制造業(yè)質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書_1

1、書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟。制造業(yè)質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書 質(zhì)安部部長目標(biāo)責(zé)任書 1.責(zé)任范圍；本標(biāo)段范圍內(nèi)施工質(zhì)量管理指導(dǎo) 貫徹執(zhí)行公路建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)定，對質(zhì)量工作負(fù)管理責(zé)任。 2.按照項目部質(zhì)量管理體系、質(zhì)量自控體系的要求，在總工的領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)對工程質(zhì)量進(jìn)行檢測，鑒定。質(zhì)量評定合格，力爭質(zhì)量評定達(dá)到93分以上。 3.組織工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查，分析原因，分清質(zhì)量責(zé)任，提出處理意見。根據(jù)項目部質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書、考核評價辦法和質(zhì)量責(zé)任實(shí)施追究責(zé)任到崗位、到人，制定落實(shí)獎罰處理方案?？己嗽u分為合格。 4.對質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)、建設(shè)管理單位、監(jiān)理、設(shè)計單位等提出的質(zhì)量問題，組織分析原因，

2、協(xié)助總工制定措施并檢查和上報實(shí)施整改情況，落實(shí)率100%。 5.組織對分部、分項工程質(zhì)量驗(yàn)收，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)是所屬各分項工程全部合格，參加單位工程質(zhì)量驗(yàn)收，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)是所屬各單位工程全部合格。 6.督促和落實(shí)質(zhì)檢工程師對交驗(yàn)、交工的分項工程質(zhì)量，質(zhì)保資料的簽認(rèn)；督促和落實(shí)專業(yè)工程師對工序質(zhì)量，質(zhì)保資料的簽認(rèn)；檢查規(guī)范各工區(qū)負(fù)責(zé)人質(zhì)量行為。落實(shí)率100%。 7.處罰：發(fā)生質(zhì)量事故時按有關(guān)規(guī)定實(shí)施處罰?？偣こ處熀炞郑?質(zhì)安部長簽字： 年月日 工程部部長目標(biāo)責(zé)任書 1.質(zhì)量工作范圍；本標(biāo)段特殊路基 負(fù)責(zé)項目的技術(shù)工作，對工程項目質(zhì)量負(fù)技術(shù)上的責(zé)任。 2.根據(jù)編制的實(shí)施性施工組織設(shè)計和施工方案組織落實(shí)，并隨同

3、工程變更和工程實(shí)際情況及時修正，落實(shí)率95%以上。 3.根據(jù)設(shè)計技術(shù)交底，負(fù)責(zé)并組織項目部和各施工工區(qū)的技術(shù)交底，檢查指導(dǎo)施工工區(qū)以下層次的技術(shù)交底。交底工作落實(shí)到位，并組織指導(dǎo)施工。落實(shí)率100%。 4.依據(jù)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，組織編制工序施工作業(yè)指導(dǎo)書，審定技術(shù)措施并組織實(shí)施到位。合格率優(yōu)良。 5.制定項目技術(shù)培訓(xùn)計劃，組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流。 6.負(fù)責(zé)部室各項工作，負(fù)責(zé)和督促管理各工區(qū)的生產(chǎn)質(zhì)量。質(zhì)量合格率100%。 7.指導(dǎo)隱蔽檢查、施工日志及預(yù)檢等施工記錄。落實(shí)項目部各項技術(shù)資料的簽證、收集、整理和歸檔，審查施工技術(shù)資料。被檢查結(jié)果為全部合格。 8.對質(zhì)量管理中工序失控環(huán)節(jié)、存在的

4、質(zhì)量問題和質(zhì)量事故，及時組織有關(guān)人員從技術(shù)上分析查找原因，提出技術(shù)處理方案，制定技術(shù)措施。保證工程質(zhì)量整改后合格率達(dá)到100%。 9.參加單位、分部、分項工程質(zhì)量驗(yàn)收，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)是所屬工程全部合格，做好竣工文件驗(yàn)收準(zhǔn)備，力爭工程質(zhì)量評定達(dá)到93分以上。 10.處罰：發(fā)生質(zhì)量事故時按質(zhì)量管理辦法有關(guān)規(guī)定實(shí)施處罰?？偣こ處熀炞郑?工程技術(shù)部長簽字： 質(zhì)檢工程師目標(biāo)責(zé)任書 1.質(zhì)量工作范圍。本標(biāo)段橋梁質(zhì)量監(jiān)督巡檢，具體負(fù)責(zé)橋梁工程質(zhì)量現(xiàn)場檢查，對所檢查的質(zhì)量工作負(fù)責(zé)，合格率達(dá)到100%。 2.落實(shí)質(zhì)量保證措施，檢查施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行情況，執(zhí)行質(zhì)安部質(zhì)檢工作職責(zé)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題和質(zhì)量隱患及時制止，并

5、對檢查工作的真實(shí)性負(fù)責(zé)，問題和隱患的處理率100%。 3.檢查項目部分項工程、檢驗(yàn)批、施工日志等工程質(zhì)量記錄，發(fā)現(xiàn)問題提出具體整改意見。復(fù)核工程自檢資料，并做好簽字工作。對資料的符合性和資料的完整性負(fù)責(zé)。 4.督促項目部各級質(zhì)檢人員認(rèn)真履行職責(zé)，規(guī)范檢查行為，做好本職工作。并檢查各級質(zhì)檢（技術(shù)）人員履行職責(zé)情況。工作完整性100%。 5.接受建設(shè)管理、監(jiān)理單位和質(zhì)安部長的質(zhì)量要求指令并督促實(shí)施。協(xié)助監(jiān)理工程師做好工程質(zhì)量監(jiān)理檢查工作，及時完成有關(guān)指令。工作完成率100%。 6.及時收集質(zhì)量信息，檢查成品保護(hù)方案落實(shí)情況，參與質(zhì)量事故調(diào)查，有責(zé)任及時提出有益于工程質(zhì)量的措施和方案。 7.處罰。發(fā)

6、生質(zhì)量事故時按質(zhì)量管理辦法有關(guān)規(guī)定實(shí)施處罰。 質(zhì)安部長簽字： 質(zhì)檢工程師簽字：年月日 目標(biāo)責(zé)任書 （試驗(yàn)室主任） 1.質(zhì)量工作內(nèi)容。在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃，編制項目試驗(yàn)工作計劃。對全標(biāo)段試驗(yàn)工作負(fù)責(zé)。 2.組織落實(shí)有關(guān)試驗(yàn)指令。對質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)、建設(shè)管理單位、監(jiān)理、設(shè)計單位等提出的試驗(yàn)方面問題，組織分析原因，制定措施并檢查實(shí)施整改情況，落實(shí)率100%。 3.對進(jìn)場原材料、施工過程和隱蔽工程使用的原材料質(zhì)量進(jìn)行檢查評定，監(jiān)督抽查材料采購、貯存、標(biāo)識、檢驗(yàn)；負(fù)責(zé)檢查、鑒定和試驗(yàn)工程項目使用的材料是否符合規(guī)范和設(shè)計規(guī)定的要求，及時提出報告。要求材料使用合格率100%。 4.負(fù)責(zé)

7、做好各類原材料試驗(yàn)，過程試驗(yàn)，各種混合料配合比設(shè)計，及時提供試驗(yàn)報告，合格率100%。 5.制定試驗(yàn)檢測人員目標(biāo)責(zé)任書，并根據(jù)此檢查、指導(dǎo)、考評試驗(yàn)人員的工作?？荚u結(jié)果優(yōu)良以上。 6.對外委試驗(yàn)項目，負(fù)責(zé)聯(lián)系具備試驗(yàn)條件的單位進(jìn)行試驗(yàn)，并提供試驗(yàn)報告。對報告提供的及時性負(fù)責(zé)。 7.認(rèn)真做好試驗(yàn)報告和檢測記錄，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、字跡清晰、整齊規(guī)范、簽證齊全。準(zhǔn)確率100%。 8.嚴(yán)格按照試驗(yàn)室職責(zé)開展工作，崗位工作完成率100%。 9.處罰。發(fā)生質(zhì)量事故時按質(zhì)量管理辦法有關(guān)規(guī)定實(shí)施處罰。 總工程師簽字： 試驗(yàn)室主任簽字： 橋梁工區(qū)長目標(biāo)責(zé)任書 1.質(zhì)量工作內(nèi)容。接受項目部質(zhì)量指令，認(rèn)真執(zhí)行項目質(zhì)量管

8、理制度，對橋梁工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。 2.嚴(yán)格按施工操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底書、公路工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)組織施工。所轄工程質(zhì)量評定合格，力爭工程質(zhì)量評定達(dá)到93分以上。 3.杜絕使用進(jìn)場基礎(chǔ)資料不完整、未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格以及超期存放的材料。原材料合格率100%。 4.堅持施工程序，組織班組自檢、互檢和交接檢查，接受技術(shù)、質(zhì)檢人員的檢查指導(dǎo)，提供相應(yīng)的條件和數(shù)據(jù)，對技術(shù)和質(zhì)檢人員提出的工程質(zhì)量問題，按要求組織整改。整改后合格率100%。 5.帶領(lǐng)職工學(xué)習(xí)工藝技術(shù)、施工指南、質(zhì)量控制要點(diǎn)和公路工程施工驗(yàn)收暫行標(biāo)準(zhǔn)，對本工區(qū)技術(shù)人員的施工安排、工藝控制、質(zhì)量控制負(fù)責(zé)。 6.如實(shí)向項目部報告施工中出現(xiàn)

9、的質(zhì)量問題和質(zhì)量事故，提供真實(shí)情況和數(shù)據(jù)，配合事故調(diào)查處理。對事件的真實(shí)性負(fù)責(zé)。 7.落實(shí)原材料、半成品和成品保護(hù)措施，對原材料、半成品和成品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。 8.處罰。發(fā)生質(zhì)量事故時按質(zhì)量管理辦法有關(guān)規(guī)定實(shí)施處罰。 項目經(jīng)理簽字： 工區(qū)長簽字： 年月日 目標(biāo)責(zé)任書橋梁技術(shù)負(fù)責(zé)人 1.質(zhì)量工作內(nèi)容。接受工區(qū)長質(zhì)量指令，認(rèn)真執(zhí)行項目質(zhì)量管理制度，對工序作業(yè)過程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。 2.熟悉工藝流程，掌握工序質(zhì)量關(guān)鍵控制點(diǎn)和工藝標(biāo)準(zhǔn)，按作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底書及施工測量放樣結(jié)果指導(dǎo)施工。對技術(shù)交底資料或測量結(jié)果有疑問時，及時向技術(shù)人員反映。 3.堅持施工程序，開展班組自檢，參加互檢和交接檢查，上道工序不合格

10、不允許承接，本道工序不合格不允許出手。 4.接受項目部技術(shù)、質(zhì)檢人員的檢查指導(dǎo)，為檢查人員提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)，對項目部技術(shù)和質(zhì)檢人員提出的工程質(zhì)量問題，按要求整改。 5.如實(shí)向上級報告施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題和質(zhì)量事故，提供真實(shí)情況和數(shù)據(jù)，配合事故調(diào)查處理。 6.落實(shí)原材料、半成品和成品質(zhì)量保護(hù)措施。 7.處罰。發(fā)生質(zhì)量事故時按質(zhì)量管理辦法有關(guān)規(guī)定實(shí)施處罰。 橋梁二工區(qū)工區(qū)長： 工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人： 橋梁工程師責(zé)任書 1、質(zhì)量工作內(nèi)容。全標(biāo)段橋梁工作。對所承擔(dān)的橋梁工程項目履行職責(zé)，對所管轄的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。 2、熟悉合同文件、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計圖紙，在施工過程中對質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行全面控制，施工中出現(xiàn)的問題要按規(guī)

11、范要求提出處理意見，對不能解決的問題要及時匯報。 3、負(fù)責(zé)制定本專業(yè)工程管理工作實(shí)施細(xì)則。組織、指導(dǎo)現(xiàn)場施工，進(jìn)行質(zhì)量檢查和監(jiān)督。 4、審核施工隊的施工質(zhì)量計劃、方案、施工組織設(shè)計及變動設(shè)計的建議審查。對經(jīng)批準(zhǔn)后的施工計劃、方案、施工組織設(shè)計督促其貫徹、實(shí)施。落實(shí)率100%。 5、負(fù)責(zé)所管項目，向施工隊提供測量資料、設(shè)計圖紙并進(jìn)行交底和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)鍵工藝、注意事項等交底；監(jiān)督操作工藝，組織中間抽檢及分部、分項的驗(yàn)收；對關(guān)鍵工序和隱蔽工程作好施工質(zhì)量記錄。工程合格率達(dá)到100%。 6、對工程施工技術(shù)指導(dǎo)的準(zhǔn)確性和正確性負(fù)責(zé)。工程質(zhì)量合格，力爭質(zhì)量評定達(dá)到93分以上。 7、對發(fā)現(xiàn)違反技術(shù)規(guī)范，經(jīng)勸

12、阻和制止仍不改正，有權(quán)暫令其停止工作，并向上級領(lǐng)導(dǎo)報告。落實(shí)率100%。 8、負(fù)責(zé)所管工程質(zhì)檢資料、驗(yàn)收資料、施工圖表、竣工資料的收集、整理和匯總。資料準(zhǔn)確率100%。 9、監(jiān)督施工隊遵守質(zhì)量安全操作規(guī)程，有權(quán)制止違反質(zhì)量安全操作行為。要求監(jiān)督執(zhí)行工作到位。 10.處罰。發(fā)生質(zhì)量事故時按質(zhì)量管理辦法有關(guān)規(guī)定實(shí)施處罰。 工程部長簽字： 工程師簽字： 年月日 目標(biāo)責(zé)任書 （試驗(yàn)檢測人員） 1.質(zhì)量工作內(nèi)容。對試驗(yàn)檢測結(jié)果的真實(shí)性負(fù)責(zé)。 2.認(rèn)真執(zhí)行檢驗(yàn)試驗(yàn)操作規(guī)程。 3.負(fù)責(zé)現(xiàn)場、原材料、構(gòu)件檢驗(yàn)試驗(yàn)工作。檢驗(yàn)試驗(yàn)合格率100%。 4.負(fù)責(zé)對取樣、試件的保護(hù)、留置工作。 5.負(fù)責(zé)拌合站混凝土施工配

13、合比換算及混凝土的出場檢驗(yàn)。檢驗(yàn)合格率100%。 6.迅速反饋檢驗(yàn)試驗(yàn)結(jié)果。反饋情況真實(shí)。 7.對不合格的檢驗(yàn)結(jié)果和錯誤的檢驗(yàn)報告要及時分析原因，重大問題要及時向質(zhì)量負(fù)責(zé)人或總工報告。 8.處罰。發(fā)生質(zhì)量事故時按質(zhì)量管理辦法有關(guān)規(guī)定實(shí)施處罰。 試驗(yàn)室主任簽字： 試驗(yàn)員簽字： 年月日 測量工程師目標(biāo)責(zé)任書 1.質(zhì)量工作內(nèi)容。根據(jù)施工組織設(shè)計和施工進(jìn)度安排，編制并實(shí)施項目施工測量計劃。對測量成果質(zhì)量負(fù)責(zé)。 2.認(rèn)真執(zhí)行公路工程測量規(guī)范、測量操作規(guī)程、換手復(fù)核、檢算制度以及測量成果審核和應(yīng)用程序。要求合格率100%。 3.按項目測量控制方案完成交接樁復(fù)測、控制測量、施工放樣和竣工復(fù)測。要求合格率10

14、0%。 4.接受專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)和測量資料審查，測量記錄、計算成果和圖表記錄清楚，簽署完善，配合工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人做好對施工隊和工班的測量成果交底，完善交底資料簽認(rèn)手續(xù)。不得將未經(jīng)審核的測量成果用于指導(dǎo)施工。 5.妥善保護(hù)并按規(guī)定復(fù)核測量控制樁橛，認(rèn)真保管測量資料，做好測量資料的收集、分類和歸檔工作。要求合格率100%。 6.對現(xiàn)場的施工斷面進(jìn)行測量復(fù)核，發(fā)現(xiàn)問題及時告知施工隊，并上報項目部領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)測量儀器的保管，定期對測量儀器進(jìn)行保養(yǎng)，做好儀器的防腐、防曬、防雨、防塵工作，確保儀器完好。不得使用未經(jīng)檢定的測量儀器和工具，要求合格率100%。 7.處罰。發(fā)生質(zhì)量事故時按質(zhì)量管理辦法有關(guān)規(guī)定實(shí)施處罰。

15、 工程部長簽字： 測量工程師簽字： 年月日 材料員目標(biāo)責(zé)任書 1.質(zhì)量工作內(nèi)容。負(fù)責(zé)收集質(zhì)保證明材料，并歸檔保存。對所經(jīng)辦的材料負(fù)質(zhì)量責(zé)任責(zé)。 2.負(fù)責(zé)進(jìn)場材料的數(shù)量和外觀驗(yàn)收。 3.負(fù)責(zé)建立臺帳，及時將進(jìn)場通知單送交試驗(yàn)部門進(jìn)行試驗(yàn)檢驗(yàn)（附生產(chǎn)廠家合格證或質(zhì)檢報告單）。要求合格率100%。 4.試驗(yàn)合格的材料填寫進(jìn)貨、檢驗(yàn)記錄表，注明試驗(yàn)報告單編號，日期，試驗(yàn)狀態(tài)，并記錄物資明細(xì)帳?，F(xiàn)場按“未檢”、“待判”、“合格”、“不合格”標(biāo)識。試驗(yàn)不合格的產(chǎn)品，按不合格品處理。未檢的材料不允許使用。要求材料合格率100%。 5.通過點(diǎn)驗(yàn)單、發(fā)料單、物資明細(xì)帳、標(biāo)識牌等實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的可追溯性要求。 6.應(yīng)做

16、好以下的記錄。a標(biāo)識牌；b顧客提供產(chǎn)品、丟失、損壞或不適用情況記錄表；c進(jìn)場材料通知單；d月/季需用材料采購計劃表；e年度需用物資申請計劃表；f進(jìn)貨、檢驗(yàn)記錄表；g點(diǎn)驗(yàn)單；h發(fā)料單；i物資明細(xì)帳。 7.處罰。發(fā)生質(zhì)量事故時按質(zhì)量管理辦法有關(guān)規(guī)定實(shí)施處罰。 材料部長簽字： 材料員簽字： 年月日 材料部部長目標(biāo)責(zé)任書 1、質(zhì)量工作內(nèi)容。負(fù)責(zé)物資質(zhì)量管理與供應(yīng)工作，組織實(shí)施物資計劃、采購、運(yùn)輸、驗(yàn)收、倉儲、發(fā)放等業(yè)務(wù)。 2、負(fù)責(zé)收集市場信息，搞好市場調(diào)查、預(yù)測工作。 3、深入施工現(xiàn)場、了解材料供應(yīng)中存在的問題，提出降低物資供應(yīng)成本、采購成本的建議和措施，以加速資金周轉(zhuǎn)，降低流通費(fèi)用。 4、主持制訂物

17、資采購計劃，審批一般物資的訂貨與采購計劃，檢查、落實(shí)計劃執(zhí)行情況，并提出解決存在問題的有效措施。對不能滿足工程所用材料有責(zé)任清退或要求工區(qū)清退。所購材料確保合格率100%， 5、審查、落實(shí)物資采購合同的簽訂、履行情況，努力提高法律意識，避免材料質(zhì)量合同糾紛的發(fā)生。風(fēng)險下降為零。 6、主持制定物資管理、供應(yīng)制度，核定各類物資儲備定額，定期向財務(wù)部門提供材料成本分析資料。準(zhǔn)確率達(dá)到100%。 7、必須對砂、石料等地材、水泥、鋼材等主材和廠家的資質(zhì)和質(zhì)量情況進(jìn)行調(diào)查并建立臺帳，然后由試驗(yàn)室赴現(xiàn)場取樣檢測各項技術(shù)指標(biāo)，在確認(rèn)其達(dá)到設(shè)計規(guī)范要求時，組織采購。所購材料合格率100%。 8.所購各種材料必須

18、由試驗(yàn)室檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)場，未檢驗(yàn)的材料或檢驗(yàn)不合格的材料，嚴(yán)禁進(jìn)場用于工程中。 項目經(jīng)理簽字： 材料部長簽字： 年月日 項目經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書 1.質(zhì)量工作內(nèi)容。代表企業(yè)實(shí)施施工項目質(zhì)量管理。貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)管理制度，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。 2.履行合同規(guī)定的質(zhì)量承諾，對項目工程施工質(zhì)量負(fù)總責(zé)。 3.確定項目質(zhì)量目標(biāo)，建立質(zhì)量自控體系并組織實(shí)施。工程質(zhì)量單位工程一次驗(yàn)收合格率100%，實(shí)現(xiàn)主體工程質(zhì)量零缺陷，全面滿足設(shè)計需要； 4.根據(jù)企業(yè)法定代表人授權(quán)的范圍、時間和內(nèi)容，對施工項目自開工準(zhǔn)備至竣工驗(yàn)收，實(shí)施全面質(zhì)量管理。負(fù)責(zé)與建設(shè)管理單位，聯(lián)合體成員各方，咨詢、監(jiān)理單位，企業(yè)管理層等的協(xié)調(diào)。對進(jìn)場的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。 5.接受質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)、建設(shè)管理單位、咨詢、監(jiān)理單位、企業(yè)管理層等有關(guān)質(zhì)量工作的檢查、指導(dǎo)與監(jiān)督。 6.進(jìn)行現(xiàn)場文明施工管理，及時處理質(zhì)量事件。 7.根據(jù)項目管理崗位質(zhì)量責(zé)任制對管理人員進(jìn)行培訓(xùn)、檢查、考核和獎懲。 8、發(fā)生工程質(zhì)量事故，按集團(tuán)公司質(zhì)量管理辦法接受相應(yīng)處罰。 項目總工目標(biāo)責(zé)任書 1質(zhì)量工作內(nèi)容。對全標(biāo)段工程的質(zhì)量工作全面管理，領(lǐng)導(dǎo)并組織制定項目工程計劃，實(shí)現(xiàn)公司總部與項目部下達(dá)的年度工程質(zhì)量意。對項目工程施工質(zhì)量負(fù)管理責(zé)任。. 2.建立項目部質(zhì)量管理組織體系，組織編制項目質(zhì)量管理規(guī)劃，代表項目部與業(yè)