2021車間技術(shù)人員個人工作總結(jié)5篇

1、資料來源：來自本人網(wǎng)絡(luò)整理！祝您工作順利！2021車間技術(shù)人員個人工作總結(jié)5篇 車間技術(shù)人員個人工作總結(jié)應(yīng)當(dāng)怎么寫？車間的技術(shù)人員是車間進步的主力，要不斷的進步，努力的提升，才能更好的推開工作的進步。下面是由我為大家整理的“車間技術(shù)人員個人工作總結(jié)，僅供參考，歡送大家閱讀。 車間技術(shù)人員個人工作總結(jié)(一) 作為機電科供電車間的技術(shù)員，立足于本職崗位，在做好全礦上下供電技術(shù)任務(wù)的同時，著重于自身供電系統(tǒng)業(yè)務(wù)的把握和技術(shù)程度的進步，主動參與各種培訓(xùn)，不斷拓展自己的學(xué)問面，利用先進的技術(shù)，結(jié)合自己的專業(yè)學(xué)問，將供電技術(shù)應(yīng)用于煤礦平安消費中。 一、主動學(xué)習(xí)技術(shù)，努力進步自身業(yè)務(wù)程度 _年7月，在有關(guān)部

2、門的帶著下，我隨隊到_市防爆設(shè)備廠進展了考察和學(xué)習(xí)，把握了新型設(shè)備的新技術(shù)、新工藝，并主動地和同行討論與溝通。隨后邀請了該廠家與南京國辰電氣的相關(guān)技術(shù)人員來到我礦，為供電職工進展電氣設(shè)備的應(yīng)用與維護培訓(xùn)，為我們相關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場進展技術(shù)指導(dǎo)，解決了不少的技術(shù)難題。我把平常工作中遇到的有關(guān)問題記錄下來，向供電車間教師傅們請教，直至弄明白為止。每當(dāng)廠家相關(guān)技術(shù)人員來礦解決設(shè)備大的故障時，我更主動向他們進展請教。在不斷地學(xué)習(xí)和理論中，我逐步的熟識了井下供電系統(tǒng)和凹凸壓設(shè)備的應(yīng)用，進步了自己的業(yè)務(wù)程度。 二、合理供電系統(tǒng)設(shè)計，科學(xué)編制技術(shù)措施 在分管供電科長的指導(dǎo)下，我漸漸進展各采區(qū)工作面的供電系統(tǒng)設(shè)計

3、。由于對工作面及其機械設(shè)備不熟識，為合理的布置凹凸壓電纜線路的走向，我常常跑現(xiàn)場，測量間隔 ，科學(xué)整定計算，合理選擇電氣設(shè)備和電纜型號，不僅滿足實際需要，還能節(jié)約不少人力物力。我先后為井下8171、7198、7196、7174(2)、8172、7199等采煤工作面的供電系統(tǒng)進展了設(shè)計。我本著“一工程一措施的原那么，除了固定每月兩次的凹凸壓電氣設(shè)備檢修，還有敷設(shè)或回收高壓電纜、設(shè)備安裝、標(biāo)準(zhǔn)化工作等工程，我都要提早編制施工平安技術(shù)措施，嚴(yán)謹(jǐn)組織、科學(xué)編制，使平安技術(shù)措施具有科學(xué)性和可操作性。經(jīng)過有關(guān)部門指導(dǎo)的審批后，在施工前傳達給每位施工人員并簽字，嚴(yán)格措施的兌現(xiàn)，令措施真正地起到了防范在前、全

4、過程監(jiān)視指導(dǎo)的作用。另外，我還幫助車間主任做好設(shè)備檢修方案、材料方案，并對出現(xiàn)的機電事故提出平安防范技術(shù)措施。 三、平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，工作任務(wù)顯成效 為貫徹落實礦下達的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，針對供電班組對井下主要巷道及變電所的電纜按標(biāo)準(zhǔn)化要求進展整理吊掛的狀況，提出合理化建議，并制定科學(xué)的平安施工技術(shù)措施。_年我主要參與完成了以下幾項大的工程：(3)采區(qū)上部變電所安裝及其供電線路的敷設(shè);皮帶暗斜井皮帶電控系統(tǒng)安裝;東三及(3)采區(qū)變頻絞車電控、信號系統(tǒng)的安裝;井下8171、7198、7196等采煤工作面的供電系統(tǒng)安裝;-750掘進面大型綜掘機供電系統(tǒng)安裝;-750行車間供電安裝及掘進隊供電系統(tǒng)改造;主

5、井變電所更換變壓器等。通過參與這些大型工程，我一邊指導(dǎo)技術(shù)上的工作一邊再進一步學(xué)習(xí)，積累為以后更好的做好供電工作奠定了根底。 四、做好本職工作，進步職工技能程度 在日常工作中，我針對井上、下凹凸壓供電系統(tǒng)有變動的地方準(zhǔn)時對供電系統(tǒng)圖進展修改，可以隨時理解各變電所所帶負(fù)荷，并負(fù)責(zé)對井下遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的維護。同時，我對礦井的高壓繼電愛護裝置的整定參數(shù)進展了重新計算和對井下凹凸壓電纜統(tǒng)計。在系統(tǒng)指導(dǎo)的指導(dǎo)下，不定期地組織電工進展技能培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新技術(shù)，進步理論文化程度和業(yè)務(wù)操作技能，并常常組織各項技能比武，主動開展“qc小組和“手指口述操作法等活動，通過這些培訓(xùn)活動，不斷進步車間電工的業(yè)務(wù)程度和處理開關(guān)

6、故障的力量，大大縮短了處理事故的時間，有力保障了全礦的平安供電。 車間技術(shù)人員個人工作總結(jié)(二) 轉(zhuǎn)瞬間2021年的工作已經(jīng)完畢，作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為幫助好車間消費工作，理論聯(lián)絡(luò)實際，在理論中驗證理論，用理論指導(dǎo)消費、效勞消費，在理論和消費過程中不斷的自我學(xué)習(xí)改善?，F(xiàn)將這一年里，我的工作內(nèi)容與獲得的一些成果作以下簡要總結(jié)。 一、在消費過程中堅持理論聯(lián)絡(luò)實際 對現(xiàn)有工藝人員及鍍膜工序員工進展培訓(xùn)，用理論武裝消費，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋工藝學(xué)問、操作規(guī)程、崗位平安制度等。其中大規(guī)模的培訓(xùn)四次，利用班前、班后會針對消費過程中出現(xiàn)的問題加以訂正式的培訓(xùn)假設(shè)干，現(xiàn)工藝人員已經(jīng)初步把握了真空管膜層的根底

7、學(xué)問，可以嫻熟的針對膜層顏色、性能、換靶周期等作以調(diào)整。 在消費的同時，我還不連續(xù)的積累試驗數(shù)據(jù)，幫助技術(shù)試驗室抽檢、送檢真空管，依據(jù)試驗數(shù)據(jù)，調(diào)整膜層工藝，使車間消費的真空管合格率屢創(chuàng)新高。 針對年初市場反響的膜層顏色雜亂等現(xiàn)象，每天要求工藝人員針對所開啟鍍膜機做樣管比照，出爐不達標(biāo)的限時調(diào)整，并編制了各工序掌握膜層顏色的暫行方法，半年來成果顯著，側(cè)面理解市場反響良好。 二、依據(jù)市場需要開發(fā)討論新產(chǎn)品 依據(jù)市場需要，一年來，屢次開發(fā)討論了具有_特色的真空管，如_紫墨金真空管、黑膜真空管、偏心真空管外鍍膜技術(shù)，有效的拓寬了市場，其中紫墨金真空管年銷售量累計達_萬支，黑膜真空管僅一次性供貨就達_

8、萬支。 依據(jù)試驗數(shù)據(jù)屢次討論，開發(fā)了_金三角真空管，有效的降低了真空管對于熱水器熱損的影響，產(chǎn)品將拓寬并效勞于_的市場，現(xiàn)此產(chǎn)品已經(jīng)定型為_市場產(chǎn)品。 自今年以來，很多先進、自動化程度較高的設(shè)備不斷落戶真空管車間，作為車間工藝主管的我，只有不斷向人學(xué)習(xí)，理解先進技術(shù)，才能勝任此職務(wù)。一年來我不斷學(xué)習(xí)，并修改、制定了車間操作工藝，崗位平安操作規(guī)程等。 三、工作中存在的缺乏 工作成果的獲得離不開指導(dǎo)的關(guān)懷與關(guān)心，成果斐然，總結(jié)過去的工作，自己覺著有很多方面還存在缺乏，通過自己的反思和查找，我認(rèn)為主要由于思想解放的不夠，日常工作中求穩(wěn)的成份占的多一些，還有些放不開，對待工作還是不那么敏捷。對待問題的

9、探究和理論步伐還不夠大。在加強學(xué)習(xí)方面自己還存在肯定的差距，特殊是工作理論中才發(fā)覺，自己所理解的才是一知半解，今后應(yīng)加強理論方面的學(xué)習(xí)，做到不恥下問。 明年，面對我的將是更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)!我將一如既往地發(fā)揚不怕困難、艱辛奮斗、樂于奉獻、勇于創(chuàng)新的精神，嫻熟地把握先進的消費工藝，培育優(yōu)秀的工藝人員，與之把握并學(xué)習(xí)領(lǐng)先的工藝學(xué)問，用精益求精的工作看法，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作方法，科學(xué)務(wù)實的工作作風(fēng)，標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)的工作成效，制造出高品質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，回報公司!在_的大舞臺上實現(xiàn)自己的人生價值! 車間技術(shù)人員個人工作總結(jié)(三) 2021年公司經(jīng)過一年的努力，公司對各職能部門行了整合整頓，使得_更具活力和市場競爭力;

10、我車間在公司正確指導(dǎo)、信任、同事的關(guān)心、協(xié)作，下屬的支持及自己的努力下做好車間的工作，為使新的一年里更好的開展修理保養(yǎng)工作，在此總結(jié)這一年工作中的閱歷、教訓(xùn)，以便更好的完成新的挑戰(zhàn)。現(xiàn)將工作做簡要的總結(jié)： 針對我車間在修理過程中，多數(shù)設(shè)備及介質(zhì)具有易燃、易爆、有毒、腐蝕性強，高溫、高壓操作，工藝條件冗雜，假設(shè)平安措施處理不到位，稍有不慎極易發(fā)生火災(zāi)、爆炸、人員傷亡等事故，我車間努力在保證平安消費的前提開展檢修理工作。 一、機修、電氣、儀表的日常工作 1、仔細(xì)傳達公司的各項規(guī)章制度及文件精神，做到全員學(xué)習(xí)，思想認(rèn)識上與公司同步，心往一處想勁往一處使。 2、車間完善組織機構(gòu)，明確崗位職責(zé)，增加在平

11、安消費方面的管理與培訓(xùn)。 3、堅持車間早交接班會議制度，對公司早調(diào)度會的內(nèi)容做到上傳下達，準(zhǔn)時支配，準(zhǔn)時解決，做到大事不過天，小事不過班，進步全員責(zé)任心。 4、參加公司消費裝置及儲運罐區(qū)的各項技改工作。 5、對所屬的動靜設(shè)備實行隱患排查整改日報制度，對存在問題做到匯報有記錄，整改有方案。 6、公司歷次的平安環(huán)保隱患排查整改檢查中，對存在問題落實到人，按期整改。 7、班組交接班要進展平安環(huán)保喊話，交接班日志突出平安環(huán)保內(nèi)容。 8、依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)實際，制訂全面細(xì)致實在可行的平安消費管理規(guī)章制度，如，修理車間崗位職責(zé)、修理車間考核細(xì)那么、修理車間平安檢查制度等。將這些制度、規(guī)程、責(zé)任制掛

12、到各級崗位上，提示崗位人員貫徹落實，以制度標(biāo)準(zhǔn)約束員工的思索和行為，以制度管人，使員工在日常工作中有章可遁，有法可依，形成良好的工作氣氛。 9、班組的培訓(xùn)訓(xùn)練，針對日常工作中所遇到的實際問題進展分析訓(xùn)練，避開發(fā)生同樣的問題。 10、票證管理，從嚴(yán)把關(guān)。廠區(qū)內(nèi)進展各項用電修理作業(yè)，必需辦理相關(guān)的平安作業(yè)證，并實行嚴(yán)格的票證管理制度。如動火平安作業(yè)證、設(shè)備檢修平安作業(yè)證等，嚴(yán)格根據(jù)國家石油和化學(xué)工業(yè)局發(fā)布的危化企業(yè)廠區(qū)作業(yè)平安規(guī)程辦事。實行專事專證、專人專證、專人簽字確認(rèn)、專人檢查監(jiān)護。 11、事故處理，嚴(yán)格執(zhí)行事故報告制度，制止不報。瞞報、謊報、漏報。事故處理(含未遂事故)，堅持四不放過原那么，

13、事故處理準(zhǔn)時，實事求是，不弄虛作假，從根源上切斷員工的幸運心理。 二、2021年主要工作 1、消費裝置的年度檢修及熔鹽爐的技改工作。 2、消防報警系統(tǒng)的選型、安裝、調(diào)試工作，為二期工程的建立積累閱歷。 3、二期工程電氣、儀表的校對工作，以及電纜，照明等根底材料的統(tǒng)計工作。 4、公司erp管理系統(tǒng)的前期方案的工作。 5、泵房排風(fēng)系統(tǒng)及有毒氣體的在線監(jiān)測儀表的安裝。 6、瀝青改制裝置電氣掌握柜的制作，儀表dcs系統(tǒng)組態(tài)工作。 7、全年開具用電票_張，檢修理作業(yè)票_張，加班共計_小時，未發(fā)生一例平安事故。 8、修舊利舊_臺，更換全廠節(jié)能燈，降低了消費用電本錢。 三、20_年工作的幾點方案 1、在指導(dǎo)

14、及各車間的協(xié)作下，團結(jié)全體成員連續(xù)完成公司交辦的各項工作。 2、要求員工有嚴(yán)格、慎重、仔細(xì)的工作看法，嚴(yán)格執(zhí)行崗位職責(zé)和操作規(guī)程，做好各項數(shù)據(jù)記錄的統(tǒng)計和上報工作。 3、嚴(yán)格執(zhí)行各項制度，專用設(shè)備由專人管理，專人維護和保養(yǎng)。要求全體員工人人疼惜工具及設(shè)備，嚴(yán)格掌握易耗品的損耗率，做好平安、文明檢修工作。 4、實行月度績效考核與獎金掛鉤，充分表達獎懲清楚、多勞多得的原那么，破除干好干壞一個樣，干多干少一個樣的消極看法，迫使員工進步自己的責(zé)任心。 5、實在抓好全體人員的平安訓(xùn)練和和職業(yè)技能的培訓(xùn)，做到一專多能，為公司的下一步進展奠定專業(yè)技術(shù)根底，在下一步的工作中，制定員工定崗鼓勵機制，讓有力量的人

15、有更多的收入，以進步員工主動學(xué)習(xí)的主動性和工作責(zé)任心。 車間技術(shù)人員個人工作總結(jié)(四) 本人所在的支架車間是礦機公司主要消費車間，支架車間目前有員工_人，男員工_人，女員工_人，其中黨員_人，共表團員_人，今年支架車間在公司有關(guān)指導(dǎo)的正確帶著下，全體工作人員克制困難，團結(jié)一心，進一步促進支架車間各項工作安康持續(xù)進展。全年完成公司下達的架液壓支架的大修改造任務(wù)，為礦機公司盈利萬元，為年度公司的經(jīng)濟進展作出了肯定的奉獻?，F(xiàn)就支架車間年工作狀況進展如下總結(jié)： 一、加強思想，建立健全安排制度 支架車間黨支部在公司黨委的統(tǒng)一指導(dǎo)下，以_為主要思想，仔細(xì)貫徹公司黨委的主要精神，支架車間黨支部在黨風(fēng)廉政建立

16、中，支架車間都能以身作那么，仔細(xì)履行黨風(fēng)廉政建立考核細(xì)那么的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)于律己，堅持原那么秉公辦事;在廣闊員工中樹立了良好的形象，無一人違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。 支架車間在安排制度上，依據(jù)目前青年員工工資低及員工獎金安排不合理等實際狀況，并為下一步工作順當(dāng)開展和支架修理工作逐步走向正規(guī)化、合理化、制度化，合理安排員工的收入，充分調(diào)動廣闊員工工作的主動性，為更好地完成公司下達的消費任務(wù)這條主線，根據(jù)礦機公司對消費車間考核方法，制定計件工作定額。嚴(yán)格按勞取酬，堅持按規(guī)章制度落實獎金，加班費用。同時，每月公開安排收入的透亮度，讓員工享有知情權(quán)、參加權(quán)。為廣闊員工制造愉悅的工作氣氛，全身心地投入到平安消費工

17、作中去。 二、統(tǒng)一思想，搶抓機遇 支架車間在公司黨政工的指導(dǎo)和大力支持下，以進步經(jīng)濟效益為中心，以思想道德建立和企業(yè)文化建立為重點，以培育“四有員工隊伍，建立現(xiàn)代企業(yè)為目的，堅持以人為本，緊緊圍繞車間消費為中心，抓穩(wěn)定，保平安，促效益，進一步促進支架車間各項工作安康持續(xù)進展。 在今年_-_月份期間，公司下達任務(wù)重，工期要求緊，支架車間依據(jù)實際狀況，屢次與班組進步行討論討論，最終形成統(tǒng)一思想，用不到一月的時間完成完成120架液壓支架全部解體修復(fù)組裝的大修改造工作，在車間干活的一線員工嚴(yán)峻缺乏和外委件不能到的狀況下，車間打算進展兩班工作，即白班和夜班，白班預(yù)備全部的零部件的組裝預(yù)備工作，夜班進展整

18、體組裝成型，就這樣苦熬一個月的時間，最終把這塊硬骨頭給啃下了。這一任務(wù)的完成，是在液壓支架大修中史無前例的，也給集團證明大修液壓支架的實力，又一次熬煉了大修液壓支架在時間上的考驗。連續(xù)幾個月下來，疲乏的身影總顯如今每個員工的身上，但沒有人要求一天的休息。這正是表達大家對集體的凝聚感，不怕犧牲自己，為集體就是為自己的團結(jié)全都的真實表達。 三、加強訓(xùn)練，增加法制和平安意識 依據(jù)黨委、行政的有關(guān)平安消費會議精神的要求和支配，支架車間對平安消費工作做到早抓、早部署，堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強訓(xùn)練、群防群治的原那么，實在加強對平安消費工作的指導(dǎo)。 支架車間年輕員工的自保和互保意識差，針對在_月份出現(xiàn)的

19、的一起輕傷大事，車間進一步加強了平安訓(xùn)練活動。如利用車間班前會、平安消費影碟錄像和張貼標(biāo)語等宣揚工具等形式開展豐富多彩的平安訓(xùn)練。并通過報刊、座談及會議等形式宣揚和學(xué)習(xí)了有關(guān)法律法規(guī)，對存在的社會焦點熱點進展剖析和爭論，對不道德及違反社會公德的行為進展大膽的說出自己的觀點和看法，進步了認(rèn)識，統(tǒng)一了思想。這一系列的平安訓(xùn)練活動進步了車間員工的平安意識、平安防范力量和自我愛護力量，從而實在保障員工平安和財產(chǎn)不受損失，維護公司及車間正常的消費秩序，使得廣闊員工的集體主義觀念、法制觀念和奉獻主義精神明顯增加，到達了良好的效果。車間員工都能遵章遵紀(jì)遵守法律，無刑事犯罪行為和無“黃、賭、毒現(xiàn)象發(fā)生。 四、

20、加強精神文明建立，進步廣闊員工隊伍素養(yǎng) 在精神文明創(chuàng)立活動中，充分發(fā)揮廣闊員工的根本道德素養(yǎng)，每年車間訂閱各類報紙雜志供不同愛好的員工學(xué)習(xí)，以豐富多彩的載體吸引員工，豐富廣闊員工的工余時間。共青團組織形式多樣的、效果明顯的青年志愿者活動，受到社會的好評。車間工會主動的組織和參加了如：對車間有病住院員工及家屬進展送暖和活動，使得他們體會到有一個暖和的大家庭，有個暖和的關(guān)心的集體。慶“五一長跑、獨唱和舞蹈、七人跳繩賽、慶“十一拔河及男女混合排球等競賽，這些有益員工身心安康活動的開展，增加了廣闊員工的集體主義觀念和集體榮譽感，使廣闊員工的思想統(tǒng)一起來，充分調(diào)動廣闊員工的主動性和制造性。 五、存在的缺

21、乏和急需改良的方面 1.青年員工占大多數(shù)，缺少培訓(xùn)和訓(xùn)練力度。青年員工的文化素養(yǎng)凹凸不同，從而使產(chǎn)品質(zhì)量層次不齊并在工作中缺乏主動性并且隨便性較大; 2.現(xiàn)場管理不到位，造成肯定的鋪張。由于zfsb320支架工期要求緊，加之車間場地小等因素，造成作業(yè)區(qū)混亂，時造成肯定的鋪張。 六、針對以上出現(xiàn)的問題，車間做以下的準(zhǔn)備 1.加大對青年員工的訓(xùn)練管理力度; 2.合理支配作業(yè)場地，加強現(xiàn)場管理，在裝配時有次有序的合理的進展領(lǐng)取程序。 一年來車間在公司黨政工的正確指導(dǎo)和支持下，做了大量的工作，也獲得了肯定的成果。但還有缺乏之處，在今后的工作中，充分調(diào)動一切主動因素，團結(jié)并帶著車間全體員工，努力扎實的作

22、好車間各項工作，為公司邁上一個新的臺階做出應(yīng)有的奉獻。 車間技術(shù)人員個人工作總結(jié)(五) 一年的車間技術(shù)員工作，加強了我對公司電氣系統(tǒng)的認(rèn)知和把握，并進步了我對一些系統(tǒng)發(fā)生各類事故時獨立分析和處理問題的力量，為我進一步從事電氣技術(shù)工作打下良好的根底。現(xiàn)將一年來的工作狀況總結(jié)如下： 一、日常工作內(nèi)容 (1)_車間離心機，在料滿的狀況下，無法啟動。我去檢查后，發(fā)覺離心機在啟動前，負(fù)載太重。變頻器送出功率無法克制此扭矩，造成離心機無法啟動。理解工作緣由以后，我對變頻器的啟動扭矩重新設(shè)置并投入直流制動電阻，延長了啟動時間，保證了該離心機的正常用法。 (2)鍋爐車間1#引風(fēng)機變頻器在正常停車時，總報“停車

23、時過電流，經(jīng)我分析，發(fā)覺停車時，操作人員停車太快，沒有在逐步減小頻率的狀況下，就快速停車。為徹底解決本問題，我為該變頻器安裝了直流電抗器，并設(shè)置直流電抗器的投用參數(shù)，從技術(shù)層面解決了此問題。另外為保證設(shè)備的正常運行，我還給鍋爐車間的操作工講解了設(shè)備正常的啟動程序和留意事項。 (3)_車間薄膜蒸發(fā)器，在用法過程中，壓力始終處于高位，無法保證消費的正常運行，對此我與_協(xié)商后，建議用法變頻掌握方式。用人為方式掌握設(shè)備的壓力，確保消費的穩(wěn)定性。最終，我們?yōu)?臺薄膜蒸發(fā)器安裝了變頻器，通過一個時期的運行，確定效果到達預(yù)期要求。 (4)_車間3#反浸透高壓泵，在試用行時，變頻器無法正常工作，我檢查后，發(fā)覺

24、變頻器的參數(shù)人為改動過，造成變頻器運行參數(shù)沖突。為解決本問題，我重新設(shè)定參數(shù)，確保了該設(shè)備的正式用法。 (5)污水站脫水機房離心機，在運行中，報過電流故障，我在現(xiàn)場檢查后，確認(rèn)該變頻器所帶電機有問題。經(jīng)進一步檢查電機，發(fā)覺電機匝間短路。對電機修理后，設(shè)備復(fù)原正常。 (6)鍋爐車間主熱水電磁閥，電路板常常被擊穿，我分析認(rèn)為系工作電源受變頻器及其它直流電氣設(shè)備的污染，導(dǎo)致電壓疊加，形成高電壓，造成工作電路板擊穿。所以我建議車間安裝穩(wěn)壓器，單獨為儀表類設(shè)備供電，以保證儀表設(shè)備的用法平安和運行穩(wěn)定。 這些只是我日常工作的很小一局部，這樣的突發(fā)事故常有發(fā)生，當(dāng)需要我去處理是我總會第一個來到現(xiàn)場，盡自己所

25、能盡快為車間排除故障，復(fù)原設(shè)備的正常運行。 二、技術(shù)改造 (1)_月對_304#大罐變頻掌握柜主回路進展技術(shù)改造，由4#變壓器負(fù)載回路變更為1#變壓器負(fù)載回路。削減4#變壓器所帶負(fù)荷。4#變壓器在未進展改造前，負(fù)荷最高時可到達4000a，高出變壓器額定電流的15%以上，嚴(yán)峻威逼4#變壓器的平安運行，給車間的正常消費留下重大隱患。對此，我們在車間的統(tǒng)一指導(dǎo)下，提出方案，并進展可行性論證后，進展了上述改造。通過改造，使4#變壓器的負(fù)荷在消費高分期都能維持在3200a已下，確保了設(shè)備的平安，到達改造的預(yù)期效果。 (2)_月份對鍋爐車間1-4#爐的鼓、引風(fēng)電氣掌握回路進展連鎖改造。鍋爐車間1-4#爐為

26、大藥拆過來的舊設(shè)備。舊鼓引風(fēng)電氣未有電氣掌握連鎖，在消費中，引風(fēng)機因突發(fā)事故停車，鼓風(fēng)機在連續(xù)運行，就可造成鍋爐回火現(xiàn)象，從而可能導(dǎo)致設(shè)備和人員的損害。對此，在沒有圖紙的狀況下，我對鍋爐車間的鼓、引風(fēng)電機掌握變頻柜的電氣回路進展實測，并最終找到連鎖掌握的方式，在電氣修理一組的協(xié)作下，完成了此項改造，到達改造目的。 (3)_月份對_車間反浸透的電儀連鎖掌握方式進展改造。以前該系統(tǒng)只對高壓和高溫進展速斷愛護，對壓力低未進展停車愛護，這就簡單造成高壓泵的燒毀，但我在回復(fù)低壓愛護的過程中，又出現(xiàn)了清洗泵在低壓狀態(tài)下無法啟車的故障。經(jīng)過與車間的溝通，發(fā)覺原廠家圖紙設(shè)計存在缺陷，我在對圖紙進展轉(zhuǎn)變后，按新

27、方式，接連鎖線后，設(shè)備復(fù)原正常。 (4)在工程施工過程中，因為設(shè)計和新舊設(shè)備連接等方面緣由，導(dǎo)致局部車間的回路未安裝計量表，對此我在車間的支配下，為這局部回路安裝了電度表。詳細(xì)安裝位置有_提煉一樓東和三樓東;南區(qū)食堂給三十米公路路燈送電的回路;北區(qū)成品庫兩臺制冷電源回路等。 三、員工培訓(xùn)工作 對員工培訓(xùn)工作始終是車間主抓的重點工作之一。員工技術(shù)的凹凸關(guān)系著車間維護設(shè)備的效率。對此我也做了大量的工作。 首先我編寫了電工根底培訓(xùn)教材、變頻器常見故障及排除方法、軟啟動常見故障的排除方法三部根本教案。 其次我在六、八、九、十一月對電儀車間的全部電氣修理人員、儀表修理人員和電氣運行人員進展了培訓(xùn)。培訓(xùn)的主要內(nèi)容有電氣根本學(xué)問、變頻器的參數(shù)設(shè)定、軟啟動常見故障及排除方法、直流電橋的原理及用法方法等。并在九月對全部電氣修理人員、儀表修理人員和電氣運行人員進展考核，考核合格率達97%以上，到達培訓(xùn)的預(yù)期目的。 四、_區(qū)_發(fā)酵車間停車檢修 在北廠區(qū)_月中旬到_月中旬，_發(fā)酵車間停產(chǎn)檢修初期，我們依據(jù)公司的停產(chǎn)方案結(jié)合車間電氣日常維護中發(fā)覺的問題，制定可行的電氣檢修方案，并提出更換的備品備件申請方案。經(jīng)車間審核后，進一步完善檢修方案，確定每一項檢修工作的任務(wù)點、工作目的、檢修時間、檢修負(fù)責(zé)人、平安留意事項、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及詳細(xì)檢修人員。明確了車間技術(shù)員供應(yīng)技術(shù)支持和