地下管廊施工方案

1、鄭州和新鄭卷煙廠聯(lián)合易地技術(shù)改造項目地下管廊分段施工方案編制： 審核： 審批： 河南五建鄭州和新鄭卷煙廠聯(lián)合易地技術(shù)改造項目部2012年10月01日鄭州和新鄭卷煙廠聯(lián)合易地技術(shù)改造項目 地下管廊分段施工方案 河南五建鄭州和新鄭卷煙廠聯(lián)合易地技術(shù)改造項目部 7 目 錄一、工程概況2二、編制依據(jù)2三、施工計劃2四、施工準(zhǔn)備3五、主要施工方案及安排4六、進(jìn)度安排4七、質(zhì)量管理措施5八、安全管理措施5地下管廊分段施工方案一、工程概況本工程共由兩條地下管廊組成，其中管廊一建筑面積266m，管廊二建筑面積2687m，其中管廊一東部與動力中心連接，西部與聯(lián)合工房連接；管廊二東部與動力中心連接，西部分別與聯(lián)合

2、工房制絲車間、卷包車間連接。兩條管廊根據(jù)伸縮縫位置分流水段施工，因管廊二2-1軸至2-2軸交2-a軸至2-b軸區(qū)域由于聯(lián)合工房車間的預(yù)留接口尚未施工完成需占用此區(qū)域管廊施工用地，擬在管廊二2-3軸交2-b軸至2-c軸處增加一道施工縫，施工縫東側(cè)先行施工，施工縫西側(cè)待此區(qū)域聯(lián)合工房施工完成后再行。二、編制依據(jù)1、 現(xiàn)場實際情況2、 鄭州和新鄭卷煙廠聯(lián)合易地技術(shù)改造項目地下管廊施工圖3、 鄭州和新鄭卷煙廠聯(lián)合易地技術(shù)改造項目施工組織設(shè)計三、施工計劃1、施工計劃管廊二根據(jù)2-3軸施工縫位置分兩期進(jìn)行，第一期施工完成80%左右，再施工管廊一，管廊一與管廊二第一期部分同時結(jié)束，管廊二第二期待寶冶聯(lián)合工房

3、此區(qū)域完成后再行施工。管廊二第一期整體分三個流水段，一區(qū)、二區(qū)、三區(qū)，施工順序為一區(qū)二區(qū)三區(qū)，以伸縮縫處分界；垂直施工順序為基礎(chǔ)平板、基礎(chǔ)導(dǎo)墻混凝土墻、梁、板、柱，砼施工縫設(shè)置在底板上平300，即標(biāo)高-5.75m處。管廊一較短，不分流水段，垂直施工縫位置亦設(shè)置在標(biāo)高-5.75m處。2、現(xiàn)場部署因管廊較深，土方外運、材料倒運時需設(shè)置施工通道，通道位置見附圖一；管廊二分兩期施工，第一期分三個流水段，各期區(qū)域位置見附圖一，管廊一整體同時施工縫。3、施工組織機構(gòu)四、施工準(zhǔn)備1、現(xiàn)場用水、用電準(zhǔn)備 1）臨時用電通過1#配電柜接入施工現(xiàn)場，詳見中煙臨時用電施工方案。 2）施工用水通過動力中心北部供水管線接

4、入施工現(xiàn)場。2、技術(shù)準(zhǔn)備 1）認(rèn)真組織技術(shù)、施工等有關(guān)人員熟悉圖紙，檢查圖紙和資料是否齊全。 2）核對平面尺寸，坑底標(biāo)高，編制分項工程專項施工方案，向參加施工人員層層進(jìn)行技術(shù)交底。 3）建立測量控制網(wǎng)，包括控制基線、軸線和水平基準(zhǔn)點?？刂凭W(wǎng)要避開建筑物、構(gòu)筑物、土方機械操作及運輸線路，并有保護標(biāo)志。3、機具、材料準(zhǔn)備根據(jù)施工進(jìn)度計劃，編制月、旬材料進(jìn)場計劃，物資設(shè)備部安排材料、設(shè)備陸續(xù)進(jìn)場。五、主要施工方案及安排1、水平運輸與垂直運輸現(xiàn)場不在塔吊覆蓋，成品、半成品材料通過車輛運至現(xiàn)場，由人工倒運至施工地點，混凝土水平及垂直運輸采用汽車泵、地泵配合直接輸送至澆注地點。2、土方工程土方采用機械開挖

5、，邊坡支護采用復(fù)合土釘墻，詳見支護設(shè)計圖及基坑工程專項施工方案。3、混凝土工程砼采用商品混凝土，墊層為c15砼，膨脹加強帶為c35砼，其他部位均為c30，此工程砼抗?jié)B要求為p6。4、鋼筋工程鋼筋采用級鋼筋，18及以上為直螺紋連接級接頭，其余采用焊接或搭接。5、模板工程模板采用12mm木膠合板，進(jìn)行模板工程設(shè)計，提高模板設(shè)計的準(zhǔn)確性和合理性。6、地下防水工程地下室底板、外墻、頂板均按剛性加柔性兩道設(shè)防，底板、外墻、頂板防水砼抗?jié)B標(biāo)號為p6，柔性防水采用兩層3.0厚bac雙面自粘防水卷材，地下室底板采用50厚c20細(xì)石混凝土保護層，地下室外墻及頂板采用60厚擠塑聚苯保溫板保護層六、進(jìn)度安排本工程計

6、劃開工日期1012-10-10日，主體完成日期2013-1-1。具體施工進(jìn)度附后。七、質(zhì)量管理措施建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量崗位責(zé)任制，明確崗位的質(zhì)量職能、責(zé)任及權(quán)限，全面控制各分部分項工程質(zhì)量。樹立全員質(zhì)量意識，建立健全各項技術(shù)管理制度：1、質(zhì)量崗位責(zé)任制：項目經(jīng)理和項目總工對工程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，各專業(yè)工長對分項工程負(fù)責(zé)，施工人員對操作面和工序質(zhì)量負(fù)責(zé)。2、嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制度”，即自檢、交接檢和專檢。各班組在分項工程施工中，必須進(jìn)自檢和交接檢，合格后，由專職質(zhì)檢員進(jìn)行檢查，并核定質(zhì)量等級，交接檢和專檢不合格的，必須返工，不得施工下道工序。3、嚴(yán)格執(zhí)行操作人員持證上崗制度。4、認(rèn)真實施施工方案的審批制度。施工中，每一個重要部位，事先要編制施工方案，經(jīng)項目經(jīng)理、項目總工審批后方可實施。5、嚴(yán)格執(zhí)行樣板引路制度。在所有分項工程施工中推行樣板制度，經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計、業(yè)主驗收確認(rèn)后再全面推開。6、堅持召開質(zhì)量例會制度，定期由質(zhì)量安全部召開質(zhì)量專題會，針對工程中存在的質(zhì)量問題，加以研究，制度措施，在以后的施工中嚴(yán)禁出現(xiàn)類似質(zhì)量問題。八、安全管理措施根據(jù)國家有關(guān)安全的法律、法規(guī)，結(jié)合公司安全生