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1、資料來(lái)源:來(lái)自本人網(wǎng)絡(luò)整理!祝您工作順利!保險(xiǎn)公司個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告 工作總結(jié)是國(guó)家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位、個(gè)人等通過(guò)對(duì)過(guò)去一個(gè)階段社會(huì)理論活動(dòng)進(jìn)展全面回憶、檢查、分析、評(píng)判,從理性認(rèn)識(shí)的高度總結(jié)閱歷教訓(xùn),以明確努力方向、指導(dǎo)今后工作的一種常用文體。下面就讓我?guī)闳タ纯幢kU(xiǎn)公司個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告范文5篇,盼望能關(guān)心到大家! 保險(xiǎn)公司工作報(bào)告1 一、加大確保力度,穩(wěn)固了離退休人員養(yǎng)老金社會(huì)化發(fā)放成果 全面推動(dòng)養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)全收全支,是推動(dòng)養(yǎng)老金社會(huì)化發(fā)放進(jìn)程,建立獨(dú)立于企事業(yè)單位之外的社會(huì)保障體系的重要環(huán)節(jié)。全市在全面實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老金社會(huì)化發(fā)放的根底上,把著力點(diǎn)放在標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放上來(lái)。做到四個(gè)標(biāo)準(zhǔn),即:標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)
2、庫(kù)資料,標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程,標(biāo)準(zhǔn)稽核方法,標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放職責(zé)。進(jìn)一步夯實(shí)了社會(huì)化發(fā)放根底。上半年,全市連續(xù)穩(wěn)固社保機(jī)構(gòu)挺直發(fā)放、銀行代發(fā)和郵寄等多種社會(huì)化發(fā)放方式,實(shí)行全市銀行通存通兌、統(tǒng)一結(jié)算的方法,極大地便利了離退休人員就近領(lǐng)取養(yǎng)老金。為了確保發(fā)放的精確性,4月初,市局籌措資金,購(gòu)置了指紋鑒別系統(tǒng),目前己完成對(duì)享受待遇的3543名離退休人員的指紋采集。市局規(guī)定離退休人員持本人身份證、退休證和養(yǎng)老金存折到指定地點(diǎn)按壓指紋。工作人員還對(duì)行動(dòng)不便、居住外地的離退休人員實(shí)行上門效勞,派專人前去登記按模和確認(rèn),然后建檔,進(jìn)入識(shí)別系統(tǒng),從而有效地遏制了虛報(bào)冒領(lǐng)養(yǎng)老金行為。全市還準(zhǔn)時(shí)落實(shí)增資政策,根據(jù)鄂勞社辦202
3、118號(hào)、48號(hào)文件精神,各地周密支配,細(xì)心預(yù)備,仔細(xì)細(xì)致做好這次增資工作。在時(shí)間緊、任務(wù)重的狀況下,專班人員加班加點(diǎn),多方籌措資金,準(zhǔn)時(shí)為離退休人員辦理正常增資,僅5月份一個(gè)月時(shí)間,全市己為34015名符合條件增資的離退休人員人平月增資40元(其中:市直3788人,月增資15.15萬(wàn)元)增資額達(dá)100%,做到了不漏一人、不錯(cuò)一分,確保了離退休人員養(yǎng)老金的提標(biāo)、增資工作按時(shí)發(fā)放到位,保證了國(guó)家政策落實(shí)到每個(gè)離退休職工身上。 二、維護(hù)職工權(quán)益,狠抓擴(kuò)面續(xù)保不放松 全市勞動(dòng)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)主動(dòng)主動(dòng)參加、支持和協(xié)作企業(yè)改革順當(dāng)進(jìn)展。對(duì)那些己參保的企業(yè),主動(dòng)介入做工作,確認(rèn)參保職工個(gè)人帳戶的記錄和個(gè)人繳費(fèi)年限
4、。首先做好離退休人員測(cè)算剝離工作,全部實(shí)行社會(huì)化發(fā)放,從根本上解決離退休人員的老有所養(yǎng)問(wèn)題。同時(shí),做好內(nèi)退、下崗、買斷職工的續(xù)保工作,解決好因企業(yè)改制而導(dǎo)致參保職工中斷養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系接續(xù)不上的問(wèn)題。年初,市局下發(fā)了做好社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)申報(bào)和開(kāi)展企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)登記的通知,召開(kāi)企業(yè)勞資人員會(huì)議,成立專班突擊抓,做好了企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的登記、申報(bào)工作,完善了社會(huì)保險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)。同時(shí)落實(shí)了告知制度,下發(fā)了職工養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系接續(xù)卡,千方百計(jì)做好下崗、失業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系的接續(xù)、轉(zhuǎn)移工作,通過(guò)政策引導(dǎo),增加職工參保的自覺(jué)性,保持職工參保的連續(xù)性,保證下崗分流人員不斷保,做到不管職工到哪干,養(yǎng)老保險(xiǎn)接著算。
5、上半年,全市續(xù)保人數(shù)達(dá)5375人(其中市直1977人)。 三、開(kāi)展專項(xiàng)稽核,防止虛報(bào)冒領(lǐng) 依據(jù)省廳的統(tǒng)一支配和布署,全市從4月中旬開(kāi)頭,開(kāi)展了對(duì)養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)專項(xiàng)稽核工作。制定了工作方案,成立了工作專班,各地把專項(xiàng)稽核工作作為上半年的一項(xiàng)中心工作來(lái)抓,抽調(diào)一批具有肯定業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和政策程度的人員,不辭辛勞,深化廠礦企業(yè)開(kāi)展實(shí)地稽核工作。針對(duì)這次稽核工作時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高、工作量大的實(shí)際狀況,工作人員嚴(yán)把企業(yè)自查質(zhì)量關(guān)。一是向全部參保企業(yè)下發(fā)了通知,對(duì)企業(yè)自查提出了詳細(xì)要求;二是狠抓實(shí)地稽核,嚴(yán)格實(shí)行三對(duì)比。組織審計(jì)、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)和核定人員,對(duì)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)展實(shí)地稽核,實(shí)行三對(duì)比,即將企業(yè)職工工資花名冊(cè)與
6、參保職工個(gè)人繳費(fèi)核定表進(jìn)展核對(duì),查企業(yè)全部職工是否參與養(yǎng)老保險(xiǎn),有無(wú)漏?;螂[瞞職工人數(shù)的現(xiàn)象;查看企業(yè)職工工資發(fā)放表和工資年報(bào)表,將企業(yè)工資總額及職工個(gè)人實(shí)際收入與申報(bào)繳費(fèi)工資進(jìn)展核對(duì),查是否有少、漏報(bào)和隱瞞上報(bào)繳費(fèi)工資總額的行為;將企業(yè)離退休人數(shù)與社保機(jī)構(gòu)離退休人員花名冊(cè)進(jìn)展核對(duì),查有無(wú)虛報(bào)冒領(lǐng)養(yǎng)老金的行為。市局把稽核與擴(kuò)面、續(xù)保登記、年檢、印發(fā)個(gè)人帳戶有機(jī)地結(jié)合起來(lái),借這次稽核的時(shí)機(jī),己對(duì)82%的離退休人員和享受待遇的遺屬人員進(jìn)展了指紋采集,為建立標(biāo)準(zhǔn)的指紋識(shí)別系統(tǒng)奠定了根底。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),全市已對(duì)35%的參保企業(yè)進(jìn)展了實(shí)地稽核。 保險(xiǎn)公司工作報(bào)告2 _年是_壽險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加劇烈的一年,同
7、時(shí)也是_個(gè)險(xiǎn)進(jìn)展重要的一年,_個(gè)險(xiǎn)在中支公司總經(jīng)理室的正確指導(dǎo)下,仔細(xì)貫徹落實(shí)年初總經(jīng)理室提出的各項(xiàng)要求,緊緊圍繞分公司及中支下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo),以業(yè)務(wù)進(jìn)展作為全年的工作主題,明確經(jīng)營(yíng)思路,把握經(jīng)營(yíng)重點(diǎn),主動(dòng)有效地開(kāi)展工作,獲得了較好的成果。為了給今后工作供應(yīng)有益的借鑒,現(xiàn)將_個(gè)險(xiǎn)_年的工作狀況和_年的工作方案匯報(bào)如下: 一、_年的經(jīng)營(yíng)成果和工作總結(jié) 截至12月1日,_個(gè)險(xiǎn)在全體業(yè)務(wù)同仁、內(nèi)外勤的共同努力下,共實(shí)現(xiàn)新單保費(fèi)收入_萬(wàn)元,其中期交保費(fèi)_萬(wàn)元,躉交保費(fèi)_元,意外險(xiǎn)保費(fèi)_萬(wàn)元,提早兩個(gè)月完成分公司下達(dá)的期繳指標(biāo);個(gè)險(xiǎn)至12月有營(yíng)銷代理人_人,其中持證人數(shù)_人,持證率_%;各級(jí)主管_人,
8、其中部經(jīng)理_人,主任_人。實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)規(guī)模和團(tuán)隊(duì)人力的穩(wěn)定。 回憶_年走過(guò)的歷程,凝聚著_太保人堅(jiān)強(qiáng)奮斗,執(zhí)著拼搏的精神,圍繞不同階段的工作重點(diǎn),針對(duì)各階段實(shí)際情況,我們主動(dòng)調(diào)整思路,跟上公司進(jìn)展的節(jié)奏,主要實(shí)行了以下詳細(xì)工作措施: (一)從思想上堅(jiān)決信念,明確方向,充分認(rèn)識(shí)市場(chǎng)形勢(shì),抓住機(jī)遇,直面挑戰(zhàn)。 今年_同業(yè)公司不斷從各個(gè)方面和我們綻開(kāi)比賽,特殊是國(guó)壽、華泰、泰康、人保等大小公司。在這種市場(chǎng)環(huán)境中,只有迎頭趕上,主動(dòng)進(jìn)展才是硬道理。_個(gè)險(xiǎn)上下充分領(lǐng)悟上級(jí)精神,認(rèn)識(shí)到?jīng)Q不能被動(dòng)地圍著市公司的方案指標(biāo)轉(zhuǎn),而是應(yīng)當(dāng)主動(dòng)地開(kāi)拓市場(chǎng),這是兩種不同的進(jìn)展觀念,也將獲得截然不同的進(jìn)展結(jié)果。 我們利用各
9、種時(shí)機(jī),轉(zhuǎn)變個(gè)險(xiǎn)全部?jī)?nèi)外勤的觀念,變要我進(jìn)展為我要進(jìn)展。對(duì)于銷售一線的業(yè)務(wù)人員,我們反復(fù)強(qiáng)調(diào),獲得業(yè)績(jī)占據(jù)市場(chǎng)才是根本,要看到壽險(xiǎn)市場(chǎng)取之不盡的資源,并意識(shí)到做一份保單就占有一塊市場(chǎng)。只有樹(shù)立起進(jìn)展的新觀念,不斷占據(jù)市場(chǎng)份額,用效勞和士氣與同業(yè)競(jìng)爭(zhēng),營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)才能在市場(chǎng)大潮中立于不敗之地。正是攻克了思想上的堡壘,統(tǒng)一了進(jìn)展觀念,才為_(kāi)個(gè)險(xiǎn)從根本上增加了凝聚力,_個(gè)險(xiǎn)呈現(xiàn)出主動(dòng)主動(dòng),安康向上的精神相貌。 (二)針對(duì)全年各階段經(jīng)營(yíng)重點(diǎn),我部門主動(dòng)協(xié)作中支公司各項(xiàng)支配,結(jié)我個(gè)險(xiǎn)實(shí)際狀況,適時(shí)推出競(jìng)賽方案,有針對(duì)性地進(jìn)展業(yè)績(jī)拉動(dòng)。 特殊是在今年7月份百日大戰(zhàn)中,推出了群英會(huì)聚人民大會(huì)堂的競(jìng)賽方案,樹(shù)明星
10、、拉標(biāo)桿,布置天天訪問(wèn),周周舉績(jī),月月增員、百日達(dá)標(biāo)的口號(hào),在各個(gè)職場(chǎng)中懸掛,有效加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力,通過(guò)全體內(nèi)外勤百日的浴血奮戰(zhàn),最終達(dá)成全省進(jìn)度前十強(qiáng)的好成果,_個(gè)險(xiǎn)達(dá)成赴人民大會(huì)堂的代表合計(jì)12名。 (三)針對(duì)個(gè)險(xiǎn)組訓(xùn),明確職責(zé)定位,強(qiáng)化崗位意識(shí)和工作責(zé)任心,使外勤伙伴和內(nèi)勤工作人員都認(rèn)清方向,各司其職。 1、針對(duì)團(tuán)隊(duì)主管強(qiáng)化目的意識(shí),增加主管帶動(dòng)意識(shí)。 2、針對(duì)精英高手強(qiáng)化榮譽(yù)感,加強(qiáng)訓(xùn)練和培育。 3、針對(duì)個(gè)險(xiǎn)內(nèi)勤人員,調(diào)整部門架構(gòu),明確崗位職責(zé),實(shí)在作好團(tuán)隊(duì)的支持和效勞工作。 (四)一手抓根底管理,進(jìn)步團(tuán)隊(duì)素養(yǎng),維護(hù)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定;一手抓產(chǎn)品業(yè)務(wù),進(jìn)步規(guī)模保費(fèi),保證目的達(dá)成。 1、根底工作,
11、立足長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展,是_個(gè)險(xiǎn)長(zhǎng)期以來(lái)始終堅(jiān)持的方向,在_年,_個(gè)險(xiǎn)根底管理工作又上了新的臺(tái)階。從早會(huì)經(jīng)營(yíng)、出勤管理、系統(tǒng)培訓(xùn)、職場(chǎng)建立等多個(gè)方面,加強(qiáng)點(diǎn)滴培育,使各項(xiàng)工作有序開(kāi)展,團(tuán)隊(duì)形成了規(guī)律性的工作習(xí)慣,團(tuán)隊(duì)素養(yǎng)不斷提升,隊(duì)伍穩(wěn)定性不斷增加。 在早會(huì)經(jīng)營(yíng)方面,_個(gè)險(xiǎn)高度重視,要求組訓(xùn)下大力氣保證每次早會(huì)的效果,一年來(lái)經(jīng)營(yíng)成果顯著。為了做好出勤管理,濱個(gè)險(xiǎn)年初修訂了考勤管理方法,取消了兼職的說(shuō)法,對(duì)全部人提出明確的考勤獎(jiǎng)懲機(jī)制,要在全轄樹(shù)立制度意識(shí),明確要工號(hào)就要上班工作的硬道理,引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)進(jìn)一步端正風(fēng)氣,養(yǎng)成良好工作作風(fēng)。 2、抓根底管理的同時(shí),仔細(xì)做好產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)的組織保障工作,開(kāi)展形式多樣的客戶
12、答謝活動(dòng),特殊在今年七月以來(lái),在各網(wǎng)點(diǎn)主動(dòng)舉辦個(gè)人專場(chǎng),獲得了不錯(cuò)的成果,也得到了外勤人員的贊同。 二、_工作中存在的一些問(wèn)題: 1、增員工作進(jìn)展滯后,團(tuán)隊(duì)整體素養(yǎng)仍舊偏低,特殊是縣城團(tuán)隊(duì),需補(bǔ)充高素養(yǎng)人才,開(kāi)拓高端客戶市場(chǎng)。 2、新人出單率、轉(zhuǎn)正率、留存率不高,大進(jìn)大出的現(xiàn)象依舊存在; 3、局部主管責(zé)任心和工作力量跟不上市場(chǎng)進(jìn)展的需要,整體程度有待進(jìn)步; 4、團(tuán)隊(duì)總體的活動(dòng)量缺乏,人均產(chǎn)能、件均保費(fèi)仍舊偏低,與市場(chǎng)要求有差距。 三、_作設(shè)想 針對(duì)_的閱歷和缺乏,_個(gè)險(xiǎn)要做好以下工作: 1、連續(xù)緊跟市公司節(jié)拍,根據(jù)總經(jīng)理室部署開(kāi)展各項(xiàng)工作。 2、抓好根底管理工作,的確進(jìn)步業(yè)務(wù)人員的活動(dòng)量、舉績(jī)
13、率、出勤率及人均保費(fèi)指標(biāo)。 3、做好銷售支持,搭建銷售平臺(tái),促進(jìn)精英隊(duì)伍成長(zhǎng)。 4、大力開(kāi)展增員活動(dòng),特殊是縣城增員工作。 5、建立完善的層級(jí)培訓(xùn)體系,抓好正式人員及新人培訓(xùn)、連接訓(xùn)練及代資考培訓(xùn)等工作,進(jìn)步各級(jí)人員程度。 6、連續(xù)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)職場(chǎng)建立,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)的規(guī)模進(jìn)展。各網(wǎng)點(diǎn)的晉升。 展望將來(lái),我們對(duì)今后的進(jìn)展布滿了信念。我們信任,在中支公司的正確指導(dǎo)下,在_支公司的共同協(xié)作及個(gè)險(xiǎn)全體內(nèi)外勤的共同努力下,我們肯定可以獲得更加令人矚目的成果,讓太保的大旗永久飄揚(yáng)。 保險(xiǎn)公司工作報(bào)告3 20_年,國(guó)際金融環(huán)境比擬冗雜,國(guó)家為了抑制通貨膨脹,不斷加息,企業(yè)資金出現(xiàn)了短缺,融資渠道相對(duì)較窄,私
14、人借貸比擬猖獗,并且借貸利率有所進(jìn)步,面對(duì)資金短缺,融資困難,保險(xiǎn)行業(yè)也受到了肯定的影響。liu_ue86 _縣支公司在這種冗雜多變、困難重重的環(huán)境下,在縣委、政府和上級(jí)公司的正確指導(dǎo)下,在各職能部門的親密支持和協(xié)作下,通過(guò)全體員工的奮力拼搏,開(kāi)拓創(chuàng)新,勇于進(jìn)取,公司業(yè)務(wù)獲得了長(zhǎng)足進(jìn)展,業(yè)務(wù)規(guī)模制造了歷史同期最高紀(jì)錄。回憶一年的工作,既有勝利的閱歷,也暴露了一些缺乏,為了總結(jié)閱歷,改良缺乏,現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下。 一、 工作經(jīng)營(yíng)狀況。 截止至20_年12月31日,_縣支公司共實(shí)現(xiàn)總保費(fèi)_萬(wàn)元(預(yù)),其中:首年期繳保費(fèi)_萬(wàn)元(預(yù)),短期險(xiǎn)保費(fèi)_萬(wàn)元,團(tuán)體年金保費(fèi)_萬(wàn)元,中介業(yè)務(wù)保費(fèi)_萬(wàn)元(預(yù)),
15、續(xù)期保費(fèi)_萬(wàn)元(預(yù))。共支付各類賠款、滿期(生存)保險(xiǎn)金_萬(wàn)元(預(yù)),其中:短期意外險(xiǎn)賠款_萬(wàn)元(預(yù)),簡(jiǎn)潔賠付率為_(kāi)(預(yù));短期安康險(xiǎn)賠款_萬(wàn)元(預(yù)),簡(jiǎn)潔賠付率為_(kāi)(預(yù)),短期險(xiǎn)綜合簡(jiǎn)潔賠付率為_(kāi)(預(yù))。 二、 細(xì)心合作,個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)獲得新打破。 個(gè)人業(yè)務(wù)是我們的核心業(yè)務(wù),是公司持續(xù)經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)健進(jìn)展的根底。20_年伊始,依據(jù)省、市公司各個(gè)時(shí)期的企劃方案,我公司還依據(jù)自身實(shí)際狀況制訂了相應(yīng)的鼓勵(lì)措施,利用“產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)、“客戶答謝會(huì)等多種銷售形式,抓住_新險(xiǎn)種強(qiáng)勢(shì)上市的有利契機(jī),全體員工斗志昂揚(yáng)、揮灑汗水,經(jīng)過(guò)辛勤的耕耘,最終獲得了豐碩的成果。 20_全年我司共實(shí)現(xiàn)首年期繳保費(fèi)_萬(wàn)元(預(yù)),完成市分
16、公司下達(dá)全年任務(wù)的_%(預(yù)),圓滿完成預(yù)定的保費(fèi)任務(wù)目的。首年期繳保費(fèi)規(guī)模到達(dá)歷史最頂峰。核心業(yè)務(wù)的迅猛進(jìn)展,背后要有一支強(qiáng)有力的核心隊(duì)伍作為支撐。公司一開(kāi)頭就加大了隊(duì)伍建立力度,邀請(qǐng)全國(guó)銷售精英進(jìn)展技能提升培訓(xùn)、重金聘請(qǐng)理財(cái)專家進(jìn)展培訓(xùn)指導(dǎo),把托展業(yè)和增員結(jié)合起來(lái)。 通過(guò)增員來(lái)推動(dòng)業(yè)務(wù)進(jìn)展,通過(guò)業(yè)務(wù)進(jìn)展帶來(lái)的實(shí)惠來(lái)帶動(dòng)增員。我們各級(jí)主管也付出了大量辛勤的勞動(dòng),他們無(wú)時(shí)無(wú)刻不在關(guān)注著自己的屬員,幫其解困、助其成長(zhǎng)、讓其心安,正是他們無(wú)私而宏大的博愛(ài)精神,讓我們的員工感覺(jué)到了公司的暖和,做到了有愛(ài)留人。目前,全司員工已達(dá)_人,為歷年之最,并且我們隊(duì)伍仍舊在連續(xù)進(jìn)展壯大。 三、奮勇拼搏,團(tuán)體業(yè)務(wù)穩(wěn)
17、中有升。 團(tuán)體業(yè)務(wù)是公司經(jīng)營(yíng)成效表達(dá)的重要指標(biāo),也是產(chǎn)、壽險(xiǎn)兩類保險(xiǎn)的交集市場(chǎng),因此,競(jìng)爭(zhēng)尤其劇烈。在與多個(gè)競(jìng)爭(zhēng)主體的交鋒中,我司以全年團(tuán)體業(yè)務(wù)共收取保險(xiǎn)費(fèi)_萬(wàn)元。四季度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)重新下達(dá)后,我司只用了一個(gè)月的時(shí)間就領(lǐng)先超額完成了任務(wù)目的。 一年來(lái),我們除了維護(hù)好已有的渠道外,還主動(dòng)查找新的保險(xiǎn)公司半年工作總結(jié)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn),努力打破前期業(yè)務(wù)進(jìn)展低迷的情況,同時(shí)主動(dòng)加強(qiáng)與有關(guān)部門的溝通與協(xié)作,爭(zhēng)獲得到最大的支持和關(guān)心,加大宣揚(yáng)力度,擴(kuò)大影響面,從而贏得市場(chǎng)。 四、 中介業(yè)務(wù)再創(chuàng)輝煌。 今年上半年,省公司發(fā)出中介全年目的上半年完成的號(hào)召,面對(duì)宏大的挑戰(zhàn),我們并沒(méi)有退縮,根據(jù)省、市公司的統(tǒng)一布署和支配,
18、我們主動(dòng)聯(lián)絡(luò)各代理機(jī)構(gòu)和網(wǎng)點(diǎn),加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和促成。在仔細(xì)為網(wǎng)點(diǎn)做好效勞工作的同時(shí),我們還發(fā)動(dòng)全司員工共同努力,全司一心,加大自營(yíng)業(yè)務(wù)規(guī)模,做到不等、不靠。 通過(guò)全司員工和各代理機(jī)構(gòu)的共同努力,我司上半年共實(shí)現(xiàn)保費(fèi)_萬(wàn)元,雖然這一成果同州公司下達(dá)的任務(wù)目的還有肯定的差距,但這一成果已經(jīng)制造出_公司中介業(yè)務(wù)歷史新高,半年的業(yè)務(wù)規(guī)模是2021年全年的3倍多。這大大穩(wěn)固了_國(guó)壽的市場(chǎng)占有率,表達(dá)了中國(guó)人壽領(lǐng)軍市場(chǎng)的主導(dǎo)地位。至此,我司全年共完成中介業(yè)務(wù)保費(fèi)_萬(wàn)元(預(yù)),制造歷史最好成果。 五、 效勞新農(nóng)村,農(nóng)村保險(xiǎn)工作大提速。 為主動(dòng)響應(yīng)中央關(guān)于建立社會(huì)主義新農(nóng)村的號(hào)召,全面落實(shí)總、省公司提出的“穩(wěn)固
19、城市、拓展兩鄉(xiāng)戰(zhàn)略,我公司增加了進(jìn)展農(nóng)村市場(chǎng)的責(zé)任感、使命感和緊迫感,加深了對(duì)“兩鄉(xiāng)強(qiáng)那么縣域強(qiáng),縣域強(qiáng)那么全省興的理解和認(rèn)識(shí),農(nóng)村保險(xiǎn)工作開(kāi)頭提速。由于我縣經(jīng)濟(jì)欠興旺,農(nóng)村群眾經(jīng)濟(jì)情況普遍不好,而這 局部群體又恰恰是最需要獲得保險(xiǎn)保障的群體。針對(duì)這一實(shí)際,依據(jù)上級(jí)公司“鄉(xiāng)鎮(zhèn)有點(diǎn),村村有人的精神,我司主動(dòng)想方法,探尋出路,并大膽嘗試,先后在_個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))設(shè)立效勞點(diǎn),培訓(xùn)駐村業(yè)務(wù)員,把保險(xiǎn)效勞延長(zhǎng)到農(nóng)村,極大地便利了當(dāng)?shù)厝罕?,削減了他們的投保、理賠本錢,此舉獲得了當(dāng)?shù)厝罕姷暮迷u(píng),并得到了鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、政府的大力支持與確定。 保險(xiǎn)公司工作報(bào)告4 20_年,太保壽險(xiǎn)_中心支公司在分公司黨委、總經(jīng)理室的
20、正確指導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)全體員工的團(tuán)結(jié)拼搏,開(kāi)拓進(jìn)取,在業(yè)務(wù)拓展、內(nèi)部管理,樹(shù)立形象等方面獲得了較大的成果。今年是全面施行總公司提出的新一輪改革與進(jìn)展戰(zhàn)略的第一年,為此,我們?cè)谀瓿蹙兔鞔_了今年的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想圍繞總公司提出來(lái)的三個(gè)轉(zhuǎn)變,以誠(chéng)信天下,穩(wěn)健一生的文化核心價(jià)值觀為指導(dǎo),連續(xù)堅(jiān)持穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),以效益為中心,全面施行預(yù)算管理;進(jìn)一步調(diào)整業(yè)務(wù)構(gòu)造,加大業(yè)務(wù)推動(dòng)力度;實(shí)在抓好兩核體系建立,不斷加強(qiáng)根底管理;連續(xù)深化各項(xiàng)改革,狠抓隊(duì)伍建立,努力理論三個(gè)轉(zhuǎn)變,全面提升管理程度,全力做強(qiáng)做大個(gè)險(xiǎn)純傳統(tǒng)險(xiǎn)、意外險(xiǎn)兩項(xiàng)業(yè)務(wù),進(jìn)步經(jīng)營(yíng)效益,擴(kuò)大市場(chǎng)占比。內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng),外塑形象,通過(guò)公司上下的團(tuán)結(jié)全都,奮力拼搏,真正把東營(yíng)
21、建成一家精品公司。 正是由于遵循了這一指導(dǎo)思想,截至12月6日,_中心支公司共實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入16431萬(wàn)元,完成全年任務(wù)方案的122%,到今年11月份的市場(chǎng)占有率為25%。其中,個(gè)險(xiǎn)新保保費(fèi)收入(含意外險(xiǎn))1610萬(wàn)元,完成年度方案的80、5%,同比增長(zhǎng)20%,全省達(dá)成率第八名;意外險(xiǎn)完成474萬(wàn)元,完成年度方案的103%,同比增長(zhǎng)60%,提早一個(gè)月完成全年任務(wù)。團(tuán)壽險(xiǎn)完成2546萬(wàn),完成方案的195%,提早半年超額完成任務(wù);中介代理保費(fèi)實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入6778、6萬(wàn)元,完成年度方案的101、1%;個(gè)險(xiǎn)續(xù)收保費(fèi)2928、5元,完成年度方案的100%。與去年同期相比,業(yè)務(wù)構(gòu)造更加合理,經(jīng)濟(jì)效益大幅度進(jìn)
22、步。同時(shí),公司在當(dāng)?shù)乇kU(xiǎn)市場(chǎng)的占比和社會(huì)影響都有了特別大的進(jìn)步,全年新保總量居市場(chǎng)的其次位。 回憶今年的工作,可以概括為以下幾個(gè)方面: 一、抓業(yè)務(wù)、搶市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速進(jìn)展。 業(yè)務(wù)進(jìn)展是公司的生存之本。我們始終把如何進(jìn)步業(yè)務(wù)平臺(tái),擴(kuò)大市場(chǎng)占比作為工作中的重點(diǎn)。全面貫徹落實(shí)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、以效益為中心的指導(dǎo)思想,主動(dòng)推動(dòng)業(yè)務(wù)構(gòu)造的戰(zhàn)略性調(diào)整。根據(jù)省公司的統(tǒng)一部署,中支公司總經(jīng)理室?guī)е鴱V闊員工快速轉(zhuǎn)變觀念,進(jìn)步劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和危機(jī)意識(shí)。嚴(yán)抓根底管理,拓寬業(yè)務(wù)渠道,以純傳統(tǒng)險(xiǎn)和意外險(xiǎn)作為兩大業(yè)務(wù)進(jìn)展重點(diǎn)。堅(jiān)固樹(shù)立誠(chéng)信天下、穩(wěn)健一生的經(jīng)營(yíng)理念,不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu),提升業(yè)務(wù)質(zhì)量,在業(yè)務(wù)構(gòu)造、質(zhì)量、規(guī)模、效
23、益等方面都實(shí)現(xiàn)了新的打破,得到了全面的進(jìn)展。 1、在個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)方面。 根據(jù)年初制訂的總體戰(zhàn)略,以標(biāo)團(tuán)建立為重點(diǎn),突出培訓(xùn),強(qiáng)化增員,穩(wěn)扎穩(wěn)打,安康進(jìn)展,管理一步一個(gè)腳印,成果一步一個(gè)臺(tái)階。順當(dāng)實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門紅后,又主動(dòng)協(xié)作參加省公司開(kāi)展的四五聯(lián)動(dòng)對(duì)抗賽活動(dòng),我公司全體員工和廣闊營(yíng)銷員,以忘我的工作熱情,高度的榮譽(yù)感、責(zé)任感和必勝的信念,主動(dòng)投入到了這場(chǎng)為榮譽(yù)而戰(zhàn)的戰(zhàn)斗中去,獲得良好的競(jìng)賽成果。在省公司八 九聯(lián)動(dòng)業(yè)務(wù)競(jìng)賽中,我們也獲得小組勝出獎(jiǎng),戰(zhàn)勝_。全年個(gè)險(xiǎn)保費(fèi)和增員率在各家保險(xiǎn)公司下滑的狀況下,連續(xù)保持穩(wěn)步增長(zhǎng)。 2、在團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)方面。 在市場(chǎng)特別困難的狀況下,抓住有力時(shí)機(jī),大力開(kāi)拓渠道業(yè)務(wù),綠
24、色救助、小額信貸建工險(xiǎn)等都已經(jīng)走上了良性進(jìn)展的軌道。在今年12月份,我公司與成功油田順當(dāng)續(xù)簽了職工團(tuán)體商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)合同。這個(gè)合同的簽定,為我們公司帶來(lái)宏大的社會(huì)效益和社會(huì)影響,為公司的有續(xù)進(jìn)展奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。意外險(xiǎn)業(yè)務(wù)規(guī)??焖贁U(kuò)大,賠付率不斷下降。在東營(yíng)各個(gè)保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)都沒(méi)有增長(zhǎng)或有所下滑的狀況下,我們的意外險(xiǎn)業(yè)務(wù)比照03年度實(shí)現(xiàn)了較大幅度增長(zhǎng),市場(chǎng)占比不斷擴(kuò)大。 3、銀行保險(xiǎn)方面。 今年,面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)異樣劇烈的市場(chǎng),在強(qiáng)化對(duì)銀行客戶經(jīng)理綜合素養(yǎng)培訓(xùn)的根底上,進(jìn)一步加大了對(duì)渠道的管理和維護(hù),對(duì)銀行渠道進(jìn)展了梳理,對(duì)其架構(gòu)做了調(diào)整,使渠道管理更具有專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化,使紅利來(lái)和小額信貸險(xiǎn)業(yè)務(wù)都得到了
25、安康進(jìn)展。在費(fèi)用下調(diào)的狀況下,我們的紅利來(lái)躉交業(yè)務(wù)仍舊完成了6755萬(wàn)元,順當(dāng)完成省公司下達(dá)的任務(wù)。 4、續(xù)收業(yè)務(wù)方面。 在加大客戶效勞專員技能技巧培訓(xùn)的根底上,強(qiáng)化區(qū)域管理,加大銀行代收學(xué)問(wèn)的培訓(xùn),當(dāng)期達(dá)成率不斷進(jìn)步。根據(jù)省公司和市公司的考核,各項(xiàng)指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)。尤其在省公司組織的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)中,始終戰(zhàn)果輝煌。 二、抓重點(diǎn)、帶全盤,實(shí)現(xiàn)了規(guī)模和效益的同步進(jìn)展。 根據(jù)三個(gè)轉(zhuǎn)變的要求,我們注重全面提升管理程度,全力做強(qiáng)做大個(gè)險(xiǎn)純傳統(tǒng)險(xiǎn)、意外險(xiǎn)兩項(xiàng)業(yè)務(wù),不斷擴(kuò)大市場(chǎng)占比,進(jìn)步經(jīng)營(yíng)效益。在今年的工作中,公司上下團(tuán)結(jié)全都,奮力拼搏,較好地完成年初預(yù)定工作目的,工作中有以下幾個(gè)亮點(diǎn): 1、縣區(qū)框架根本搭建
26、完成,縣區(qū)班子建立初具規(guī)模。 東營(yíng)原來(lái)沒(méi)有縣區(qū)架構(gòu),為使_太保壽險(xiǎn)有一個(gè)長(zhǎng)足可持續(xù)地進(jìn)展,必需將機(jī)構(gòu)延長(zhǎng)至各縣區(qū)。今年上半年,在這種思想指導(dǎo)下,依據(jù)省公司有關(guān)要求,我們開(kāi)頭搭建縣區(qū)架構(gòu)。通過(guò)本地培育、同業(yè)引進(jìn)等措施,讓一批優(yōu)秀的人才走上了縣區(qū)指導(dǎo)的崗位,到目前對(duì)縣區(qū)的管理框架搭建已根本完成,并根據(jù)省公司縣區(qū)機(jī)構(gòu)管理方法進(jìn)展了本質(zhì)性運(yùn)作,為05年的業(yè)務(wù)進(jìn)展做好了機(jī)構(gòu)和干部的預(yù)備。 2、內(nèi)部管理工作進(jìn)一步加強(qiáng),管理工作不斷改善。 管理的專業(yè)化、集約化、標(biāo)準(zhǔn)化程度進(jìn)一步提升。今年,從總公司到分公司都高度重視管理工作,有關(guān)管理的文件一個(gè)接一個(gè),我公司對(duì)這些文件都準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展了轉(zhuǎn)發(fā),并結(jié)合實(shí)際仔細(xì)進(jìn)展了貫徹
27、和落實(shí)。可以說(shuō),今年的管理力度、深度和廣度,是近幾年都沒(méi)有過(guò)的。在工作中,我們根據(jù)上級(jí)公司的要求,始終堅(jiān)持一手抓業(yè)務(wù),一手抓管理,兩手抓,兩手都要硬的原那么,結(jié)合自己的實(shí)際狀況,順應(yīng)業(yè)務(wù)進(jìn)展的要求,全面加強(qiáng)和改善各項(xiàng)內(nèi)部管理工作。通過(guò)各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹和落實(shí),我公司的內(nèi)部管理工作進(jìn)一步加強(qiáng),管理程度進(jìn)一步提升。向管理要效益,通過(guò)管理促進(jìn)展。通過(guò)一系列的措施,促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定和管理工作的加強(qiáng),內(nèi)控機(jī)制得到了強(qiáng)化,風(fēng)險(xiǎn)得到了有效的掌握,削減了鋪張,降低了本錢,實(shí)現(xiàn)了增收節(jié)支。在財(cái)務(wù)管控方面,堅(jiān)決做到費(fèi)用不超支,今年中支公司在費(fèi)用方面的壓力特別大,在面臨費(fèi)用緊急的狀況下,公司一方面抓業(yè)務(wù)進(jìn)展,一方面
28、抓費(fèi)用管控,實(shí)現(xiàn)了年底的費(fèi)用節(jié)余。由于我們管理到位,省公司還將我們作為調(diào)查基地,并在_舉辦了全省兩核調(diào)查員培訓(xùn)班。 3、系統(tǒng)業(yè)務(wù)和集團(tuán)業(yè)務(wù)獲得了大的進(jìn)展。 今年以來(lái),我們通過(guò)主動(dòng)努力,不斷開(kāi)拓各種銷售渠道,先后打通了小額信貸、建工險(xiǎn)、綠色救助等意外險(xiǎn)銷售渠道,到目前這些渠道業(yè)務(wù)都已經(jīng)走上了良性進(jìn)展的軌道。而且這些系統(tǒng)業(yè)務(wù)運(yùn)作,賠付率很低,僅有11%,為公司供應(yīng)了費(fèi)用來(lái)源,為公司的生存和進(jìn)展作了奉獻(xiàn)。在今年12月份,我公司與成功油田順當(dāng)續(xù)簽了職工團(tuán)體商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)合同。這個(gè)合同的簽定,為我們公司帶來(lái)宏大的社會(huì)效益和社會(huì)影響。我們制造了一個(gè)安康險(xiǎn)運(yùn)作的全國(guó)性典范,為公司的有序進(jìn)展奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。
29、4、思想政治工作和企業(yè)文化建立都得到了加強(qiáng)。 企業(yè)文化建立擺上了公司進(jìn)展的重要議事日程,企業(yè)文化建立不斷加強(qiáng),使得公司的凝聚力進(jìn)一步增加。一年以來(lái),我們高度重視企業(yè)文化建立,通過(guò)舉辦慶賀三八節(jié)晚會(huì)、誠(chéng)信訓(xùn)練簽名、機(jī)關(guān)晨操競(jìng)賽、歌詠競(jìng)賽以及各種政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等活動(dòng),一方面活潑、豐富了職工的文化生活;另一方面進(jìn)一步增加了團(tuán)隊(duì)的凝聚力、向心力。通過(guò)開(kāi)展讀書學(xué)習(xí)活動(dòng),先后學(xué)習(xí)了自動(dòng)自發(fā)的工作、沒(méi)有任何借口等書籍,進(jìn)步了員工的理念和工作的自覺(jué)性。利用每周周一下午的時(shí)間,在中支公司會(huì)議室進(jìn)展中心小組學(xué)習(xí),公司全部中層指導(dǎo)干部參與,集中學(xué)習(xí)爭(zhēng)論上級(jí)公司下發(fā)的有關(guān)文件和政策。在學(xué)習(xí)的同時(shí),制定本周的工作方案,使
30、工作有方向、目的和方案性。同時(shí),我們還主動(dòng)引導(dǎo)廣闊員工向黨組織靠攏,今年共有13名同志向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書,并有3名同志榮耀地參加了中國(guó)共產(chǎn)黨。從黨內(nèi)到黨外,從指導(dǎo)干部到一般員工都堅(jiān)持思想政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。形成了上下一心、團(tuán)結(jié)全都、齊心協(xié)力共謀公司大進(jìn)展的良好氣氛。 在今年的12月18日,在公司黨組的指導(dǎo)和廣闊職工的支持下,經(jīng)過(guò)職代會(huì)籌備工作小組的緊急預(yù)備,中國(guó)太平洋人壽保險(xiǎn)公司_中心支公司第一屆職工代表大會(huì)成功地召開(kāi)。仔細(xì)總結(jié)近年來(lái)公司在業(yè)務(wù)進(jìn)展與經(jīng)營(yíng)、管理工作中的閱歷與教訓(xùn),把職工民主管理、參政議政納入職代會(huì)職權(quán)范圍,進(jìn)步了員工參政議政的力量,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了全司員工的主動(dòng)性。會(huì)上,提出
31、合理化建議17條,我們將在今后的工作中對(duì)合理的建議逐一解決。職代會(huì)的召開(kāi),為全面進(jìn)步公司經(jīng)營(yíng)、管理程度,向創(chuàng)立一流壽險(xiǎn)公司的目的扎實(shí)推動(dòng)打下了堅(jiān)實(shí)的群眾根底。 大會(huì)表決通過(guò)了中國(guó)太平洋人壽保險(xiǎn)公司_中心支公司關(guān)于20_年分業(yè)以來(lái)經(jīng)營(yíng)狀況工作報(bào)告等11個(gè)制度、方法和規(guī)定。 這次會(huì)議是_中心支公司企業(yè)進(jìn)展過(guò)程中的一件大事,也是公司員工政治生活中的一件大事,它對(duì)充分保證廣闊員工正確行使民主管理監(jiān)視權(quán)利,調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣闊職工參政議政的主動(dòng)性,真正形成依靠職工抓管理、抓好管理求進(jìn)展的良好場(chǎng)面,對(duì)不斷完善公司經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制,進(jìn)一步進(jìn)步經(jīng)營(yíng)管理程度和經(jīng)濟(jì)效益,必將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。 三、存在的缺乏。 在確定成果和
32、進(jìn)步的同時(shí),我們還醒悟地看到我們工作中仍舊存在的一些缺乏和一些薄弱環(huán)節(jié)。 一是縣區(qū)和部門及業(yè)務(wù)渠道之間進(jìn)展還不平衡,有些單位和部門的指導(dǎo)對(duì)市場(chǎng)的討論還不深化、不主動(dòng)、不精確,把握市場(chǎng)、應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的力量還有欠缺,對(duì)市場(chǎng)的敏感度、對(duì)全局的掌控力量、綜合素養(yǎng)還有待進(jìn)步。二是局部單位還存在執(zhí)行不到位的問(wèn)題,個(gè)別指導(dǎo)同志的危機(jī)意識(shí)、憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)還不夠強(qiáng)。三是進(jìn)一步進(jìn)步全員敬業(yè)精神,要在明年作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程來(lái)仔細(xì)對(duì)待。四是縣區(qū)機(jī)構(gòu)建立還很薄弱,必需得到全面加強(qiáng)等等。這些問(wèn)題,都應(yīng)引起我們的高度重視,并在今后的工作中仔細(xì)加以對(duì)待、解決。 20_年的工作準(zhǔn)備 (一)總體指導(dǎo)思想是:深化貫徹落實(shí)十六和十六屆
33、五中全會(huì)精神,連續(xù)堅(jiān)持穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),以效益為中心的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想,加快業(yè)務(wù)進(jìn)展,進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益,保持公司長(zhǎng)期、穩(wěn)定、可持續(xù)性進(jìn)展。 20_年工作的總體思路為:抓管理、樹(shù)形象、創(chuàng)品牌、占市場(chǎng)。以縣區(qū)機(jī)構(gòu)建立為主線,以干部隊(duì)伍建立為根本,以員工隊(duì)伍建立為根底,強(qiáng)化個(gè)險(xiǎn)的主導(dǎo)地位,連續(xù)抓好系統(tǒng)業(yè)務(wù)和集團(tuán)業(yè)務(wù)的運(yùn)作。實(shí)現(xiàn)05年業(yè)務(wù)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)效益的快速同步增長(zhǎng)。在此根底上,加強(qiáng)企業(yè)文化建立,進(jìn)步員工福利待遇,把太平洋壽險(xiǎn)_市中心支公司向一流的壽險(xiǎn)公司、精品公司的方向推動(dòng)一大步。 詳細(xì)到各個(gè)業(yè)務(wù)渠道的要求是: 1、個(gè)險(xiǎn)方面。 20_年是標(biāo)準(zhǔn)化團(tuán)隊(duì)建立年,以根本法為進(jìn)展內(nèi)在動(dòng)力,以標(biāo)團(tuán)建立為外在進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn),全力推動(dòng)業(yè)
34、務(wù)進(jìn)展。加大市直營(yíng)業(yè)部隊(duì)伍建立,建好縣區(qū)個(gè)險(xiǎn)管理架構(gòu),建好講師隊(duì)伍,全力進(jìn)展個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)。 2、團(tuán)險(xiǎn)方面。 以公司縣區(qū)架構(gòu)建立為依托,建立、健全團(tuán)險(xiǎn)隊(duì)伍,以優(yōu)質(zhì)效勞為宗旨,全力打造_太保團(tuán)險(xiǎn)新形象,以意外險(xiǎn)為根底創(chuàng)立保費(fèi)新平臺(tái)。3、中介代理業(yè)務(wù)。理順市直與縣區(qū)中介業(yè)務(wù)管理架構(gòu),進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建立,限度的進(jìn)步業(yè)務(wù)產(chǎn)出力量和業(yè)務(wù)管理程度。進(jìn)一步加強(qiáng)銀行保險(xiǎn)渠道建立,維護(hù)現(xiàn)有渠道,開(kāi)拓新的業(yè)務(wù),開(kāi)源節(jié)流,實(shí)現(xiàn)規(guī)模產(chǎn)品與效益產(chǎn)品雙豐收。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建立,增加凝聚力,努力創(chuàng)始團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、拼搏、進(jìn)取的中介部精神。 4、客服續(xù)收。 強(qiáng)化續(xù)期業(yè)務(wù)管理,從抓管理入手,加強(qiáng)對(duì)客服工作的管理力度,加強(qiáng)縣區(qū)內(nèi)勤管理表達(dá)效勞品
35、質(zhì)??蛻粜诠ぷ饕嫘麑?dǎo)以客戶為中心的理念,扎扎實(shí)實(shí)抓根底,全力以赴抓效勞,從我做起,從小事做起,從本部門做起,用誠(chéng)信、主動(dòng)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的精神打造太平洋壽險(xiǎn)優(yōu)質(zhì)效勞的品牌。 (二)20_年的經(jīng)營(yíng)目的 個(gè)險(xiǎn)標(biāo)保任務(wù)2000萬(wàn)元。意外險(xiǎn)要力爭(zhēng)600萬(wàn)元。團(tuán)壽險(xiǎn)要保證3300萬(wàn)。中介業(yè)務(wù)8100萬(wàn)元。續(xù)收業(yè)務(wù)4500萬(wàn)。 明年,要做好以下幾項(xiàng)工作: 一、仔細(xì)搞好縣區(qū)機(jī)構(gòu)建立,強(qiáng)化縣區(qū)機(jī)構(gòu)職能,使工作重心下移。 通過(guò)縣區(qū)機(jī)構(gòu)建立,進(jìn)步縣區(qū)業(yè)務(wù)產(chǎn)能,讓縣區(qū)機(jī)構(gòu)在各個(gè)業(yè)務(wù)方面得到全面進(jìn)展。并結(jié)合分公司下發(fā)的縣區(qū)機(jī)構(gòu)管理方法,理順、標(biāo)準(zhǔn)縣區(qū)框架,使各縣區(qū)實(shí)現(xiàn)個(gè)、團(tuán)、中介的全面進(jìn)展。 二、大力加強(qiáng)干部隊(duì)伍建
36、立,不斷強(qiáng)化各級(jí)班子建立。 市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)要想讓自己立于不敗之地,必需堅(jiān)持以人為本,施行人才戰(zhàn)略。我們要通過(guò)內(nèi)部培育、外部引進(jìn)、社會(huì)聘請(qǐng)等各種渠道,選拔人才,真正做到人才興司、人才強(qiáng)司。今年的工作重點(diǎn)主要是抓好縣區(qū)班子建立,使縣區(qū)班子發(fā)揮出應(yīng)有的作用。同時(shí)搞好人才儲(chǔ)藏,也就是搞好后備干部的建立。 三、實(shí)在抓好員工隊(duì)伍建立。 經(jīng)過(guò)近四年的進(jìn)展,我們漸漸在員工隊(duì)伍建立方面獲得了肯定成效。中介業(yè)務(wù)、團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)、續(xù)期業(yè)務(wù)都走在了全省前面。今年,要加強(qiáng)四支隊(duì)伍的建立:個(gè)險(xiǎn)隊(duì)伍建立、團(tuán)險(xiǎn)隊(duì)伍建立、中介隊(duì)伍建立、收展員隊(duì)伍建立。要在隊(duì)伍規(guī)模不斷壯大的根底上,走精兵之路,大力培育高產(chǎn)能業(yè)
37、務(wù)員。并對(duì)四支隊(duì)伍的各級(jí)、各類業(yè)務(wù)員實(shí)行分類指導(dǎo),錘煉好能打硬仗的四個(gè)方面的隊(duì)伍。 四、連續(xù)加強(qiáng)系統(tǒng)和集團(tuán)業(yè)務(wù)運(yùn)作。 依據(jù)東營(yíng)的特點(diǎn),系統(tǒng)業(yè)務(wù)和集團(tuán)業(yè)務(wù)是我們公司進(jìn)展的優(yōu)勢(shì)。要在原來(lái)抓系統(tǒng)業(yè)務(wù)的根底上,維護(hù)和穩(wěn)固好各個(gè)業(yè)務(wù)渠道。同時(shí)對(duì)油田的重點(diǎn)單位施行重點(diǎn)公關(guān),連續(xù)擴(kuò)大集團(tuán)業(yè)務(wù),為公司的進(jìn)展造影響、樹(shù)形象。 五、抓好各方面的管理。 通過(guò)管理,更好的促進(jìn)業(yè)務(wù)進(jìn)展,使公司向精品公司的方向不斷邁進(jìn)。 六、加強(qiáng)思想政治工作和企業(yè)文化建立。 全方位提升企業(yè)文化層次,真正做到創(chuàng)品牌、樹(shù)形象、占市場(chǎng),把_太保壽險(xiǎn)做大做強(qiáng)。 新的一年即將開(kāi)頭,讓我們放眼過(guò)去,展望將來(lái),以昂揚(yáng)的斗志,必勝的信念,團(tuán)結(jié)拼搏,乘勝而進(jìn),打造鋼鐵團(tuán)隊(duì),創(chuàng)立精品公司,不斷創(chuàng)始_太保壽險(xiǎn)的新場(chǎng)面。 保險(xiǎn)公司工作報(bào)告5 安分和有點(diǎn)彷徨的我在歷經(jīng)半年多的一個(gè)工作中,我時(shí)常想著看看外面的世界怎么樣,心里始終有這個(gè)沖動(dòng)的想法,而且有個(gè)和我有一樣觀點(diǎn)的人
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