工程竣工驗收監(jiān)理工作總結

1、宿州學院9#、10#學生公寓3#青年教師周轉房工程竣工驗收監(jiān) 理 工 作 總 結Z-宿州市嘉誠建設監(jiān)理有限公司2011年 月 日宿州學院9#10#學生公寓3#青年教師周轉房單位工程竣工驗收監(jiān)理工作總結簽字欄:X簽字崗位職務日期編制人總監(jiān)代表審核人總監(jiān)理工程師批準人公司總工程師宿州市嘉誠建設監(jiān)理有限公司第四監(jiān)理部2011年 月 日總 目錄一、工程概況二、監(jiān)理概況（一）項目監(jiān)理部組織機構（二）監(jiān)理工作制度（三）項目部內部管理制度三、項目監(jiān)理部工作方法及原則四、監(jiān)理合同履行情況（一）工程質屋控制（二）施工進度控制（三）投資控制（四）安全文明施工管理（五）合同管理（六）信息管理（七）監(jiān)理資料管理五、監(jiān)

2、理工作成效六、監(jiān)理工作最終總結、工程概況1. 工程項目建設相關單位目錄建設單位：宿州學院設計單位：3#樓宿州市規(guī)劃設計研究院9#、10#樓合肥工業(yè)大學建筑設計研究院監(jiān)理單位：宿州市嘉誠建設監(jiān)理有限公司勘探單位：安徽兩淮地質基礎工程公司施工單位：宿州市建筑安裝總公司質量監(jiān)督單位：宿州市建設工程質量監(jiān)督站2 .建筑概況工程為宿州學院9#、10#學生公寓和3#青年教師周轉房工程， 總建筑面積21000平方米，建設地點位于宿州學院校區(qū)院內；工程類型為框架、磚混結構。工程結構均為6層，9#、10#樓學生公寓總高度為21.25m, 3# 總高度為18.6m, 9#、10#、3#樓均為磚混結構、墻下條形基礎

3、，其 中9#、10#樓二層連接體為框架結構，基礎為柱下獨立基礎。抗震設防烈度6度，結構安全等級二級。3. 質量目標工程質量達到合格標準4. 工期330天5. 合同價格1787.4 萬元二、監(jiān)理概況（一）項目監(jiān)理部組織機構依據建設工程監(jiān)理規(guī)范，結合本工程的規(guī)模、特點、性質、 目標和建設單位的要求，公司派楊妤同志擔任該工程總監(jiān)， 全面負責 該工程監(jiān)理工作，并配備足夠現場監(jiān)理人員進駐現場開展監(jiān)理工作。 組織形式如下：建業(yè)理程 土專監(jiān)工師（二）監(jiān)理工作制度根據監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則、安全監(jiān)理細則的要求，項目部在總監(jiān)理工程師主持下訂立了監(jiān)理例會制度、監(jiān)理人員崗位責任制、旁 站監(jiān)理制度、文件檔案管理制度等各項

4、規(guī)章制度，并將各項制度上墻 公布，督促所有成員努力工作，為業(yè)主盡職盡責。1 、各專業(yè)安排專人每天按專業(yè)施工進度負責填寫監(jiān)理日記。2、各專業(yè)監(jiān)理工程師堅持每天對施工現場進行巡視，關鍵工序、重要部位全過程旁站監(jiān)理。3 、每半個月由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織召開工地例會，總結上周工 作計劃完成情況，布置下周工作，協調解決工作中出現的矛盾和問題， 并對突出的重點問題重點解決。4 、每月由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織編寫監(jiān)理月報，總結本月各專業(yè) 監(jiān)理情況，及時向業(yè)主及公司匯報。5 、各專業(yè)委派專人負責編制整理監(jiān)理資料。派專人負責管理公 司、業(yè)主下發(fā)的工程文件，以及對承包單位發(fā)出的指令文件，并形成 收發(fā)文記錄備查。6、項目

5、監(jiān)理部在單位工程竣工驗收后，對全過程的監(jiān)理工作進 行全面的監(jiān)理總結。（三）項目部內部管理制度1 、監(jiān)理部辦公室墻上張貼“總監(jiān)、監(jiān)理工程師崗位責任制”、“監(jiān) 理工程師職業(yè)道德守則”、“質量控制程序”、“進度控制程序”等制度 題板，用以指導監(jiān)理人員有序工作。設公告欄，專人負責將各項規(guī)章 制度、工程相關人員通訊錄、各項通知等工程信息列入欄內。2 、項目部所有監(jiān)理人員進入現場工作時，統一著帶有公司標志 的安全帽及工作服。三、項目監(jiān)理部工作方法及原則項目監(jiān)理部進入施工現場后，以總監(jiān)理工程師為首的項目監(jiān)理部 各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設項目實際出發(fā)， 以貫徹、落實有關政策、 嚴格履行建設工程委托監(jiān)理合同、認

6、真執(zhí)行有關技術標準、規(guī)范 和各項法規(guī)為原則，以建設質量高、投資合理、速度快的工程為控制 目標，以“守法、誠信、公正、科學”做為行為準則，以事前指導、 事中檢查、事后驗收等為工作方法，全面地開展監(jiān)理工作。同時，在 工作中，各專業(yè)監(jiān)理工程師嚴格行使建設監(jiān)理委托合同中賦予監(jiān) 理工程師的權利，以過硬的業(yè)務知識、實事求是的敬業(yè)精神、一絲不 茍的科學態(tài)度和公正廉潔的工作作風，從嚴、依法監(jiān)理，在工作中不 斷加強監(jiān)理內部組織管理，積極探索總結工作經驗，使監(jiān)理工作真正 體現出它的科學性、公正性。在對業(yè)主的服務方面，監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍 內盡量滿足業(yè)主提出的要求，努力做好業(yè)主的參謀和代理人。在對承

7、 包單位的管理方面，采取以管為主、以“監(jiān)、幫、促”相結合的原則 開展工作，同時督促承包單位推行全面質量管理， 促進工程建設管理 水平不斷邁向新臺階。四、監(jiān)理合同履行情況（一）工程質量控制工程質量控制是本次履行監(jiān)理合同的核心內容， 也是我們項目監(jiān) 理部的主要工作目標。為此，項目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理 工程師的帶領下，從影響工程質量的五個因素入手， 對施工質量采取 事前、事中與事后控制，確保工程質量達到承包合同、設計文件及相 關驗收標準的要求。1、對施工單位及施工人員的控制施工單位進場后，我們首先對施工單位的企業(yè)資質以及營業(yè)范圍 入手開始進行審查，同時重點審查其管理人員及特殊工種作業(yè)人員的

8、 上崗資質，對其上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認；對分包單位的施工資質及其 管理人員的上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認。2、對原材料、構配件的質量控制工程監(jiān)理過程中，我專業(yè)監(jiān)理工程師要求土建、水、電各專業(yè)施 工單位進場材料必須附產品出廠合格證， 并及時報我監(jiān)理工程師進行 進場材料的外觀檢驗和質量證明文件審查， 對按要求需做二次復試的 原材料及時進行見證取樣，并送法定檢測單位檢測。對外觀檢驗及質 量保證資料均符合要求的材料方允許在工程上使用。對于外觀檢驗和 檢測結果不合格的材料，要求承包單位立即清出現場，不得使用。同 時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督， 杜絕承包單位在使用材 料時存在以次充好，偷梁換柱的現象發(fā)生。

9、3、施工方法、技術措施的質量控制在控制承包單位的施工方法和技術措施方面，我們采取預控措 施。在承包單位準備施工工程項目前， 我們要求承包單必須提前上報經其上級主管部門業(yè)已審批的施工組織設計或施工技術措施；并經我專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師審查批準后，方允許施工單位依據其 編制的施工組織設計或施工技術措施組織施工。 對其提交的施工組織 設計或施工技術措施，我們著重審查其是否具有針對性、可操作性和 對現場施工的指導性，并根據設計文件、規(guī)范以及現場實際情況提出 相應的審查意見；對其內容中存在的編制錯誤或與設計文件、 規(guī)范相 違背的地方給予指正，要求其在修改后重新報審。在監(jiān)理過程中，我們現場對施工單位

10、各項技術措施及質量保證措施的落實情況進行監(jiān)督檢查。4、對施工機械設備及環(huán)境的控制進入現場的施工機械設備，我們除了對其書面保證資料進行核查 外，而且在現場對其運轉時的工作能力進行檢查， 以保證機械設備滿 足現場的施工要求；同時核對施工單位是否將投標文件中承諾的擬采 用設備進場使用。監(jiān)理過程中，我們對其采用的機械設備的實用性給 予監(jiān)控。5、對作業(yè)環(huán)境的控制在環(huán)境控制方面，我們針對工程特點及其周邊環(huán)境的特點，充分 考慮施工中可能發(fā)生的情況，提前書面通知施工單位充分做好施工前 準備工作，充分考慮生產環(huán)境、勞動環(huán)境、周邊環(huán)境對施工的影響， 避免工作準備不充分或保證措施、防護措施不利而影響正常施工進度 或

11、施工質量。（二）施工進度控制1 、 工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和 投入使用問題。我項目監(jiān)理部結合現場實際情況， 對施工單位編制的 施工進度計劃進行提前審查，經與業(yè)主協商并征得同意，對施工單位 不合理的工序安排提出意見，要求其合理調整，使進度計劃滿足實際 丄程需要。2 、 現場監(jiān)理過程中，監(jiān)理部要求施工單位每月末提前編報下 月份的施工進度計劃，把許多存在的工程問題放在事前進行考慮解決。同時，項目監(jiān)理部全體人員也積極協助，為施工單位創(chuàng)造有利條 件；監(jiān)理部要求施工單位及時上報需夜間施工的工作內容，當夜間施工需要監(jiān)理部進行旁站監(jiān)理的工序，監(jiān)理部合理調配監(jiān)理人員進行旁 站，確保施工

12、進度按計劃完成。（三）投資控制項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監(jiān) 理的各項目進行工程款支付控制。（四）安全文明施工管理在工程安全方面，監(jiān)理單位制定了分段預舾裝安全管理監(jiān)理細 則，其中明確了各個工種在施工工程中應注意的安全事項及重大事故 應急救援預案等。監(jiān)理人員在各專業(yè)工程開展前，針對專業(yè)施工特點 進行安全技術交底；在施工過程中，定期對各施工單位進行安全教育， 并要求施工單位對班組人員進行崗前安全教育和班前安全提示。（1）要求進入現場的施工工作人員，穿戴好相應的勞動保護用 品（安全帽、安全帶等），必要時配備安全網，嚴禁酒后上崗作業(yè)， 嚴禁無證上崗，無證亂用設備。（2）凡屬特

13、殊工種的作業(yè)人員，必須經過特殊工種作業(yè)安全培訓 并取得特殊作業(yè)證者方能上崗，并要隨時進行抽查。（3）要求施工單位加強對電氣設備的使用管理，規(guī)范鋪設使用電 源線，并堅持經常檢查，防止漏電，觸電事故發(fā)生，維修電器時要有 明顯警示標志。（4）在開展起重作業(yè)時，作業(yè)人員要統一指揮，上下配合，規(guī)范 性選擇吊點，對磨耗及損壞超標的吊具、索具和鋼絲繩等要及時發(fā)現 和更換，并清理出現場，避免誤用。（5）搬運氧氣瓶應嚴禁滾動，不許碰撞，不可錘擊瓶嘴，工作時 要直立、牢固；作業(yè)點下方及周圍區(qū)域，不得有易燃易爆物品。（6）高處氣割作業(yè)應注意正確使用安全帶，必要時配備安全網； 所用腳手架的搭設及其材料應符合安全要求；

14、作業(yè)者應著軟底絕緣鞋，所用梯子應符合要求；不允許由高處向下拋扔物料，材料和工具 用繩索傳遞；遇到雨天或大風應停止作業(yè)，酒后或精神狀態(tài)不佳的施 工人員禁止高空作業(yè)。在監(jiān)理人員有效地督促和檢查以及參建各方的共同努力下，分段預舾裝制造與安裝工程在安全方面無任何安全事故的發(fā)生。（五）合同管理現場監(jiān)理過程中，受業(yè)主委托，項目監(jiān)理部根據施工現場相關 合同的約定對工程工期、質量進行監(jiān)督、管理；監(jiān)督材料采購合同的 訂立，監(jiān)督合同的履行；掌握合同的副本，了解合同的內容，進行合 同跟蹤管理，檢查合同執(zhí)行情況，及時準確反映合同信息。認真檢查 施工合同的履行情況，實現科學管理。根據監(jiān)理合同的規(guī)定，在分部工程具備竣工條

15、件時，組織施工單 位進行竣工初驗，同時提出驗收意見，形成書面材料。（六）信息管理項目監(jiān)理部通過建立信息交流網絡，及時準確的在組織內部以及 與業(yè)主、施工單位及時進行信息交流，掌握現場施工質量、進度動態(tài)， 同時與外部環(huán)境進行信息交流，了解建筑市場形勢及建筑法律法規(guī)發(fā) 布情況。（七）監(jiān)理資料管理在宿州學院9#10#學生公寓3#青年教師周轉房工程中，項目監(jiān)理 部進駐施工現場后，對工程技術資料的管理提出了嚴格要求。1 、由監(jiān)理人員下達給施工單位的開工、停工、返工等相關通知及報送業(yè)主備忘錄等文件，都是以書面形式由項目監(jiān)理部簽發(fā)， 避免以往工程建設中的口頭通知 ，后期難以核實而引起的不必要糾 紛，真正把工程

16、問題落實到書面上，使得現場監(jiān)理人員能夠有理有據 地開展監(jiān)理和審查工作。2 、 現場的監(jiān)理資料管理過程中，根據實際情況需要，監(jiān)理公 司編制了實用性很強的監(jiān)理資料表格，如：旁站監(jiān)理記錄、平行檢驗 記錄、督促安全文明施工記錄等等，確?，F場監(jiān)理資料實現表格化，并實行文件隨時發(fā)送、隨時登記的制度，實現場所有文件都能做到系統管理。3、項目監(jiān)理部進駐現場后，便著手進行工程技術資料微機管 理，所有的工程技術資料全部及時輸入微機，上報的材料和文件全部 由微機輸出，使得資料的管理趨于科學化和規(guī)范化。五、監(jiān)理工作成效1 質量方面：各單位（子單位）、分部分項驗收合格2 進度方面：比合同工期滯后很多，原因是多方面的（均

17、非監(jiān)理方原因），已得到甲方的認可。3 投資方面：符合施工合同的有關條款。4 安全方面：未出現任何安全事故。六、監(jiān)理工作最終總結1、 受業(yè)主信任和委托，我監(jiān)理有限公司自進駐宿州學院工程施工現場，監(jiān)理部人員深感肩上責任的重大， 監(jiān)理人員在現場監(jiān)理過 程中，始終秉著“守法、誠信、公正、科學”執(zhí)業(yè)準則，牢記“安全 重于泰山、質量高于一切、進度就是效益”的現場管理宗旨，認真、 細致做好質量、進度、安全、信息與合同的控制與管理工作。如今通 過業(yè)主及監(jiān)理公司積極協調現場各方面工作及施工現場各家施工單 位的共同努力，最終促使監(jiān)理合同范圍內的所有工程均能一次性通過 竣工驗收。2 、我公司所監(jiān)理宿州學院9#10#學生公寓3#青年教師周轉房的 監(jiān)理工作已按業(yè)主委托的監(jiān)理合同全面完成。下一階段，我公司 將依據業(yè)主委托監(jiān)理合同中約定的工程質量保修期的監(jiān)理工作。 在承擔質量保修期監(jiān)理工作時，監(jiān)理公司安排監(jiān)理人員對業(yè)主提出的 工程質量缺陷進行檢查和記錄，對承包單位進行修復的工程質量進行 驗收，合格后予以簽認，同時對工程質量缺陷原因進行調查分析并確 定責任歸屬，對非承包單位原因造成的工程缺陷， 監(jiān)理公司予以現場 證實，同時將實際情況及時上報業(yè)主，確保工程質量保修工作的全面 開展，圓滿完成宿州學院工程的各項監(jiān)理任務！3 、 回顧現場監(jiān)理工作，在監(jiān)理公司總部的正確指引下，在項目總監(jiān)理工程師的正確領