關(guān)于公司活動策劃方案集錦五篇

1、dont complain when you encounter difficulties. since you cant change the past, try to change the future.整合匯編簡單易用（頁眉可刪）關(guān)于公司活動策劃方案集錦五篇 公司活動策劃方案 篇1為了讓企業(yè)各部門同事之間促進(jìn)交流，慰勞員工一年來的辛苦，創(chuàng)造企業(yè)全體人員同樂之氣氛，并加強聯(lián)系激發(fā)團(tuán)隊意識和對工作的熱情，將在20_年年終舉辦一次尾牙活動。一、尾牙活動地點：_;尾牙活動時間：20_年1月16日_:_:_時;其中：晚宴時間：_:_:_時;晚會時間：_:_:_時。二、尾牙活動工作安排：1、總指揮：

2、2、特邀嘉賓:3、副總指揮：4、尾牙晚宴組組長：，負(fù)責(zé)監(jiān)督及實施尾牙晚宴相關(guān)準(zhǔn)備工作;5、晚會節(jié)目組組長：_，負(fù)責(zé)組織及準(zhǔn)備聯(lián)歡晚會節(jié)目相關(guān)工作;6、抽獎活動組組長：_，負(fù)責(zé)策劃及準(zhǔn)備抽獎活動相關(guān)工作;7、現(xiàn)場布置組組長：_，負(fù)責(zé)舞臺搭建及現(xiàn)場布景相關(guān)工作;8、嘉賓接待組組長：_，負(fù)責(zé)尾牙活動時廠商的接待工作;9、后勤服務(wù)組組長：_，負(fù)責(zé)尾牙活動的所有后勤準(zhǔn)備及后勤服務(wù)工作。三、尾牙晚宴組負(fù)責(zé)事項：1、晚宴菜肴的準(zhǔn)備：、確定外包或廚房自備;、外包金額預(yù)訂為：約_元/桌，共計_菜+_湯(_葷_素);、參照20_年人數(shù)比例(預(yù)計年底人數(shù)為450人，減少1/6請假人數(shù)的比例)，預(yù)計今年尾牙活動參予人

3、數(shù)約360人400人，供應(yīng)商及佳賓預(yù)計約30人，共計預(yù)訂約40桌至45桌(以10人/桌為標(biāo)準(zhǔn));2、飲料、糖果的準(zhǔn)備：、每桌準(zhǔn)備兩瓶500ml汽水、糖果1斤、桔子2斤;、按男生比例(目前男生比例為總?cè)藬?shù)的65%)每人訂購1瓶啤酒，預(yù)計待購280瓶，且另備120瓶備用。3、晚宴人數(shù)的統(tǒng)計：、目前預(yù)估人數(shù)為380人420人，準(zhǔn)確人數(shù)由人事課于尾牙活動時間提前10天進(jìn)行統(tǒng)計(含特邀佳賓、員工親屬、客戶及供應(yīng)商人員);、準(zhǔn)確人數(shù)由人事課即時通知其他各組負(fù)責(zé)人及相關(guān)工作人員。4、人員座位的安排;、根據(jù)部門人員集中、干部員工穿插、男女人數(shù)協(xié)調(diào)的原則安排人員座位;、每桌選取一名負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)抽取桌號、協(xié)調(diào)飲酒

4、量、帶動現(xiàn)場氣氛及避免發(fā)生異常沖突事件。四、晚會節(jié)目組負(fù)責(zé)事項：1、晚會節(jié)目的準(zhǔn)備：、節(jié)目征集日期：12月1日至12月10日由人事課協(xié)助通知、匯簽聯(lián)絡(luò)單;、節(jié)目篩選日期：12月12日至12月15日按演唱、舞蹈、雜藝分別進(jìn)行篩選;、節(jié)目編排日期：12月16日至12月20日節(jié)目單編排;、初次排練日期：元月5日初次簡易排練;、再次彩排日期：元月日第二次正式性著裝彩排。2、晚會主持人：、晚會主持人：_、_、_、_;、主持人須負(fù)責(zé)開幕詞、畢幕詞的準(zhǔn)備，以及晚會氣氛的烘托、時間的控制、節(jié)目的協(xié)調(diào)等。3、節(jié)目篩選與編排的要點：、節(jié)目篩選的原則：積極健康、喜慶歡快、內(nèi)涵豐富;、節(jié)目編排的原則：節(jié)目、游戲、抽獎

5、三項活動有秩序地進(jìn)行，演唱、舞蹈、雜藝三類型式互相穿插編排;4、道具的準(zhǔn)備：、初次排練后，由節(jié)目組統(tǒng)計各節(jié)目道具的需求，并填寫請購單遞交資材課總務(wù)采購進(jìn)行采購或租借;、所有外購道具由節(jié)目組妥善保管及記錄，尾牙活動后移交總務(wù)倉保管。5、晚會化妝：、節(jié)目組需自行組織24名化妝人員，于晚會當(dāng)晚為演出者化妝;、所需化妝品須提前開據(jù)清單填寫請購單交由資材課進(jìn)行采購。五、抽獎活動組負(fù)責(zé)事項：1、獎品及獎金贊助的聯(lián)絡(luò)：由資材課協(xié)助進(jìn)行，于元月初發(fā)出邀請函，邀請公司供應(yīng)商進(jìn)行贊助，并電話聯(lián)絡(luò)及時跟催。2、獎品及獎金的統(tǒng)計：、由行政部協(xié)助進(jìn)行，凡收到的贊助獎金暫存于財務(wù)課，收到的贊助獎品由行政助理統(tǒng)一保管、編號

6、、記錄;、尾牙活動當(dāng)日下午由后勤組協(xié)助運送至活動現(xiàn)場，置放于舞臺前方。3、抽獎活動的策劃：、抽獎的方式：抽獎活動穿插與聯(lián)歡晚會內(nèi)，由公司領(lǐng)導(dǎo)抽取正卷并公布號碼，中獎人員憑副卷上臺領(lǐng)獎(詳細(xì)參照20_年尾牙活動抽獎方式)。、抽獎的秩序：抽獎由小獎至大獎進(jìn)行抽取;、獎品等級的設(shè)置：獎品的收編截止于尾牙活動前三天，由抽獎組根據(jù)獎品的預(yù)估金額進(jìn)行等級的劃分，并插入現(xiàn)金獎的設(shè)置。4、抽獎箱及獎卷的準(zhǔn)備：、抽獎箱延用去年獎箱;、獎卷延用去年格式，分正卷、副卷，加蓋人事章;、獎卷副卷于尾牙活動前一天經(jīng)各部門主管公證后發(fā)放，正卷于尾牙活動當(dāng)日下午由抽獎組組織各部門人員進(jìn)行公證后封入抽獎箱，保存至總經(jīng)理辦公室。

7、5、紅包的統(tǒng)計及準(zhǔn)備：、統(tǒng)計紅包的數(shù)量，包括獎項設(shè)置的紅包、工作人員的紅包(含主持人、演出人員、化妝人員、各組工作人員紅包);、開據(jù)聯(lián)絡(luò)單經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后，于尾牙活動當(dāng)日由財務(wù)課即時準(zhǔn)備。六、現(xiàn)場布置組負(fù)責(zé)事項：1、晚會舞臺的搭建：、協(xié)商舞臺搭建的相關(guān)事宜，確定廠內(nèi)自行搭建或聯(lián)絡(luò)廠外專業(yè)人員搭建;、注意音箱及相關(guān)設(shè)備的位置與效果。2、晚會現(xiàn)場的布置：于晚會當(dāng)日中午前作好所有現(xiàn)場布置的準(zhǔn)備，充分利用現(xiàn)場的布置烘托出尾牙活動喜慶、歡快的氣氛。七、嘉賓接待組負(fù)責(zé)事項：1、嘉賓禮品的準(zhǔn)備：、根據(jù)資材課預(yù)估將前來參予晚會的嘉賓人數(shù)，準(zhǔn)備相應(yīng)的禮品，可選擇精美且具有價值意義的禮品。、嘉賓禮品于嘉賓離場時發(fā)放

8、，并登記簽字。2、嘉賓的接待工作：、由人事課訂制嘉賓迎接牌，置放于迎接處;、由采購與倉庫收貨人員組織為嘉賓接待組，于尾牙活動當(dāng)晚負(fù)責(zé)嘉賓的迎接、陪同等接待工作。八、后勤服務(wù)組負(fù)責(zé)事項：1、活動現(xiàn)場的準(zhǔn)備：協(xié)助現(xiàn)場布置組做好活動現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作，確?；顒蝇F(xiàn)場的衛(wèi)生、舒適。2、晚會的后勤服務(wù)：、負(fù)責(zé)尾牙晚宴前的飲料和尾牙活動前糖果的發(fā)放工作;、負(fù)責(zé)尾牙晚會后及聯(lián)歡晚會前的現(xiàn)場清潔工作;、負(fù)責(zé)晚會結(jié)束后的現(xiàn)場清理工作。九、其它工作事項安排：1、第一次尾牙活動會議議程：1月13日上午9：00時召開第一次尾牙活動會議，會集主管級以上人員及其它相關(guān)人員參加，安排各項尾牙活動工作職責(zé)。2、第二次尾牙活動會議議

9、程：元月15日上午9：00時招開第二次尾牙活動會議，會集各小組組組長及其它相關(guān)人員參加，由各項工作負(fù)責(zé)人匯報尾牙活動準(zhǔn)備情況。公司活動策劃方案 篇2一、 活動宗旨:1 、為 加強企業(yè)團(tuán)隊凝聚力與團(tuán)隊協(xié)作能力;2 、激發(fā)公司員工積極參與公司各項活動的熱情;3 、 加強和鞏固員工對公司企業(yè)理念的熟悉;4 、 休閑娛樂，緩解工作疲勞。二、 活動對象:_明芯微電子 全體同仁三、 活動時間:三天二晚四、 活動主題:公司團(tuán)隊活動方案_蜈支洲島 3 天五星精品純玩團(tuán)隊游(晚去晚回)五、 活動主辦:行政部(負(fù)責(zé)方案的制定、與旅行社的接洽、管理與協(xié)調(diào)活動的組織實施)旅行社(_網(wǎng)提供的導(dǎo)游服務(wù))六、旅游線路:第一

10、天: _ q (乘飛機) _ 酒店入住第二天: 鹿回頭山頂公園 大_旅游區(qū) 天涯海角晚餐第三天: 游覽世界小姐選美總決賽會址:美麗之冠 亞_沙灘 蜈支洲島 _乘機回_七、 費用:1 、價格 : 2210 元起 / 人;2 、費用包含:( 1 )往返機票、機場建設(shè)費、燃油費。 ( 2 )全程安排空調(diào)車。 ( 3 ) 2 晚未掛牌五星酒店住宿(含_政府調(diào)節(jié)基金)。 ( 4 )專業(yè)導(dǎo)游服務(wù)。 ( 5 )全程含三正二早(八菜一湯) ( 6 )景點第一門票。 ( 7 )旅行社責(zé)任保險和個人旅游意外險。 3 、公司費用預(yù)算公司總?cè)藬?shù) 45 人 2210 元 / 人 =99450 元九、 其他說明:1 、_

11、網(wǎng)預(yù)訂電話: _2 、 此價格截止【范例】第一階段:勝兵先勝而后求戰(zhàn)1. 明確建制(30分鐘)一至兩天的內(nèi)訓(xùn)結(jié)束后，或者內(nèi)訓(xùn)間息，指定雙方團(tuán)隊長、排、班長(按貴司現(xiàn)崗級別指定分派即可)。將參訓(xùn)全體人員等分為紅、黃兩團(tuán)隊。(每隊人員可打亂現(xiàn)有部門編制，抽簽決定歸建。)2. 中高級領(lǐng)導(dǎo)(610人)技戰(zhàn)術(shù)、步兵方略特訓(xùn)(90分鐘) 實際上，考慮到貴司時間安排，該項應(yīng)在分組歸建前完成。特訓(xùn)內(nèi)容包含:a步兵攻防陣形、攻防火力布控規(guī)律、現(xiàn)代步兵攻防通用戰(zhàn)術(shù)。 b 現(xiàn)代軍事管理主要條例和規(guī)則、特性。c戰(zhàn)術(shù)口語、手語、個人技戰(zhàn)術(shù)。d小團(tuán)隊(班組)協(xié)同技戰(zhàn)術(shù)。e典型戰(zhàn)術(shù)體系的比較與分析，由受訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)做出因地制宜的

12、甄選。 f現(xiàn)代步兵武器裝備使用技術(shù)講解。特別說明:為什么只培訓(xùn)雙方高級領(lǐng)導(dǎo)，而不做雙方全員的特訓(xùn)呢?目的就是要激發(fā)雙方領(lǐng)導(dǎo)人的貫徹力。由他們事后(戰(zhàn)前)就象平時工作中遇到緊急情況一樣，將信息和意圖迅速貫徹傳達(dá)，然后由下屬逐層傳達(dá)至基層“戰(zhàn)士”。語言表述簡潔的一方速度快，語言表述清晰的一方溝通得更到位。兩強相爭，如同爭奪一個市場的兩家企業(yè)，信息傳遞快的一方、信息溝通精準(zhǔn)的一方往往勝出。這就是“貫徹力”強的表現(xiàn)之一。通過該項目，還可以檢驗兩組領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)習(xí)和感悟能力，一群喪失了再學(xué)習(xí)能力的領(lǐng)導(dǎo)人是很難帶領(lǐng)團(tuán)隊迎接新環(huán)境中的挑戰(zhàn)的?！按髴?zhàn)”在即，相信貴司的高級領(lǐng)導(dǎo)定能認(rèn)真對待，在壓力下激發(fā)潛能，貫徹好決

13、定“存亡”的信息。(注:有甄選的貫徹，只給雙方臨戰(zhàn)前兩天的一個晚上的時間，信息自選，辦法自籌。扁平化貫徹對雙方都是違規(guī)行為，一旦某方違背將被視為不誠信和不自信的表現(xiàn)。)3. 與(2)同時進(jìn)行的中、基層代表(10人)戰(zhàn)場沙盤及攻防雙方態(tài)勢講解(90分鐘)前線地形地貌、雙方戰(zhàn)區(qū)位置、可能的攻擊方向、火力配置情況等。此時雙方“身份”可能并未明確(在分隊以前)概率為5:5。代表們作為“一線人員”，一旦分組歸建，必須要發(fā)揮平時工作中的最佳狀態(tài)，在雙方領(lǐng)導(dǎo)貫徹“特訓(xùn)信息”的同時(或之后)，向領(lǐng)導(dǎo)層及時匯報“市場信息”。溝通能力強的一方會具備優(yōu)勢。4. 內(nèi)訓(xùn)結(jié)束后，雙方臨戰(zhàn)前一晚的緊急戰(zhàn)前決策會議。分組同時

14、召開，雙方領(lǐng)導(dǎo)主持。(120分鐘)a抽簽決定的攻、防雙方明確戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略意圖。(攻方必須在規(guī)定時間占領(lǐng)守方司令部)b 雙方團(tuán)隊高級主官，依據(jù)特訓(xùn)心得制訂“作戰(zhàn)”方案、戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，由雙方最高主官做最終決策。c 雙方最高主官頒布、貫徹“戰(zhàn)時”獎懲條例和“軍規(guī)”。d雙方逐級貫徹“作戰(zhàn)”方案、獎懲條例和規(guī)則。按戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)意圖，明確每個人的崗位、分工、責(zé)權(quán)。5. 雙方基層戰(zhàn)士”發(fā)言，提出合理化建議，集體完善戰(zhàn)役方案，君臣一體，上下同心。(3045分鐘)群眾的意見不可小視，基層里往往蘊涵著“大智慧”。同樣，執(zhí)行不利的根源往往是基層沒有感悟到領(lǐng)導(dǎo)的“大智慧”。溝通不足、貫徹不利，永遠(yuǎn)都是強勢執(zhí)行力的羈絆。最終

15、決策還是要最高領(lǐng)導(dǎo)來拿，獨裁與集中不等于壓制個性，民主與自由不等于否定權(quán)威。6. 雙方最高主官對己方“勵志”宣言，建立團(tuán)隊信念，鼓舞己方斗志，戰(zhàn)前部署結(jié)束(2分鐘)第二階段:上兵若水，奇正相生7. 在規(guī)定地點準(zhǔn)時集合(過時不侯)，雙方按編制同時整隊，各級主官帶隊，集體整裝后上車，向“戰(zhàn)區(qū)”開拔(7:308:00)各級領(lǐng)導(dǎo)的作用至關(guān)重要8. 抵達(dá)戰(zhàn)區(qū)后，雙方按編制再次整隊。各級主官帶隊，按序配發(fā)裝備和給養(yǎng)。我司總教官簡短講話(2分鐘);紅隊最高主官戰(zhàn)前“勵志”講演(1分鐘);黃隊最高主官戰(zhàn)前“勵志”講演(1分鐘)。升國旗、司旗，唱國歌。(9:3010:00)講話要烘托“大戰(zhàn)在即”的緊張氣氛，同時

16、給雙方團(tuán)隊做“終極”的鼓舞。9. 雙方急行軍進(jìn)入各自戰(zhàn)區(qū)，攻防雙方按事先“計劃”布控火力點及攻擊陣形，各級主管、我司參謀進(jìn)行巡視、督導(dǎo)，做最后的戰(zhàn)前檢查與戰(zhàn)前動員。攻擊一方會在一個小時內(nèi)發(fā)動進(jìn)攻(10:1511:00)各級主官管理、管控力強，注重戰(zhàn)術(shù)布控細(xì)節(jié)，完全按戰(zhàn)略意圖執(zhí)行到位、精準(zhǔn)度高的一方會占據(jù)優(yōu)勢。另外:守方每人要在半小時之內(nèi)置單兵掩體、設(shè)計偽裝點(與攻方體力平衡，且是實戰(zhàn)所必須。)10. 第三方奇襲(10:5011:00)攻擊守方的不是對方團(tuán)隊，而是來自第三方兵人拓展文化公司的一個武裝加強班(1015人)，他們會選擇從守方的薄弱方向發(fā)起突襲，他們將由訓(xùn)練有素的專業(yè)步兵和軍官組成，以

17、十幾人之眾沖擊守方的一只火力完備的連隊。為什么要這么做呢?一般來說，在設(shè)防嚴(yán)密的戰(zhàn)區(qū)，攻防雙方的兵力對比應(yīng)為2:1甚至更高，攻方才有一定把握。本次拓展，紅、黃雙方等分人馬，且守方是“以逸待勞”，攻方首次作戰(zhàn)大有“飛蛾撲火”之勢。為了公允和平衡戰(zhàn)局，我司會私下與“攻方”串通，率先從另一個方向發(fā)動攻勢。但是，我司之專業(yè)人士決不會“射殺”首次作戰(zhàn)的守方員工，恰恰相反，我司整整一個班以專業(yè)效率迅猛出擊，是專供貴司守方“射殺”的。目的有三:對守軍精神上施加壓力、磨礪其志;讓守軍在“射殺”中練習(xí)技戰(zhàn)術(shù)，并獲得成就感;讓守軍的隱蔽火力點完全暴露給接下來要上陣的攻方!以達(dá)成“攻守平衡”，就看守軍能不能臨陣決策

18、變數(shù)，并將決策迅速轉(zhuǎn)為執(zhí)行了。11. 攻守雙方接戰(zhàn)(11:0012:00左右)在步兵實戰(zhàn)中，蠻勇和“個人英雄主義”總會讓一個人“消失”得更快，讓己方團(tuán)隊損失“生員”。實戰(zhàn)和電影是不一樣的。在我司專業(yè)參謀的指導(dǎo)下，貴司雙方都會“小心翼翼”地作戰(zhàn)，不僅僅是為自己，也為了己方不無謂地減員，每個人，無論他什么級別、什么背景戰(zhàn)場上，子彈面前人人平等，每個人都只有一次生命!每個人都會這樣想:我不能“死”，我“死”了，這塊陣地就丟了，我要依靠我的團(tuán)隊才能活得更長久，我的團(tuán)隊要靠“活下來”的.“我”才能最終取得勝利。這一仗，會打得艱苦而漫長。公司活動策劃方案 篇3一、活動主題 重慶龍悅公司20_年終大會暨迎春

19、文藝匯演二、活動時間 1月25日（星期六）早上9：00晚上19：30三、活動地點加州電子校一罐飄香酒樓 四、活動策劃 經(jīng)管中心 協(xié)助部門：營銷中心五、參加人員 龍悅、安特公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工六、主 持 人 周華英 羅亮七、活動流程 9：3012：00 工作總結(jié)會12：0014：30 午餐及休閑娛樂時間14：3017：30 迎春文藝匯演 17：3019：30 晚餐（團(tuán)年）八、年終總結(jié)會議議程九、迎春文藝匯演流程十、游戲介紹： 1、坐氣球材料：氣球、凳子每個小組三個人上來參加，兩個人吹氣球，一個在椅子上坐暴。規(guī)定的時間內(nèi)，坐爆球數(shù)量最多的一組獲勝。 2、夾彈珠材料：彈珠、筷子、裝水容器一分鐘內(nèi)用筷子

20、將水里的彈珠夾到另外一個容器里，幾個人一起比賽，誰夾的最多即獲勝。 3、踩報紙游戲 材料：舊報紙若干在地上鋪兩張全開的報紙，在規(guī)定的時間請兩組人員都站在各自小組的報紙上，并堅持3秒，要求可以使用任何方式，就是不可以把腳踏在報紙之外的地上。兩組都完成后，主持人將報紙對折后，再請各組成員站到報紙上，哪組若有成員被擠出報紙外，或未堅持3秒則該組淘汰。（特別說明，全部的腳不能站出報紙的邊界）十一、經(jīng)費預(yù)算：約 8360元用于購置獎品（具體以購買實物為準(zhǔn)），不含用餐費。十二、其他節(jié)目評審人員：何總、晏總、王秋蓮、文方金、宋靜、麥小莉、王詠公司活動策劃方案 篇4一、年會主題：“#公司20_年度總結(jié)、表彰暨

21、20_年迎新會”二、年會時間20_年2月8日下午14:00 至 18:00會議時間：14:3018:30晚宴時間：19:0021:00組織離開：21:0021:30三、年會地點#國際大酒店18樓會議室四、年會目的及意義1、對20_年公司發(fā)展成績總結(jié)，以及制定20_年公司總體規(guī)劃，包括新年度計劃、方向、目標(biāo)等;2、加強員工之間的交流，增強團(tuán)隊協(xié)助的意識，提升公司的綜合競爭能力;3、表彰優(yōu)秀，通過獎勵方式，調(diào)動員工工作積極性，鼓勵大家在新的一年，工作都有出色的表現(xiàn);4、豐富員工生活，答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。5、讓員工充分的展現(xiàn)自我，在年會的過程中認(rèn)知自我及對企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。6、加強

22、領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的互動，讓我們在同一舞臺共同交流、聯(lián)歡。五、年會參會人員公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工六、年會流程與安排本次年會的流程與安排包括以下兩部分：(一) 年終大會議程安排14:20_體參會員工到達(dá)會議指定地點，按指定排座就位，各部門清點本部門到場人數(shù)，等待年會開始;14:3014:40 大會進(jìn)行第一項，主持人致歡迎詞，宣布大會開始。14:4016:00 大會進(jìn)行第二項，總經(jīng)理針對20_年度總結(jié)及20_年的公司戰(zhàn)略部署講話。16:0016:10大會進(jìn)行第三項，各分公司各部門員工新年賀詞。16:1018:25 聯(lián)歡會文藝匯演、先進(jìn)優(yōu)秀表彰及員工互動游戲【節(jié)目-表彰(頒獎-代表發(fā)言，合影留念)-游戲】。

23、18:2518:30 大會進(jìn)行第五項，所有演員上臺，齊唱【相親相愛一家人】。18:30 主持人宣告此次大會結(jié)束，組織員工離場，一同前往晚宴地方。(二) 晚宴安排用餐地點：19:00 晚宴正式開始，晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂)19:3021:00 用餐時段：公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。21:0021：30 組織離開。七、 年會準(zhǔn)備及相關(guān)注意事項(一) 年會的通知與宣傳：公司行政人事部將本次年會活動進(jìn)行公示和宣傳，達(dá)到全員知悉，爭取全民參與。(二) 條幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內(nèi)容：“#公司20_年度總結(jié)、表彰

24、暨20_年迎新會”(三)物品的采購準(zhǔn)備：游戲獎品:小兔子、筆、簽到表、公司總經(jīng)理席位卡、會場布置會議所需糖果、晚宴所需酒水、投影儀、節(jié)目背景音樂。(四) 現(xiàn)場拍照：提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機，做好大會及晚宴活動現(xiàn)場的拍照工作。八、 年會籌辦任務(wù)任務(wù)與分工責(zé)任人完成截止日期總策劃會議階段主持人晚宴階段主持人物料準(zhǔn)備會場布置條幅、證書、鮮花預(yù)定現(xiàn)場拍照音響等設(shè)備安裝、調(diào)試、音控主持稿、背景音樂新年賀詞、總經(jīng)理演講會場預(yù)訂、晚宴預(yù)訂公司活動策劃方案 篇5一、活動時間：12月15日二、活動地點：三、活動人數(shù)：全體員工四、活動目的：為營造健康積極的工作環(huán)境，提升員工的精神文化品位，加深相互認(rèn)識了解、

25、培養(yǎng)成員之間互親互愛、增進(jìn)感情，加強社團(tuán)團(tuán)隊凝聚力。五、活動過程：1、乘車方式：自駕或自行乘坐公交車至東坪山，八點半清點人員，傳達(dá)注意事項和活動目的（如遇雨天，本活動推遲進(jìn)行，工會另行通知）。2、按部門分若干小組，每小組配1名經(jīng)理與1名工會小組長。3、開始出發(fā)，隊伍行進(jìn)。隊伍行進(jìn)過程中必須整齊，不可太嘈雜，小組長注意觀察隊員的情況，確定適當(dāng)?shù)男菹r間。4、爬山：爬山過程中建議各隊分開行動，各隊之間評比爬山快慢，最快的一組有優(yōu)先向社旗上寫名的權(quán)利，最慢的一組要有處罰性的節(jié)目演出，過程中有精彩的部分，做好拍照工作，要有一定秩序，注意安全。5、休息：建議休息半小時后開展活動。6、開展娛樂性活動，無固定時間，若爬山用時過長可對時間進(jìn)行壓縮，若短也可以增加。本活動在團(tuán)隊之中展開。（1）接歌。分若干隊，由干部帶領(lǐng)，社長唱一句，各隊根據(jù)其中最后一個字接唱，各隊伍之間要有競爭，開始時可降低難度