工程質(zhì)量監(jiān)督檢測工作總結(jié)及工作計劃

1、工程質(zhì)量監(jiān)督檢測工作總結(jié)及工作計劃工程質(zhì)量監(jiān)督檢測工作總結(jié)及工作計劃2011 年，在總站領導正確領導下和各級部門的關心指導下，我室堅持以鄧小 平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，根據(jù)年初總站總體 工作部署和要求，結(jié)合本室實際，認真努力工作，完成各項工作任務，取得了較好 的工作成績?，F(xiàn)將 2011 年工作總結(jié)和明年工作安排具體匯報如下：一、2011年工作綜述：（一）完成工作量2011 年，在鋼管扣件檢測全部移交至安全站及本室人員減少三人的情況下， 共完成檢測產(chǎn)值 203.35 萬元，比去年同期增長 17%產(chǎn)值 其中包括： 1、工程檢 測 116.26 萬元、 01 年新接 4

2、9 個單位工程， 09 年結(jié)轉(zhuǎn) 18 個單位工程，已交工 6 個 單位工程； 2、市國稅局委托多達 20個品種，檢測 26.80 萬元， 53個樣品； 3、市 粉煤灰辦委托檢測 9.56 萬元； 4、凍融檢測 35.60 萬元， 175組，比去年同期增加 了近 30 組； 5、企業(yè)委托約 6.12 萬元,20 多個品種，約 143組，比去年同期增加 了近 40 組。完成計量認證監(jiān)督評審抽查工作 上半年，根據(jù)黑龍江省技術(shù)監(jiān)督局關于檢測行業(yè)計量認證監(jiān)督評審的文件 要求，針對我室檢測工作的特性，開展了計量認證監(jiān)督評審準備工作。在監(jiān)督評審 過程中我室根據(jù)新的要求重新修訂了本室的質(zhì)量手冊，完成了程序文件

3、的編寫工作， 并根據(jù)工作需要增添了多臺儀器設備，其中包括水泥萬能試驗機，苯板萬能試驗機 等近 40 萬元的先進儀器，并實現(xiàn)了數(shù)據(jù)采集，有效地控制了檢測數(shù)據(jù)的真實性并 制定相關的作業(yè)流程，同時新增加的化學分析用通風櫥、恒溫試驗室改造，實驗環(huán) 境也有很大的改變，受到計量認證監(jiān)督評審抽查專家組專家一致好評，一次性通過 監(jiān)督評審抽查。順利完成了“ * ”的計量認證監(jiān)督評審工作。（三）、認真努力工作，積極開創(chuàng)建筑工程檢測工作新局面1 、積極進取，創(chuàng)新檢測模式2011 年對我室來說最困難的問題是總站不在劃撥檢測任務了，且鋼管扣件的 檢測任務全部拿到安全站，另外各檢測單位為獲得工程檢測合同紛紛大比例在檢測

4、價格上打折，檢測二室要想完成往年的產(chǎn)值是難上加難。面對以上諸多困難，我們 及時向總站領導匯報，尋求支持，總站領導于年中陸續(xù)給了我室兩個小區(qū)共計 33 萬平米的檢測任務，加上 09年結(jié)轉(zhuǎn)的 20 萬平米，總檢測工程任務 53萬平米。但 要想完成 09 年的產(chǎn)值，尚需十幾萬平米的工程量。為此，我室發(fā)動全體人員找活 源，在共同努力下終于將缺口補上，為順利完成 2011 年檢測任務打下了基礎。2 、充分調(diào)動干部職工積極性，努力完成工作任務 工程檢測既繁雜產(chǎn)值又小，要想順利完成 70 萬平米的檢測任務，對二室全體 人員無疑是個巨大的挑戰(zhàn)，年初根據(jù)工作需要二室又調(diào)走三人，面對上述不利情況， 我室專門召開工

5、作會議，充分調(diào)動全體人員的積極性，把每個檢測人員定崗、定責， 科學安排檢測程序，要求大家滿負荷工作，所有同志都任勞任怨，完成了自己本職 工作，使大量的檢測工作得到順利完成。3 、完成考察報告2011 年末對總站領導部署對周邊城市及發(fā)達城市中建筑材料檢測行業(yè)的檢測 進行考察，學習，吸取新的經(jīng)驗和管理模式，經(jīng)過考察學習，二室于 2011 年初起 草了建筑工程材料使用登記備案管理辦法，在此基礎上經(jīng)過總站領導和相關科室的 共同努力，哈爾濱市建設委員會于同年下發(fā)關于進一步加強進場建筑工程材料質(zhì) 量管理工作的通知哈建發(fā)（ 2010）168 號文件，計劃于 2011年實施。4 、加強檢測機構(gòu)建設，提高檢測工

6、作質(zhì)量 我室加強檢測機構(gòu)建設，提高檢測工作質(zhì)量，重點做了兩方面工作：一是長期 不懈抓業(yè)務學習，通過每季度組織的職工內(nèi)部考核，強化崗位技能意識，提高職工 整體素質(zhì)，二是，真正達到用數(shù)據(jù)說話的目的，避免人為因素，維護檢測行為的權(quán) 威性，把檢測中的質(zhì)量控制向事中、事前轉(zhuǎn)移，做到防患于未然。5 、落實措施，促進檢測工作發(fā)展 為服務社會，做好建筑工程檢測工作，取得良好的經(jīng)濟效益與社會效益，是我 室一個重要的工作目標，為保證這項工作順利完成，我室抓以下三方面工作：一是 落實崗位責任。我中心按照工作項目、工作概述、工作標準和所需知識技能等四方 面內(nèi)容，制定崗位責任，落實到人，做到每個部門、每個人都有崗位職責

7、，每件工 作、每項事情都有人管、有人抓。二是開展優(yōu)質(zhì)服務。優(yōu)質(zhì)服務的關鍵在于方便企 業(yè)辦事，縮短辦事時限，提高工作效率。我中心一方面狠抓職工的業(yè)務培訓，提高 職工的業(yè)務水平。另一方面樹立優(yōu)質(zhì)服務思想，要為建筑工程提供優(yōu)質(zhì)服務，獲得 企業(yè)的滿意，全面提升我室檢測服務的形象。三是強化工作創(chuàng)新。我室工作領域廣 泛、內(nèi)容豐富、任務繁重，要做好檢測工作，創(chuàng)造經(jīng)濟效益和社會效益，必須強化 工作創(chuàng)新。我中心以創(chuàng)新工作思路、創(chuàng)新工作方法開展各項檢測工作，取得良好效 果。二、以廉促優(yōu)，確保廉政工作落到實處 我室深刻認識到廉潔工作不僅事關建筑工程檢測事業(yè)的健康發(fā)展，而且關系到 民心向背，影響著各項工作的落實。做到

8、廉潔工作既是上級部門的要求，企業(yè)的希 望，也是我室每個干部職工的起碼道德要求。我中心十分重視廉潔工作，始終把它 當作一項重要工作來抓，要求每個干部職工每時每刻都要做到廉潔工作，通過以廉 促優(yōu)，確保廉政工作落到實處，注意從日常小事上維護自己的形象，做一名企業(yè)滿 意的建筑工程檢測人員。三、明年工作安排1 、勤奮學習，提高工作本領。檢測人員平日忙于工作，業(yè)務學習鉆研不夠， 要加強學習，學習科學發(fā)展觀與建筑工程檢測理論及業(yè)務技能，提高思想認識與業(yè) 務知識，提高工作本領，切實做好各項檢測工作并提高工作效率。2 、健全完善各項制度，做好檢測工作。我中心要健全完善各項制度，做到以 制度管人，建立創(chuàng)新發(fā)展的工

9、作機制，做好各項檢測工作，提高企業(yè)對我中心檢測 工作的滿意度。3 、落實黨風廉政建設，創(chuàng)廉潔民主作風。我中心在檢測工作中要貫徹執(zhí)行上 級領導部門有關黨風廉政建設責任制的統(tǒng)一部署，按照“責任到位、監(jiān)督到位、追 究到位”的要求，明確責任，加強監(jiān)督。每個檢測員要以身作則，廉潔自律，不能 發(fā)生任何違規(guī)現(xiàn)象。4 、為貫徹落實市建委關于進一步加強進場建筑工程材料質(zhì)量管理工作的通 知精神，我室將著手做好各項準備工作。2012 年，我室雖然做了不少的工作，取得了一定成績，但是跟上級領導部門 的要求和希望，還存在不小的差距。今后，我室干部職工要繼續(xù)加強學習，深化管 理，以科學發(fā)展觀的要求對照自己，衡量自己，以求

10、真務實的工作作風，以創(chuàng)新發(fā) 展的工作思路，奮發(fā)努力，把各項建筑工程檢測工作提高到一個新的水平，為地方 經(jīng)濟發(fā)展和總站的監(jiān)督事業(yè)進步做出應有的貢獻。工程造價新員工半年工作總結(jié)第一篇：工程造價新員工半年工作總結(jié) 工程造價新員工半年工作總結(jié) 時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間， 2014 年已經(jīng)過去。不知不覺我到公司工作已經(jīng)半年多了， 在工程部領導和各位同事的幫助下，在思想意識，工作能力等各方面都有進步，在 這里表示感謝。記得從剛開始對工作流程的不熟，到現(xiàn)在慢慢的熟悉，看見自己進 步也使我心里感到無比的欣慰和驕傲。為了更好的總結(jié)經(jīng)驗，鞭策自己，我在此回 想一下工作、反思一下不足、思考一下打算，并就所做的工作做如下總結(jié)

11、：1 、工作內(nèi)容 我目前的主要工作就是一些零星工程：如市政工程處屋面翻修工程，四號路電 力管井工程，圍墻工程等，主要是核查的工程量還有套價這塊。2 、工作感受 在造價領域里作為一個新人，對工作環(huán)境，工作流程的不熟悉。剛開始對工作 真的有點無從下手，也遇到了許多的困難，后來通過學習才慢慢掌握了工作流程。 造價工作對專業(yè)知識的要求是很高很廣，所以在平時要加強對專業(yè)知識的訓練，做 到熟能生巧，為更好更塊的完成工程打下基礎。3 、工作不足通過這段時間的工作，也感到了自己的不足之處。 1、對自己的專業(yè)知識不能 熟練的運用。在學校里學的都是理論知識，我深知只有理論和實踐的結(jié)合才能更好 的完成工程。 2、對

12、工作不夠認真仔細，對于造價工作的我知道這是致命的缺點， 所以以后不管做什么我都要認真工作，為培養(yǎng)自己成為一個合格的造價人員而努力。 3、勇于承認自己的錯誤，努力培養(yǎng)自己的責任心。在學校都是以自己為中心，現(xiàn) 在進入社會如果不能承認自己的錯誤并改正那是不能立足的。在工作中，不能自己 為中心了，要以團隊為中心，要知道要想更好的完成一項工作必須要相互配合，做 什么工作都要勇于承擔責任。第二篇：新員工半年工作總結(jié)新員工半年工作總結(jié)半年工作總結(jié) 回顧這半年的工作，我在領導及各位同事的支持與幫助下，較好的完成了自己 的本職工作，通過學習與摸索，工作方式有了較大的改變，工作質(zhì)量有了新提升， 也得到了大家對我的

13、肯定與信任，現(xiàn)將半年來的工作情況做如下總結(jié)，新員工半年 工作總結(jié)。一、日常管理工作 認真完成每天的接待工作，積極配合主管做好餐廳服務接待的日常工作，合理 安排員工的工作內(nèi)容，上半年餐廳員工流動性大，員工不斷的調(diào)換，老員工所剩無 幾，新員工又要在最短的時間里學會所有的工作技能，充當餐廳的主力人員，因此 上半年的基礎培訓內(nèi)容比較多，積極協(xié)助主管完成新員工的培訓工作，讓新員工能 很快進入自己的工作崗位，幫助他們盡快的融入到工作環(huán)境中去。二、管理工作中的一點體會 經(jīng)過近兩年的學習鍛煉，自己從普通員工轉(zhuǎn)換到基層管理人員的過程中成熟了 許多，也明白了許多道理，使自己更加清楚在餐廳這個團隊，如何發(fā)揮自己的能

14、力 和作用，遇到困難和挫折時也能夠坦然面對并能較好的處理它。另外餐廳工作一個 人努力，只是自己好其影響甚微，一支筷子和一把筷子的道理每個人都懂，只有大 家團結(jié)，積極向上，這個團隊才有戰(zhàn)斗力，半年工作總結(jié)新員工半年工作總結(jié)。 以前我只知道完成自己的工作卻不能有效的帶領其他員工共同進步，管理上自己雖 然能夠堅持原則，但方式和方法過于直白，讓有些員工對自己不太理解，也給自己 造成了很大的壓力，今后我要認真學習管理藝術(shù)，不管遇到什么問題首先要與員工 進行溝通，耐心講道理、講制度，大家共同遵守，以身作則的行為帶動員工。使員 工在餐廳的大環(huán)境中充分感覺 * 愉快，讓員工有干勁，形成團結(jié)友好的工作氛圍。 當

15、然這些美好的愿望還需所有餐廳員工共同去創(chuàng)建，我們管理人員帶頭去努力。三、加強自身的學習，提高業(yè)務水平。雖然我的職務只是一名領班，但要做到一名合格的基層管理人員，自己的學識、 能力等還有很多需要提高的地方和向上級學習的地方。所以不能掉以輕心，向書本、 向同事學習，通過過去的一年努力學習，認真領悟，使自己感覺到半年來還是有了 一定的進步，在管理能力、協(xié)調(diào)能力及處理問題等方面有了進一步的提高，保證了 自己在當班時的工作得以順利進行。四、存在的問題 半年來，雖然順利完成了工作，但也存在了一些問題和不足，主要表現(xiàn)在，第 一，管理水平雖然有了進步的地方，但還是有很多的不足，例如有時還是不能做到 把事情安排

16、、考慮周全，導致有些工作安排不合理，服務中出現(xiàn)一些問題和漏洞。 第二，培訓是我的弱項，每次培訓腦子里沒有一個很好，很清楚的思路，自己又有 一點大舌頭，咬字不清，怕講話，所以在自己的培訓能力上造成了很大的障礙，不 能很好的表達出自己要講的意思，員工也聽得糊里糊涂。第三，在一些工作上不夠 細心、不夠耐心，如在工作結(jié)束后檢查不夠到位，常留下一些小尾巴，還有就是在 指導員工工作上不夠耐心，第四，執(zhí)行力不強，有時工作不能夠按時完成，也不能 堅持到底。第五，自己的理論水平還不夠。第六，心里經(jīng)常存在惰性，不主動去學。五、下半年的工作計劃1 、積極認真配合主管做好餐廳的日常工作。2 、加強學習，拓展知識面，靈

17、活用運到自己的工作中，優(yōu)化工作質(zhì)量。3 、做好餐廳的物品盤點工作。4 、針對新員工和操作不規(guī)范的服務員進行手把手的指導，提高員工的業(yè)務水 平和服務意識。5 、對日常衛(wèi)生質(zhì)量要嚴格把關合理安排好計劃衛(wèi)生。6 、配合主管做好節(jié)能措施，隨時的給員工講節(jié)能的重要性，加強員工的節(jié)能 意識。7 、認真學習，準備培訓，把培訓能力提高，掙取做到最好。第三篇：新員工半年工作總結(jié)我自 xx 年 1 月到任梧賀辦事處主任一職，至今已有七個多月的時間。對于做 好梧賀工作，達到更高的標準，僅半年的時間還真的是太趕太趕。對我而言，工作 雖然充滿了汗水和淚水，但是眼淚和汗水沒有白流，我們欣喜地看到在各領導、兄 弟區(qū)域、流動

18、團隊的協(xié)同作戰(zhàn)下，梧賀工作有了一個良好的發(fā)展趨勢。此次，不僅有幸參與公司總部上半年的工作總結(jié)大會之外，還與來自我們運營 中心的精英、骨干們一起聚在南寧，共同參加了“運營中心 xx 年上半年工作總結(jié) 暨培訓大會?！睍h結(jié)束后，全體到會人員一起參與了公司安排的培訓課程管理 其實很簡單，在共同的學習、探討、互動活動中，同事們的發(fā)揮真可謂是八仙過 海，各顯神通。讓大家在既緊張又激烈的團隊氣氛下共同得到進步，在加深了對彼 此的了解之后，更增進了同事之間的感情和配合默契程度。xx 年的上半年總結(jié)會上，戴總，陳永劍主管，劉桃主管作為運營中心的三位 領導，在會上對桂東、桂西各辦事處上半年的工作進行了點評，我代

19、表賀州辦事處 作了上半年的工作總結(jié)匯報。領導肯定了我們在業(yè)績上的進步，肯定了我們賀州所 有人員這半年來工作的努力，同時也點出了賀州在業(yè)績增長的同時存在的問題和今 后需要更加努力的不足一面。對于下半年的工作，我計劃用高質(zhì)量的服務消化掉上 半年大幅新增上來的用戶，盡力減少用戶回落，做好服務工作。另外，要充分的利 用好上半年所做的鋪墊工作，爭取最大限度的新增。會上，桂東、桂西兩個分公司的各辦事處都派了代表對上半年的工作進行了總 結(jié)匯報。從中，我也學習到了一些知識，了解到其他辦事處較為成功的管理經(jīng)驗， 業(yè)務拓展經(jīng)驗。相對其他辦事處而言，我們賀州的團隊建設是相對較弱的，從而導 致我們在開拓市場、業(yè)務推廣

20、、服務展開時，都比較難推動，在賀州的人員儲備方 面，需要加強。會后，為期 3 天的培訓課程有聲有色地開展了，在進入公司近一年的時間里， 這樣的集體培訓我還是第一次參與，培訓的氣氛非常融洽，四組團隊臨時組合，互 助并互勉，在不斷的競爭和團結(jié)一致中學到了很多做人、做事的道理，在各位共同 努力下對團隊、集體、領導、服從、責任等有了一些反思。在這次培訓活動中，我深深地體會到：一個人的力量很微弱，任何一個人在這 個社會上都是非常渺小的，用一個人的力量去單獨完成一個團隊的工作，這是完全 不合理并且也不能很好地達到我們的目標。只有團隊的力量才是做好工作、達成強 大目標的有效源泉，才是強而有勁的推動力；作為一

21、個團隊的領導，只要團隊中出 現(xiàn)了任何的失誤都是領導的責任；一個真正能把事情辦好、具備多方面能力的管理 者，想要成為這樣的一個管理者，其應該有綜合的素質(zhì)和能力，能忍常人所不能忍 之事。在這個問題上，我會繼續(xù)思考，并不斷提升自己，不斷的與同事們共同進步， 爭創(chuàng)更好的業(yè)績。在這里，感謝公司對我的栽培，感謝領導給予的支持與信任，我才能有機會在 這個平臺上歷練成長，其次謝謝我們賀州團隊的伙伴們，希望能在今后的工作中我 們能更加地緊密合作，各自發(fā)揮更為重要的作用，最后祝愿我們的公司發(fā)展更快、 更穩(wěn)！賀州辦事處在公司領導的帶領下業(yè)績飛得更高！時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間 xx 年上半年已經(jīng)過去。現(xiàn)將本人具體工作情況匯報

22、如下： 我于 xx 年 4 月正式到天緣小廚工作，現(xiàn)已工作三個月，當時天緣小廚餐飲部 廚房的工作局面一切都是空白，設備如何添置、原材料如何采夠、把關、市場宣傳 和產(chǎn)品如何定位、及各種日用單據(jù)的制定等。針對以上種種問題，我依據(jù)以往經(jīng)驗 制定初步計劃，一方面查找資料，涉入市場一線，奪取第一手材料，制定采購計劃 另一方面根據(jù)市場情況及小廚地理位置初步確定菜品的定位，制定菜譜。爭取定位 準確，能為下一步的經(jīng)營奠定基礎。天緣小廚在倍受領導的關注與關懷下開始了試 營業(yè)，餐飲部廚房在努力完成上級下達的各項任務的同時，在菜品上隨著客人的要 求不斷改進，以求菜品能更加適應市場。自營業(yè)以來，營收達 50 萬余元。

23、營業(yè)中，廚部的工作也出現(xiàn)了如：菜品的定 位不準確，菜品設計沒根據(jù)客人的要求而定，等一些問題。帶著種種問題和努力改 變提升產(chǎn)品形象的決心迎來了下半年?，F(xiàn)將 xx 年下半年匯報如下：一、在菜品定位上，依照酒店整體的戰(zhàn)略規(guī)劃來開發(fā)規(guī)劃菜品，根據(jù)餐廳菜點 經(jīng)營狀況和市場客戶調(diào)查，來不斷地改進和提升產(chǎn)品形象。根據(jù)來小廚消費群體的 需求，來不斷豐富產(chǎn)品，使之能逐漸形成一組有針對性的風格化的產(chǎn)品。使產(chǎn)品在 發(fā)展變化中樹立自己的品牌。二、在廚政管理方面，以系統(tǒng)化整合核心競爭力，以規(guī)范化提升管理水平，以 現(xiàn)代信息手段提高市場競爭力，以效益化為目標指導廚政管理工作。對廚房進行有 效監(jiān)控與指導，嚴格按標準提高執(zhí)行力

24、。對廚師技術(shù)力量進行合理儲備，合理推出 新穎菜品三、在人員方面，進行專業(yè)技能考核，優(yōu)勝劣汰，采用請進來走出去和定 期培訓的辦法來提高人員的業(yè)務技能和專業(yè)素養(yǎng)。在結(jié)合實際的前提下，進一步完 善廚房內(nèi)部的各種。四、在菜肴的出品把關上，采用四層把關制，一關否定制，即配菜廚師把關、 爐臺廚師把關、傳菜員把關、服務員把關，一關發(fā)現(xiàn)有問題，都有退回的權(quán)力。否 則都得承擔相應的責任。五、在原材料的驗收和使用方面，做到嚴把原材料質(zhì)量關，提高原材料的使用 率，爭取把最大的利益讓給顧客。六、在食品衛(wèi)生安全、消防安全方面嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法。抓好廚房衛(wèi)生 安全工作，對廚房環(huán)境、衛(wèi)生、設備進行安全維護，同時對成本及費用

25、加以控制。 嚴格執(zhí)行規(guī)范操作程序，預防各類事故的發(fā)生，做到，警鐘長鳴 !七、在溝通方面，管己、管人、管隊伍。在下半年里，意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，努力 打開一個工作新局面。第四篇：新員工半年工作總結(jié)工作總結(jié)不知不覺來單位快半年了，時間過得好快啊，在來單位的日子里，我一直擔任 著電子商務這個職務，為公司的網(wǎng)站建設以及網(wǎng)絡推廣、宣傳在不斷的努力著。最初來公司的時候，單位只有我們?nèi)齻€人，在我們堅持不懈的努力下我們完成 了三大成績： 1. 公司樣本設計以及制作。 2. 公司商標設計及申報 3. 公司網(wǎng)站建設、 網(wǎng)站內(nèi)部產(chǎn)品圖片更改處理、網(wǎng)站與百度聯(lián)合推廣。在這不到兩個月的時間

26、里我們 不僅完成了三大杰出成績，還對公司銷售的產(chǎn)品、產(chǎn)品的分類、產(chǎn)品的配套件都有 了深刻的認知。后再我們不斷的努力下，我們招聘了兩大得力助手 cad 和電子商務 人員各一名。自公司建立網(wǎng)站以來，公司網(wǎng)站的產(chǎn)品圖片底色已全部修改為白色、可以更直觀的展現(xiàn)我們公司產(chǎn)品、突出產(chǎn)品外觀，客戶一目了然。我公司與百度合作后，我 的工作就是不間斷的對關鍵詞選擇、關鍵詞的排名、關鍵詞在各地域的排名、關鍵 詞的搜索量、訪問量及點擊量進行查詢、了解并及時的更改。最重要的一部分就是 與客戶的溝通，其實在這一部分中我還欠缺很大的問題，比如產(chǎn)品知識、溝通方式、 溝通的技巧、如何在短時間內(nèi)和客戶達成一致，這些是需要我慢慢學

27、習的，也是需 要領導給予培訓的！關于網(wǎng)絡營銷，其實有很多種，比如百度的競價排名，可以在短時間內(nèi)讓客戶 找到所需的產(chǎn)品，但投入大回報低，可以加大公司的曝光量。另外還有全球最大的 網(wǎng)絡貿(mào)易平臺阿里巴巴，阿里巴巴是一個貿(mào)易平臺，這個網(wǎng)站中有采購信息也有供 求信息，并且同時在線人數(shù)達到 3000 多萬（這個是王經(jīng)理所不知道的）我個人認 為這是個不錯的貿(mào)易平臺，希望可以借鑒一下。其次還有一種網(wǎng)絡推廣的方法就是 行業(yè)網(wǎng)站（也就是楊祥像我們公司提供的那一種）在這種行業(yè)網(wǎng)站上采購的商品比 較單一，但重要的一點就是專業(yè)性強，在行業(yè)網(wǎng)中的投入也是蠻不錯的選擇。這是 關于網(wǎng)絡營銷我給王經(jīng)理的建議。來公司半年我覺得公

28、司的發(fā)展還是有點慢，首先是對于業(yè)務來說，其實對于一 個公司的發(fā)展，業(yè)務量至關重要，我們公司恰恰欠缺的就是業(yè)務量，單純的只靠網(wǎng) 絡推廣效果其實并不是很大，業(yè)務量大的單子都是需要業(yè)務員來跑的，真正通過來 獲取業(yè)務量大的單子占的比例微乎其微！我覺得我的工作態(tài)度在隨著時間的變遷慢 慢的也在發(fā)生微變，之前新人剛到公司的時候，我還是很期待的也很熱情去和他們 溝通，無論生活瑣事還是工作態(tài)度，他們都愿意和我溝通，長時間下來我發(fā)現(xiàn)他們 其實并不言談，上班時間總是悶悶的，幾乎找不到奮斗，拼搏的勁頭，還有就是在 單位工作沒有氣氛。說實話我想好好在單位發(fā)展，但我需要的是大家共同的努力，營造一片激情的氣氛，投入到工作中

29、，享受工作帶 給我們的樂趣。對于這份工作，我很有信心做好，我需要大家的共同努力。2014 年計劃：1 、對于之前和我溝通過的老客戶，經(jīng)常保持聯(lián)系：對于新客戶，我會不斷通 過各種渠道獲取客戶信息，給客戶聊天或發(fā)送郵件等。2 、要繼續(xù)學習 ps 課程，通過我的學習，我會把公司的網(wǎng)站進一步改進、公司 產(chǎn)品的圖片進行合成、美化等。3. 要不斷加強業(yè)務方面的學習，多看書，上網(wǎng)查閱相關資料，不斷學習更好的 方式方法。4. 今天我最大的心愿就是通過自己的努力和領導的培養(yǎng)，務必達到平均工資至 少 2014 元 / 月以上。對公司的建議：1. 吃飯的問題。對于公司來說，做飯是一個很好的解決午飯的問題，我也覺得

30、很滿意。但是我是一個不吃肉的女孩子，每天午飯都有肉，我有點受不了，我也不想因為我個人 原因?qū)е麓蠹也挥淇欤瑫r也希望領導能考慮我的個人問題。2. 保險的問題。我希望領導能給繳納保險。3. 電話費的問題。我之前在開會的時候有提到過這個問題，作為一位銷售人員 必須有固定的聯(lián)系方式，首先要給客戶樹立良好的印象，不要總是重復的換電話號碼。我覺得公 司是否考慮為銷售人員辦個手機號，每個月固定的報銷電話費，當銷售人員離職時 手機號碼需歸還，這是一個雙方都受益的方法。4. 組織一些活動，促進公司內(nèi)部員工之間的團結(jié)。以上就是我這半年的工作總結(jié)，目前還是有著很多的不足之處需要我來解決的， 我相信自己能夠有著更好

31、的發(fā)展，不過前景才是最重要的，我相信自己能夠做到最 好，以后的道路上，我會走的更遠，大家共同努力，祝愿公司發(fā)展順利！第五篇：工程造價工作總結(jié)工作總結(jié) 從事工程造價工作以來，我始終堅持學中干、干中學，當今這個競爭激烈的市 場經(jīng)濟大潮中，如何求生存、求發(fā)展是擺在我們每個青年人面前的一個重要課題。 市場既要求我們具有豐富的文化素質(zhì)，也要求我們具備強烈的市場競爭意識。下面 我就談談工作這方面的體會。一、在工程造價管理中，人的因素更顯重要 盡管企業(yè)具有相當不錯的管理模式，但由于個別人的業(yè)務能力、責任心以及工 作態(tài)度的缺憾，使得工程造價在管理上出現(xiàn)漏洞，給企業(yè)帶來難以覺察的巨大損失， 這樣的事例屢見不鮮。

32、從這個意義上看，人才的競爭，真正是企業(yè)生死存亡的競爭。工程造價控制涉及多個環(huán)節(jié)和專業(yè)，如：前期規(guī)劃、施工管理、竣工驗收等。 每個環(huán)節(jié)都需要具有相應水準的人去高質(zhì)量的完成相關工作，他們工作中的任何失 誤，都會最直接、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益，企業(yè) 就必須在工程造價控制所涉及的重要環(huán)節(jié)上，有膽有識地重視“以人為本”，要強 化激勵和約束機制。二、把控制工程造價觀念滲透到各項設計和施工措施中去 要有效地控制工程 造價，應從組織、技術(shù)、經(jīng)濟、合同與信息管理等多方面采取措施，但是技術(shù)與經(jīng) 濟相結(jié)合時控制工程造價最為有效的手段。長期以來，在我國工程建設領域，技術(shù) 與經(jīng)濟相分離，難以有效的控制工程造價。為此，要盡快改變這種現(xiàn)狀，以提高效 益為目的，要通過技術(shù)比較、經(jīng)濟分析和效果評價，正確處理技術(shù)先進與經(jīng)濟合理 兩