機(jī)構(gòu)、崗位設(shè)置及崗位職責(zé)

1、 錯誤！未指定書簽。錯誤！未指定書簽。1） 、監(jiān)事會 錯誤！未指定書簽。2） 、董事會 錯誤！未指定書簽。3） 、總經(jīng)理辦公室錯誤！ 未指定書簽。4） 、行政部 錯誤！未指定書簽。5） 、財務(wù)部 錯誤！未指定書簽。6） 、生產(chǎn)部 錯誤！未指定書簽。7） 、研發(fā)部 錯誤！未指定書簽。8） 、銷售部 錯誤！未指定書簽。 錯誤！未指定書簽。1） 、監(jiān)事長 錯誤！未指定書簽。2） 、監(jiān)事 錯 誤！未指定書簽。3） 、董事長 錯誤！未指定書簽。4） 、董事 錯 誤！未指定書簽。5） 、總經(jīng)理 錯誤！未指定書簽。6） 、總經(jīng)理助理錯誤！未指定書簽。7） 、行政部經(jīng)理錯誤！未指定書簽。8） 、財務(wù)部經(jīng)理錯誤

2、！未指定書簽。9） 、生產(chǎn)部經(jīng)理錯誤！未指定書簽。十）、研發(fā)部經(jīng)理錯誤！未指定書簽。十一）、銷售部經(jīng)理錯誤！未指定書簽。十二）、辦公室主任錯誤！未指定書簽。十三）、公關(guān)部主任錯誤！未指定書簽。十四） 、車間主任錯誤！未指定書簽。5 / 36十五）、督查 錯 誤！未指定書簽。十六）、采購部主任錯誤！ 未指定書簽。十七）、庫管 錯 誤！未指定書簽。十八）、銷售代表錯誤！未指定書簽。十九）、市場部主任錯誤！ 未指定書簽。二十）、財務(wù)會計錯誤！未指定書簽。二十一） 、成本會計錯誤！ 未指定書簽。二十二） 、出 納 錯誤！未指定書簽。3 / 36嵐皋縣民主煙花爆竹有限責(zé)任公司機(jī)構(gòu)設(shè)置及崗位職責(zé)（征求意見

3、稿）嵐皋縣民主煙花爆竹有限責(zé)任公司經(jīng)改制后已經(jīng)營運(yùn)了一年的 時間，在這一年時間里公司在內(nèi)部管理、對外聯(lián)絡(luò)、產(chǎn)品銷售上都取 得了斐然的成績，公司整體面貌也有了巨大的變化， 公司員工的工作 積極性也得到了提升。但也暴露出了一些問題，如崗位職責(zé)不明確、 管理制度不健全等。為了進(jìn)一步合理分配公司資源，明確各部門職責(zé)，使部門設(shè)置能 有效發(fā)揮職能部門的作用，確保公司的長足發(fā)展，根據(jù)公司目前的實(shí) 際情況，現(xiàn)將管理部門的編制和組織結(jié)構(gòu)設(shè)置做出如下方案：機(jī)構(gòu)設(shè)置框圖股東會監(jiān)事會董事會總經(jīng)理助理總經(jīng)理辦公室研發(fā)部行政部財務(wù)部生產(chǎn)部銷售部二、部門職責(zé)及機(jī)構(gòu)編制一）、監(jiān)事會?部門職責(zé)1、 檢查公司的業(yè)務(wù)、財務(wù)狀況，查

4、閱賬簿和其它會計資料，并有權(quán)要求執(zhí)行公司業(yè)務(wù)的董事和總經(jīng)理報告公司的業(yè)務(wù)情況；2、 對董事、經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)，對違反法律、法規(guī)或公司章程的行為進(jìn)行監(jiān)督；3、 當(dāng)董事和經(jīng)理的行為損害公司的利益時，要求董事和經(jīng)理予以糾正；4、 核對董事會擬提交股東大會的會計報告、營業(yè)報告和利潤分配方案等財務(wù)資料，發(fā)現(xiàn)疑問可以以公司名義委托注冊會計師、 執(zhí)行審計師幫助復(fù)審；5、 提議召開臨時股東大會；6、 代表公司與董事交涉或?qū)Χ缕鹪V；7、 公司章程規(guī)定的其他職權(quán)；8、負(fù)責(zé)對公司重大事項(xiàng)及方案的檢查、監(jiān)督。? 部門編制及組織結(jié)構(gòu)監(jiān)事會經(jīng)股東大會選舉產(chǎn)生，由3-5 人組成，設(shè)監(jiān)事長一人。2） 、董事會? 部門職責(zé)1

5、、負(fù)責(zé)召集股東會；執(zhí)行股東會決議并向股東會報告工作；2、決定公司的生產(chǎn)經(jīng)營計劃和投資方案；3、決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置；4、批準(zhǔn)公司的基本管理制度；5、聽取總經(jīng)理的工作報告并作出決議；6、 制訂公司年度財務(wù)預(yù)、決算方案和利潤分配方案、彌補(bǔ)虧損方案；7、對公司增加或減少注冊資本、分立、合并、終止和清算等重大事項(xiàng)提出方案；8、聘任或解聘公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)部門負(fù)責(zé)人，并決定其獎懲。? 部門編制及組織結(jié)構(gòu)董事會經(jīng)股東大會選舉產(chǎn)生，由3-5 人組成，設(shè)董事長一人。3） 、總經(jīng)理辦公室? 部門職責(zé)1、根據(jù)股東會提出的戰(zhàn)略目標(biāo),制定公司戰(zhàn)略,提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃,經(jīng)營方針和經(jīng)營形式,經(jīng)股東會確定后組

6、織實(shí)施.在股東會領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,建立健全經(jīng)營指揮管理系統(tǒng),對公司的經(jīng)營管理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo) ,全權(quán)負(fù)責(zé) .2、 主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè),規(guī)范內(nèi)部管理;擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度;3、審定公司具體規(guī)章,獎罰條例 ,審定公司工資獎金分配方案,審定經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施;4、建立健全目標(biāo)保證體系,抓好管理,定期主持召開例會,親自處理重大問題 .5、審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件,組織實(shí)施股東會決議; 責(zé)成有關(guān)管理人員落實(shí)各項(xiàng)管理規(guī)定,每月進(jìn)行一次安全環(huán)衛(wèi)檢查,發(fā)現(xiàn)問題督促及時整改、并經(jīng)常對職工進(jìn)行素質(zhì)教育及組織行業(yè)知識的培訓(xùn).6、 重視人才培養(yǎng),加強(qiáng)管理層管理,對公司管理人員有聘任

7、使用和處置罷免權(quán) .7、抓好財務(wù)管理,負(fù)責(zé)員工工資標(biāo)準(zhǔn)制定和獎金的管理,使用,按勞付酬 ,獎罰分明 ,調(diào)動力積極性.8、召集,主持總經(jīng)理辦公會議,檢查,督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展,主持召開行政例會,專題會等會議,總結(jié)工作,聽取匯報;重視員工的思想,定期召開一次職代會,討論審議公司重大事宜.9 、 職位概要:制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃;建立和健全公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu);主持公司的日常經(jīng)營管理工作,實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo).10 、向股東會提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案,預(yù)算外開支計劃;處理公司重大突發(fā)事件;推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作.? 部門編制及組織結(jié)構(gòu)總經(jīng)理由董事長提名，經(jīng)

8、董事會任命、公司設(shè)總經(jīng)理一名?？偨?jīng)理辦公室的主要職能部門是行政部。四） 、行政部? 部門職責(zé)1、 、 貫徹落實(shí)總經(jīng)理交辦的各項(xiàng)工作，包括但不限于總經(jīng)理辦公會議及其他各類會務(wù)的組織與協(xié)調(diào)；公司重大活動的組織和落實(shí)；2、 負(fù)責(zé)公司各種項(xiàng)目的申報與聯(lián)絡(luò)，撰寫和整理公司項(xiàng)目申報文書；3、 協(xié)調(diào)公司上下關(guān)系，及時有效傳達(dá)公司的各項(xiàng)政策，保持政令通暢；4、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)行政管理制度的制訂、執(zhí)行及完善；建立健全公司行政文書檔案管理制度及流程，指導(dǎo)各部門貫徹執(zhí)行；負(fù)責(zé)公司營業(yè)執(zhí)照年度審核及工商變更；5、負(fù)責(zé)辦公設(shè)備的采購及維護(hù)，辦公文具的購買與分配，公司局域網(wǎng)的日常維護(hù)及辦公環(huán)境的優(yōu)化；6、全面負(fù)責(zé)公司的保安保

9、衛(wèi)工作，安排節(jié)假日值班；7、負(fù)責(zé)后勤供給和公司食堂管理；8、負(fù)責(zé)公司公關(guān)接待工作；9、負(fù)責(zé)公司車輛的管理與調(diào)配。?部門編制及組織結(jié)構(gòu)行政經(jīng)理1人公關(guān)部行政辦公室行政辦保衛(wèi)科司機(jī)班1、設(shè)行政經(jīng)理1人，全面負(fù)責(zé)本部工作；2、下設(shè)行政辦公室、公關(guān)部二個職能部門；3、行政辦公室設(shè)辦公室主任1人，下設(shè)行政辦（辦事員1人、 行政采購1人）、保衛(wèi)科（2人）、司機(jī)班（編制待定）。4、公關(guān)部設(shè)主任1人，總編制為1-2人;五）、財務(wù)部?部門職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的財務(wù)管理制度。2、建立健全財務(wù)管理的各種規(guī)章制度， 編制財務(wù)計劃，加強(qiáng)經(jīng) 營核算管理，反映、分析財務(wù)計劃的執(zhí)行情況，檢查監(jiān)督財務(wù)紀(jì)律。3、加強(qiáng)銀企

10、合作，建立公司融資渠道，保證資金流轉(zhuǎn)的通暢。4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品成本核算，編制生產(chǎn)計件工資和原材料消耗定額5、厲行節(jié)約，合理使用資金。6、合理分配公司收入，及時完成需要上交的稅收及管理費(fèi)用。7、對有關(guān)機(jī)構(gòu)及財政、稅務(wù)、銀行部門了解，檢查財務(wù)工作， 主動提供有關(guān)資料，如實(shí)反映情況。?部門編制及組織結(jié)構(gòu)財務(wù)經(jīng)理1人財務(wù)室1、設(shè)財務(wù)經(jīng)理1人，全面負(fù)責(zé)本部工作2、下設(shè)財務(wù)室（出納1人、財務(wù)會計1人、成本會計1人）六） 、生產(chǎn)部? 部門職責(zé)1 、 負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成公司的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。2、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與行政、銷售、財務(wù)、研發(fā)等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部

11、門的協(xié)作配合工作；3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行；4、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修計劃。定期組織召開月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會，及時組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；5、 協(xié)同研發(fā)部參與技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力；6、負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護(hù)專項(xiàng)工作；7、 負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計報表；8、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)檢修和生產(chǎn)車間建設(shè)維護(hù)工作，合理安排檢修維護(hù)時

12、間；9、強(qiáng)化調(diào)度管理。科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)節(jié) 約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本；協(xié)同財務(wù)部門完成計件 工資標(biāo)準(zhǔn)和原材料消耗定額的編制。10、負(fù)責(zé)組織各車間管理、生產(chǎn)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；11、負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、生產(chǎn)計劃、并及時組織實(shí) 施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制；?部門編制及組織結(jié)構(gòu)1、生產(chǎn)部設(shè)經(jīng)理1人，全面負(fù)責(zé)本部工作；2、下設(shè)生產(chǎn)車間、督查組、采購部、庫管四個職能部門；3、生產(chǎn)車間按產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝流程共設(shè)個，每個車間設(shè)車間主任1人，全面負(fù)責(zé)本車間工作，直接對生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)；4、生產(chǎn)督查組設(shè)組長1人，督查員1人；5、采購部

13、主任1人，采購員1人；6、庫管3人，即成品庫、原材料庫、軍工硝和引線庫各一人；七）、研發(fā)部?部門職責(zé)1、圍繞銷售部制訂的產(chǎn)品計劃，制訂公司各產(chǎn)品的年度產(chǎn)品開發(fā)計 劃；2、對公司現(xiàn)有產(chǎn)品與市場部溝通，進(jìn)行銷售跟蹤；3、對現(xiàn)有的設(shè)施設(shè)備、生產(chǎn)工藝流程及配方提出改良意見，及時解 決生產(chǎn)中的技術(shù)難題；5、根據(jù)市場反饋情報資料，及時在設(shè)計上進(jìn)行改良，調(diào)整不理想因 素，使產(chǎn)品適應(yīng)市場需求，增加競爭力；6、對設(shè)備選用、材料采購上提出優(yōu)選方案；7、負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)、工藝文件、標(biāo)準(zhǔn)樣品件的制定、審批、歸檔和保 管；8、建立健全技術(shù)檔案管理制度；9、負(fù)責(zé)對與設(shè)計開發(fā)有關(guān)的新理念、新技術(shù)、新工藝、新材料等情報資料的收集

14、、整理、歸檔。?部門編制及組織結(jié)構(gòu)研發(fā)經(jīng)理1人/鞭炮部禮花組1、研發(fā)部設(shè)經(jīng)理1人，技術(shù)員1人2、下設(shè)鞭炮組、禮花組兩個研發(fā)小組，每組設(shè)組長1人，成員為各車間主任和生產(chǎn)一線的技術(shù)骨干八）、銷售部?部門職責(zé)1、開展市場調(diào)研工作，確定客戶對產(chǎn)品的需求，及時獲得產(chǎn)品的銷售信息，積極開拓公司的各項(xiàng)銷售業(yè)務(wù)；2、編制年度、季度及月度銷售經(jīng)營規(guī)劃和目標(biāo)， 并負(fù)責(zé)落實(shí)和協(xié)調(diào)；3、負(fù)責(zé)客戶訂單的評審以及合同執(zhí)行過程中的管理工作；4、建立客戶檔案，對客戶的需求信息進(jìn)行收集和分析；5、做好客戶資料以及銷售信息及資料的歸檔管理工作；6、為公司產(chǎn)品的研究開發(fā)提供咨詢與建議；7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的交付并組織實(shí)施相關(guān)的售后服務(wù)工作

15、；8、負(fù)責(zé)將進(jìn)行售后服務(wù)時所得到的關(guān)于產(chǎn)品品質(zhì)等方面的信息及時反饋給公司的相關(guān)部門；9、協(xié)助公司財務(wù)部門認(rèn)真做好產(chǎn)品的成本核算工作；10、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好其它各項(xiàng)工作。?部門編制及組織結(jié)構(gòu)銷售經(jīng)理1人市場部銷售部1、設(shè)銷售經(jīng)理1人，全面負(fù)責(zé)本部工作；2、下設(shè)三個銷售部（東部片區(qū)、西部片區(qū)、外縣片區(qū)）、一個市場部;3、銷售部各設(shè)代表1人；4、市場部設(shè)主任1人，辦事員2人；三、崗位職責(zé)一）、監(jiān)事長?隸屬關(guān)系由股東會選舉產(chǎn)生，直接對全體股東負(fù)責(zé)。?崗位職責(zé)1、召集并主持監(jiān)事會；2、檢查監(jiān)事會決議實(shí)施情況，并向監(jiān)事會報告；3、就有關(guān)問題聽取公司高級管理人員報告；4、向公司員工調(diào)查、了解經(jīng)營情況；5、以

16、各種方式保持與監(jiān)事們的聯(lián)系，聽取意見和建議;6、在監(jiān)事會閉會期間，代行監(jiān)事會的職權(quán)。二）、監(jiān) 事?隸屬關(guān)系在監(jiān)事長的直接組織領(lǐng)導(dǎo)下行使監(jiān)事職權(quán)。? 崗位職責(zé)1、檢查公司財務(wù)；2、對董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督，對違反法律、行政法規(guī)、公司章程或者股東會決議的董事、高級管理人員提出罷免的建議；3、當(dāng)董事、高級管理人員的行為損害公司的利益時，要求董事、高級管理人員予以糾正；4、提議召開臨時股東會會議，在董事會不履行本法規(guī)定的召集和主持股東會會議職責(zé)時召集和主持股東會會議；5、向股東會會議提出提案；6、對董事、高級管理人員的違法行為提起訴訟；7、公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。3） 、董事長?

17、 隸屬關(guān)系由股東會選舉產(chǎn)生，直接對全體股東負(fù)責(zé)。? 崗位職責(zé)1、遵守國家法律法規(guī)，組織制定公司戰(zhàn)略發(fā)展方針、政策，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司董事會的決議與決定。2、根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和市場的需要，決策企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。 內(nèi)抓管理，建立健全規(guī)范的管理體系；外拓市場，實(shí)施品牌戰(zhàn)略。3、召集和組織本企業(yè)的董事會會議，檢討公司董事會決議、決定的實(shí)施情況。4、召集和主持重大管理會議，組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、年度計劃以及日常經(jīng)營工作中的重大事項(xiàng)。5、提名公司各部門總經(jīng)理和其他高層管理人員的聘用和解職，并報董事會批準(zhǔn)和備案。6、決定公司內(nèi)高層管理人員的報酬、待遇和支付方式并報董事會備案。7、定期

18、審閱公司的財務(wù)報表和其他重要報表，全盤控制全公司系統(tǒng)的財務(wù)狀況。8、檢查公司章程、制度及授權(quán)經(jīng)營的執(zhí)行情況。9、簽署按制度規(guī)定應(yīng)予簽署的文書、公告、經(jīng)濟(jì)合同、資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任書、資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)及其變動、財務(wù)預(yù)算決算、生產(chǎn)統(tǒng)計、勞動工資及獎懲、委托授權(quán)書等文件、報表。10 、組織制定公司發(fā)展規(guī)劃、投資方向、投資規(guī)模及新技術(shù)、新產(chǎn)品開發(fā)的決策。11 、處理其他由董事會授權(quán)的重大事項(xiàng)。4） 、董 事? 隸屬關(guān)系在董事長的直接組織領(lǐng)導(dǎo)下行使事職權(quán)。? 崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)召集股東會、執(zhí)行股東會決議并向股東會報告工作；2、決定公司的生產(chǎn)經(jīng)營計劃和投資方案；3、決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置；4、批準(zhǔn)公司的基本管理制度；5

19、、聽取總經(jīng)理的工作報告并作出決議；6、 制訂公司年度財務(wù)預(yù)、決算方案和利潤分配方案、彌補(bǔ)虧損方案；7、對公司增加或減少注冊資本、分立、合并、終止和清算等重大事項(xiàng)提出方案；8、聘任或解聘公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)部門負(fù)責(zé)人，并決定其獎懲。5） 、總經(jīng)理? 隸屬關(guān)系總經(jīng)理是公司經(jīng)營管理的領(lǐng)導(dǎo)核心，是經(jīng)營管理的最高決策人，對公司董事會負(fù)責(zé)。? 崗位職責(zé)1、根據(jù)公司董事會決議，組織制訂公司經(jīng)營方針、經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營計劃，分解到各部門并組織實(shí)施。2、負(fù)責(zé)制訂并落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度、改革方案、改革措施。3、 提出公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。4、 提出公司經(jīng)營理念，主導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的基本方向，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、生

20、活環(huán)境，培養(yǎng)員工歸屬感，提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。5、負(fù)責(zé)處理部門相互之間事務(wù)矛盾和問題。6、負(fù)責(zé)公司投資項(xiàng)目選定。7、 負(fù)責(zé)審核公司經(jīng)營費(fèi)用支出。9、決定公司各部門人員的聘用任免。對公司的經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé)，擁有經(jīng)營指揮權(quán)和各種資源分配權(quán)10 、其它事關(guān)公司全局的工作。六） 、總經(jīng)理助理? 隸屬關(guān)系總經(jīng)理助理的直接領(lǐng)導(dǎo)為總經(jīng)理，其編制屬行政部。? 崗位職責(zé)1、 協(xié)助總經(jīng)理制定戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃及各階段工作目標(biāo)分解，起草公司各階段工作總結(jié)和其他正式文件；2、協(xié)助總經(jīng)理對公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關(guān)系；3、跟蹤公司經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成情況，提供分析意見及改進(jìn)建議；4、在公司經(jīng)營計

21、劃、銷售策略、資本運(yùn)作等方面向總經(jīng)理提供具體的解決方案；5、配合總經(jīng)理處理外部公共關(guān)系，參與公司大型公關(guān)活動的策劃、安排、組織工作；6、協(xié)助總經(jīng)理安排各項(xiàng)高層會議的日程與議程，撰寫和跟進(jìn)落實(shí)高層會議、主題會議等公司會議紀(jì)要；7、撰寫總經(jīng)理的有關(guān)報告、文件，安排總經(jīng)理的各項(xiàng)工作時間。8、指導(dǎo)公關(guān)部、行政部的工作，為總經(jīng)理開展工作創(chuàng)造條件。9、完成總經(jīng)理下達(dá)的其它工作。七） 、行政部經(jīng)理? 隸屬關(guān)系在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)公司的行政、后勤、保安保衛(wèi)工作? 崗位職責(zé)1、組織制定行政部工作發(fā)展規(guī)劃、計劃與預(yù)算方案；2、組織制定行政管理規(guī)章制度及督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行；3、組織、協(xié)調(diào)公司各項(xiàng)活動、市場類

22、活動及各類會議，負(fù)責(zé)外聯(lián)工作及辦理公司所需各項(xiàng)證照；4、參與公司各種管理制度的編制，對公司人員聘用、機(jī)構(gòu)設(shè)置、薪資標(biāo)準(zhǔn)提出合理化建議；5、組織好來客接待和相關(guān)的外聯(lián)工作；6、全面負(fù)責(zé)公司車輛調(diào)配、安全保衛(wèi)工作；7、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部行政人事等工作；8、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。八） 、財務(wù)部經(jīng)理? 隸屬關(guān)系在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)公司的財務(wù)管理工作? 崗位職責(zé)1、遵守會計法、企業(yè)會計制度、會計準(zhǔn)則以及相關(guān)法律、法規(guī)，對公司財務(wù)進(jìn)行全面具體管理；2、建立公司會計核算體系和制度；3、負(fù)責(zé)公司財務(wù)業(yè)績的核查、考核和監(jiān)督控制工作；4、負(fù)責(zé)公司成本控制、經(jīng)濟(jì)情況分析工作；5、制訂財務(wù)工作長遠(yuǎn)規(guī)劃，跟蹤實(shí)施情況；6、督

23、促檢查各項(xiàng)預(yù)算、結(jié)算執(zhí)行情況，對財務(wù)報表、財務(wù)報告編制工作嚴(yán)格把關(guān)；7、負(fù)責(zé)公司資金管理調(diào)度工作。對公司現(xiàn)金庫存、銀行存款等進(jìn)行安全性、效益性、流動性檢查；8、負(fù)責(zé)新項(xiàng)目的財務(wù)可行性預(yù)審、投資效果分析；9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門與上級及關(guān)系單位的協(xié)調(diào)工作。10 、監(jiān)督、檢查財務(wù)紀(jì)律執(zhí)行情況。11 、完成總經(jīng)理臨時交辦的其他任務(wù)。九） 、生產(chǎn)部經(jīng)理? 隸屬關(guān)系在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)、安全工作? 崗位職責(zé)1、組織建立和完善安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計劃，檢查安全生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。2、 、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好各車間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動力，平衡調(diào)度設(shè)備材料。3、定期召開生產(chǎn)

24、會，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的辦法和措施，保證各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。4、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資采購供應(yīng)計劃，并督促采購部實(shí)施，及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。5、抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率和利用率。6、參與公司技術(shù)革新、技術(shù)改造、工程立項(xiàng)、改造及其設(shè)計、策劃等工作。7、參與公司各類新產(chǎn)品、新工藝的研究開發(fā)、小試、中試、試生產(chǎn)及產(chǎn)品的申報工作。8、負(fù)責(zé)審批公司內(nèi)各類產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程、工藝技術(shù)管理文件等。9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)、質(zhì)量、安全保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經(jīng)理。10 、 負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理工作，定期組織安全檢查，

25、落實(shí)安全措施，督促整改問題。11 、負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動定額、消耗定額、勞動紀(jì)律的制定和實(shí)施；12 、完成總經(jīng)理交辦的其它工作。十） 、研發(fā)部經(jīng)理? 隸屬關(guān)系在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)公司技術(shù)革新、產(chǎn)品開發(fā)、降低成本等工作? 崗位職責(zé)1、 編制公司技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃，并組織對規(guī)劃的修改、補(bǔ)充、實(shí)施等管理工作2、制訂技術(shù)研發(fā)管理制度，設(shè)計技術(shù)工作流程，研究、分析并改進(jìn)制度流程3、制訂并改進(jìn)技術(shù)文件（產(chǎn)品設(shè)計、新產(chǎn)品試制、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)情報等）4、制訂成品的出廠檢驗(yàn)（包括例行檢驗(yàn)和確認(rèn)檢驗(yàn)等）的判定準(zhǔn)則與檢驗(yàn)規(guī)范5、制訂原料（含半成品）的進(jìn)廠檢驗(yàn)接收準(zhǔn)則與檢驗(yàn)規(guī)范6、進(jìn)行質(zhì)量問題中的技術(shù)原因分析，處理產(chǎn)品

26、出現(xiàn)的技術(shù)問題及質(zhì)量改善實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證7、新產(chǎn)品、特殊原材料及關(guān)鍵模具的采購實(shí)施8、負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)、工藝文件、標(biāo)準(zhǔn)樣品件的制定、審批、歸檔和保管9、制訂研發(fā)成本降低計劃并予以實(shí)施，降低研發(fā)費(fèi)用10 、根據(jù)市場調(diào)查編制新產(chǎn)品開發(fā)可行性分析研究報告11 、負(fù)責(zé)新技術(shù)的引進(jìn)，制定新產(chǎn)品、改造產(chǎn)品的導(dǎo)入開發(fā)計劃12 、新產(chǎn)品技術(shù)設(shè)計、試制、測試、改進(jìn)，編制試制總結(jié)和出具檢測報告13 、組織實(shí)施新產(chǎn)品的樣品試制、小批試制鑒定并保存鑒定資料14 、負(fù)責(zé)與市場部、生產(chǎn)車間的橫向聯(lián)系，及時解決生產(chǎn)中的問題，調(diào)整新產(chǎn)品、新技術(shù)的研發(fā)方向15 、完成上級下達(dá)的其它工作十一） 、銷售部經(jīng)理? 隸屬關(guān)系在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)

27、公司的銷售工作，確保公司利潤的實(shí)現(xiàn)? 崗位職責(zé)1、銷售部經(jīng)理負(fù)責(zé)管理公司的銷售部工作，領(lǐng)導(dǎo)銷售團(tuán)隊(duì)完成公司的銷售計劃和目標(biāo)；2、熟悉公司產(chǎn)品及產(chǎn)品的市場狀況，了解國內(nèi)外市場的變化及動態(tài)走勢；3、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，制定公司的總體銷售戰(zhàn)略規(guī)劃；4、負(fù)責(zé)制訂企業(yè)的年度銷售計劃與銷售政策，并監(jiān)督方案的執(zhí)行實(shí)施；5、負(fù)責(zé)收集與分析競爭對手的市場信息，研究同行業(yè)的競爭環(huán)境，提出預(yù)期的市場需求報告，對產(chǎn)品目標(biāo)與產(chǎn)品改進(jìn)規(guī)劃提供合理化的建議；6、通過多種手段開拓市場，完成銷售任務(wù)；7、對市場開發(fā)中出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時、妥善的處理；8、組織編制銷售費(fèi)用預(yù)算，對銷售費(fèi)用的使用進(jìn)行控制和管理； 9、部門員工的培

28、訓(xùn)、考核等日常工作的管理。10 、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作十二） 、辦公室主任? 隸屬關(guān)系在行政部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室日常事務(wù)? 崗位職責(zé)1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督、檢查各項(xiàng)管理制度及會議決定的執(zhí)行情況；2、負(fù)責(zé)制定、執(zhí)行和修正公司的各項(xiàng)管理制度。3、協(xié)助總經(jīng)理處理公司日常事務(wù)及配套服務(wù)和協(xié)調(diào)處理工作；4、負(fù)責(zé)組織起草公司行政綜合性工作計劃、報告、總結(jié)、決議、規(guī)劃等文件；5、負(fù)責(zé)綜合性公文的傳遞、傳達(dá)、催辦與檢查；6、負(fù)責(zé)組織人事檔案的定期審查和整理工作；7、通過總經(jīng)理上呈有關(guān)請示報告，下達(dá)上級指示、規(guī)定、通知等有關(guān)文件；8、負(fù)責(zé)管理后勤工作及協(xié)助項(xiàng)目資金申報工作；9、負(fù)責(zé)全公司防火防盜及廠內(nèi)治

29、安保衛(wèi)綜合治理工作；10 、 負(fù)責(zé)按規(guī)定做好公務(wù)用車的調(diào)度與管理工作；參與車輛外修定點(diǎn)，并提供有關(guān)基礎(chǔ)資料；11 、 負(fù)責(zé)提請總經(jīng)理召開辦公會議并做好記錄；通知召開公司例會和臨時性會議；傳達(dá)公司會議精神并協(xié)調(diào)、督促各部門及時貫徹落實(shí)會議決定的各項(xiàng)工作；12 、負(fù)責(zé)公司檔案、文件、印章的保管和使用；13 、 負(fù)責(zé)辦公設(shè)備的采購及維護(hù)，辦公文具的購買與分配，公司局域網(wǎng)的日常維護(hù)及辦公環(huán)境的優(yōu)化；14 、 主動承擔(dān)各部門之間的“空檔 ”工作， 完成總經(jīng)理臨時交辦的其它工作；十三） 、公關(guān)部主任? 隸屬關(guān)系在行政部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公關(guān)部日常工作? 崗位職責(zé)1、掌握與公司有關(guān)的市場走向和文化的信息，收集

30、公眾對公司產(chǎn)品形象評價的信息，對公司的發(fā)展方向提出合理化建議；2、根據(jù)市場的需求協(xié)助制定各種公共關(guān)系戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)，及時調(diào)整公司組織各項(xiàng)公關(guān)活動方向。3、負(fù)責(zé)策劃、組織和落實(shí)公司重大慶典、宣傳、新產(chǎn)品發(fā)布等活動，為公司創(chuàng)品牌樹形象；4、負(fù)責(zé)客戶資源的維護(hù)與溝通、管理，協(xié)調(diào)合作伙伴之間的關(guān)系。5、負(fù)責(zé)制作公司形象、服務(wù)理念、產(chǎn)品等宣傳冊（單）及多媒體宣傳資料；6、充分掌握公司內(nèi)部和外部的信息，和合作伙伴建立良好的合作關(guān)系；7、接受客戶投訴，負(fù)責(zé)處理公司各種危機(jī)事件；8、加強(qiáng)與相關(guān)企業(yè)、單位的聯(lián)系，為公司購銷、融資、投資等方面拓寬合作渠道；9、負(fù)責(zé)日常接待工作；10 、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作；十四）

31、、車間主任? 隸屬關(guān)系在生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)車間全面行政管理工作，是本車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者? 崗位職責(zé)1、愛崗敬業(yè)，執(zhí)行并落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，車間主任對本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作負(fù)全責(zé)。2、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，制定車間生產(chǎn)的具體計劃，并有效落實(shí)到各個班組，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時完成。3、合理安排生產(chǎn)，確保車間批量生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高勞動效率及經(jīng)濟(jì)效益，積極參與車間成本核算和員工計件核算；負(fù)責(zé)本車間人力資源調(diào)度，按權(quán)限批準(zhǔn)員工加班加點(diǎn)（需提前告知）和各種假期。5、教育員工嚴(yán)格按工藝流程操作，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，

32、把好質(zhì)量關(guān)，確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量。6、組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，積極開展技術(shù)革新、工藝改進(jìn)活動，提高產(chǎn)量質(zhì)量，降低消耗和員工勞動強(qiáng)度。7、支持督查人員的工作，及時組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)。8 、始終堅持 “安全第一、預(yù)防為主”的方針，不定期檢查機(jī)械設(shè)備，人員的安全生產(chǎn)情況；嚴(yán)格制定和執(zhí)行每臺設(shè)備、每個工種的安全操作規(guī)程，杜絕一切安全事故發(fā)生。9 、對新進(jìn)廠的員工有傳幫帶的義務(wù)，做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育。10 、 抓好文明生產(chǎn)工作，車間布置合理；原材料、半成品、成品分開存放，堆垛整齊；設(shè)備、地面保持清潔；

33、不斷改善勞動環(huán)境。11 、按時上報各類報表；12 、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。十五） 、督 查? 隸屬關(guān)系在生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量、安全的督查工作? 隸屬關(guān)系1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的安全、質(zhì)量、節(jié)能降耗、遵紀(jì)守章等方面進(jìn)行督導(dǎo)檢查；2、負(fù)責(zé)對機(jī)械設(shè)備、設(shè)施的安全性能進(jìn)行排查，及時消滅生產(chǎn)中的不安全因素，確保安全生產(chǎn)；3、負(fù)責(zé)對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行抽查，及時發(fā)現(xiàn)各工序中的不合格產(chǎn)品，對責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)處罰；4、負(fù)責(zé)對節(jié)能降耗、遵紀(jì)守章進(jìn)行監(jiān)督，對鋪張浪費(fèi)、違規(guī)作業(yè)進(jìn)行及時制止；對情況嚴(yán)重者提出處罰意見報生產(chǎn)部經(jīng)理；5、參與員工的評優(yōu)選工作；6、對生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)技術(shù)提出合理化改進(jìn)意見；7、認(rèn)真做好督查

34、記錄，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患和質(zhì)量隱患時及時上報主管領(lǐng)導(dǎo)；十六） 、采購部主任? 隸屬關(guān)系在生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)采購部日常工作? 崗位職責(zé)1、主持采購部全面工作，根據(jù)車間申報的申購計劃提出物資采購計劃，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施，確保各項(xiàng)采購任務(wù)完成。2、匯總采購詢價，參與采購談判，保證采購順暢；3、制定與修訂供應(yīng)商管理制度；4、制訂采購作業(yè)計劃表，安排采購任務(wù)；5、分析各候選供應(yīng)商資料，匯總供應(yīng)商名錄；6、組織對供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)評審和持續(xù)供貨能力評價，降低采購成本和采購周期，選擇供應(yīng)商，建立、保存合格供應(yīng)商的檔案；7、定期組織相關(guān)部門參與實(shí)施供應(yīng)商巡查，確保設(shè)備和材料質(zhì)量和交貨期，并及時反饋質(zhì)量異常信

35、息，做好質(zhì)量跟蹤記錄；8、定期向財務(wù)部提供設(shè)備、材料采購詢價信息，包括供應(yīng)商信息、價格、數(shù)量、規(guī)格等；9、處理供應(yīng)商合作過程中的質(zhì)量投訴、交貨期控制及有關(guān)糾紛，形成調(diào)查報告；10 、 根據(jù)采購合作情況和市場變化情況作出更換、增加供應(yīng)商的建議；11 、 建立產(chǎn)品采購信息庫，向相關(guān)部門及時提供產(chǎn)品的廠商、規(guī)格型號、價格等相關(guān)數(shù)據(jù)和資料信息；12 、調(diào)查市場行情，進(jìn)行采購詢價、比價、設(shè)價，并及時記錄，建立價格對比系統(tǒng)，確定意向性供應(yīng)商和設(shè)備/材料價格；13 、 按合同要求對供貨的質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行跟蹤，確保滿足生產(chǎn)計劃和申購部門的要求；14 、 定期匯總采購賬款數(shù)據(jù)、制定付款計劃，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批和財務(wù)審

36、定后支付；15 、 依據(jù)采購制度，組織對大宗采購實(shí)行招標(biāo)采購，并報總經(jīng)理批后執(zhí)行；16 、參與本部門人員的招聘、職位說明書的修改的完善；17 、完成總經(jīng)理安排的其它事情。十七） 、庫 管? 隸屬關(guān)系在生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)倉庫管理工作? 崗位職責(zé)1、嚴(yán)格執(zhí)行入庫手續(xù)，物料或成品進(jìn)倉時，倉管人員要核實(shí)數(shù)量、規(guī)格、種類是否與貨單一致。2、入庫的物料和成品應(yīng)分堆放整齊，嚴(yán)禁多種材料混放，杜絕不安全因素 ; 并設(shè)物料卡，標(biāo)識清楚。3、存貨入庫后應(yīng)及時入賬，準(zhǔn)確登記。4、領(lǐng)用物料部門應(yīng)開具領(lǐng)料單，若需配套領(lǐng)料時，應(yīng)配套領(lǐng)用；倉管人員應(yīng)按審核無誤的領(lǐng)料單和先進(jìn)先出的原則發(fā)料。5、成品庫須按發(fā)貨單發(fā)貨，手續(xù)

37、不全不予發(fā)貨；如遇特殊情況，則須獲得公司總經(jīng)理同意后方可發(fā)貨，事后應(yīng)補(bǔ)齊發(fā)貨手續(xù)。6、領(lǐng)用物料或成品發(fā)貨后應(yīng)及時登記有關(guān)賬卡。7、倉管人員應(yīng)堅持日清月結(jié)，憑單下賬，不跨月記賬，按時上交報表，做到賬、物、卡一致。8、為使倉庫存貨賬實(shí)相符，必須做好日常盤點(diǎn)和月末盤點(diǎn)工作。9、隨時了解倉庫的儲備情況，有無儲備不足或超儲積壓、呆滯和不需要現(xiàn)象的發(fā)生，并即時上報。10 、定期上報不合格存貨資料，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定即時處理。11 、做好防火、防盜、防爆、防潮工作并保持庫內(nèi)清潔、整齊、空氣流通；定期檢查存貨、防止存貨變質(zhì)。12 、嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙、用火和亂接使用電器。13 、上下班前應(yīng)做好門、窗、電、水的開關(guān)工

38、作。14 、倉管人員要按時上下班，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，如遇工作忙，要延長工作時間，倉管人員要無條件服從。15 、倉管人員要立足本職，堅守崗位，熟練業(yè)務(wù)，具備高度責(zé)任感，要樂于聽取他人意見或批評，服從領(lǐng)導(dǎo)、以禮待人、熱情服務(wù)、自覺維護(hù)本公司的良好形象和聲譽(yù)。16 、 倉管人員要妥善保管好原始憑證，賬本以及各類文件，要保守商業(yè)秘密，不得擅自將有關(guān)文件帶出廠外。17 、 倉管人員如不履行自己的職責(zé)，對公司的財產(chǎn)造成損失，公司有權(quán)追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任；情況嚴(yán)重的，應(yīng)追究其法律責(zé)任。18 、倉管人員調(diào)動或離職前，首先辦理賬目移交手續(xù)，要求逐項(xiàng)核對點(diǎn)收；如有短缺，必須限期查清，方可移交，移交雙方及上級主管人員

39、必須簽字確認(rèn)。十八） 、銷售代表? 隸屬關(guān)系在銷售部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)所轄片區(qū)的銷售工作? 崗位職責(zé)1、在銷售部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下積極開展各類銷售活動，開發(fā)維護(hù)客戶資源，完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)；2、經(jīng)常性的進(jìn)行市場調(diào)查，收集產(chǎn)品的相關(guān)市場信息，尋找并開發(fā)潛在客戶；3、根據(jù)公司訂立的銷售目標(biāo)制訂自己的市場開拓計劃，認(rèn)真執(zhí)行公司的銷售計劃；4、代表公司與客戶洽談業(yè)務(wù)、進(jìn)行商務(wù)談判，并簽訂銷售合同；5、負(fù)責(zé)合同的執(zhí)行與協(xié)調(diào)工作，并按規(guī)定收取合同款；6、負(fù)責(zé)做好客戶信用等級、經(jīng)銷能力等方面的分析評價；7、建立自己所負(fù)責(zé)客戶的檔案，并根據(jù)客戶情況制定銷售策略；8、負(fù)責(zé)新客戶的拓展及客戶關(guān)系的維護(hù)工作，及時、妥善地處理客戶意見和投訴等。十九） 、市場部主任? 隸屬關(guān)系在銷售部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)市場調(diào)研、稽查工作? 崗位職責(zé)1、協(xié)助銷售經(jīng)理，參與公司營銷管理與決策2、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)建立市場信息系統(tǒng)，收集行業(yè)市場、競爭者、經(jīng)銷商、客戶投訴等信息，3、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)制定市場調(diào)研方案，并監(jiān)督實(shí)施4、負(fù)責(zé)領(lǐng)