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文檔簡(jiǎn)介

1、精品湖南省燕青電力器材制造有限公司企業(yè)可行性報(bào)告書編訂時(shí)間:2015年08月湖南省燕青電力器材制造有限公司企業(yè)可行性報(bào)告第一章 項(xiàng)目概況1.1 公司簡(jiǎn)介1.2 投資方簡(jiǎn)介1.3 建設(shè)地點(diǎn)1.4 建設(shè)內(nèi)容1.5 建設(shè)周期1.6 項(xiàng)目效益分析第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性2.1 項(xiàng)目背景2.2 項(xiàng)目建設(shè)的必要性第三章 市場(chǎng)分析3.1 產(chǎn)品市場(chǎng)供應(yīng)預(yù)測(cè)3.2 產(chǎn)品市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)3.3 產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)分析第四章 項(xiàng)目法人與項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)管理感謝下載載4.1 項(xiàng)目法人4.2 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)與人員第五章 工程進(jìn)度建設(shè)進(jìn)度安排第六章 生產(chǎn)工藝6.1 項(xiàng)目工藝流程6.2 原、輔材料6.3 設(shè)備清單6.4 可能產(chǎn)生的聲、氣

2、、水、渣第七章 投資估算及資金籌措7.1 投資方案7.2 資金籌措第八章 財(cái)務(wù)分析8.1 項(xiàng)目總銷售收入8.2 項(xiàng)目的銷售利潤(rùn)率8.3 項(xiàng)目的稅收貢獻(xiàn)第九章 研究結(jié)論和建設(shè)9.1 技術(shù)可行性9.2 管理可行性9.3 經(jīng)濟(jì)可行性與社會(huì)效益第一章 項(xiàng)目概況1.1 公司簡(jiǎn)介 湖南省燕青電力器材制造有限公司原名為長(zhǎng)沙市燕青電 力器材制造有限公司。它是由原長(zhǎng)沙市岳麓區(qū)西大門線路金 具加工廠改制重組而成,坐落在風(fēng)景秀麗的岳麓山北面。創(chuàng) 辦于八十年代,是集產(chǎn)、供、銷于一體的綜合企業(yè)。專業(yè)生 產(chǎn) 10-220KV 線路非標(biāo)金具,有一批理論與實(shí)踐相結(jié)合的專業(yè) 員工,在同行業(yè)中有較高的信譽(yù),深得廣大用戶的好評(píng)。近

3、 年與湖南旭日、南京中鑫、江蘇華威、上元電力、無(wú)錫曙光 等一批國(guó)網(wǎng)入網(wǎng)廠家聯(lián)營(yíng),能保質(zhì)保量為各電廠、電站、輸 電線路、電網(wǎng)公司及其他電力用戶提供所需電力線路的各種 定型及異型金具材料、鐵塔、鋼管塔、母線槽、開關(guān)屏柜。公司與湖南省國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)能源建設(shè)集團(tuán)湖南火電建 設(shè)有限公司、湖南省超高壓建設(shè)有限公司、湖南創(chuàng)業(yè)輸變電 建設(shè)有限公司等單位保持著長(zhǎng)期友好合作關(guān)系。企業(yè)嚴(yán)格按 照 ISO9001-2008 國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證體系要求產(chǎn)品質(zhì)量,結(jié)合企業(yè) 自身安排生產(chǎn)。隨著企業(yè)不斷發(fā)展與市場(chǎng)的需求,自2012 年國(guó)家電網(wǎng)通過電子商務(wù)平臺(tái)采購(gòu)以來(lái),生產(chǎn)業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大。 受自身生產(chǎn)規(guī)模及產(chǎn)能的制約,越來(lái)越不適合當(dāng)前

4、形勢(shì)的發(fā) 展。 2014 年由國(guó)防科大博士生導(dǎo)師易仕和發(fā)明的專利產(chǎn)品, 為了轉(zhuǎn)化其成果,于去年和我單位進(jìn)行了對(duì)接??茖W(xué)技術(shù)轉(zhuǎn) 化成生產(chǎn)力能產(chǎn)生很好的經(jīng)濟(jì)效益,更適合于全民創(chuàng)業(yè)、萬(wàn) 眾創(chuàng)新的發(fā)展規(guī)劃,能提供很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。1.2 投資方簡(jiǎn)介湖南省燕青電力器材制造有限公司,經(jīng)過多年企業(yè)的良好運(yùn) 作,國(guó)家對(duì)能源的強(qiáng)勁需求,電力行業(yè)需求不斷加大,企業(yè)的業(yè)務(wù) 逐年增長(zhǎng)。 但是受自身生產(chǎn)能力的限制, 已嚴(yán)重制約了企業(yè)的生產(chǎn) 與發(fā)展。在市場(chǎng)日益高速發(fā)展的情況下,公司將斥資 3000 萬(wàn)元引 進(jìn)自動(dòng)化生產(chǎn)線 2 條,新建廠房,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,為企業(yè)更高速、 高效、高質(zhì)的服務(wù)于客戶,進(jìn)一步提高生產(chǎn)與銷售

5、。1.3 建設(shè)地點(diǎn)建設(shè)地點(diǎn)擬建于湘陰工業(yè)園金龍新區(qū),建筑面積 30 畝,預(yù)期 總建筑面積容積率為 1. 。湘陰工業(yè)園金龍新區(qū)交通十分便利,位于長(zhǎng)沙芙蓉北路的北 端。距京珠高速 25 公里,距京珠復(fù)線岳臨線約 8 公里,多條交通 要道對(duì)接省會(huì)長(zhǎng)沙。湖湘晚清名人左宗棠的故里,風(fēng)景秀麗,地勢(shì) 平坦。 燎原水庫(kù)得天獨(dú)厚的天然水源, 是一所不可多得的人居和辦 企業(yè)的理想場(chǎng)所。湘陰縣有獨(dú)特的水系,湘、資兩水交匯于縣城, 航運(yùn)物流暢通便利,是對(duì)接長(zhǎng)沙霞凝港和金霞物流園的重要支撐 點(diǎn)。湘陰基礎(chǔ)條件較好, 三大產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局在芙蓉北路以西, 京珠 復(fù)線岳臨湘陰段以東。 三個(gè)園區(qū)相繼已成規(guī)模, 可實(shí)行企業(yè)與企業(yè) 之

6、間的對(duì)接。 隨著國(guó)家戰(zhàn)略向中西部轉(zhuǎn)移, 和湘陰縣政府的不斷努 力,湘陰經(jīng)濟(jì)的發(fā)展駛?cè)肓恕翱燔嚨馈?。獨(dú)特的人文地理環(huán)境,成 熟的管理方法,成就湘陰的輝煌,湘陰縣是“長(zhǎng)株潭”城市群全國(guó) “兩型社會(huì)” 建設(shè)實(shí)驗(yàn)區(qū)五大示范區(qū)的濱湖示范區(qū)、 湖南省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企 業(yè)先進(jìn)縣、 湖南省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展加工貿(mào)易實(shí)驗(yàn)區(qū)、 湖南省 5 個(gè) 最具投資吸引力縣之一。1.4 建設(shè)內(nèi)容 項(xiàng)目擬建下列設(shè)施: 自動(dòng)化生產(chǎn)車間 2 條 剪板車間1個(gè)沖孔車間1個(gè)切削車間1個(gè)成型焊接車間 1 個(gè) 航天產(chǎn)品加工車間 1 個(gè) 成品倉(cāng)庫(kù) 1 個(gè) 工機(jī)具備件倉(cāng)庫(kù) 1 處 實(shí)驗(yàn)室1處辦公樓1棟職工宿舍 1 棟 職工生活場(chǎng)地 1 處1.5 建設(shè)周期

7、整個(gè)工程計(jì)劃分三期進(jìn)行,總共建設(shè)與完善時(shí)間為3 年。1.6 項(xiàng)目效益分析項(xiàng)目全部建成投產(chǎn)后, 預(yù)期平均稅后利潤(rùn)為 600 萬(wàn),稅后銷售利潤(rùn)率為 15 %第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性2.1 建設(shè)背景自從國(guó)家電網(wǎng)實(shí)行網(wǎng)上招標(biāo)采購(gòu), 與中國(guó)能源建設(shè)集團(tuán)湖南火 電建設(shè)有限公司實(shí)行產(chǎn)品對(duì)接。企業(yè)的年生產(chǎn)總值與利潤(rùn)逐年遞 增。由于業(yè)務(wù)量不斷增多,加工壓力不斷加大,原有的落后生產(chǎn)模 式已不能適應(yīng)工業(yè)快速發(fā)展的變化,導(dǎo)致發(fā)貨不能及時(shí)的情況。2.2 項(xiàng)目建設(shè)的必要性為了順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的規(guī)律, 進(jìn)一步擴(kuò)大和改善企業(yè)規(guī)模, 是企 業(yè)有效提高生產(chǎn)效率的唯一途徑。 項(xiàng)目建成投產(chǎn)后, 預(yù)計(jì)可增加產(chǎn) 值 2000 萬(wàn)元左右。

8、隨著市場(chǎng)的穩(wěn)定和引進(jìn)投入航天產(chǎn)業(yè),年產(chǎn)值 可達(dá)上億的規(guī)模, 可為企業(yè)自身帶來(lái)可觀的經(jīng)濟(jì)效益, 也可解決大 批人員的就業(yè)問題。第三章 市場(chǎng)分析3.1 產(chǎn)品市場(chǎng)供應(yīng)預(yù)測(cè)隨著國(guó)家對(duì)高鐵的大力發(fā)展, 中西部產(chǎn)業(yè)的大力投入, 能源作 為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ), 在整個(gè)發(fā)展中有著舉足輕重的作用。 尤其國(guó)家 近年來(lái)對(duì)環(huán)保的高度重視, 電能更是能源中的重中之重。 電力要發(fā) 展和投入, 帶動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和投入, 對(duì)于電力制造企業(yè)來(lái)說 不把握先機(jī)、錯(cuò)失良機(jī),就會(huì)使企業(yè)停滯不前。電網(wǎng)建設(shè)每年上萬(wàn)億的投入,是有很大的發(fā)展空間和市場(chǎng)的。3.2 產(chǎn)品市場(chǎng)需求預(yù)測(cè) 隨著國(guó)家發(fā)展高鐵 , 水電, 風(fēng)電、太陽(yáng)能等一大批清潔能源產(chǎn)

9、業(yè),相對(duì)應(yīng)的器材應(yīng)運(yùn)而生,需求量巨大。國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)能建、 湖南超高壓、湖南創(chuàng)業(yè)輸變電、中石化、韶能集團(tuán)、郴電國(guó)際等大 型單位不斷擴(kuò)大發(fā)展的同時(shí), 所需的生產(chǎn)材料也不斷相應(yīng)增加, 我 單位的發(fā)展也跟著水漲船高。3.3 產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)分析 由于生產(chǎn)設(shè)備落后、產(chǎn)能嚴(yán)重不足,雖有良好的合作關(guān)系,不 能真正滿足用戶所需。大批訂單因設(shè)備、產(chǎn)能、場(chǎng)地的原因只能失 之交臂。解決當(dāng)前的狀況是頭等大事,要發(fā)展擴(kuò)大業(yè)務(wù),必須修煉 自身內(nèi)功,從自己的薄弱環(huán)節(jié)抓起,因?yàn)槭袌?chǎng)是需要看實(shí)力的,根 據(jù)三十多年的辦廠經(jīng)驗(yàn),有多大的產(chǎn)能決定多大的市場(chǎng)。第四章 項(xiàng)目法人與項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)管理4.1 有限公司法定代表人 有限公司法定代表人

10、向燕來(lái)4.2 公司- 組織機(jī)構(gòu)與人員董事會(huì)董事長(zhǎng)總經(jīng)理生產(chǎn)廠長(zhǎng) 生產(chǎn)副廠長(zhǎng) 車間主任人事行政部采購(gòu)部 財(cái)務(wù)部 質(zhì)檢部 產(chǎn)品研發(fā)部第五章 工程進(jìn)度第一期2015 年 8 月立項(xiàng),初期工程啟動(dòng),包括地基、外圍等相關(guān)基 礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。第二期2016 年 8 月啟動(dòng)第二期,完成電力器材廠房建設(shè)、電力設(shè)備 與配電裝置建設(shè)、 生產(chǎn)設(shè)備投資安裝, 相對(duì)應(yīng)的廠區(qū)綠化及道路硬 化。第三期建設(shè)成園2017 年 8 月啟動(dòng)第三期,完成航天產(chǎn)品廠房的建設(shè)、設(shè)備安 裝,整個(gè)廠區(qū)將嚴(yán)格遵照城市規(guī)劃部門的要求合理布局,林式工廠建設(shè)過程中,將遵循以下規(guī)范規(guī)范建設(shè):關(guān)于生產(chǎn)建設(shè)工程職業(yè)安全衛(wèi)生監(jiān)督暫行規(guī)定工廠安全衛(wèi)生規(guī)程生產(chǎn)設(shè)備

11、安全衛(wèi)生設(shè)計(jì)總則工業(yè)與民用衛(wèi)生規(guī)程生產(chǎn)設(shè)備安全衛(wèi)生設(shè)計(jì)總則工業(yè)與民用電力裝置的接地規(guī)范工業(yè)企業(yè)噪音控制規(guī)范第四期2017 年 10 月正式投入運(yùn)營(yíng)。第六章 生產(chǎn)工藝6.1 項(xiàng)目工藝流程所生產(chǎn)的產(chǎn)品每道工序都嚴(yán)格按 ISO9001-2008 產(chǎn)品質(zhì)量管理 體系執(zhí)行,具體步驟如下:合同訂單-T質(zhì)量要求-T質(zhì)量策劃-T產(chǎn)品材料預(yù)算-T 領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽字認(rèn)可-T材料米購(gòu)-T生產(chǎn)流程編制-T下料(聯(lián)合 沖剪機(jī)、自動(dòng)化生產(chǎn)線、剪板機(jī)、氧割) -T沖孔-T成型-T組 裝-T焊接-T機(jī)器打磨-T成品編號(hào)-T精細(xì)打磨(去毛刺、倒 角)-T外協(xié)鍍鋅-T成品檢驗(yàn)-T編制檢驗(yàn)報(bào)告書-T交至客戶 -T售后跟蹤服務(wù)6.2 原

12、、輔材料主要原材料:角鋼、鋼板、槽鋼、圓鋼、無(wú)縫鋼管、焊管其他輔材料:焊絲、氧氣、乙炔、螺栓、焊鉗、磨片等。6.3 主要設(shè)備主要生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)工裝備明細(xì)表序號(hào)名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量1角鋼自動(dòng)生產(chǎn)線CNC-BL2020條22數(shù)控聯(lián)接板沖孔機(jī)BJ100臺(tái)13行吊5T臺(tái)74沖床JG23-100臺(tái)25沖床JH23-63臺(tái)116沖床JB23-35臺(tái)57聯(lián)合沖剪機(jī)Q34-16臺(tái)28聯(lián)合沖剪機(jī)Q34-10臺(tái)19氣體保護(hù)焊機(jī)NBC-350F臺(tái)1210摩擦壓力機(jī)1000T臺(tái)211剪板機(jī)QC12Y-16*2500臺(tái)112滾絲機(jī)Z28-75臺(tái)413滾絲機(jī)Z28-40臺(tái)114交流電焊機(jī)BX1-500臺(tái)915氣錘C41-6

13、5臺(tái)216刨床B655臺(tái)217鉆床Z5350臺(tái)218車床C618臺(tái)219車床C620臺(tái)520柴油發(fā)電機(jī)60KW臺(tái)321自動(dòng)氧割機(jī)臺(tái)522縮徑機(jī)NMJ-45臺(tái)1主要檢驗(yàn)儀器、設(shè)備明細(xì)表序號(hào)名稱規(guī)格單位數(shù)量1電腦式伺服萬(wàn)能材料試 驗(yàn)機(jī)TH-8100A臺(tái)12分析天平T32840-2.0g臺(tái)23鋅層測(cè)厚儀FM166/100臺(tái)24焊縫檢驗(yàn)尺付105分光光度計(jì)721套16硫酸銅試驗(yàn)器具套27磅秤IT臺(tái)28游標(biāo)卡尺付309千分尺付5010卷尺卷206.4 可能產(chǎn)生的聲、氣、水渣聲:主要是機(jī)器生產(chǎn)過程產(chǎn)生的噪音,在工業(yè)園區(qū)離居民相對(duì)較遠(yuǎn),不會(huì)對(duì)周邊居民產(chǎn)生危害。氣:生產(chǎn)過程中主要是剪切和切割,無(wú)廢氣排放。水:

14、生產(chǎn)過程中無(wú)需涉及到用水,整個(gè)過程無(wú)廢水排放,整個(gè) 廠區(qū)只有員工的正常用水。渣:整個(gè)加工采取剪切和切割,只產(chǎn)生尾料、沖孔落料,車床 鐵屑可進(jìn)行回收再利用。該項(xiàng)目各項(xiàng)污染指標(biāo)可以控制在國(guó)家規(guī)定的范圍之內(nèi)。項(xiàng)目建成投產(chǎn)后是個(gè)不對(duì)環(huán)境構(gòu)成影響的理想環(huán)保企業(yè)。對(duì)于未知的、不可預(yù)知的環(huán)境污染因素,我們會(huì)采取相應(yīng)的措 施解決,以積極的態(tài)度來(lái)處理問題,把風(fēng)險(xiǎn)降到最低,總之我們是 本著忠誠(chéng)負(fù)責(zé)原則來(lái)辦好我們的企業(yè)。第七章 投資估算及資金籌措7.1 投資估算1、土地購(gòu)買費(fèi)用 450 萬(wàn)元左右。2、生產(chǎn)車間費(fèi)用 500 萬(wàn)元。3、磚混結(jié)構(gòu)辦公樓費(fèi)用 150 萬(wàn)元。4、宿舍樓費(fèi)用 280 萬(wàn)元。5、新增設(shè)備費(fèi)用 1

15、010 萬(wàn)元。6、道路綠化、休閑設(shè)施費(fèi)用 150 萬(wàn)元。7、設(shè)備安裝費(fèi)用 100 萬(wàn)元。8、其他費(fèi)用 260 萬(wàn)元。投資合計(jì) 3000 萬(wàn)元。7.2 資金籌措 項(xiàng)目總投資金額約為 3000 萬(wàn)元左右,大致由三部分組成:自 籌資金 2000 萬(wàn)元,銀行貸款 800 萬(wàn)元,增加股東集資 200 萬(wàn)元。第八章 財(cái)務(wù)分析8.1 項(xiàng)目總銷售收入項(xiàng)目總銷售收入預(yù)計(jì)第一年達(dá) 4000 萬(wàn)元以上,以后按 10%遞8.2 項(xiàng)目的銷售利潤(rùn)率項(xiàng)目的銷售利潤(rùn)率可達(dá)到 16%。8.3 項(xiàng)目的稅收貢獻(xiàn)該項(xiàng)目建成后預(yù)計(jì)稅收達(dá) 200 萬(wàn)以上。第九章 研究結(jié)論和建議8.1 技術(shù)可行性本項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容所涉及的技術(shù), 來(lái)源于公司三

16、十幾年來(lái)的技術(shù) 沉淀和不懈努力打拼的團(tuán)隊(duì)。 隨著各院校技術(shù)與企業(yè)對(duì)接, 技術(shù)轉(zhuǎn) 化成生產(chǎn)力項(xiàng)目層出不窮。 機(jī)會(huì)是屬于有準(zhǔn)備的人, 屬于不斷進(jìn)取 和勇于創(chuàng)新的人,機(jī)會(huì)不是等來(lái)的。該項(xiàng)目所需主要工種為下料工、鍛工、初中高級(jí)鉗工、焊工、 機(jī)械工程師、生產(chǎn)技術(shù)員、裝配工、物流人員。除部分崗位要求較 高,其他崗位可進(jìn)行培訓(xùn)上崗,技術(shù)難度小,且計(jì)件工資高,對(duì)解 決社會(huì)就業(yè)問題很有幫助,是一個(gè)非常成熟的加工項(xiàng)目。8.2 管理可行性本公司有著豐富的人力資源, 管理方法自成體系。 隨著投入的 不斷加大, 相對(duì)應(yīng)的管理人員將予以增加, 將招聘一批應(yīng)屆生和往 屆大學(xué)生。在管理、技術(shù)、銷售上進(jìn)行培訓(xùn),聘請(qǐng)一部分技術(shù)專家能人共同發(fā)展,一可減輕大學(xué)生就業(yè)負(fù)擔(dān),二可讓企業(yè)充滿活力, 讓先進(jìn)的管理融入企業(yè),讓年輕的、有活力的、有文化的人才充實(shí) 企業(yè),讓企業(yè)蓬勃發(fā)展,永遠(yuǎn)立于行業(yè)的不敗之地。8.3 經(jīng)濟(jì)可行性與社會(huì)效益

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