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1、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)總結(jié)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)法律體系的重要組成部分,是保障企業(yè)安全生產(chǎn)的重要技術(shù)規(guī)范,是安全監(jiān)管監(jiān)察工作依法行政的重要依據(jù),是市場準(zhǔn)入的必要條件。為了提高項目部全體員工對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識,加強(qiáng)員工對安全質(zhì)量管理工作的意識,2014年8月我項目部按照上級的指示和要求,利用晚上空余時間對項目部全體員工進(jìn)行了系統(tǒng)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn),培訓(xùn)講師為項目部安全總監(jiān)和質(zhì)量總監(jiān),課程內(nèi)容為公司下發(fā)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)手冊。本次培訓(xùn)在項目部管理層領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下,經(jīng)過大家努力,基本達(dá)到預(yù)期效果?,F(xiàn)將培訓(xùn)情況總結(jié)如下:1、 本次培訓(xùn)的核心體現(xiàn)1、圍繞公司下發(fā)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)手冊
2、,系統(tǒng)的講解了工程生產(chǎn)中安全質(zhì)量的規(guī)章制度和相關(guān)要求。以課件的方式演繹、鞏固,進(jìn)一步加強(qiáng)了項目部員工對安全質(zhì)量管控的認(rèn)識,為今后的現(xiàn)場施工管理工作做出了良好的指導(dǎo)作用。2、讓項目部員工認(rèn)識到了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在生產(chǎn)過程中的重要性。通過學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化,大家對工程中的安全和質(zhì)量有了一個全新的認(rèn)識??梢赃@樣說,安全是工程的生命,質(zhì)量是工程的靈魂。所以我們一線施工人員在進(jìn)行現(xiàn)場施工管理工作時,要一手抓安全,一手抓質(zhì)量,雙管齊下。這樣不但能保證項目能按質(zhì)、按量、按時完成;而且能在業(yè)界中提升公司的知名度,起到良好的模范作用。二、本次培訓(xùn)表現(xiàn)較好的方面1、授課方式的靈活多樣性。培訓(xùn)課程中,我們采用了案例教學(xué)、互動
3、交流等方式,對所有員工進(jìn)行了系統(tǒng)的講解及指導(dǎo),讓課程不顯枯燥、不乏生動,更便于理解。同時培訓(xùn)中大家積極思考,舉一反三,對標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)手冊的內(nèi)容進(jìn)行了踴躍的討論,使培訓(xùn)得到了全方位的拓展。讓這次培訓(xùn)既輕松又有收獲。2、對項目上存在的問題有一個自我反思與認(rèn)識,并提出了相關(guān)的解決方案。培訓(xùn)結(jié)束后,對照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)手冊,大家發(fā)現(xiàn)項目上還是存在不少問題,離公司制定的標(biāo)準(zhǔn)化還有一定的差距。經(jīng)過反思,我們在自己身上找到了原因。發(fā)現(xiàn)問題不可怕,可怕的是放任問題不管?,F(xiàn)在經(jīng)過了系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)學(xué)習(xí),有了權(quán)威的理論指導(dǎo),我們相信以后工作開展起來肯定思路更加清晰,目標(biāo)更加明確。三、本次培訓(xùn)存在的問題1、備課準(zhǔn)備不夠充分。由于課程內(nèi)容比較繁雜,給講師備課的時間及材料不夠充分,培訓(xùn)內(nèi)容大家只能是大概過一遍,具體操作只能在今后的工作中慢慢去體會。2、課件版本的不統(tǒng)一。由于時間比較倉促,對課件沒有統(tǒng)一的調(diào)整,培訓(xùn)課件版本各異,讓學(xué)員產(chǎn)生了視覺上的疲勞??偟膩碚f,本次培訓(xùn)還是取得了圓滿成功。從培訓(xùn)完成到現(xiàn)在,項目部的員工對于安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的意識有了明顯的加強(qiáng)。開展工作起來更加細(xì)心認(rèn)真,對于現(xiàn)場的管理也更加務(wù)實。找到了自己與標(biāo)準(zhǔn)化的差距,大家的那股勁才知道往哪個方向使?,F(xiàn)在全項目部上下已然呈現(xiàn)出一種虛心學(xué)習(xí),積極上進(jìn)的氛圍。相信通過這次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí),整個項目部會以一
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