通信管道工程初步施工組織設(shè)計(jì)

1、表4 施工組織建議書表1 施工組織設(shè)計(jì)文字說明為確保本工程按期、安全、優(yōu)質(zhì)地完成，根據(jù)相關(guān)法規(guī)、條例以及資格預(yù)審文件要求，并結(jié)合我公司以往的工程經(jīng)驗(yàn)，特編制本初步施工組織設(shè)計(jì)，其整體結(jié)構(gòu)如下：第一部分：概述：a.編制依據(jù)b.指導(dǎo)思想c.工程范圍d.施工目標(biāo)第二部分：進(jìn)場前的準(zhǔn)備：a.組織機(jī)構(gòu)劃分b.技術(shù)力量及人員方面的準(zhǔn)備c.施工機(jī)械和材料方面的準(zhǔn)備d.財(cái)務(wù)方面的準(zhǔn)備第三部分：進(jìn)場準(zhǔn)備：a.工程相關(guān)的地點(diǎn)設(shè)置（辦公場所、倉庫、加工間、施工隊(duì)駐地、臨時(shí)用地）b.工程相關(guān)的交通運(yùn)輸計(jì)劃（辦公車輛、運(yùn)輸車輛、施工車輛）c.水電供應(yīng)及后勤保障第四部分：施工：a.計(jì)劃進(jìn)度b.確保工程進(jìn)度的具體措施：c.

2、施工方法（根據(jù)本工程特點(diǎn)制定的施工方法、預(yù)留預(yù)埋及隱蔽工程的相關(guān)措施）d.施工方案（按系統(tǒng)劃分的主要項(xiàng)目以及驗(yàn)收交工等）e.施工技術(shù)管理第五部分：各項(xiàng)保證措施：a.施工質(zhì)量保證措施和目標(biāo) b.安全生產(chǎn)的管理c.文明施工措施d.環(huán)境保護(hù)措施第一部分：概述一.編制依據(jù)1) 業(yè)主提供的安徽省*高速公路通信管道工程施工招標(biāo)文件、安徽省*高速公路通信管道工程施工招標(biāo)圖紙和其附件2) 國家及有關(guān)部委的現(xiàn)行施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)3) 投標(biāo)人的類似工程施工經(jīng)驗(yàn)4) 招標(biāo)方提供的有關(guān)情況及現(xiàn)場考察情況二.指導(dǎo)思想1) 依靠高效、科學(xué)、合理的工程管理確保工程質(zhì)量，保證工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。2) 嚴(yán)格貫徹工程的進(jìn)

3、度計(jì)劃要求，保證在業(yè)主要求的工期內(nèi)完成工程的實(shí)施。3) 逐層落實(shí)施工安全管理制度、確保施工安全、順利進(jìn)行。4) 以合理高效的資源投入控制工程成本，提高資源使用效率。5) 積極使用和推廣新技術(shù)、新工藝，提高工程的現(xiàn)代化程度，滿足不斷變化的使用需求。6) 切實(shí)執(zhí)行文明施工和環(huán)境保護(hù)兩方面的措施，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和施工氣氛。7) 堅(jiān)持以客戶的需求為努力目標(biāo)的指導(dǎo)方針，在軟硬件兩方面力創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。8) 遵紀(jì)守法，杜絕工程實(shí)施中的腐敗現(xiàn)象。三.工程范圍通信管道工程施工工作：主要包含三號(hào)手孔的現(xiàn)澆、路肩信號(hào)手孔和電力手孔的現(xiàn)澆、硅芯管的敷設(shè)、鋼塑復(fù)合壓力管的安裝、管箱的制作和安裝、路基段和橋上的照明燈的

4、基礎(chǔ)等。四.施工目標(biāo)工期目標(biāo)根據(jù)資格預(yù)審文件要求，本工程時(shí)間計(jì)劃如下：工期6個(gè)月,缺陷責(zé)任期2年。質(zhì)量目標(biāo)以招標(biāo)文件要求、國家相關(guān)部委頒布的技術(shù)規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則，保證工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。經(jīng)濟(jì)目標(biāo)合理使用人力和物力資源，科學(xué)分配，按需調(diào)度。在保證工程質(zhì)量的同時(shí)最大限度地降低施工成本，杜絕不必要的浪費(fèi)。安全目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行安全措施，杜絕安全隱患和安全死角，力爭做到施工期間零事故。文明施工目標(biāo)科學(xué)管理、生產(chǎn)有序、團(tuán)結(jié)協(xié)作、多方配合、保護(hù)環(huán)境及原有設(shè)施、場地整潔、爭當(dāng)文明施工先進(jìn)企業(yè)。環(huán)保目標(biāo)遵守國家、安徽省有關(guān)環(huán)境保護(hù)的規(guī)定，確保不污染、不破壞原有環(huán)境。第二部分：進(jìn)場前的準(zhǔn)備一.設(shè)立組織機(jī)構(gòu)1 組織機(jī)

5、構(gòu)本工程實(shí)行項(xiàng)目管理法進(jìn)行施工，組建項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目總工）、工程技術(shù)部、質(zhì)量控制部、計(jì)劃合同部和安全保障部組成。各職能部門下設(shè)相應(yīng)的支持人員，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本項(xiàng)目關(guān)鍵技術(shù)的審查、把關(guān)和支持。2 擬為本工程項(xiàng)目設(shè)立的組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理部的組織機(jī)構(gòu)中人員及其分工情況詳見下表。3 各崗位、部門的職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)整個(gè)工程實(shí)施負(fù)全面責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目的各方面關(guān)系，負(fù)責(zé)施工全過程的組織管理、進(jìn)度計(jì)劃管理、施工質(zhì)量控制、施工方案的設(shè)計(jì)、勞動(dòng)力和施工機(jī)具的組織、保障安全生產(chǎn)、保障文明施工、技術(shù)交底、竣工驗(yàn)收工作的協(xié)調(diào)、以及廉政工作等各方面的與本項(xiàng)目有關(guān)的所有事宜。

6、1) 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排與本工程有關(guān)的一切事宜，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)實(shí)施質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)工程安全問題負(fù)全面責(zé)任，是項(xiàng)目經(jīng)理部的第一責(zé)任人，是本項(xiàng)目實(shí)施中的第一責(zé)任人。2) 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人（即：項(xiàng)目總工）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)籌安排本工程有關(guān)的技術(shù)事宜，負(fù)責(zé)工程實(shí)施過程中各系統(tǒng)之間的接口協(xié)調(diào)，并對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。3) 工程技術(shù)部工程技術(shù)部下設(shè)負(fù)責(zé)各分系統(tǒng)施工的技術(shù)小組： 各技術(shù)小組負(fù)責(zé)施工前技術(shù)、勞動(dòng)力以及施工現(xiàn)場等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，組織圖紙會(huì)審，做好各級(jí)技術(shù)交底，編制施工技術(shù)措施等相關(guān)文件； 控制施工進(jìn)度，按計(jì)劃完成施工任務(wù)并及時(shí)解決施工現(xiàn)場的技術(shù)難題； 做好各級(jí)聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)工作，合理調(diào)配勞

7、動(dòng)力、機(jī)具； 整理竣工資料，并做好資料會(huì)審，做好完工工作； 對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任，對(duì)施工安全和環(huán)境保護(hù)負(fù)有直接責(zé)任。4) 質(zhì)量控制部 貫徹落實(shí)iso9001標(biāo)準(zhǔn)； 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的“三檢”、“三評(píng)”工作； 監(jiān)督防止不合格材料或未經(jīng)檢驗(yàn)合格的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場； 監(jiān)督、檢查作業(yè)人員上崗操作證，防止無證上崗； 做好“用戶至上，質(zhì)量第一”的教育工作； 組織對(duì)質(zhì)量問題的調(diào)查、處理工作； 對(duì)材料的質(zhì)量負(fù)直接監(jiān)督責(zé)任； 對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接監(jiān)督責(zé)任。5) 計(jì)劃合同部計(jì)劃合同部分為商務(wù)組和財(cái)務(wù)組。a. 商務(wù)組 負(fù)責(zé)編制材料采購計(jì)劃及合同的審核，負(fù)責(zé)供貨單位的選擇和評(píng)定； 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目材料采購工作，保證材料及時(shí)到場，

8、出入庫管理有序，及時(shí)檢驗(yàn)和發(fā)放，確保工程順利進(jìn)展； 對(duì)工程材料標(biāo)識(shí)及可追溯性提供操作方法程序，負(fù)責(zé)對(duì)主要材料標(biāo)識(shí)； 及時(shí)解決施工現(xiàn)場急需的材料； 對(duì)材料質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任，防止不合格產(chǎn)品進(jìn)入現(xiàn)場； 對(duì)往來各種信函、通知、傳真等文件負(fù)責(zé)； 負(fù)責(zé)合同管理； 負(fù)責(zé)文件整理和歸檔。b. 財(cái)務(wù)組： 財(cái)務(wù)部設(shè)有會(huì)計(jì)、出納，負(fù)責(zé)本工程工資、補(bǔ)貼、報(bào)銷、請(qǐng)款、計(jì)量支付等所有財(cái)務(wù)工作； 負(fù)責(zé)與本公司財(cái)務(wù)部門的協(xié)調(diào)工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好對(duì)本項(xiàng)目的資金支持工作； 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目的成本進(jìn)行控制； 對(duì)本工程項(xiàng)目的資金往來等財(cái)務(wù)活動(dòng)負(fù)有直接責(zé)任。6) 安全保障部 編制工程項(xiàng)目施工安全目標(biāo)計(jì)劃，制定安全施工措施及安全

9、保護(hù)重點(diǎn)部位； 組織對(duì)安全事故的調(diào)查、處理工作； 做好以“安全第一，預(yù)防為主”為主題的教育工作； 監(jiān)督、檢查特種作業(yè)人員上崗操作證，防止無證上崗，消除一切隱患； 對(duì)材料的存放做好防護(hù)工作； 對(duì)辦公室、庫房、生活點(diǎn)做好防雨、防盜、防火等防護(hù)工作，制定勞保用品的采購計(jì)劃； 負(fù)責(zé)車輛的調(diào)度、安全檢查和協(xié)調(diào)工作； 負(fù)責(zé)對(duì)駕駛?cè)藛T的安全教育工作； 保持施工工地的整齊、衛(wèi)生，負(fù)責(zé)施工過程中的環(huán)境保護(hù)，工程完工后負(fù)責(zé)將臨時(shí)工程和構(gòu)造物拆除，負(fù)責(zé)清理現(xiàn)場； 對(duì)施工人員安全負(fù)有直接責(zé)任； 對(duì)工程安全負(fù)有直接責(zé)任； 對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有連帶責(zé)任。4專業(yè)施工人員的組織1）項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)的工程技術(shù)部按工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)設(shè)置了如下

10、專業(yè)工作組：a 手孔設(shè)施專業(yè)組專職負(fù)責(zé)手孔設(shè)施施工中的技術(shù)問題和施工組織。b硅芯管敷設(shè)專業(yè)組專職負(fù)責(zé)硅芯管敷設(shè)施工中的技術(shù)問題和施工組織。c管箱制作安裝專業(yè)組專職負(fù)責(zé)管箱制作、安裝施工中的技術(shù)問題和施工組織。d基礎(chǔ)設(shè)施專業(yè)組專職負(fù)責(zé)照明燈基礎(chǔ)、橋上vd、ts、scms、cctv等基礎(chǔ)施工中的技術(shù)問題和施工組織。2）各專業(yè)組分別承擔(dān)各自分項(xiàng)工序下的相關(guān)技術(shù)工作；此外，還設(shè)置合同執(zhí)行小組，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的商務(wù)、財(cái)務(wù)等方面的相關(guān)工作；設(shè)置質(zhì)量與安全管理小組，負(fù)責(zé)工程實(shí)施全過程的質(zhì)量檢查、監(jiān)督工作以及人身和財(cái)產(chǎn)安全方面的相關(guān)工作。5 專業(yè)施工隊(duì)的構(gòu)成依據(jù)工程實(shí)施的特點(diǎn)以及專業(yè)技術(shù)小組任務(wù)分工情況，項(xiàng)目經(jīng)理

11、部還將配置相應(yīng)的施工力量，計(jì)劃組建作業(yè)隊(duì)：a手孔設(shè)施施工組專職負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目所有的手孔制作和安裝的具體工程實(shí)施。b 硅芯管敷設(shè)施工組專職負(fù)責(zé)土方開挖、硅芯管敷設(shè)、土方回填施工中的具體工程實(shí)施。c管箱、基礎(chǔ)設(shè)施施工組專職負(fù)責(zé)管箱的制作和安裝、橋梁托架的安裝、照明燈和橋上各設(shè)備的基礎(chǔ)設(shè)施的具體工程實(shí)施這些施工小組將在各專業(yè)組工程技術(shù)人員的直接指導(dǎo)、管理下，完成各項(xiàng)分部、分項(xiàng)工程。此外，各專業(yè)組和施工組統(tǒng)一接受質(zhì)量控制部與安全保障部在質(zhì)量、安全方面的檢查、督導(dǎo)，共同努力，把好施工全過程的質(zhì)量和安全關(guān)。確保質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)、安全等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。6 人員動(dòng)員我公司前期在人員和資金方面進(jìn)行了充分的安排，在合同簽訂

12、后3天內(nèi)，有豐富的高速公路工程施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理人員和系統(tǒng)工程師隨時(shí)可到達(dá)現(xiàn)場，他們一方面進(jìn)行聯(lián)合設(shè)計(jì)，一方面完成相應(yīng)準(zhǔn)備工作。項(xiàng)目經(jīng)理及部分施工負(fù)責(zé)人將具體組織進(jìn)駐現(xiàn)場的工作。定貨期間，我公司將進(jìn)一步組織技術(shù)支持工程師以及安裝人員陸續(xù)到達(dá)現(xiàn)場。我公司有一批相對(duì)穩(wěn)定的安裝技術(shù)工人，他們都有豐富的高速公路施工經(jīng)驗(yàn)。安裝人員一旦接到開工通知后，在3天內(nèi)都能抵達(dá)現(xiàn)場。二.施工設(shè)備、材料的準(zhǔn)備和進(jìn)場計(jì)劃我們將嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的要求和本工程施工的需要準(zhǔn)備和提供所有為完成本次工程所需的施工機(jī)械、設(shè)備，檢查已有設(shè)備、材料，購買或準(zhǔn)備沒有的設(shè)備材料。保證為完成本次工程所要提供的施工機(jī)械、設(shè)備、材料均能在開工通

13、知發(fā)出后的3天內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場。三.材料的采購及到貨計(jì)劃設(shè)備材料采購由項(xiàng)目經(jīng)理總負(fù)責(zé)，商務(wù)部設(shè)備材料采購小組具體編制采購計(jì)劃方案等文件，預(yù)計(jì)在進(jìn)場前3個(gè)月即可審定采購方案，確保在施工隊(duì)進(jìn)場后即開始材料采購。四.資金計(jì)劃及保障措施為保證計(jì)劃進(jìn)度正常進(jìn)行，必須要有足夠的資金保障措施。高速通信管道工程對(duì)資金需求的特點(diǎn)是前期需要大量的資金進(jìn)行材料的采購，光靠開工預(yù)付款是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，期間施工交叉多，工序疊加多，造成時(shí)間緊、任務(wù)重的局面，為保證工程質(zhì)量和工期，必須大量增加設(shè)備和人力投入，這些都需要足夠的貨幣資金做保障。本公司項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)合理的使用資金，既保證本項(xiàng)目的正常進(jìn)行，又能合理控制項(xiàng)目成本。第三部分：進(jìn)場

14、準(zhǔn)備一.工程相關(guān)職能部門的選址收悉本項(xiàng)目中標(biāo)通知書兩天內(nèi)，本公司即在工程現(xiàn)場設(shè)立工程項(xiàng)目經(jīng)理部，并著手調(diào)集集團(tuán)的人力、財(cái)力、物力全面支持工程的實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng)理部為便于對(duì)本項(xiàng)目工程進(jìn)行高效合理的管理和指揮，本公司擬將項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)于項(xiàng)目現(xiàn)場，項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)設(shè)有電話、網(wǎng)絡(luò)、傳真等辦公設(shè)備。倉庫、加工間本工程的總倉庫和加工間擬與項(xiàng)目經(jīng)理部一道設(shè)立于項(xiàng)目現(xiàn)場以便項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程所需的機(jī)械和材料進(jìn)行及時(shí)調(diào)度。同時(shí)為保證各施工路段和地點(diǎn)及時(shí)得到機(jī)械和材料支持，本公司還將在高速公路的沿線根據(jù)具體的施工需求設(shè)立臨時(shí)倉庫和加工間。施工隊(duì)駐地為便于工程的實(shí)施，本公司將在施工路段的沿線就近租賃房屋供施工人員居住。二.交通

15、和運(yùn)輸?shù)臏?zhǔn)備為便于對(duì)工程的實(shí)施進(jìn)行適時(shí)的管理和指揮，擬為項(xiàng)目經(jīng)理部配備辦公車輛，施工車輛。施工機(jī)械和施工材料的運(yùn)輸采用本公司車輛和從運(yùn)輸公司租賃車輛相結(jié)合的方法，這些運(yùn)輸公司與我公司有長期合作關(guān)系，汽車運(yùn)輸周期最長的不超過1周。三.水電供應(yīng)和后勤保障工地的用水從當(dāng)?shù)亟尤?，用電擬采取當(dāng)?shù)亟尤牒妥孕邪l(fā)電相結(jié)合的方法，以確保工程的實(shí)施不受當(dāng)?shù)厮姽?yīng)的影響。第四部分：施工一.計(jì)劃進(jìn)度根據(jù)資格預(yù)審文件的總體進(jìn)度要求，我們排出了符合工期要求并切實(shí)可行的總體計(jì)劃安排供業(yè)主審查。我們將按照“條件具備一處，就立即施工一處”的原則來工作，與路基、路面、土建、房建單位一起，相互配合，共同努力，以確保工期。詳見附表

16、“工程進(jìn)度計(jì)劃表”二.確保工程進(jìn)度的具體措施：為保證工程實(shí)施能夠按計(jì)劃開展，達(dá)到按期完成的目的，我們將采取下列保證工期的措施：a 加強(qiáng)采購合同的追蹤管理加強(qiáng)采購合同的追蹤管理，通過多種方式，了解和掌握采購情況，以做到心中有數(shù)； 及時(shí)按招標(biāo)文件的規(guī)定安排相應(yīng)的工廠監(jiān)造；以進(jìn)一步把握關(guān)鍵材料的生產(chǎn)（制造）進(jìn)度情況； 根據(jù)現(xiàn)場施工的進(jìn)度情況，妥善安排各項(xiàng)設(shè)備的進(jìn)場時(shí)間，保持適度的提前量。b 因地制宜協(xié)調(diào)工期進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際施工進(jìn)度，隨時(shí)修改、調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃；確保工程施工的計(jì)劃性和科學(xué)性；同時(shí)，做好充分的人力、物力、財(cái)力方面的各項(xiàng)準(zhǔn)備，準(zhǔn)備安排更多的力量進(jìn)行多施工組、多作業(yè)面的同時(shí)交叉施工

17、，以取得在單位時(shí)間內(nèi)完成工程量成倍增長的結(jié)果，進(jìn)一步保證工期。c 加強(qiáng)內(nèi)部管理充分發(fā)揮出本公司的技術(shù)優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮本公司優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理部與本公司下屬各公司分工配合，使他們能事先做好相應(yīng)的技術(shù)支持的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，一旦工程需要，立即組織相應(yīng)的工程技術(shù)人員趕赴現(xiàn)場，以解決多作業(yè)面、多施工組同時(shí)交叉施工而可能帶來的工程技術(shù)力量不足的情況，從而保證工程按時(shí)、高質(zhì)地完成。三.施工方法根據(jù)上述的工程特點(diǎn)，特?cái)M定下列施工方法：a) 安排多個(gè)作業(yè)班采取平行交叉的作業(yè)方式，即，對(duì)不互相牽制的施工步驟同時(shí)進(jìn)行施工。各班組人力調(diào)度上實(shí)行動(dòng)態(tài)調(diào)度，靈活使用有限的人力資源。b) 注重考察和借鑒。施工人員認(rèn)真考慮本路段與

18、路網(wǎng)其他路段系統(tǒng)的接口、界面及兼容性問題，并在設(shè)計(jì)及施工中將這些問題予以解決。c) 本項(xiàng)目工程的實(shí)施步驟：1) 根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和現(xiàn)場踏勘確定施工地點(diǎn)和管道敷設(shè)2) 生產(chǎn)、采購與到貨3) 現(xiàn)場施工4) 工程質(zhì)量自檢5) 業(yè)主監(jiān)理等相關(guān)單位檢驗(yàn)6) 交工驗(yàn)收7) 缺陷責(zé)任期四.施工方案根據(jù)本工程的構(gòu)成特點(diǎn)并結(jié)合在以往工程實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)，我們擬將本項(xiàng)目分為若干工程，以此來搭建系統(tǒng)實(shí)施的結(jié)構(gòu)框架，并以各分部、分項(xiàng)工程的實(shí)施服從總體計(jì)劃安排為原則，統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排分部、分項(xiàng)工作的進(jìn)度計(jì)劃，最終形成系統(tǒng)實(shí)施整體進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)，以確保系統(tǒng)工程實(shí)施的計(jì)劃性和有序性。1 分部、分項(xiàng)工程的劃分情況根據(jù)設(shè)計(jì)及招標(biāo)文件要求進(jìn)行

19、溝槽開挖，開挖前確定溝槽下底的開挖寬度。溝槽開挖要盡量平直，溝底無突出的尖石、硬塊。開挖深度根據(jù)硅管設(shè)計(jì)文件中規(guī)定的埋深按一般路段、漿砌片石路段及邊溝外側(cè)路段及路肩的尺寸要求進(jìn)行。2手孔開挖、澆注人手孔基坑開挖前，首先熟悉閱讀設(shè)計(jì)文件，熟悉圖紙。根據(jù)設(shè)計(jì)要求，對(duì)所需布設(shè)人、手孔的位置進(jìn)行現(xiàn)場踏勘和復(fù)測(cè)。如果設(shè)計(jì)圖紙中給出人、手孔樁號(hào)位置與實(shí)際情況發(fā)生沖突，則應(yīng)對(duì)其位置進(jìn)行調(diào)整，并上報(bào)監(jiān)理和業(yè)主，待批準(zhǔn)后進(jìn)行施工。基坑開挖標(biāo)高嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求，開挖后立即請(qǐng)監(jiān)理工程師確認(rèn)，以便進(jìn)入下一工序?；娱_挖經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)后，按設(shè)計(jì)要求直接鋪設(shè)砼基礎(chǔ)，按圖采用相應(yīng)標(biāo)號(hào)砼現(xiàn)澆施工。砼所用的水泥、砂、石和水，按

20、設(shè)計(jì)要求的配比進(jìn)行，并報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。人、手孔上覆均采用相應(yīng)標(biāo)號(hào)砼預(yù)制構(gòu)件，規(guī)格要求按圖紙進(jìn)行。人、手孔回填應(yīng)在砼達(dá)到相應(yīng)設(shè)計(jì)強(qiáng)度的50%后進(jìn)行?；靥钪皯?yīng)得到監(jiān)理工程師的確認(rèn)，如基坑內(nèi)有水應(yīng)抽凈。其回填高度應(yīng)與人、手孔四周的原地面高或設(shè)計(jì)標(biāo)高一致。施工中，室外最低溫度在零下5度時(shí)，對(duì)所挖的溝坑底部應(yīng)采取有效的防凍措施。3 橫穿鋼管 埋設(shè)位置確認(rèn)根據(jù)設(shè)計(jì)和招標(biāo)文件要求對(duì)需設(shè)置頂管的位置進(jìn)行現(xiàn)場踏勘確認(rèn)，如遇下列情況頂管位置需進(jìn)行調(diào)整。 高路堤路段 挖方路段 路側(cè)有水塘路段 緊靠構(gòu)造物路段針對(duì)現(xiàn)場踏勘結(jié)果，調(diào)整管道位置，并上報(bào)監(jiān)理和業(yè)主，待批準(zhǔn)后開始進(jìn)行施工。 橫穿鋼管根據(jù)確認(rèn)后的頂管位置，在

21、行車道上布放安全標(biāo)志，形成施工路段工作界面，按照操作規(guī)程進(jìn)行鉆孔。 善后處理一旦頂管完成，即可在該處開挖人、手孔基坑，澆注人、手孔，進(jìn)入下一道工序。4 構(gòu)造物上電纜管箱施工及關(guān)鍵技術(shù)方案 通信管道過大、中、小橋、通道橋、分離立交橋及明通道時(shí)采用電纜管箱。 通信管道采用玻璃鋼管箱為定型產(chǎn)品，必須經(jīng)“交通部交通工程監(jiān)理檢測(cè)中心”嚴(yán)格檢測(cè)，各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)符合交通部交通工程監(jiān)理檢測(cè)中心暫行技術(shù)規(guī)定jt/tem01-1998的相關(guān)要求后，方可投入使用。 所有螺帽連接處均需加彈簧墊圈，在橋上的支撐件均應(yīng)做熱浸鍍鋅處理。 橋上支撐所用鐵件全部是加工成形熱浸鍍鋅產(chǎn)品，鍍鋅量為450g/m2。 在鐵件焊接處，刷2

22、3遍鋅粉。5 硅芯管敷設(shè) 管溝經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后，即可敷設(shè)硅芯管，敷設(shè)前，將管口密封，硅芯管按設(shè)計(jì)要求有序擺放，避免纏繞或折彎。 硅芯管的敷設(shè)深度嚴(yán)格按照施工圖紙要求，不能滿足時(shí)，應(yīng)設(shè)計(jì)文件要求進(jìn)行防護(hù)。 硅芯管在布放之前，應(yīng)先將兩端管口嚴(yán)密封堵，防止水、土及其他雜物進(jìn)入管內(nèi)。 硅芯管在布放后立即進(jìn)行連接密封保證全程貫通。 硅芯管鋪設(shè)時(shí)的最小曲率半徑不小于其外徑的15倍。6 管溝回填硅芯管敷設(shè)后，經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后，即可回填，原則上采用敷設(shè)一段，驗(yàn)收一段，回填一段的方式，避免造成不必要的損失。回填時(shí)先填15cm厚細(xì)土，嚴(yán)禁將石塊、磚頭等直接填入溝內(nèi)。7 工程質(zhì)量自檢和監(jiān)理、業(yè)主檢查待各

23、分部工程完工后承包人組織各工程相關(guān)責(zé)任人及質(zhì)檢工程師進(jìn)行自檢，按照國家部頒標(biāo)準(zhǔn)和本項(xiàng)目招標(biāo)文件的要求對(duì)已完工程進(jìn)行自檢，自檢過程中若發(fā)現(xiàn)不合乎相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定或要求的，承包人將立即著手進(jìn)行整改。自檢合格后向監(jiān)理和業(yè)主方提交檢查申請(qǐng)。若在業(yè)主、監(jiān)理檢查過程中發(fā)現(xiàn)存在問題，承包人應(yīng)按照業(yè)主、監(jiān)理方提出的整改意見進(jìn)行及時(shí)整改。完工測(cè)試必須認(rèn)真貫徹iso9001的標(biāo)準(zhǔn)，做好原始質(zhì)量記錄，由工程技術(shù)部統(tǒng)一歸口管理。8工程驗(yàn)收我們將配合業(yè)主、監(jiān)理，做好工程的驗(yàn)收工作。五.施工技術(shù)管理1 施工圖的自審和會(huì)審施工圖的自審是在施工圖完成后由項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)部組織相關(guān)系統(tǒng)的工程師并結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行內(nèi)部檢查，待自審合

24、格后進(jìn)行施工圖的會(huì)審。a 施工圖會(huì)審的目的規(guī)范施工圖紙會(huì)審工作，確保業(yè)主對(duì)系統(tǒng)的要求能夠得以正確實(shí)施，同時(shí)確保施工人員充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，熟悉設(shè)計(jì)內(nèi)容，正確地按圖施工，避免返工浪費(fèi)，使施工質(zhì)量達(dá)到規(guī)定要求。1) 圖號(hào)，包括修改后圖號(hào)2) 圖名3) 提交審批日期4) 設(shè)計(jì)說明5) 能使監(jiān)理工程師做出最后決定的材料b施工圖會(huì)審職責(zé)1) 項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審的管理。2) 項(xiàng)目經(jīng)理部組織工程部工地專職工程師、班組工程師參加由業(yè)主主持的施工圖紙綜合會(huì)審。3) 工地專責(zé)工程師主持系統(tǒng)會(huì)審，參加人員有：班組工程師、質(zhì)量部質(zhì)檢員、班組長，必要時(shí)可邀請(qǐng)工程師及有關(guān)管理部門的工程師參加，可邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)代表、業(yè)主代表參

25、加。 4) 班組工程師主持專業(yè)會(huì)審，參加人員為：施工班組人員，可邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)代表參加。c 施工圖會(huì)審管理規(guī)定（1） 施工圖紙會(huì)審分專業(yè)會(huì)審、系統(tǒng)會(huì)審和綜合會(huì)審，會(huì)審時(shí)間如下： 專業(yè)會(huì)審：最初級(jí)會(huì)審，安排在系統(tǒng)會(huì)審之前進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)問題交系統(tǒng)會(huì)審時(shí)解決。 系統(tǒng)會(huì)審：安排在綜合會(huì)審之前進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)問題匯總后交綜合會(huì)審審定。 綜合會(huì)審：在單位工程開工前完成，會(huì)審中發(fā)現(xiàn)問題在會(huì)議上協(xié)商解決，由設(shè)計(jì)單位統(tǒng)一提出設(shè)計(jì)變更通知單發(fā)送有關(guān)單位。（2） 圖紙會(huì)審前，主持部門或主持人事先通知參加人員熟悉圖紙，準(zhǔn)備意見,進(jìn)行必要的核對(duì)和計(jì)算工作。（3） 綜合會(huì)審由項(xiàng)目經(jīng)理部作出詳細(xì)圖紙會(huì)審記錄，存檔備查。技術(shù)部妥善保管業(yè)主方

26、整理的綜合會(huì)審紀(jì)要。（4） 系統(tǒng)會(huì)審和專業(yè)會(huì)審由主持人做好詳細(xì)記錄，整理會(huì)審紀(jì)要，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部。（5） 對(duì)外協(xié)作加工用圖紙的會(huì)審仍執(zhí)行本規(guī)定，由專責(zé)工程師組織。（6） 如時(shí)間安排緊張，專業(yè)會(huì)審可和系統(tǒng)會(huì)審合并進(jìn)行。（7） 圖紙會(huì)審的重點(diǎn) 施工圖紙是否符合中國國家標(biāo)準(zhǔn)，所有圖紙是否有圖名、圖號(hào)、比例、日期和設(shè)計(jì)、審核者簽名。 設(shè)計(jì)圖紙與施工主要技術(shù)方案是否相適應(yīng)。 圖紙表達(dá)深度能否滿足施工需要。 構(gòu)件劃分和加工要求是否符合施工能力。 系統(tǒng)間的銜接是否吻合，施工過渡是否可行，此項(xiàng)除對(duì)圖紙核實(shí)外，還到施工現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)際情況校對(duì)。 各專業(yè)之間設(shè)計(jì)是否協(xié)調(diào)，如設(shè)備外型尺寸與基礎(chǔ)尺寸、建筑物預(yù)留孔洞及預(yù)埋件

27、與安裝圖紙要求、設(shè)備與管線間相互關(guān)系等。 設(shè)計(jì)上采用的新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)在施工技術(shù)、機(jī)具和物資供應(yīng)上有無困難。 施工圖之間、總分圖之間、總分尺寸之間有無矛盾。 能否滿足安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行要求和合理的檢修作業(yè)需要。 施工圖紙上的材料設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量與材料表是否一致，是否符合現(xiàn)場實(shí)際。（8） 圖紙會(huì)審紀(jì)要不能做為施工依據(jù)，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)有問題部分必須辦理正式設(shè)計(jì)變更方可施工。（9） 組織圖紙會(huì)審必須考慮所供圖紙的完整、連續(xù)相關(guān)專業(yè)圖，了解圖紙的修改狀況和版次。2 做好技術(shù)交底a 施工技術(shù)交底形式（1） 職責(zé) 工程技術(shù)部負(fù)責(zé)技術(shù)交底工作管理。 質(zhì)量控制部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查技術(shù)交底與技術(shù)交底

28、的執(zhí)行情況. 各級(jí)施工負(fù)責(zé)人主持施工技術(shù)交底。 各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織技術(shù)交底，必要時(shí)可請(qǐng)上級(jí)技術(shù)人員參加或進(jìn)行技術(shù)交底。 各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查下級(jí)技術(shù)交底，并監(jiān)督、檢查施工人員的執(zhí)行情況。 施工人員按技術(shù)交底進(jìn)行施工。（2） 技術(shù)交底管理規(guī)定 施工開始前，各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底。進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底時(shí)，都組織參加交底的全部人員認(rèn)真討論，使大家充分發(fā)表意見，弄清交底內(nèi)容，必要時(shí)，對(duì)交底內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充修改，使其更加完善，涉及已批準(zhǔn)的方案的變動(dòng)，及時(shí)報(bào)方案的原審核部門和批準(zhǔn)人審核批準(zhǔn)。技術(shù)交底后，交底人填寫施工技術(shù)交底記錄，參加交底的全部人員在施工技術(shù)交底記錄上簽名。 施工人員按交底要求進(jìn)行

29、施工，不得擅自變更施工方法，如確實(shí)需要更改時(shí)，必須更改交底記錄內(nèi)容，并經(jīng)交底人的簽字認(rèn)可。 技術(shù)交底人、工程師以及質(zhì)量控制部負(fù)責(zé)技術(shù)交底執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)施工人員不按技術(shù)交底要求施工時(shí)，立即勸阻，勸阻無效時(shí)有權(quán)停止其施工，同時(shí)報(bào)上級(jí)處理。 發(fā)生質(zhì)量、設(shè)備或人身安全事故時(shí)，事故原因?qū)儆诮坏族e(cuò)誤由交底人負(fù)責(zé)；屬于違反交底要求，事故由施工負(fù)責(zé)人或施工人員負(fù)責(zé)；屬違章操作由施工人員負(fù)責(zé)。b 技術(shù)交底的重要性規(guī)范施工技術(shù)交底，確保通過施工技術(shù)交底使施工人員了解工程規(guī)模、建設(shè)意義、工程特點(diǎn)，明確施工任務(wù)、施工工藝、操作方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全文明施工要求、質(zhì)量保證和節(jié)約措施等，確保施工質(zhì)量符合規(guī)定要求，

30、實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。施工技術(shù)交底是施工工序的重要環(huán)節(jié)，是過程控制的重要手段，堅(jiān)決執(zhí)行，除施工人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)的工序外，未經(jīng)技術(shù)交底不得施工。c 技術(shù)資料與施工進(jìn)度的同步1) 在施工過程中做好原始施工記錄，當(dāng)日完工后隨時(shí)整理當(dāng)日的技術(shù)資料并歸檔保存；2) 施工過程中的照片按時(shí)間、系統(tǒng)、工序等分門別類隨時(shí)歸檔保存；3) 隨機(jī)資料由專人負(fù)責(zé)整理并妥善保存歸檔；技術(shù)資料的整理與施工進(jìn)度同步進(jìn)行。第五部分：各項(xiàng)保證措施一.施工質(zhì)量保證措施和目標(biāo)1 工程質(zhì)量目標(biāo)我公司本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，以“建一個(gè)工程，豎一座豐碑”的一貫原則，為本工程確立的目標(biāo)是：“保證取得優(yōu)良工程”。施工質(zhì)量管理實(shí)現(xiàn)五個(gè)零目標(biāo)。五個(gè)零目

31、標(biāo)是： 安全事故零目標(biāo) 施工遺留痕跡零目標(biāo) 非文明狀態(tài)零目標(biāo) 未簽證項(xiàng)目零目標(biāo) 零缺陷移交2 質(zhì)量保證管理機(jī)制為確保本系統(tǒng)以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、安全可靠地長期運(yùn)行，達(dá)到系統(tǒng)設(shè)計(jì)的預(yù)期目標(biāo)，滿足當(dāng)前營運(yùn)及今后擴(kuò)充的需求，我公司將一如既往，把質(zhì)量放在第一位，實(shí)行全面質(zhì)量管理。全面質(zhì)量管理及其基礎(chǔ)工作是建立質(zhì)量保證體系的前提和手段，而建立和健全質(zhì)量保證體系，是質(zhì)量管理深入發(fā)展的重要標(biāo)志，是保證全面質(zhì)量管理取得長期穩(wěn)定成果，鞏固和擴(kuò)大管理成果的關(guān)鍵。在本工程項(xiàng)目實(shí)施的過程中，我們將全面貫徹實(shí)施iso9001標(biāo)準(zhǔn)。a 形成有效的保證體系公司日常運(yùn)營管理和工程實(shí)施過程中嚴(yán)格貫徹落實(shí)我公司iso9001質(zhì)量手冊(cè)

32、的規(guī)定。質(zhì)量保證體系圖如下：建議書執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量保證訂立質(zhì)量保證計(jì)劃合同檢測(cè)報(bào)告質(zhì)量鑒定證書階段審核報(bào)告階段產(chǎn)品文件稽核報(bào)告質(zhì)量保證計(jì)劃書項(xiàng)目過程稽核執(zhí)行項(xiàng)目發(fā)展階段檢查質(zhì)量檢測(cè)項(xiàng)目發(fā)展依據(jù)和產(chǎn)生文件質(zhì)量保證b 建立健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)建立健全三級(jí)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。由業(yè)主、監(jiān)理工程師、我公司項(xiàng)目經(jīng)理部建立層層負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，把質(zhì)量、安全目標(biāo)分解落實(shí)到人，做到各盡其職，各負(fù)其責(zé)，上下形成網(wǎng)絡(luò)式的質(zhì)量保證體系，保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理部專門設(shè)有質(zhì)量控制部，負(fù)責(zé)監(jiān)督本工程的質(zhì)量問題。質(zhì)量控制必須明確責(zé)任： 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)有全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任； 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)本項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)有全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

33、 質(zhì)量控制部負(fù)責(zé)人對(duì)本項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任； 質(zhì)量控制部質(zhì)檢員對(duì)所負(fù)責(zé)工程部分負(fù)有直接監(jiān)督責(zé)任； 各設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、制造、安裝、調(diào)試部門對(duì)所負(fù)責(zé)工程部分負(fù)有直接責(zé)任。 賦予質(zhì)檢員對(duì)工程質(zhì)量的“一票否決權(quán)”，未經(jīng)質(zhì)檢員檢驗(yàn)認(rèn)證，工程質(zhì)量不算合格，未經(jīng)質(zhì)檢員簽證，不得發(fā)放工資和工地津貼。（1） 項(xiàng)目管理我公司承諾在項(xiàng)目執(zhí)行的不同階段，對(duì)參與的人員、裝備負(fù)責(zé)，也為業(yè)主對(duì)項(xiàng)目最終負(fù)責(zé)，同時(shí)負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部與業(yè)主之間的聯(lián)絡(luò)。項(xiàng)目經(jīng)理依據(jù)項(xiàng)目開始前定出的目標(biāo)及所提條件進(jìn)行綜合管理。在項(xiàng)目實(shí)施中，大力宣傳“用戶至上，質(zhì)量第一”和“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的思想，貫徹公司制定的各項(xiàng)有關(guān)制度和iso9001標(biāo)準(zhǔn)，全

34、體施工人員各負(fù)其責(zé)，齊心協(xié)力，保證達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)。項(xiàng)目部每次工作會(huì)議，如旬、周計(jì)劃會(huì)議和專題會(huì)議，都研究工地質(zhì)量實(shí)況，對(duì)不足之處提出相應(yīng)措施，并由質(zhì)量控制部監(jiān)督貫徹實(shí)施。（2） 技術(shù)管理我公司承諾在項(xiàng)目執(zhí)行的不同階段，在技術(shù)上對(duì)參與的人員、裝備負(fù)責(zé)，也為業(yè)主對(duì)項(xiàng)目最終負(fù)責(zé)，同時(shí)負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部與業(yè)主之間的技術(shù)協(xié)調(diào)。各系統(tǒng)技術(shù)管理負(fù)責(zé)人依據(jù)項(xiàng)目開始前定出的目標(biāo)及所提條件負(fù)責(zé)項(xiàng)目有關(guān)的技術(shù)方案、設(shè)備、運(yùn)輸、試驗(yàn)、資料、等進(jìn)行綜合管理。c 相應(yīng)措施1) 建立質(zhì)量責(zé)任制設(shè)立專職的施工質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)督部門，并建立一系列的質(zhì)量監(jiān)督制度，明確質(zhì)量責(zé)任制，做到有領(lǐng)導(dǎo)、有標(biāo)準(zhǔn)、有檢查、有措施，做到逐級(jí)負(fù)責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)、

35、一抓到底，一級(jí)保一級(jí)、層層負(fù)責(zé)、層層落實(shí)，才能落實(shí)質(zhì)量控制工作。其具體要求是：對(duì)原材料、半成品和各種加工預(yù)制品的檢查制度；工作班組的自檢和交接制度；隱蔽工程驗(yàn)收制度；重要部位基準(zhǔn)線檢查制度；基礎(chǔ)工程檢查驗(yàn)收制度等。2) 對(duì)技術(shù)工人的培養(yǎng)對(duì)于所有在重要崗位工作的技術(shù)工人，在正式進(jìn)場施工以前，針對(duì)工程技術(shù)難度進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)和操作實(shí)習(xí)與本工程相關(guān)的知識(shí)，使他們了解施工技術(shù)規(guī)程的要求，掌握工藝流程和施工方法，認(rèn)真負(fù)責(zé)地進(jìn)行每一道施工工序，這樣保證每個(gè)工程部位的施工質(zhì)量。3) 建立質(zhì)量記錄檔案按照統(tǒng)一的規(guī)定和格式，將與本工程有關(guān)的所有的質(zhì)量檢驗(yàn)數(shù)據(jù)、原始記錄、驗(yàn)收記錄、建設(shè)單位或業(yè)主的意見和現(xiàn)場監(jiān)理工程

36、師的指令、變更等信息資料，全部記錄歸檔。3 人力、財(cái)力、物力以及技術(shù)保證a 質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu)我公司從事通信工程項(xiàng)目多年來，培養(yǎng)和鍛煉了一支高素質(zhì)、高技術(shù)、責(zé)任心強(qiáng)、特別能吃苦的管理和技術(shù)隊(duì)伍，同樣，將為本工程精心設(shè)計(jì)提供人力保障，充分滿足業(yè)主要求。b 良好的財(cái)務(wù)狀況我公司目前流動(dòng)資金充沛，銀行資信情況良好。根據(jù)本公司財(cái)務(wù)狀況和高速通信管道的施工經(jīng)驗(yàn)，我公司完全能夠保證本工程實(shí)施的財(cái)務(wù)支出。c 施工機(jī)具的物質(zhì)保障我公司擁綜合資質(zhì)施工企業(yè)，由于多年通信項(xiàng)目施工需要，我公司擁有一大批工程實(shí)施所需的機(jī)械設(shè)備、測(cè)試儀器儀表等，完全能夠滿足本工程實(shí)施的需要。4 施工質(zhì)量保證措施a 施工過程質(zhì)量控制1)

37、材料供應(yīng)廠商資格：材料供應(yīng)商廠家至少有5年制造這種材料的經(jīng)驗(yàn)；材料廠家至少有5年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。出廠證書：每項(xiàng)附有合格證、檢測(cè)報(bào)告等，注明廠商、產(chǎn)品系列號(hào)與型號(hào)。所有材料及工程中使用的產(chǎn)品是新型的編目標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，其等級(jí)適用于本項(xiàng)目。材料的供應(yīng)及運(yùn)輸控制可確保設(shè)備材料及服務(wù)的提供，提供的設(shè)備符合技術(shù)規(guī)范要求。供應(yīng)控制包括從產(chǎn)品清單的準(zhǔn)備到購買的全部階段。為正確地執(zhí)行好每一階段工作，充分考慮供應(yīng)的部件及評(píng)估，處理部件編碼清單、文件、以便定貨、購買、開箱驗(yàn)收。2) 運(yùn)輸運(yùn)輸控制：其目的是在運(yùn)輸過程中對(duì)材料進(jìn)行控制，避免失控及運(yùn)輸過程中產(chǎn)生的消極效果，以保障設(shè)備、材料在運(yùn)輸過程中不受損害，按時(shí)到達(dá)指定地點(diǎn)，并

38、符合合同要求及技術(shù)要求。所有現(xiàn)場交付材料有良好的包裝和防護(hù)措施，每件在托運(yùn)時(shí)，提交裝箱清單和提貨單，上面有包裝尺寸、名稱。3) 材料開箱驗(yàn)收材料到貨后，工作小組（項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員、各部組長和專責(zé)工程師）根據(jù)工作計(jì)劃，組織開箱檢驗(yàn)工作。b 工序質(zhì)量控制流程圖工序質(zhì)量控制流程圖如下：c 施工過程質(zhì)量的自控自評(píng)1) 過程質(zhì)量的三檢在施工過程中，嚴(yán)格實(shí)行總承包商初檢、業(yè)主代表復(fù)檢、監(jiān)理工程師終檢的“三檢制”原則進(jìn)行質(zhì)量控制，并實(shí)行“質(zhì)量一票否決制”。對(duì)施工質(zhì)量不合格的單元工程，堅(jiān)決返工，直到驗(yàn)收合格為止。2) 過程質(zhì)量的三評(píng)與三檢相對(duì)應(yīng)的是過程質(zhì)量的三評(píng)，在三檢的每個(gè)環(huán)節(jié)做好原始記錄，由質(zhì)量控制

39、部歸口管理，對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)和工序做出公證的評(píng)價(jià)。在內(nèi)部實(shí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，以確保工程質(zhì)量。對(duì)一次性檢驗(yàn)合格的按照公司內(nèi)部管理辦法進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不合格部分責(zé)成有關(guān)部門或個(gè)人堅(jiān)決返工，直到驗(yàn)收合格為止，并按公司規(guī)定給予相應(yīng)的懲罰。d 施工質(zhì)量檢驗(yàn)要求施工質(zhì)量的檢驗(yàn)認(rèn)真貫徹執(zhí)行iso9001質(zhì)量手冊(cè)標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量檢驗(yàn)層層落實(shí)、層層把關(guān)。依靠設(shè)備、工具、器械，通過自檢、互檢等方法，嚴(yán)格按程序施工，把施工中的缺陷和漏洞，消滅在本施工程序之中和下項(xiàng)施工開始之前。二.安全生產(chǎn)的管理根據(jù)標(biāo)書要求，我公司將采取一切可能的措施確保工地施工人員的健康和人身安全以及安全高效實(shí)施工程；投標(biāo)人承諾，我方所有雇員將嚴(yán)格遵守適用于本工

40、程的法律和法規(guī)。1 安全生產(chǎn)要求我公司采取各種措施，保證本工程安全生產(chǎn)。我公司自創(chuàng)業(yè)之初便狠抓安全工作，自成立以來在各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域的施工工作中從未出現(xiàn)安全事故。隨著交通行業(yè)市場競爭日趨激烈，一旦發(fā)生事故，不但整個(gè)行業(yè)都知道，而且還給客戶留下極壞的印象，對(duì)公司來講，可以說是一個(gè)沉重的打擊。所以對(duì)我公司而言，為了生存，為了發(fā)展，都自覺地重視安全，嚴(yán)格按安全管理的規(guī)章制度辦事。“安全第一、預(yù)防為主”的思想意識(shí)深入人心。2 安全生產(chǎn)的措施a 安全措施的實(shí)施根據(jù)招標(biāo)文件要求，我們將派代表參加工程安全委員會(huì)，我方將在進(jìn)駐工地30天之前提出駐地安全委員會(huì)人員姓名和資歷供監(jiān)理審批。對(duì)于該委員會(huì)提出的安全、防止污

41、染、衛(wèi)生、健康方面的決定或建議，我方將堅(jiān)決執(zhí)行。現(xiàn)場安裝的工作人員全部戴安全頭盔，在監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要時(shí)，還將戴護(hù)眼、耳罩和安全帶等。b 建立健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制 我公司內(nèi)部管理制度建立“安全生產(chǎn)責(zé)任制”， 建立層層崗位責(zé)任制，將安全工作落到實(shí)處。實(shí)行安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤的獎(jiǎng)懲措施。 嚴(yán)格遵守國家相關(guān)的法律法規(guī)； 明確公司法人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人； 以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心； 落實(shí)“五有”：層層有安全目標(biāo)，人人有安全職責(zé)，事事有安全標(biāo)準(zhǔn)，處處有安全標(biāo)志，時(shí)時(shí)有安全檢查； 牢牢抓住“四個(gè)環(huán)節(jié)”：管理人員是重要環(huán)節(jié)，特種作業(yè)人員是關(guān)鍵環(huán)節(jié)，班組長是基本環(huán)節(jié)，新進(jìn)人員是薄弱環(huán)節(jié)。c 建立健

42、全項(xiàng)目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)責(zé)任制 認(rèn)真貫徹落實(shí)我公司的安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格遵守國家相關(guān)的法律法規(guī)； 項(xiàng)目經(jīng)理為本項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)工程安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。 項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立安保部和安全員，對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行時(shí)時(shí)檢查和監(jiān)督工作。 安全管理包括各種標(biāo)志牌的設(shè)置、各種安全保證措施的設(shè)置、公司內(nèi)部自上而下的安全管理體系。我公司項(xiàng)目經(jīng)理部最具特色的是每天早上的安全早會(huì)制，利用工作前的半個(gè)小時(shí)，在會(huì)議室里，由技術(shù)負(fù)責(zé)人在黑板上寫下當(dāng)天要施工的項(xiàng)目，然后逐項(xiàng)內(nèi)容由施工人員回答，如：這項(xiàng)內(nèi)容可能存在的危險(xiǎn)因素，以及自己應(yīng)采取的措施。通過這種日復(fù)一日問答方式，什么施工有什么樣的危險(xiǎn)以及自己應(yīng)采取的措施

43、，施工人員已牢牢地記在心上。d 一般安全措施 大力做好安全教育工作，全體施工人員堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，建立層層崗位責(zé)任制，遵守國家和企業(yè)的安全規(guī)程，在任何情況下不得違章指揮或違章操作； 進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員都經(jīng)過安全教育，堅(jiān)持“安全三?！保?進(jìn)入施工現(xiàn)場戴好安全帽，正確使用個(gè)人安全防護(hù)用品； 嚴(yán)禁赤腳或穿拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場； 嚴(yán)禁酒后或帶病上崗作業(yè)； 文明施工，工作時(shí)間嚴(yán)禁打鬧、爭吵或其他狂妄行為，思想集中，堅(jiān)守崗位，未經(jīng)許可不得從事非工種作業(yè)，服從領(lǐng)導(dǎo)和安全員的指揮； 二米以上的高處作業(yè)，無安全設(shè)施的必須戴好安全帽，扣好保險(xiǎn)帶，高處作業(yè)不準(zhǔn)穿硬底鞋或帶釘易滑鞋，不準(zhǔn)往上或下亂扔材料和

44、工具； 吊裝區(qū)域非操作人員嚴(yán)禁入內(nèi)，吊裝機(jī)械完好，吊臂下嚴(yán)禁站人； 不準(zhǔn)在禁止吸煙的地方吸煙和動(dòng)火； 在施工現(xiàn)場注意現(xiàn)場標(biāo)志，按指定線路行走，不得為走近路而穿越危險(xiǎn)區(qū)； 嚴(yán)禁攀登腳手架、井架和吊盤，對(duì)各種安全防護(hù)保險(xiǎn)裝置、設(shè)施、警告牌和標(biāo)識(shí)等不準(zhǔn)隨意拆除和挪動(dòng)； 在施工時(shí)，按規(guī)定放置標(biāo)志，并身著標(biāo)志服； 對(duì)現(xiàn)場臨時(shí)用電由專人管理和維修，電氣架設(shè)按規(guī)范進(jìn)行； 各種工具、機(jī)具正確使用，電動(dòng)機(jī)接地或接零。手持電動(dòng)工具必須使用漏電保護(hù)器，在砂輪切割機(jī)上不許打磨。 材料搬運(yùn)時(shí)，嚴(yán)密組織，做好技術(shù)交底，統(tǒng)一指揮。 注意防火防爆，氣瓶搬運(yùn)時(shí)不得撞擊，氧氣、乙炔瓶分別放置，使用時(shí)保持安全距離，焊割作業(yè)周圍，在

45、事前清除易燃物品。工地配備必要的消防器材。3 已完工程的保護(hù)措施根據(jù)以往工程施工經(jīng)驗(yàn)，我們發(fā)現(xiàn)，在工程實(shí)施過程中，已完工程如果保護(hù)不利，將會(huì)受到自然和人為的破壞，為了減少損失并使工程順利進(jìn)行并確保工期，公司制定了已完工程的保護(hù)措施： 在安裝完成后，將采取相應(yīng)的保護(hù)措施，避免水、塵埃、動(dòng)植物、太陽輻射、雷電等可能造成對(duì)破壞； 對(duì)安裝完成的工作，將由項(xiàng)目經(jīng)理部安保部指定專門人員每天進(jìn)行巡查，減少、防止已完工程遭到人為的破壞； 對(duì)已完工程進(jìn)行定期檢查，保證其正常功能，出現(xiàn)問題及時(shí)和廠家聯(lián)系維修或更換，以保證已完工程的質(zhì)量，從而確保未完工程正常進(jìn)行。4 冬季和雨季的施工安排冬季和雨季施工的防范由安保部

46、具體負(fù)責(zé)。在雨天一律不允許室外施工，室外施工須在雨后干燥后進(jìn)行。在準(zhǔn)備施工材料時(shí)，考慮到當(dāng)?shù)氐臍夂驐l件，準(zhǔn)備了足夠的帆布、塑料布等防雨工具，雨季來臨之前對(duì)庫房和料場的防雨工作進(jìn)行檢查。安保部負(fù)責(zé)準(zhǔn)備好勞動(dòng)保護(hù)物品，確保施工人員的安全。三.文明施工措施1 文明施工目標(biāo)為適應(yīng)發(fā)展的需要，不斷提高建設(shè)管理水平，提高文明施工標(biāo)準(zhǔn)，改善施工環(huán)境，使工程施工和施工管理逐步走向科學(xué)化、規(guī)范化。推動(dòng)我公司施工向深層次發(fā)展，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。2 文明施工管理措施1) 開工準(zhǔn)備階段 建立文明施工管理和組織機(jī)構(gòu)，職責(zé)落實(shí)到安保部，并正常開展工作。 建立文明施工的規(guī)章制度和基本措施，得到相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的批準(zhǔn)，并付諸實(shí)施

47、。 在施工組織設(shè)計(jì)中明確文明施工的規(guī)劃、組織體系、職責(zé)。施工總平面規(guī)劃布置考慮文明施工的需要，一經(jīng)確定嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)的要求執(zhí)行。 材料、設(shè)備等堆放合理，各種物資標(biāo)識(shí)清楚，排放有序，并要求符合安全防火標(biāo)準(zhǔn)。 施工道路暢通，照明配置得當(dāng)，安全員上崗執(zhí)勤。 施工用電及管道系統(tǒng)布置合理、安全，場地排水與消防設(shè)施完備。能夠滿足施工需要。 明確劃分文明施工責(zé)任區(qū)，無死角，責(zé)任落實(shí)，并有明顯標(biāo)記，便于檢查、監(jiān)督。 施工用機(jī)械、設(shè)備完好、清潔，安全操作規(guī)程齊全，操作人員持證上崗，并熟悉機(jī)械性能和工作條件。 施工現(xiàn)場的安全管理、安全裝備、安全工器具等逐步實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，符合有關(guān)規(guī)定要求。 施工臨建設(shè)施完整，布

48、置得當(dāng)，環(huán)境清潔。辦公室、工具間等場所內(nèi)部整潔，布置整齊。有關(guān)職責(zé)、制度、規(guī)定上墻。 不具備文明施工條件的工程項(xiàng)目不準(zhǔn)開工。2) 施工階段 負(fù)責(zé)施工的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，把文明施工與安全施工放在同等重要的位置上來抓，認(rèn)真貫穿于施工全過程，外包施工隊(duì)伍的文明施工工作納入發(fā)包單位的文明施工管理范圍。 有關(guān)部門堅(jiān)持經(jīng)常檢查、定期評(píng)比、獎(jiǎng)懲分明、層層落實(shí)責(zé)任制，使現(xiàn)場保持在一個(gè)較高的文明施工水平上。 單位工程開工前制定詳細(xì)的安全文明施工措施和辦法，并經(jīng)總承建單位主管部門審核、主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后認(rèn)真執(zhí)行，施工班組月度計(jì)劃任務(wù)書中也寫入文明施工要求。做到圖紙、措施、設(shè)備材料、機(jī)具、勞動(dòng)力五落實(shí)才能開始施工。 施工道路保

49、持暢通，設(shè)置明顯的路標(biāo)，不在路邊堆放材料等物品，因工程需要切斷道路前，經(jīng)總承建單位施工主管部門批準(zhǔn)，并采取相應(yīng)措施后實(shí)施，以保證正常交通。尤其保證消防通道暢通無阻。 基礎(chǔ)和土方工程在施工前有切實(shí)可行的存放和棄土方案，不得隨意堆放，電纜溝挖掘時(shí)注意保護(hù)綠化帶，回填后復(fù)原。 工程項(xiàng)目的工序安排合理，銜接緊密，各工程配合得當(dāng)，做到均衡施工。 安裝工程采取措施，盡量減少立體交叉作業(yè)。如必須進(jìn)行立體交叉作業(yè)時(shí)采取相應(yīng)的隔離和防止高空落物、墜落的措施。 嚴(yán)格把好檢查、存放、安裝各道工序關(guān)。避免發(fā)生損壞、腐蝕及落入雜物等問題。 施工作業(yè)區(qū)配置足夠的照明設(shè)施，并根據(jù)工程需要及時(shí)調(diào)整。配備維護(hù)人員保持正常使用。 施工