醫(yī)院科教科科長年終工作總結

1、2015年醫(yī)院科教科科長年終工作總結尊敬的各位領導、同事們:下午好！我叫，現(xiàn)任職院科教科科長，負責院科教科管理工作。在即將過去的2015年，在院領導的帶領下，科教科在重點專科建設、臨床科研管理、科技鑒定等方面有較大的進步，其中重點圍繞三級醫(yī)院評審開展相關的工作，并取得了一定成績。下面向大家匯報我本年度的工作，希望各位領導、同事給我提出寶貴的建議。一、思想素質方面：在政治思想方面，我始終堅持黨的路線、方針、政策，針對中央近期提出的加強黨的思想作風建設，全面貫徹十八大精神，思想作風上達到“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求。我在醫(yī)院組織的各項學習活動中，積極開展批評和自我批評，對照先進找差距，

2、查問題，找不足，使自己在思想、作風、紀律以及工作標準、質量等方面都有了很大提高，做到思想上、政治上時刻同黨組織保持高度一致。我在日常工作中，遵紀守法，廉潔自律，愛崗敬業(yè)，嚴格要求自己，密切聯(lián)系群眾，具有強烈的責任感和事業(yè)心；作為醫(yī)院的一員，為自己樹立“院興我榮，院衰我恥”的精神，積極為醫(yī)院的發(fā)展建言出力。在過去的一年學習和工作中，我覺得在思想、工作作風、業(yè)務水平等方面均有長足進步，為更好的完成本職工作建立了良好的基礎。二、工作業(yè)績總結：在2015年，科教科根據(jù)醫(yī)院下達的各項工作要求及專業(yè)發(fā)展的需求，主要完成以下幾個方面的工作：（一）、重點?？乒芾恚?）選定龍頭?？?，瞄準發(fā)展方向近些年隨著社會醫(yī)

3、療機構的不斷崛起，醫(yī)院的開拓經(jīng)營受得了前所未有的沖擊，如果要在競爭激烈的市場站穩(wěn)并發(fā)展，就必須大力發(fā)展重點專科建設。院領導很早就認識到重點?？平ㄔO的重要性，結合我院實際，年初明確將神經(jīng)內科介入治療作為我院重點?？瓢l(fā)展的龍頭?？平炭聘鶕?jù)醫(yī)院領導要求，重點配合業(yè)務科室進行機構調整、組織業(yè)務培訓、專業(yè)進修、專家引進等工作。在科室設置上進行改革，將原神經(jīng)內科病區(qū)分為二個病區(qū)，病床數(shù)量擴展至張，建立主要以神經(jīng)內科介入治療為主的新病區(qū)。通過引進省市知名神經(jīng)內科專家教授，業(yè)務院長去北京主修神經(jīng)內科介入治療等舉措，為我院?？平ㄔO從管理水平、基礎條件、醫(yī)療技術、人員隊伍上打好堅實基礎，為神經(jīng)內科團隊開展腦血管介

4、入治療提供了良好的平臺。通過醫(yī)院各部門共同努力，我院神經(jīng)內科在重點?？苿?chuàng)建評審中取得第一名的好成績，并被授予“市重點專科單位”。（2）遴選醫(yī)院優(yōu)勢學科，爭創(chuàng)武漢市重點專科根據(jù)醫(yī)院重點?？平ㄔO方案，我院遴選神經(jīng)內科、護理?？啤⒐强?、病理科參加重點?？频纳陥蠊ぷ鳎鳛榭平炭平衲旯ぷ髦攸c，我十分重視申報工作，第一時間積極組織各獲選科室開展相關工作的啟動，通過仔細解讀有關政策文件，認真研究申報流程，針對各相關科室列出申報條件及資料要求，要求科室組織相關人員進行業(yè)務學習，模擬申報答辯過程中出現(xiàn)的問題，并研究解決方案。通過仔細的準備和各科室的共同努力，我院在組織的答辯中取得了神經(jīng)內科、護理專科、病理科第一

5、名的好成績，以上三個專科被授予“重點?？圃O單位”。（3）加強重點?？乒芾恚A建設工作?！翱啤弊鳛槲以旱闹攸c?？疲恢笔强平炭浦攸c關注的科室，對其的動態(tài)管理貫穿于科教科日常工作中，我在工作中積極配合?？平ㄔO和發(fā)展，在專業(yè)技術方面外聘三名專家作為業(yè)務指導，有力的推動了亞專科的發(fā)展，拓展了業(yè)務范圍。科研方面給予最大的支持，今年有多篇論文入選中文核心期刊，項科研項目被市衛(wèi)計委列為醫(yī)學科研項目，項科研項目被省衛(wèi)計委列為科研項目，申報市衛(wèi)計委2016年科研項目1項。向各專業(yè)團體積極推薦專業(yè)人員，學科帶頭人被吸收為專業(yè)委員會委員。科室成為學院實習基地。（二）、臨床科研、科技鑒定、“兩新”管理臨床科研、科技

6、鑒定、“兩新”管理是科教科重要工作，是推動醫(yī)院“科技興院”的基礎，也是鼓勵廣大醫(yī)護人員提高業(yè)務水平、鉆研新技術、開拓新學科的重要舉措之一。今年，科教科在臨床科研、科技鑒定、“兩新”管理方面取得了較好的成果，主要如下：臨床科研：今年申報2015-2016年科研項目19項，市科技局、省科技科技廳項目1項。2015年立項的科研項目在科研管理團隊的帶領下按科研計劃穩(wěn)步進行中?？萍艰b定管理：項鑒定為國內領先水平。 “兩新”管理：今年全院申報兩新項目67項，確定“”等36項列為醫(yī)院2015年“兩新”項目。到目前為止已開展28項。兩新項目的開展大力推進了重點?？萍叭夅t(yī)院評審工作，為醫(yī)院創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益

7、和社會效益。（三）、期刊文獻查詢、論文管理為適應我院專學科建設和發(fā)展的需要，滿足廣大職工查詢文獻的學習需求，方便職工利用節(jié)假日休息時間研究和學習專業(yè)知識，醫(yī)院開通了萬方醫(yī)學數(shù)據(jù)庫，為全院醫(yī)務工作者提供了一個權威、全面的醫(yī)學知識新平臺，受到廣大醫(yī)務工作者的廣泛歡迎。今年到目前為止論文撰寫共計95篇，sci2篇，中華級2篇，核心期刊43篇。（四）、繼續(xù)教育及遠程教育、人才培養(yǎng)在職人員的繼續(xù)教育和培養(yǎng)是醫(yī)院發(fā)展的動力，只有不斷地更新專業(yè)知識，提高員工整體素質，才能適應市場的競爭?？平炭聘鶕?jù)醫(yī)院專業(yè)劃分及人員結構，制定了院、科兩級培訓計劃，暢通了醫(yī)院繼續(xù)教育的信息渠道，每月將醫(yī)學會學術活動計劃、院遠程

8、教育課程安排在騰訊通及公示欄中公示，并將專科培訓內容重點通知到相關科室，內容涉與醫(yī)療、護理、院感、公衛(wèi)10余部門的培訓工作。2015年1-10月完成院級業(yè)務講課30余場，參加人員3500人次。市級繼教培訓6次（含鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)）,780人。針對?？萍皩嵙暽嘤栭_通了醫(yī)院的遠程教育課程，共舉辦72次參訓人員1500余人次。并下載相關課件150余套，供職工在工作站上調閱。為了進一步鼓勵在在職人員讀研讀博，優(yōu)化全院學歷結構，今年選送重點專科的21人在職讀研讀博，已在讀10人。選送學科帶頭人、青年骨干參加省市技術培訓89人次，其中市內59人次，省內10次，省外20次。選派專科人員進修計劃33人，已完

9、成18人。三、工作心得2015年對我是非常忙碌的一年，工作量大，人員緊張、業(yè)務水平要求高，雖然很辛苦，但我在工作中積累了寶貴的經(jīng)驗，也發(fā)現(xiàn)了自身的不足，在以后的工作學習中，我從以下幾方面要重點加強。1、知識更新，加強修養(yǎng)，全面提高自身素質，提高執(zhí)行力。自覺學習管理和業(yè)務技術知識，不斷提高人文素質和業(yè)務素質，增強辨別是非的能力，增強管理的敏銳性和預見力，努力做到管理上清醒，理論上成熟，信念上堅定，實踐上自覺。2、愛崗敬業(yè)，盡職盡責，塑造醫(yī)院管理團隊嶄新形象。強化服務意識，變被動為主動，千方百計為臨床一線科室保駕護航，工作嚴謹而不拘泥，雷厲風行而不毛糙。3、正確處理好各種關系。對同事和各級領導，做

10、到謙虛謹慎，團結協(xié)作，嚴于律己，寬以待人。用自已的一言一行，維護醫(yī)院的整體形象。四、存在問題1、重點?？平ㄔO雖然我院已經(jīng)有明確的專科框架，但是在?？乒芾砩嫌胁蛔阒帲貏e是如何調動大家的?？平ㄔO的積極性，在?？婆c非?？普邇A向性，在年度?？平ㄔO評價上仍顯不足。2、科研管理醫(yī)院從申報、立項到鑒定數(shù)量上都有明顯的提高，但是像國家、省級高層次的科研項目仍然較少，需在質量上更上一個臺階。雖然醫(yī)院成立了科研管理小組，但是成員大部分為一線醫(yī)務工作人員，在科研管理及指導工作上沒有足夠的精力和時間。3、新技術新業(yè)務我院今年有幾項有一定技術難度的新技術新業(yè)務申報，但是存在技術準入限制問題。并且一項技術的開展需要各個部門的協(xié)調和統(tǒng)籌管理，管理的滯后及不夠深入也是限制發(fā)展的一個因素。4、論文管理通過近三年的努力，論文不管從數(shù)量和質量上均有明顯的提高，但是與其他三級醫(yī)院相比仍有差距。五、下一步工作思路：1、通過加強重點?？普叻龀旨敖⒔∪珜？平ㄔO目標考核制度來加強?？平ㄔO。2、加強科研管理團隊內部建設，積極參與科研管理，申報國家省市科研項目，督導立項項目按期完成科學研究，加大科研型人才的引進。3、隨著我院科教工作的發(fā)展，繼續(xù)教育、論文管理、外出培訓等