下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、青,取之于藍而青于藍;冰,水為之而寒于水2014年度后勤采購工作總結(jié)報告_采購轉(zhuǎn)正總結(jié)報告【 選購年度總結(jié)報告】 我工作總結(jié)頻道為大家整理的2021年度后勤選購工作總結(jié)報告,供大家閱讀參考。更多閱讀請查看本站工作總結(jié)頻道。 2021年全廠上下鼓足干勁,從高層領(lǐng)導(dǎo)到生產(chǎn)車間層層領(lǐng)導(dǎo)狠抓實干,加強管制盡力實施雙增雙節(jié),全體選購人員仔細貫徹董事長的講話。有條不紊地辦好選購合起和物資調(diào)運工作。全體選購人員在x經(jīng)理率領(lǐng)下,頂著多方壓力,加班加點恪盡職守完成各項工作指標(biāo),確保各個車間正常運轉(zhuǎn)。現(xiàn)將年度選購后勤工作總結(jié)如下: 取得如下成果: 選購調(diào)度也是選購后勤,在人員少的狀況下,主動協(xié)作質(zhì)檢部、物管部、環(huán)
2、保部、平安部、生產(chǎn)部對來往車輛進行平安宣揚和檢查,發(fā)覺問題準(zhǔn)時解決,加大對原料質(zhì)量的檢測和管制。(如對商標(biāo)和檢測報告的準(zhǔn)時跟蹤和入庫處理)。特別是協(xié)作平安部做好各自貨源廠家的“平安技術(shù)說明書”的收集工作。主動協(xié)作物管部清理廢舊桶的回收和變賣處理工作。將二乙醇胺空桶全部變賣和有關(guān)乳化劑空桶處理工作,清理個車間回收桶存放處。(約有7千5百多只廢舊桶。)起時督促需求回收的廠家盡快前來將空桶拉走。 二 、自我工作評價:xxxx年全年工作中,本人自始至終堅持以廠為家,聽從領(lǐng)導(dǎo)支配的工作任務(wù),沒有多請一天假,不遲到、不早退。節(jié)假日堅持上班支配到貨。每周選購打算詳實細全都,做到勤查庫存、勤跑車間、多方溝通提
3、供商和生產(chǎn)車間之間的輸紐。本人不僅業(yè)務(wù)熟識、協(xié)調(diào)工作力量強,很少給領(lǐng)導(dǎo)帶來麻煩,加班加點任勞任怨、不計個人得失。在全廠全部大小原料進貨電話中最忙,有時候一晚接駕駛員問路電話3-5同。在起各部門協(xié)調(diào)工作中,調(diào)度有方協(xié)起到位,身入現(xiàn)場主動提出解決可行方法,多次節(jié)約資源做出應(yīng)有的奉獻。 三、內(nèi)部協(xié)調(diào)管制:遇到物流公司車輛或急待下貨的駕駛員,我能便利就賜予協(xié)調(diào)盡快跟下貨班商議即時下貨,必需要等質(zhì)檢報告的貨物我會耐煩做好勸說工作,特別是過磅缺少噸位的駕駛員,更要細全都耐煩說明狀況,幫他們查找緣由,讓人信服預(yù)防爭吵過激言論和行為。中午下班前沒有下完貨的駕駛員支配就餐,供應(yīng)可行性的便利。質(zhì)檢部在我們調(diào)度制單
4、后方抽樣試驗,在停電或電腦出故障時,我們需求主動請質(zhì)檢部不按電腦操作程序工作,即時供應(yīng)試驗開據(jù)產(chǎn)品合格單。針對相關(guān)原藥我們需求物管部保管員協(xié)作,先下貨后抽樣試驗,由我們選購部調(diào)度簽字(認證貨物數(shù)量、注明試驗未果)。在起一原料多個車間使用中,準(zhǔn)時通知車間監(jiān)磅員到磅房,跟車間協(xié)商好分灌下貨,預(yù)防后續(xù)原料一時跟上,確保各車間生產(chǎn)的需求。在每周清查庫存中,常常要督促車間打領(lǐng)料單,協(xié)起保管員核對好數(shù)據(jù),灌區(qū)要抄寫記錄(換算精準(zhǔn))。有時要幫助保管員夜晚加班、過磅、平安下貨工作。 四、工作中發(fā)覺如下問題:跟蹤原料產(chǎn)品的質(zhì)量和使用中出現(xiàn)的問題:如鐵達的煤試驗合格但是燒不發(fā)火(支配準(zhǔn)時退貨處理);凹凸棒土2次不
5、合格退貨;如運煤不合格但是考慮還可以燒(支配高燃燒值煤摻半使用,并對不合格的420噸煤作降價處理)永大三氯化磷游離磷三次超標(biāo),還有包裝物不合格的退貨處理。張家港寬景駕駛員后備箱帶水,企圖弄虛作假(罰款xx元);東禾送煤駕駛員隨地大便和抽煙被罰款等。還有送貨駕駛員沒有帶送貨單和質(zhì)檢報告,都需求耐煩說明狀況,請廠家盡快傳真。少數(shù)駕駛員把防火罩不當(dāng)心壓壞(作罰款處理)等。以上狀況都將嚴(yán)格執(zhí)行工規(guī)廠紀(jì),嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管制規(guī)范。該退貨的退貨,該從頭檢測的再次雙方人員到場仔細對待,該罰款的罰款,做到以紀(jì)罰人、公正公正。 十、工作中建議:盡力樹立華星人的形象,熱忱、主動引導(dǎo)夜晚駕駛員行駛線路,多供應(yīng)便利,少走彎路。針對首次送貨客戶(駕駛員)要幫忙他們平安把貨送到目的地,起時做好接待工作,把試驗(不合的產(chǎn)品多試驗2次。)、過磅(多則多之、少則少之。)、入庫及其車輛入場平安管制規(guī)肯定說明清晰。特殊強調(diào)嚴(yán)禁煙火帶入廠區(qū),重復(fù)強調(diào)不要弄虛作假。要求各部門工作人員做到主動熱忱、耐煩、細全都。在合起中強調(diào)說明:送貨時需帶送貨單和質(zhì)檢報告單。 六、新年工作打算:加強思想學(xué)習(xí)、用科學(xué)進展觀指導(dǎo)工作。主動協(xié)作合肥選購員工作,仔細做好每周打算申報,做到每周二查驗庫存、核對使用結(jié)果,維持和車間溝通、親密跟蹤產(chǎn)品質(zhì)量,確保生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)。周三按規(guī)程上報選購打算。并即時跟蹤打算到貨狀況。特別是灌區(qū)隨著車間
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 課題申報參考:精神生活共同富裕視域下紅色文化旅游深度融合的響應(yīng)機制與路徑研究
- 課題申報參考:教育治理現(xiàn)代化背景下現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)學(xué)院內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化研究
- 2025年c語言實習(xí)心得體會模版(4篇)
- 2025版房地產(chǎn)尾款支付及產(chǎn)權(quán)過戶協(xié)議3篇
- 二零二五年車輛抵押維修保養(yǎng)合同3篇
- 二零二五版貿(mào)促會棉花期貨交易專區(qū)棉花現(xiàn)貨買賣合同3篇
- 二零二五年度企業(yè)法律風(fēng)險防控培訓(xùn)合同3篇
- 主體架構(gòu)工程分包合同(2024年度)一
- 專屬分店管理承包協(xié)議模板版A版
- 二零二五年度多人合伙經(jīng)營酒吧合作協(xié)議范本3篇
- 《健康體檢知識》課件
- 生產(chǎn)計劃主管述職報告
- 名表買賣合同協(xié)議書
- JTG-T-F20-2015公路路面基層施工技術(shù)細則
- 2024年遼寧石化職業(yè)技術(shù)學(xué)院單招職業(yè)適應(yīng)性測試題庫附答案
- 中西方校服文化差異研究
- 《子宮肉瘤》課件
- 《準(zhǔn)媽媽衣食住行》課件
- 給男友的道歉信10000字(十二篇)
- 客人在酒店受傷免責(zé)承諾書范本
- 練字本方格模板
評論
0/150
提交評論