行安全控制,從而減少甚至消除事故隱患,盡量把事故消滅在萌芽狀態(tài),這是安全控制最重要的思想。C、審查施工方編制的安全施工組織設(shè)計(jì)、方案及其“施工安全控制程序”。要求施工方確定項(xiàng)目的安全目標(biāo);按“目標(biāo)管理”方法在以項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目管理系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行分解,從而確定每個(gè)崗位的安全目標(biāo),實(shí)現(xiàn)
12、全員安全控制。D、對(duì)工地安全施工進(jìn)行巡檢,檢查施工方安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。發(fā)現(xiàn)施工安全隱患時(shí)及時(shí)通知施工方整改或暫停施工整改。施工方拒不整改者及時(shí)報(bào)安全生產(chǎn)主管部門。 9、 工程質(zhì)量事故處理制度 、凡在建設(shè)過程中,由于施工或其他原因,造成施工質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求,或者超出驗(yàn)標(biāo)規(guī)定的偏差范圍,需要返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。 、工程質(zhì)量事故發(fā)生后,施工單位應(yīng)及時(shí)上報(bào)“質(zhì)量問題報(bào)告單”,并抄報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理公司各一份。對(duì)于一般工程質(zhì)量事故,由施工單位研究處理,填寫事故報(bào)告一份報(bào)監(jiān)理人員。對(duì)于較大質(zhì)量事故,由施工單位填寫事故報(bào)告一式兩份,由監(jiān)理人員組織有關(guān)單位研究處理。對(duì)于重大質(zhì)量事故,施工
13、單位填寫事故報(bào)告一式三份,報(bào)監(jiān)理公司。監(jiān)理人員應(yīng)立即上報(bào)建設(shè)單位,組織有關(guān)單位研究處理方案。報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后,施工單位方能進(jìn)行事故處理。待事故處理后,經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)查,確認(rèn)合格,方可繼續(xù)施工。、對(duì)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)、或拖延處理,或處理不當(dāng),或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理工程師同意的,對(duì)事故部分及受事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格,不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)。須經(jīng)返工且驗(yàn)收合格后,再予補(bǔ)辦。 10、 施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的工期及批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃組織工程施工。監(jiān)理人員每月以月報(bào)的形式,向建設(shè)單位報(bào)告各項(xiàng)工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃的對(duì)比,以及形象進(jìn)度情況。審查施工單位編制的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。要突出重
14、點(diǎn),使各工序進(jìn)度密切銜接。并及時(shí)根據(jù)實(shí)際進(jìn)度,要求施工單位對(duì)進(jìn)度計(jì)劃給予 調(diào)整。其他詳見“八、工程進(jìn)度監(jiān)理內(nèi)容”。11、 投資監(jiān)督制度 詳見“九、工程投資監(jiān)理內(nèi)容”。12、 工程竣工驗(yàn)收制度 詳見“七、工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理竣工驗(yàn)收工作內(nèi)容 ”。 13、 監(jiān)理日志和周結(jié)制度 、監(jiān)理人員應(yīng)逐日將所從事的監(jiān)理工作寫出監(jiān)理日志,特別是涉及設(shè)計(jì)、施工單位和需要返工、改正的事項(xiàng)、應(yīng)詳細(xì)作出記錄。 、監(jiān)理人員每周小結(jié)一次,檢查本周監(jiān)理工作。同各方人員溝通情況,商討難點(diǎn)問題,擬定下周監(jiān)理工作計(jì)劃,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以提高下階段工作水平。五、工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理在施工準(zhǔn)備階段工作內(nèi)容1、 確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),明確質(zhì)量要求,掌握并熟悉
15、質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)。2、 對(duì)施工場地進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。 、現(xiàn)場障礙物的拆除,遷建,清除驗(yàn)收。 、現(xiàn)場定位軸線及高程標(biāo)樁的測設(shè),驗(yàn)收。 3、 審查施工單位的資質(zhì),主要技術(shù)負(fù)責(zé)人的情況及是否到位。 4、 檢查設(shè)計(jì)文件是否符合設(shè)計(jì)規(guī)范及批準(zhǔn)的技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖紙的使用功能、質(zhì)量要求及能否滿足施工需求。參加設(shè)計(jì)單位向施工方的技術(shù)交底及各方圖紙會(huì)審。5、 審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。 、有無保證工程質(zhì)量的可靠技術(shù)、組織措施,重點(diǎn)檢查其質(zhì)量保證體系,完善其質(zhì)量管理程序與制度。 、有無重點(diǎn)分部分項(xiàng)工程的施工工法文件。 、針對(duì)當(dāng)前工程質(zhì)量通病制定的技術(shù)措施。 、制定為保證質(zhì)量而采取的質(zhì)量預(yù)控措施。 、
16、有無編制標(biāo)準(zhǔn)工藝流程圖。 、關(guān)于材料、制品試件取樣及試驗(yàn)的方法、方案。 、成品保護(hù)措施、方法。6、檢查工程計(jì)劃使用的原材料、半成品。 、審核其出場證明,技術(shù)合格證或質(zhì)量保證書。 、抽檢其質(zhì)量,督促施工單位試化驗(yàn),核查化驗(yàn)結(jié)果。 、對(duì)采用的新材料、新型品種,檢查其技術(shù)鑒定文件。 、對(duì)重要的原材料,制品、設(shè)備的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制、檢測手段應(yīng)實(shí)地考察。 、構(gòu)件、設(shè)備安裝前,按相應(yīng)技術(shù)說明書的要求檢查其質(zhì)量。 7、控制施工機(jī)械的質(zhì)量。 、對(duì)影響工程質(zhì)量的施工機(jī)械,按技術(shù)說明書查驗(yàn)其相應(yīng)的技術(shù)性能,不符合要求的不得在工程中采用。 、檢查施工中使用的計(jì)量器:尺子、水平儀、經(jīng)緯儀等是否有相應(yīng)的技術(shù)合格證,正
17、式使用前應(yīng)進(jìn)行校驗(yàn)校正。8、 審查施工隊(duì)伍技術(shù)人員、特殊工種人員有無上崗證件,人證是否相符。嚴(yán)把開工關(guān)。 六、工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理施工階段工作內(nèi)容1、 對(duì)施工單位的質(zhì)量控制工作進(jìn)行監(jiān)控。 、監(jiān)督施工單位的自檢系統(tǒng),使之始終發(fā)揮良好作用,在施工中進(jìn)一步改進(jìn)、完善。、督促、協(xié)助施工單位完善工序質(zhì)量控制。、督促施工單位對(duì)重要分項(xiàng)工程、工序設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn),加強(qiáng)控制。 、及時(shí)檢查、審核施工單位的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料、控制圖表。、對(duì)重要部位或?qū)I(yè)工程再次進(jìn)行試驗(yàn)、復(fù)核。 2、 對(duì)施工工藝過程質(zhì)量控制 、對(duì)工序活動(dòng)條件監(jiān)控: A、施工準(zhǔn)備方面條件的監(jiān)控 a 人的因素:上崗證、技術(shù)等級(jí)、身體狀況。 b材料、半成品因素
18、:數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量,是否符合使用規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。 c機(jī)械設(shè)備因素:規(guī)格、性能、質(zhì)量、數(shù)量能否滿足施工需求。 d施工方法:操作工藝是否恰當(dāng)、施工質(zhì)量有無保證。 e環(huán)境:氣候、水、電供應(yīng)、道路、節(jié)假日。 B、工序活動(dòng)過程的條件控制 a對(duì)投入條件監(jiān)控,隨時(shí)對(duì)其質(zhì)量、度量等進(jìn)行監(jiān)控。b對(duì)施工操作或工藝過程的控制:通過旁站等方式,監(jiān)督、控制施工及檢驗(yàn)人員按規(guī)定和要求的操作規(guī)程施工。c其他方面的監(jiān)控:機(jī)具、人員、環(huán)境等有無變化。、對(duì)工序活動(dòng)效果監(jiān)控:對(duì)工序產(chǎn)品檢測,根據(jù)結(jié)果分析、判斷。A、實(shí)測取得數(shù)據(jù)B、分析對(duì)數(shù)據(jù)整理,分析C、判斷判斷工序產(chǎn)品是否達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),未達(dá)到者找出原因。D、認(rèn)可或糾正、工序活動(dòng)質(zhì)量監(jiān)控
19、實(shí)施要點(diǎn)。A、確定工序質(zhì)量控制計(jì)劃。B、完善質(zhì)保體系,質(zhì)檢制度。C、進(jìn)行工序分析、分清主次、重點(diǎn)控制、擬定對(duì)策、責(zé)任到人。D、對(duì)工序活動(dòng)實(shí)施跟蹤動(dòng)態(tài)控制。E、指令施工單位設(shè)置工序活動(dòng)的質(zhì)量控制點(diǎn),進(jìn)行預(yù)控。分清見證點(diǎn)、停止點(diǎn)。本工程應(yīng)設(shè)置的主要質(zhì)量控制點(diǎn)如下:、工程測量定位:、定位軸線 、標(biāo)高。、土方工程:開挖邊線(從中線向兩側(cè)量)、管溝工程:、位置、軸線及高度。、外形尺寸。、平整度、砂石墊層厚度。 、現(xiàn)澆砼工程:、位置、標(biāo)高及截面尺寸。、砼配合比、水泥、砂、石質(zhì)量、振搗方式、效果。 、磚砌體工程;、位置、軸線及高度。、外形尺寸。、砂漿配比、水泥、砂質(zhì)量、坍落度?;覞{飽滿度、垂直、平整度。、P
20、E管;堆放、運(yùn)輸、防曬、防污染。熱熔連接、溫度、連接步驟、切削管材、熱熔、冷卻。3、 工序交接檢查及隱蔽工程檢查驗(yàn)收。 堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則。上道工序或隱蔽工程完成后,先由施工單位進(jìn)行自檢、專職檢,檢驗(yàn)合格后通知現(xiàn)場監(jiān)理人員到位會(huì)同檢查驗(yàn)收。檢驗(yàn)合格后簽署認(rèn)可,方能進(jìn)行下道工序的施工。其程序圖如下: 工序施工完畢 返修 施工單位自檢、專職檢 不合格 初 驗(yàn)合格通知監(jiān)理工程師或其代表及質(zhì)檢站派員 不合格會(huì)同現(xiàn)場檢查 及 實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)合格簽署質(zhì)檢合格意見或填隱蔽工程驗(yàn)收紀(jì)錄進(jìn)行下道工序4、 做好設(shè)計(jì)變更及技術(shù)核定工作的處理無論是建設(shè)單位或施工單位提出的工程變更或圖紙修改,都
21、應(yīng)通過監(jiān)理工程師審查,報(bào)建設(shè)方研究,確認(rèn)其必要性、由設(shè)計(jì)方作出變更。經(jīng)由監(jiān)理工程師發(fā)出變更指令,方能生效、實(shí)施。5、 工程質(zhì)量事故處理。分析質(zhì)量事故的原因、責(zé)任;審核、批準(zhǔn)處理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案;檢查處理措施實(shí)施的效果。6、 嚴(yán)格工程開工、停工、復(fù)工報(bào)告審批制度。7、 質(zhì)量、技術(shù)簽證。凡質(zhì)量、技術(shù)問題方面有法律效力的最后簽證,只能由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師一人簽署。專業(yè)質(zhì)量監(jiān)理工程師、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)員、可在有關(guān)質(zhì)量技術(shù)方面原始憑證上簽字,最后由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師核簽后方有效。8、 建立質(zhì)量監(jiān)理日志現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)逐日記錄有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)及影響因素的情況。9、 對(duì)工程進(jìn)度款的支付簽署質(zhì)量認(rèn)證意見,既
22、控制質(zhì)量又控制投資。10、 行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán),下達(dá)停工指令。為了保證工程質(zhì)量,出現(xiàn)下述情況之一者,監(jiān)理工程師有權(quán)指令施工單位立即停工整改。、發(fā)生質(zhì)量缺陷或事故,若不停工將繼續(xù)發(fā)展。、隱蔽工程或主要工序未經(jīng)檢查驗(yàn)收確認(rèn)合格,而擅自隱蔽或進(jìn)行下道工序。、施工質(zhì)量下降,經(jīng)指出后未采取有效改正措施,不能改善質(zhì)量情況。、擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料。、擅自變更設(shè)計(jì)或修改圖紙進(jìn)行施工 。 、未經(jīng)技術(shù)資質(zhì)審查的人員或不合格人員進(jìn)入現(xiàn)場施工。、轉(zhuǎn)包工程或擅自讓未經(jīng)審查同意的分包單位進(jìn)場作業(yè)。11、 定期向監(jiān)理公司、業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況。七、工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理竣工驗(yàn)收工作內(nèi)容1、工程完工后,施工單位自行初驗(yàn)合格后,提出驗(yàn)收申請表。2、監(jiān)理人員審核竣工圖及其
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