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文檔簡介

1、保潔調(diào)整分析報告擬制部門:綜合行政部2013年7月1日關(guān)于保潔調(diào)整的分析報告一、前言社會的發(fā)展,時代的進(jìn)步,將導(dǎo)致競爭越來越激烈,市場分工越來越細(xì)化,社會效率也將慢慢提高,隨著現(xiàn)代人的工作壓力大、工作節(jié)奏快,現(xiàn)代人越來越不愿將勞動力和時間浪費在家庭瑣事上, 陷入高消費的怪圈,因此近幾年來對于家政服務(wù)的需求量越來越大,水漲船高,自然這一類勞動力的身價倍增,薪資待遇呈現(xiàn)逐年遞增的趨勢,而對于各大商城、賓館、酒店及企、事業(yè)單位、學(xué)校團體的傭工需求越來越大,市場信息明顯的呈現(xiàn)出“求大于供”的現(xiàn)象,導(dǎo)致招聘保潔員難的問題。以往,各保潔公司招聘的保潔員多數(shù)是外縣的一些農(nóng)村婦女,月工資550元至600元,部

2、分保潔員還可獲得賣廢品的額外收入, 每月在100元至 200之間,但這個工資待遇遠(yuǎn)不如在家政公司做計時工的收入所得,因此導(dǎo)致保 潔員“告急”。隨著新一年的開始,各大用工單位都在進(jìn)行此類工種的招聘, 招 聘信息顯示薪資都在800元-1200元的較高價位同時還附加優(yōu)厚的福利待遇, 競 爭十分激烈,我商城也急需保潔員自然在招聘市場中也面臨著激烈的競爭,基于市場整體的調(diào)整,為保持薪資的市場競爭力,隨著市場的變化,為了確保商城的 保潔工作順利進(jìn)行,需要竟快在工資待遇、工作時間、工作環(huán)境等方面有所改善。、市場調(diào)研情況香坊周邊保潔員工資情況單位名稱保潔員工資休息日工作時間福利待遇備注幫世百貨600元每月4天

3、早 7: 00-晚 19: 00廢品收入急需用人,招聘效果不佳通鄉(xiāng)商店650元每月6天早 8: 30-晚 19: 30節(jié)日有福利+廢品收入急需用人,招聘效果不佳國泉商城550元每月1天早 8: 30-晚 5: 30供午餐+獎金急需用人,招聘效果不佳報達(dá)中介800 元-900 元保潔公司保潔員工資情況單位名稱保潔員工資休息日工作時間福利待遇備注濱澤清洗保潔公司1000 元每月4天福利+獎金聯(lián)創(chuàng)保潔公司750元每月4天福利+獎金佳士保潔公司700元每月4天福利+獎金各區(qū)人力資源市場保潔員工資情況單位名稱保潔員工資休息日工作時間福利待遇備注道里區(qū)人力資源市場招聘信息750 元-950 元每月2天-4

4、天多數(shù)有午餐+廢品收入南崗區(qū)人力資源市場招聘信息800 元-1000 元每月2天-4天多數(shù)有午餐+廢品收入道外區(qū)人力資源市場招聘信息700 元-800 元每月2天-4天多數(shù)有午餐+廢品收入香坊區(qū)人力資源市場招聘信息650 元-800 元每月2天-4天多數(shù)有午餐+廢品收入摘錄報紙招聘廣告保潔員工資情況招聘單位名稱薪資休息日工作時間地點備注800每月4天7: 3016: 30南崗宣化街2號午餐及單休彩禾香港茶餐廳700-900 加獎金每月帶新休假四天中央大街西十四道街 33 號中央會館一層免費提供食宿世紀(jì)豐華商務(wù)賓館800兀加50元滿勤獎南崗區(qū)長江路57號大韓娛樂1000適應(yīng)夜班工作南崗區(qū)宣化街1

5、6號非嘗食間港派餐廳750每月帶新休息兩人道里區(qū)上游街17號非嘗食間港派餐廳包食宿大連佳和物業(yè)管理有限公司哈爾濱分公司每月650加年終獎7: 3016: 30兆麟街90號麥凱樂國際公寓7層物業(yè)辦公室每周休一天COCC酒卩巴750-950每月帶新休假四天長江路157號盟科匯5號包工作餐食宿莫斯科演藝娛樂廣場800加獎金每月帶新休假四天南崗區(qū)木介街2號員工餐女員工安排住宿鼎新餐飲娛樂800-900每月帶新休假四天南崗區(qū)光芒街140號光芒大廈員工餐女員工安排住宿北方金柜商務(wù)娛樂會館850宣化街396號55歲以下適應(yīng)上夜班士翔串燒工房800母月兩大帶薪公休新陽路243號免費提供食宿、我商城在招聘保潔員

6、面臨的問題1、從事保潔員工作的人群主要由農(nóng)民工、下崗人群、退休人群三部分組成,當(dāng) 今社會更多的人愿意選擇工作勞動量輕,時間短,賺錢快,薪資高的工作,導(dǎo)致 人員短缺,市場需求量較大。2、保潔公司搶占勞動力資源,保潔公司的各項待遇較為優(yōu)越。3、市場競爭激烈,薪資整體上調(diào),部分招工單位包吃包住、獎金福利及保險等 待遇,我商城的招聘條件不具備競爭力。4、從事本行業(yè)的人群對工資待遇、工作環(huán)境、工作時間、勞動強度有越來越多的要求。四、解決方案方案一:將保潔工資上調(diào)為700元+交通費60元+滿勤獎50元+廢品收入,每月工資可達(dá)850元以上,在香坊區(qū)及市場中招聘同崗位薪資比較可具備一定競爭力,同時配合人性化的

7、管理,更尊重他們,更關(guān)心他們,注重感情交流,抓住他們的心是我們管理人員應(yīng)該學(xué)習(xí)的必修課, 要縮短工作時間,提倡能者多勞,多 干多得的理念,提供更多賺活錢的機會。我商城年度的保潔費用明細(xì)(調(diào)整前)項目名稱數(shù)量月費用(元)年費用合計(元)保潔員6人60043200保潔員組長1人8009600保潔工具用品耗廢品100012000垃圾清運費6007200總計72000我商城年度的保潔費用明細(xì)(調(diào)整后)項目名稱數(shù)量月費用(元)年費用合計(元)保潔員6人70050400保潔員組長1人95011400交通費7人605040保潔工具用品耗廢品100012000垃圾清運費6007200總計85440方案二:可將

8、保潔管理工作承包給保潔公司, 優(yōu)點是更規(guī)范化,不用牽扯過多的管理精力,但成本最低每年承包費用要在102000元(不含垃圾清運費),最高每年承包費用要在115000元-130000元之間,成本投入過高,衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)率不 穩(wěn)定,具有一定風(fēng)險性需要綜合衡量評價。保潔公司年度的保潔費用明細(xì)(中等偏下)項目名稱數(shù)量月費用(元)年費用合計(元)保潔員7人75063000保潔員組長1人100012000保潔工具用品耗廢品213025560設(shè)備折舊2052460管理費8009600稅費4004800垃圾清運費6007200總計124620保潔公司年度的保潔費用明細(xì)(中等偏上)項目名稱數(shù)量月費用(元)年費用合計(元)保潔員7人80067200保潔員組長1人120014400保潔工具用品耗廢品213025560設(shè)備折舊2052460管理費8009600稅費5006000垃圾清運費100012000總計137220五、結(jié)論經(jīng)過以上數(shù)據(jù)分析比較,可看出調(diào)整后保潔年度費用比調(diào)整前保潔年度費用增長13440元,與保潔公司中低檔比較節(jié)省30180元,與保潔公司中高檔比較節(jié)省42180元。我們的目的

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