裝飾工程個人年終總結(jié).doc

1、裝飾工程個人年終總結(jié)裝飾工程年終工作總結(jié)裝飾工程年終工作總結(jié)裝飾工程年終工作總結(jié)篇一一、變化日新月異一晃半年。半年前初來乍到翻開工程圖紙一切對我來說都是新鮮事物圖紙上的每一個輪廓每一個標識都是如此的陌生同事們討論事情的一字一句我只能聽懂說的是什么字卻絲毫不懂得其中的含義也不知道它們表達的是什么意思。那么多的術(shù)語那么強的專業(yè)性那么多的疑問;跑上工地看到的只是混凝土結(jié)構(gòu)梁、板、柱、墻看不懂工人放線的條條框框是什么有什么用更是想不到以后這個小小的空間會變成什么樣子。沒有見過方通不知道龍骨讀不懂1米線.,腦海中充滿了“?”。想的全都是“是什么”“怎么做”“為什么”!半年來慢慢的才發(fā)現(xiàn)我一開始所不懂的只

2、是施工技術(shù)中基礎(chǔ)中的基礎(chǔ);慢慢的學(xué)會帶著疑問看圖紙帶著疑問上現(xiàn)場帶著疑問去發(fā)現(xiàn)新的問題,提出問題問出答案;慢慢的才知道自己已經(jīng)可以主動去思考問題試想解決方案慢慢的發(fā)現(xiàn)自己學(xué)會主動思考、分析問題也知道了一個問題的解決不能單一的思考必須聯(lián)系其他所涉專業(yè)去進行分析方可定出可行方案;慢慢的明白了工地程序是步步相連環(huán)環(huán)相扣。二、所見所聞工人們每天7：30會準時上工地當(dāng)然也會準時下班每個工人都會有不同的習(xí)慣做事情的方法也會有時所不同但是他們都是可以將事情做好的;工班組長每天都會在現(xiàn)場指導(dǎo)工人該怎么做、哪里可以做、哪里要先做;每個專業(yè)的工班長都會提出各種不同的問題每天也會不可避免地爭吵泥水問可不可以批蕩了木

3、工說可不可以上板了電工說你們哪里可以做哪里不可以做為什么不能做如果做了到時候我會打掉它!因為我沒有走關(guān)因為底盒的位置沒有定.;施工員每天都會挎著工具包拿著卷尺去到每一個戶型去核實每一個尺寸回到辦公室后對問題進行分析都會利用早會與下班集合時間告訴班組長什么地方能做什么地方要在什么樣的條件下才能開始做該怎么做要符合什么樣的質(zhì)量要求;項目部每周都會總結(jié)也會利用例會時間告知工班有什么變化和決定大家集中所有問題會進行討論、溝通、協(xié)調(diào)。三、所知所得1、心態(tài)。知道了每個工人做事的方法雖有差異但可以把事情做好能不能做好取決于他們想不想做好只有工班組長才會告訴他們要不要做好要做到什么樣的程度工班組長直接決定工人

4、做事的心態(tài)。知道了工班組長都會有一個“什么樣價錢做什么樣的活”的心態(tài)他們都想著怎樣用最短的時間、最少的工日把事情做出來。2、工序。每次施工員與工班對存在問題進行討論都會涉及到先后順序。在討論中也會有很多疑問帶著疑問回到現(xiàn)場知道了每個單項工程的工序每個工序中應(yīng)當(dāng)注意的問題什么該先做什么該后做為什么這樣需要什么樣的配合。3、材料。所有造型用什么樣的材料什么樣的材料用到什么位置知道了材料清單可以幫助我更加了解工序和工藝。四、所問所感1、怎樣做才能培養(yǎng)工人擁有做好事情的意識;2、為什么合同款項無法有效實施作為施工員應(yīng)當(dāng)怎樣做才能使合同效力達到該有的程度。應(yīng)該以怎樣的心態(tài)去面對這種現(xiàn)象。3、怎樣做才能讓

5、工班對項目部的建議和指令不存在抵觸、排斥工班不服從合理安排作為施工員該怎么去協(xié)調(diào)。4、面對甲方、其他施工單位人員的拖延影響我們的進度作為施工員應(yīng)該怎樣協(xié)調(diào)。5、對待工班態(tài)度強勢這樣好嗎?作為施工員怎樣正確協(xié)調(diào)與工班的關(guān)系應(yīng)該以什么樣的心態(tài)和立場?六、個人心得1.施工管理。施工管理的關(guān)鍵在于過程的控制。裝修施工員2021年度個人工作總結(jié)裝修施工員2021年度個人工作總結(jié)好撰寫人：_職務(wù)：_時間：20_年_月_日2裝修施工員2021年度個人工作總結(jié)緊張、忙綠、豐盛、而又難忘的20_已經(jīng)過去充滿期待的20_已經(jīng)來到回首過去一年的工作既有收獲的喜悅也有不足的反思。在這新年伊始之際很有必要靜下心來對一年

6、來的生活、工作、學(xué)習(xí)進行回顧、梳理、和總結(jié)提煉經(jīng)驗總結(jié)教訓(xùn)便于新年度更好更快的完成今年的任務(wù)打下基礎(chǔ)?，F(xiàn)將本人的年度總結(jié)向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下愿與各位同仁共勉。一、收獲說道收獲請允許我和大家一道回顧一下一年前今天的原盛項目現(xiàn)場：soho裝修收尾、小戶型粉刷北塔完成南塔二次結(jié)構(gòu)完成、準甲粉刷完成60%、中心商業(yè)主體開始施工、酒店完成至0。00。而一年后的今天：soho8月30日順利交房;小戶型11月15日順利交房;準甲裝修收尾;中心商業(yè)除8#樓外其余外立面形象基本完成;酒店樣板房完成幕墻正在封閉中預(yù)計春節(jié)前完成封閉。目前的狀態(tài)除8#樓外存在較大滯后外基本達到的預(yù)期。全年沒有出現(xiàn)嚴重質(zhì)量事故和安全事故

7、特別小戶型的安裝質(zhì)量在2#樓的基礎(chǔ)上有長足的進步在9月份被鄭州市質(zhì)量監(jiān)督站作為觀摩工地進行了全市范圍內(nèi)參建單位的觀摩為原盛項目和綠地品牌贏得了榮譽和聲望。要說原盛項目20_年度最有影響力或具有里程碑意義的事件就屬交房事件今年順利完成兩大交付節(jié)點：1)、8月30日的soho辦公樓的交付;2)、11月15日的小戶型的交付。這兩大事件被我在_年初工程部的年初動員大會上形象地比喻為三大堡壘之中的兩大堡壘其難度之大早有預(yù)計和準備。在經(jīng)過項目3全體參與者的精心組織和齊心協(xié)力通力合作下終被成功攻破。這其中凝聚了原盛人的多少艱辛和付出這兩次的交房事件特別soho的交房作為商業(yè)綜合體項目的首期交付其意義非常重大

8、。其一、是對本項目三年來全體人員辛勤付出的檢驗和考核;其二、作為商業(yè)綜合體首期交房為我們不斷總結(jié)、持續(xù)提高提供了經(jīng)驗和基礎(chǔ);其三、順利交房對于項目品牌集團品牌的推廣和宣傳提供了保障和支撐。二、成長如果說以上成績是屬于大家的是項目全體同仁辛勤付出的結(jié)果那么成長則更多的是反映我的個人心理狀態(tài)。成長不僅是一種結(jié)果更是一種狀態(tài)不斷學(xué)習(xí)不斷提高的精神面貌和狀態(tài)。先說讀書與女兒一道學(xué)習(xí)三字經(jīng)、弟子規(guī)自己熟讀孫子兵法甚至曾經(jīng)想把她背下來研讀曾國藩總之算是讀書吧。向自己的極限挑戰(zhàn)在_年3月28日參加國際鄭開馬拉松比賽以個人的做好成績1小時56分完成了男子半程21km的比賽。我還參加社會上的讀書會、在下班路上聽

9、勵志廣播節(jié)目這些似乎和工作沒多大關(guān)系但這反映出我的精神狀態(tài)渴望學(xué)習(xí)、進步、成長。甚至在今年自費參加亞洲八大名師李明智的演講通過學(xué)習(xí)是我真正體會到了李明智老師長講的“幫助更多的人實現(xiàn)夢想自己的夢想也就是實現(xiàn)”的境界。初聽到這句話時認為這是大話是口號通過不斷學(xué)習(xí)和感悟使我悟出了其中的人生道理并使我真正明白幫助更多人的成長自己也會獲得成長的現(xiàn)實意義。于是我在工作中不斷踐行著這4種理念在個人進步成長的同時不斷去幫助、帶動、影響自己身邊的同裝修工程工作總結(jié)(多篇范文)裝修工程工作總結(jié)室內(nèi)外裝修工程個人工作總結(jié)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好！一、回顧過去的一年根據(jù)公司的經(jīng)營目標和發(fā)展規(guī)劃在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)

10、和帶領(lǐng)下主要完成了以下的工作：1、_年04月-_年07月期間我參與了盈佳大廈精裝房工程的后序裝修工作：2、_年07月-_年12月20多日期間完成了（1）招商諾丁山7棟樓室內(nèi)公共部位及單元門室外干掛理石工程；（2）招商諾丁山樣板房公園的室內(nèi)外裝修工程完成一部分。3、從_回來后又參與了_家天下、大_邦二個家裝室內(nèi)裝修工程和南湖大米專賣店室內(nèi)裝修工程。二、全年工作存在的不足：作為工程部的一名員工我的工作內(nèi)容是負責(zé)施工現(xiàn)場的溝通、管理和協(xié)調(diào)執(zhí)行和傳達公司的決策與指導(dǎo)思想反饋施工隊伍的思想動態(tài)和意見因此在公司與施工隊伍之間也起到了紐帶的作用。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和單位同事的密切配合下在工作中使我的自身素質(zhì)、

11、工作技能和管理能力都充分的得到了鍛煉也有了一定的提高但在工作中學(xué)到了很多東西的同時也發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點和問題：1.管理能力和管理水平有待提高不能很好的對施工現(xiàn)場和施工隊伍進行管理掌控；2.語言表達能力不足不能有尺度的進行溝通和語言表達導(dǎo)致工作中不能很好的進行溝通協(xié)調(diào)；3.考慮事情不周全缺乏大局觀有些事情不能很好的解決；4.在領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項裝修工程沒有很好的熟悉圖紙和及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計中的問題及時解決；5.在施工中質(zhì)量監(jiān)督還存在許多不足質(zhì)量控制不夠嚴格質(zhì)量控制重點不突出；質(zhì)量控制的手段單一；6.在施工過程中進度控制管理不是很好主要體現(xiàn)在進度控制計劃的制定存在很多不合理的地方進度計劃的執(zhí)行過程中

12、控制不是很嚴格工程前期規(guī)劃存在考慮不周；7.在施工中存在安全意識知識淡薄安全文明施工控制存在不足應(yīng)加強自身的安全施工知識；三、_年工作計劃：新的一年中我將主要從以下幾點做出努力、做好工作。1、在領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項裝修工程應(yīng)做好內(nèi)部圖紙審查及圖紙會審工作及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計中的問題及時解決；2、做好項目施工方案編制針對項目工程情況在項目開工前編制好項目施工方案、管理目標及控制重點；3、加強裝修業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)繼續(xù)提高管理水平積極學(xué)習(xí)他人的先進之處做到揚長避短進一步提高思想認識開拓視野要不斷地創(chuàng)新求進以提高工作效率。4、在領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項工作應(yīng)積極認真完成要求自己把每一項工作做好做精。在今后工作中我將努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平?？傊覍⒁怨镜慕?jīng)營理念為坐標將自己所學(xué)的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗同公司的具體工作環(huán)境相互融合業(yè)余時間不斷充實和提高自己為公司的發(fā)展盡綿薄之力。以上為本人近一年來粗略的工作小結(jié)請領(lǐng)導(dǎo)審閱如有不到之處請領(lǐng)導(dǎo)指出以便本人及時改正從而能更好地