含山道路工程監(jiān)理規(guī)劃

1、第 1 頁 共 67 頁第 2 頁 共 67 頁目目 錄錄20072007 年度含山縣新城區(qū)市政道路監(jiān)理年度含山縣新城區(qū)市政道路監(jiān)理.5 51 工程概況： .52 監(jiān)理工作范圍： .53 監(jiān)理工作內(nèi)容： .54 監(jiān)理工作目標(biāo)： .65 監(jiān)理工作依據(jù)： .66 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式： .77 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)配備人員： .78 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)： .88.1 總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)： .88.2 專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)： .88.3 監(jiān)理員崗位職責(zé)： .99、監(jiān)理工作程序：.101施工監(jiān)理工作總程序 .102分析監(jiān)理合同及建設(shè)工程施工合同： .113工程材料構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制基本程序：

2、.124工序、部位工程簽認(rèn)基本程序： .135單位工程驗(yàn)收基本程序： .146設(shè)計(jì)變更、洽商管理的基本程序： .157工程延期管理的基本程序： .168工程進(jìn)度控制的基本程序： .179月工程計(jì)量和支付基本程序： .1810費(fèi)用索賠管理的基本程序： .1911合同爭議調(diào)解的基本程序： .2012違約處理的基本程序： .2113工程款竣工結(jié)算的基本程序： .2210 監(jiān)理工作方法及措施： .2310.1 施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作 .2310.2 施工階段質(zhì)量控制 .2410.2.1 質(zhì)量事前控制 .2410.2.2 質(zhì)量事中控制 .25a施工工藝過程質(zhì)量控制。 .25b工序交接檢查。 .25c隱蔽

3、工程檢查驗(yàn)收。 .25d關(guān)鍵工序控制點(diǎn)設(shè)置。 .25e正確處理工程變更。 .26f行駛質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá)停工指令。 .26g嚴(yán)把單項(xiàng)工程開工報(bào)告和復(fù)工報(bào)告審批制度。 .26h質(zhì)量、技術(shù)簽證。 .2610.2.3 質(zhì)量事后控制 .27a單位、部位工程竣工驗(yàn)收。 .27b項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。 .27c審核竣工圖及其經(jīng)技術(shù)文件資料。 .27第 3 頁 共 67 頁d整理工程技術(shù)文件資料并編目建檔。 .2710.3 施工階段進(jìn)度控制 .2710.3.1 進(jìn)度事前控制 .27a編制項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃。 .27b審核施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃。 .27c審核施工單位提交的施工方案。 .28d審核施工單位提交的施工

4、總平面圖。 .28e業(yè)主供應(yīng)材料、設(shè)備。 .2810.3.2 進(jìn)度事中控制 .28a建立反映工程進(jìn)度的監(jiān)理日志。 .28b工程進(jìn)度的檢查。 .2810.3.3 進(jìn)度事后控制 .29a對策與措施 .29b補(bǔ)救措施 .29c調(diào)整施工計(jì)劃 .2910.3.4 工程進(jìn)度控制計(jì)劃 .2910.4 施工階段投資控制： .3010.4.1. 投資控制具體措施 .3010.4.1.1.投資控制組織措施 .3010.4.1.2. 投資控制技術(shù)措施 .3010.4.1.3. 投資控制經(jīng)濟(jì)措施 .3010.4.1.4. 投資控制合同措施 .3010.4.2. 擬定施工階段工程投資控制具體內(nèi)容 .3110.4.2.1

5、、工程量清單 .3110.4.2.2、計(jì)量依據(jù) .3110.4.2.3、計(jì)量原則 .3110.4.2.4、工程計(jì)量方式 .3210.4.2.5、工程計(jì)量記錄與分析 .3210.4.2.6、工程支付 .3210.5 施工階段安全管理 .3310.5.1 安全管理依據(jù) .3310.5. 2 安全管理具體內(nèi)容 .3310.5.3 安全施工的審查與簽認(rèn) .3310.5.4 安全監(jiān)理工作 .3410.5.5 建立和收集安全監(jiān)理資料 .3410.6 施工階段合同管理 .3510.6.1 合同爭議的調(diào)解 .3510.6.2 合同的解除 .3510.7 關(guān)鍵工序質(zhì)量控制措施 .3610.7.1、市政道路工程的

6、質(zhì)量控制要點(diǎn) .3610.7.1.1、路基工程 .36a、 河塘清淤回填施工監(jiān)理 .37b、 土方路堤施工階段的監(jiān)理 .38c、 挖方路基施工監(jiān)理實(shí)施 .39d、 路基工程回填壓實(shí)的質(zhì)量通病及防治 .4010.7.1.2. 路面工程 .43第 4 頁 共 67 頁a、級(jí)配碎石基層和底基層驗(yàn)收 .44b、特殊路段土工合成材料處治層 .45c、水泥混凝土面層 .45d、水泥穩(wěn)定粒料基層和底基層 .47e、石灰土基層和底基層 .4810.7.2、市政給水、排水工程質(zhì)量控制要點(diǎn) .4910.7.2.1“三基”工程 .4910.7.2.2. 結(jié)構(gòu)使用功能 .4910.7.2.3. 管溝、基坑回填 .49

7、10.8 監(jiān)理檢測手段及控制措施 .5010.8.1、監(jiān)理試驗(yàn)工作程序及工作內(nèi)容 .5010.8.2、試驗(yàn)檔案管理 .5510.8.3、試驗(yàn)室工作的檢查制度。 .5610.8.4、道路工程試驗(yàn)檢測頻度要求 .5610.9 旁站監(jiān)理方案 .5910.9.1、編制依據(jù) .5910.9.2、監(jiān)理管理機(jī)構(gòu)旁站監(jiān)理人員的職責(zé)： .5910.9.3、旁站監(jiān)理項(xiàng)目 .5910.9.4、現(xiàn)場旁站項(xiàng)目的管理 .5910.9.5、旁站內(nèi)容 .6010.9.6、旁站記錄的填報(bào) .6010.9.7、旁站記錄填寫要求 .6010.9.8、監(jiān)理日志的管理 .6010.9.9、旁站監(jiān)理記錄的檢查和整理 .6110.9.10

8、、旁站監(jiān)理記錄的保存及歸檔 .6111 監(jiān)理工作制度： .6211.1 設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度 .6211.2技術(shù)交底制度 .6211.3開工報(bào)告審批制度 .6211.4材料、構(gòu)配件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度 .6211.5變更設(shè)計(jì)制度 .6211.6隱蔽工程檢查制度 .6211.7工程質(zhì)量監(jiān)督制度 .6311.8工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度 .6311.9工程質(zhì)量事故處理制度 .6411.10監(jiān)理報(bào)告制度 .6411.11工程竣工驗(yàn)收制度 .6411.12監(jiān)理日志和會(huì)議制度 .6511.13見證取樣制度 .6511.14監(jiān)理旁站制度 .6511.15工程安全監(jiān)理制度 .6611.16監(jiān)理資料管理制度 .6612 監(jiān)

9、理設(shè)施 .67第 5 頁 共 67 頁2007 年度含山年度含山縣縣新城區(qū)市政道路新城區(qū)市政道路監(jiān)監(jiān)理理1 工程概況：工程概況：1.1.工程名稱: 2007 年度含山縣新城區(qū)市政道路監(jiān)理 1.2建設(shè)地點(diǎn) 含山縣新城區(qū) 1.3工程建設(shè)規(guī)模：農(nóng)機(jī)廠路、望梅路三期 0.556 km、玉龍公園入口道路工程。 1.4工程開竣工日期：2007 年 4 月 26 日計(jì)劃開工，2008 年 1 月 28 日施工總工期 278 日歷天。 1.5工程概算：總投資約 1000 萬元 1.6資金來源：政府投資1.7投資單位：含山縣城市建設(shè)投資有限公司1.8質(zhì)量要求：合格2 監(jiān)監(jiān)理工作范理工作范圍圍： ：施工階段監(jiān)理。

10、3 監(jiān)監(jiān)理工作內(nèi)容：理工作內(nèi)容：工程的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、安全管理、合同管理、信息管理。具體內(nèi)容如下：3.1. 審查承建商各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，下達(dá)開工通知書；3.2. 督促承建商施工管理制度和質(zhì)保體系的建立、健全與實(shí)施；3.3. 審查承建商提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃，并督促其實(shí)施；3.4. 協(xié)助組織設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審，審查設(shè)計(jì)變更；3.5. 審查和確認(rèn)承建商提出的分包工程項(xiàng)目及選擇分包的單位；3.6. 編制投資控制計(jì)劃，復(fù)核已完工程量，簽署工程付款憑證；3.7. 審查工程使用的原材料、半成品、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量，必要時(shí)進(jìn)行測試和監(jiān)控；3.8. 監(jiān)督承建商嚴(yán)格按技術(shù)和

11、設(shè)計(jì)文件施工，控制工程質(zhì)量，重要工程部位督促承建商實(shí)施預(yù)控措施；第 6 頁 共 67 頁3.9. 抽查工程施工質(zhì)量，對隱蔽工程進(jìn)行復(fù)驗(yàn)簽證，參與工程質(zhì)量事故的分析及處理；3.10. 分階段進(jìn)行進(jìn)度控制，及時(shí)提出調(diào)整意見；3.11. 協(xié)助處理合同糾紛和索賠事宜，協(xié)助委托人與承建商之間的爭議；3.12. 督促檢查安全生產(chǎn)，文明施工；3.13. 督促承建商整理合同文件及施工技術(shù)檔案資料；3.14. 組織對工程初驗(yàn)并參與工程竣工驗(yàn)收，對施工質(zhì)量提出評(píng)估意見。4 監(jiān)監(jiān)理工作目理工作目標(biāo)標(biāo)： ：4.1. 質(zhì)量控制目標(biāo)工程質(zhì)量等級(jí)合格。4.2. 進(jìn)度控制目標(biāo)工期控制在確定的時(shí)間內(nèi)完成：農(nóng)機(jī)廠路工期 2007

12、-4-262007-8-20；望梅路三期工期 2007-4-262007-9-26；玉龍公園入口道路工程工期 2007-4-262007-8-26。4.3. 投資控制目標(biāo)工程投資控制在約定的合同價(jià)款之內(nèi)：農(nóng)機(jī)廠路價(jià)款 200 萬元；望梅路三期價(jià)款 230 萬元；玉龍公園入口道路工程價(jià)款 150 萬元。5 監(jiān)監(jiān)理工作依據(jù)：理工作依據(jù)：5.1 國家現(xiàn)行施工規(guī)范及驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)；5.2 國家有關(guān)工程建設(shè)和建設(shè)監(jiān)理的方針、政策、法規(guī)、規(guī)范和有關(guān)工程建設(shè)文件；5.3 安徽省頒發(fā)的有關(guān)工程建設(shè)和建設(shè)監(jiān)理的地方法規(guī)、規(guī)章；5.4 該工程的所有工程建設(shè)合同；5.5 設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)文件；5.6 其他。6 項(xiàng)項(xiàng)目目監(jiān)監(jiān)

13、理機(jī)構(gòu)的理機(jī)構(gòu)的組織組織形式：形式：針對該項(xiàng)工程，我單位采用直線式組織機(jī)構(gòu)：第 7 頁 共 67 頁工程總監(jiān)理工程師胡長昆專業(yè)監(jiān)理工程師（質(zhì)量、進(jìn)度）李福才專業(yè)監(jiān)理工程師（投資控制）金 芳工程監(jiān)理員工程監(jiān)理員7 項(xiàng)項(xiàng)目目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)配理機(jī)構(gòu)配備備人人員員： ：7.1 總監(jiān)理工程師：胡長昆 （執(zhí)業(yè)資格號(hào) ：0043651，注冊號(hào)：040481）7.2 監(jiān)理工程師： 李福才（安徽省監(jiān)理師，主要負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和進(jìn)度控制）、金 芳（注冊造價(jià)工程師、注冊監(jiān)理工程師，負(fù)責(zé)工程投資控制）7.3 監(jiān) 理 員： 袁厚忠、蔣 莉、陶 明、謝章翠。7.4 現(xiàn)場旁站人員： 望梅路三期：袁厚忠、陶 明玉龍公園入口道路：袁厚

14、忠、謝章翠農(nóng)機(jī)廠路：袁厚忠、蔣 莉、陶 明8 項(xiàng)項(xiàng)目目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人理機(jī)構(gòu)的人員崗員崗位位職責(zé)職責(zé)： ：8.1 總監(jiān)總監(jiān)理工程理工程師崗師崗位位職責(zé)職責(zé)： ：8.1.1 確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)； 8.1.2 主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作； 第 8 頁 共 67 頁8.1.3 審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見； 8.1.4 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行監(jiān)理人員調(diào)配，對不稱職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作； 8.1.5 主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令； 8.1.6 審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織

15、設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃； 8.1.7 審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算； 8.1.8 審查和處理工程變更； 8.1.9 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查； 8.1.10 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期； 8.1.11 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)； 8.1.12 審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收； 8.1.13 主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。 8.2 專業(yè)監(jiān)專業(yè)監(jiān)理工程理工程師崗師崗位位職責(zé)職責(zé)： ：8.2.1 負(fù)責(zé)編制

16、本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則； 8.2.2 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施； 8.2.3 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議； 8.2.4 審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告； 8.2.5 負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收； 8.2.6 定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請示； 8.2.7 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記； 8.2.8 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)； 8.2.9 核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報(bào)告等

17、質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)； 8.2.10 負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。 第 9 頁 共 67 頁8.3 監(jiān)監(jiān)理理員崗員崗位位職責(zé)職責(zé)： ： 8.3.1 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作； 8.3.2 檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄； 8.3.3 復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證； 8.3.4 按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄； 8.3.

18、5 擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告； 8.3.6 做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。 第 10 頁 共 67 頁9、 、監(jiān)監(jiān)理工作程序：理工作程序：1施工施工監(jiān)監(jiān)理工作理工作總總程序程序簽定監(jiān)理合同組織項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行監(jiān)理準(zhǔn)備工作施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理召開第一次工地會(huì)議（業(yè)主組織召開）審批工程開工報(bào)審表簽署同意開工施工過程監(jiān)理工審核工程竣工結(jié)算款整理監(jiān)理資料簽發(fā)竣工移交證書建設(shè)單位與承包單位簽訂工程保修合同建設(shè)單位向建設(shè)主管部門辦理簽字備案手續(xù)保修期監(jiān)理（根據(jù)合同約定）組織竣工預(yù)驗(yàn)收，參加竣工驗(yàn)收第 11 頁 共 67 頁2分析分析監(jiān)監(jiān)理合同及建理合同及建設(shè)設(shè)工程施工合同：工程施工

19、合同：監(jiān)理委托合同文件施工合同文件（協(xié)議書、投標(biāo)書、合同條件等）監(jiān)理委托合同文件合同服務(wù)范圍雙方權(quán)利及義務(wù)違約條款施 工 合 同 分 析 內(nèi) 容承包工程概況工期目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)承包方式及中標(biāo)價(jià)適用的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與監(jiān)理工作有關(guān)條款風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任分析承包工程概況其它違約條款合同對比分析、并與設(shè)計(jì)文件、施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度計(jì)劃等文件進(jìn)行比較第 12 頁 共 67 頁3工程材料構(gòu)配件和工程材料構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)設(shè)備質(zhì)量控制基本程序：量控制基本程序：承包單位填寫工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)單監(jiān)理工程師審核合格承包單位使用方法：1審核證明資料2到廠家考察3進(jìn)場材料檢驗(yàn)4進(jìn)行驗(yàn)證復(fù)試承包單位另選不合格第 13 頁 共 67 頁

20、4工序、部位工程工序、部位工程簽認(rèn)簽認(rèn)基本程序：基本程序：承包單位達(dá)到工序工程報(bào)驗(yàn)條件進(jìn)行自檢承包單位填寫工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)表監(jiān)理工程師審核合格監(jiān)理工程師簽認(rèn)承包單位繼續(xù)施工達(dá)到部位工程驗(yàn)收條件自 檢承包單位填寫部位工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單（附：部位工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄）監(jiān)理工程師審核合格總監(jiān)理工程師簽認(rèn)部位工程糾正不合格糾正第 14 頁 共 67 頁5 單單位工程位工程驗(yàn)驗(yàn)收基本程序：收基本程序：承包單自檢合格填報(bào)工程竣工報(bào)驗(yàn)單監(jiān)理工程師核查質(zhì)量保證資料項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收建設(shè)單位組織監(jiān)理單位、勘察設(shè)計(jì)單位、承包單位四方驗(yàn)收合格四 方 簽 署 意 見承包單位進(jìn)行整改項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)監(jiān)理通知有缺陷第 15 頁

21、共 67 頁6 設(shè)計(jì)變設(shè)計(jì)變更、洽商管理的基本程序：更、洽商管理的基本程序： 7工程延期管理的基本程序：工程延期管理的基本程序：承包單位、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位任何一方提出設(shè)計(jì)變更、洽商承包單位、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位和監(jiān)理單位分別在設(shè)計(jì)變更、洽商記錄上簽字認(rèn)可承包單位按設(shè)計(jì)變更、洽商施工承包單位提交工程變更費(fèi)用申請表監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽認(rèn)意見同意建設(shè)單位審批不同意延期事件發(fā)生項(xiàng)目監(jiān)理部收集資料詳細(xì)記錄過程承包單位提交工期索賠意向報(bào)告承包單位隨時(shí)提交延期事件的詳細(xì)報(bào)告第 16 頁 共 67 頁8工程工程進(jìn)進(jìn)度控制的基本程序：度控制的基本程序：延期事件結(jié)束、承包單位提交延長工期申報(bào)表監(jiān)理工程師審

22、核與評(píng)估不同意與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商不一致總監(jiān)理工程師簽發(fā)延長工期申報(bào)表承包單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃填寫施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表總監(jiān)理工程師審批承包單位編制月進(jìn)度計(jì)劃填寫施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表監(jiān)理工程師審批按計(jì)劃組織實(shí)施監(jiān)理工程師對進(jìn)度實(shí)施情況進(jìn)行檢查、分析基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo)承包單位編制下一期計(jì)劃總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知指示承包單位采取調(diào)整措施否注：如總進(jìn)度計(jì)劃為施工組織設(shè)計(jì)的一部分，可不單獨(dú)審批第 17 頁 共 67 頁第 18 頁 共 67 頁9月工程月工程計(jì)計(jì)量和支付基本程序：量和支付基本程序： 10 費(fèi)費(fèi)用索用索賠賠管理的基本程序：管理的基本程序：監(jiān)理工程師對工序、部位工程已簽認(rèn)承

23、包單位填寫月完成工程量報(bào)審表監(jiān)理工程師審批 、 、 承包單位按審批的工程量填寫月付款報(bào)審表監(jiān)理工程師審核 、 、 總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程款支付證書建設(shè)單位負(fù)責(zé)人審批 、 、 建設(shè)單位向承包單位支付雙方協(xié)商設(shè)計(jì)變更費(fèi)用合同變更費(fèi)用索賠費(fèi)用等三 方 協(xié) 商費(fèi)用索賠事件發(fā)生索賠事件結(jié)束、承包單位提交索賠申報(bào)表監(jiān)理工程師審核與評(píng)估與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商總監(jiān)理工程師簽發(fā)索賠申報(bào)表項(xiàng)目監(jiān)理部收集資料詳細(xì)記錄過程承包單位提交費(fèi)用索賠意向報(bào)告承包單位隨時(shí)提交索賠事件的詳細(xì)報(bào)告不同意不一致第 19 頁 共 67 頁11合同爭合同爭議調(diào)議調(diào)解的基本程序：解的基本程序：爭 議 發(fā) 生爭議一方或雙方書面提交解決爭議申

24、請總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)并作出處理決定合同爭議解決對決定不滿意向仲裁委員會(huì)申請仲裁或直接向法院起訴執(zhí)行仲裁委員會(huì)裁決或法院判決雙方滿意第 20 頁 共 67 頁第 21 頁 共 67 頁12 違約處違約處理的基本程序：理的基本程序：與雙方協(xié)商處理意見受損失一方提出申訴報(bào)告監(jiān)理工程師評(píng)估違約方給對方造成的費(fèi)用增加或工期延誤項(xiàng)目監(jiān)理部調(diào)查、確認(rèn)違約性質(zhì)總監(jiān)理工程師簽發(fā)憑證協(xié)商一致違約事件發(fā)生第 22 頁 共 67 頁13工程款竣工工程款竣工結(jié)結(jié)算的基本程序：算的基本程序： 工程經(jīng)各方竣工驗(yàn)收符合合同約定要求承包單位提交工程結(jié)算資料監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程結(jié)算款支付證書建設(shè)單位審核建設(shè)單位向承包

25、單位付款保修階段結(jié)束時(shí)進(jìn)行工程款最終結(jié)算工程造價(jià)部門審核監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師審核工程保修階段結(jié)束進(jìn)行工程款最終結(jié)算第 23 頁 共 67 頁10 監(jiān)監(jiān)理工作方法及措施：理工作方法及措施：10.1 施工準(zhǔn)施工準(zhǔn)備階備階段的段的監(jiān)監(jiān)理工作理工作 10.1.1 在設(shè)計(jì)交底前，總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件，并對圖紙中存在的問題通過建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書面意見和建議。 10.1.2 項(xiàng)目監(jiān)理人員參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)，總監(jiān)理工程師對設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行簽認(rèn)。 10.1.3 工程項(xiàng)目開工前，總

26、監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表，提出審查意見，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位。 10.1.4 工程項(xiàng)目開工前，總監(jiān)理工程師審查承包單位現(xiàn)場項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，確能保證工程項(xiàng)目施工質(zhì)量時(shí)予以確認(rèn)。對質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系審核以下內(nèi)容： 1 質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu)； 2 質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度； 3 專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。 10.1.5 分包工程開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送的分包單位資格報(bào)審表和分包單位有關(guān)資質(zhì)資料，符合有關(guān)規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師予

27、以簽認(rèn)。 10.1.6 對分包單位資格審核以下內(nèi)容： 1 分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書、特殊行業(yè)施工許可證、國外（境外）企業(yè)在國內(nèi)承包工程許可證； 2 分包單位的業(yè)績； 3 擬分包工程的內(nèi)容和范圍； 4 專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。 10.1.7 專業(yè)監(jiān)理工程師按以下要求對承包單位報(bào)送的測量放線控制成果及保護(hù)措施進(jìn)行檢查，符合要求時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報(bào)送的施工測量成果報(bào)驗(yàn)申請表予以簽認(rèn)： 1 檢查承包單位專職測量人員的崗位證書及測量設(shè)備檢定證書； 2 復(fù)核控制樁的校核成果、控制樁的保護(hù)措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測量成果。 10.1.8 專業(yè)監(jiān)理

28、工程師審查承包單位報(bào)送的工程開工報(bào)審表及相關(guān)資料，具備以下開工條件時(shí)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報(bào)建設(shè)單位： 第 24 頁 共 67 頁1 施工許可證已獲政府主管部門批準(zhǔn)； 2 征地拆遷工作能滿足工程進(jìn)度的需要； 3 施工組織設(shè)計(jì)已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)； 4 承包單位現(xiàn)場管理人員已到位，機(jī)具、施工人員已進(jìn)場，主要工程材料已落實(shí)； 5 進(jìn)場道路及水、電、通訊等已滿足開工要求； 10.1.9 工程項(xiàng)目開工前，監(jiān)理人員參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會(huì)議。 10.1.10 第一次工地會(huì)議包括以下主要內(nèi)容: 1 建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工； 2 建設(shè)單位根據(jù)委托

29、監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)； 3 建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況； 4 承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況； 5 建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求； 6 總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容； 7 研究確定各方在施工過程中參加工地例會(huì)的主要人員，召開工地例會(huì)周期、地點(diǎn)及主要議題。 10.1.11 第一次工地會(huì)議紀(jì)要由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。 10.2 施工施工階階段段質(zhì)質(zhì)量控制量控制10.2.1 質(zhì)量事前控制a掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)；b施工場地質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收；c施工隊(duì)伍的資質(zhì)；d審核施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案；e審核施工單位制定的成品保護(hù)的措施、方法

30、；f完善質(zhì)量報(bào)表，質(zhì)量事故的報(bào)告制度等。第 25 頁 共 67 頁10.2.2 質(zhì)量事中控制a施工工藝過程質(zhì)量控制。（1）承包商提交施工組織設(shè)計(jì)、工序施工方案，由監(jiān)理審批。（2）監(jiān)理工作可根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際制定質(zhì)量控制重點(diǎn)和控制手段，編制監(jiān)理細(xì)則。（3）監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制程序與依據(jù)應(yīng)符合下列規(guī)定 ：監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在相應(yīng)工程施工開始前編制完成并必須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師編制 。編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的依據(jù)-已批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃-與專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料-施工組織設(shè)計(jì) 。（4）監(jiān)理單位對施工工藝過程的質(zhì)量控制報(bào)總監(jiān)批準(zhǔn)，批準(zhǔn)后發(fā)相關(guān)的施工單位。b工序交接檢查。堅(jiān)持

31、上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工的原則，上道工序完成后，先由施工單位自檢、互檢、專職檢，認(rèn)為合格后，將自檢資料提交現(xiàn)場監(jiān)理人員到現(xiàn)場會(huì)同檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后簽字認(rèn)可方能進(jìn)行下道工序。c隱蔽工程檢查驗(yàn)收。隱蔽工程完成后，先由自檢、專職檢，初驗(yàn)合格后填報(bào)隱蔽工程記錄，報(bào)告現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收。d關(guān)鍵工序控制點(diǎn)設(shè)置。凡是列為關(guān)鍵工序控制點(diǎn)的質(zhì)量控制對象，施工單位應(yīng)提前通知監(jiān)理人員在約定的時(shí)間內(nèi)到現(xiàn)場進(jìn)行見證和對其施工實(shí)施監(jiān)督。該工程關(guān)鍵工序控制點(diǎn)：工序交接、隱蔽工程檢驗(yàn)。關(guān)鍵工序控制點(diǎn)的控制對象，要求必須在規(guī)定的近期控制點(diǎn)到來之前通知監(jiān)理方派員對控制點(diǎn)實(shí)施監(jiān)控，如果監(jiān)理方未在約定的時(shí)間到現(xiàn)場監(jiān)

32、督、檢查，施工單位應(yīng)停止進(jìn)行該關(guān)鍵工序控制點(diǎn)的下道工序施工，并按合同規(guī)定等待監(jiān)理方，未經(jīng)認(rèn)可不能越過該關(guān)鍵工序控制點(diǎn)繼續(xù)施工。它通常是針對“特殊過程”或“特殊工序”而言，如某些重要部位土方第 26 頁 共 67 頁回填，橋梁、涵洞等鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)鋼筋安裝后，混凝土澆注之前；道路、橋梁、涵洞等定位放線后；道路、橋梁、涵洞等“隱蔽工程”。 ”e正確處理工程變更。f行駛質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá)停工指令。為了保證工程質(zhì)量，出現(xiàn)下述情況之一者，監(jiān)理工程師有權(quán)指令施工單位立停工整改。（1）未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行下道工序作業(yè)者；（2）工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后，未采取有效改正措施，或采取一定措施，而效果不好，繼續(xù)作業(yè)者；（3）擅

33、自采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料；（4）擅自變更設(shè)計(jì)圖紙的要求；（5）擅自將工程轉(zhuǎn)包；（6）擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場作業(yè)者；（7）沒有可靠的質(zhì)量保證措施擅自施工，已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者。g嚴(yán)把單項(xiàng)工程開工報(bào)告和復(fù)工報(bào)告審批制度。h質(zhì)量、技術(shù)簽證。凡質(zhì)量、技術(shù)問題方面有法律效力的最后簽證，只能由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽署。監(jiān)理人員可在有關(guān)質(zhì)量、技術(shù)方面原始憑證上簽字，最后由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師核簽后方有效。（1）建立質(zhì)量監(jiān)理日志現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理人員及質(zhì)量檢驗(yàn)人員應(yīng)逐日記錄有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)及影響因素的情況。（2）組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)一般由現(xiàn)場監(jiān)理工程師主持，協(xié)調(diào)會(huì)后應(yīng)印發(fā)會(huì)議紀(jì)要，并要及時(shí)落實(shí)紀(jì)要內(nèi)容。

34、（3）定期向業(yè)主及總監(jiān)報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況?，F(xiàn)場監(jiān)理人員每月向總監(jiān)及業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量方面的情況。重大質(zhì)量事故及其它質(zhì)量方面的重大事宜則應(yīng)及時(shí)提出報(bào)告。第 27 頁 共 67 頁10.2.3 質(zhì)量事后控制a單位、部位工程竣工驗(yàn)收。凡單位、部位工程完工后，施工單位初驗(yàn)合格再提出驗(yàn)收申報(bào)表，合格監(jiān)理人員簽署中間驗(yàn)收憑證。b項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。（1）督促、檢查施工單位及時(shí)整理竣工文件和驗(yàn)收資料，受理單位工程竣工驗(yàn)收報(bào)告，提出監(jiān)理意見。（2）根據(jù)施工單位的竣工報(bào)告，工程監(jiān)理單位由總監(jiān)理工程師組織工程預(yù)驗(yàn)收，提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。（3）參加業(yè)主組織的竣工驗(yàn)收工作，簽署工程驗(yàn)收意見。c審核竣工圖及其經(jīng)技術(shù)

35、文件資料。d整理工程技術(shù)文件資料并編目建檔。10.3 施工施工階階段段進(jìn)進(jìn)度控制度控制10.3.1 進(jìn)度事前控制進(jìn)度的事前控制，即為工期預(yù)控，主要工作內(nèi)容有：a編制項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃。項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃為對項(xiàng)目實(shí)施起控制作用工期目標(biāo)，是確定施工承包合同工期條款的依據(jù)，是審核施工單位提交的施工計(jì)劃的依據(jù)，也是確定的審核施工進(jìn)度與設(shè)計(jì)進(jìn)度，材料設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度、資金資源計(jì)劃是否協(xié)調(diào)的依據(jù)。b審核施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃。主要審核是否符合總工期控制目標(biāo)的要求；審核施工進(jìn)度計(jì)劃與施工方案的協(xié)調(diào)性和第 28 頁 共 67 頁合理性等。c審核施工單位提交的施工方案。主要審核保證工期，充分利用時(shí)間的技術(shù)組織措

36、施的可操性、合理性。d審核施工單位提交的施工總平面圖。主要審核施工總平面圖與方案，施工進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)調(diào)性和合理性。e業(yè)主供應(yīng)材料、設(shè)備。制定由業(yè)主供應(yīng)材料，設(shè)備的需用量及供應(yīng)時(shí)間參數(shù)，編制有關(guān)材料，設(shè)備部分的供應(yīng)計(jì)劃。10.3.2 進(jìn)度事中控制進(jìn)度的事中控制，一方面是進(jìn)行進(jìn)度檢查、動(dòng)態(tài)控制和調(diào)整；另一方面，及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量，為向施工單位支付進(jìn)度款提供進(jìn)度方面的依據(jù)。其工作內(nèi)容有：a建立反映工程進(jìn)度的監(jiān)理日志。逐日如實(shí)記載每日形象部位及完成的實(shí)物工程量。同時(shí)，如實(shí)記載影響工程進(jìn)度的內(nèi)、外、人為和自然的各種因素。暴雨、大風(fēng)、現(xiàn)場停水、現(xiàn)場停電等應(yīng)注明起止時(shí)間（小時(shí)，分）。b工程進(jìn)度的檢查。審核施工單

37、位每月提交的工程進(jìn)度報(bào)告。審核的要點(diǎn)是：（1）計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的差異；（2）形象進(jìn)度、實(shí)物工程量與工作量指標(biāo)完成情況一致性；（3）按合同要求，及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量驗(yàn)收；（4）有關(guān)進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證；（5）為工程進(jìn)度款的支付簽署進(jìn)度、計(jì)量方面認(rèn)證意見；第 29 頁 共 67 頁（6）組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)。10.3.3 進(jìn)度事后控制當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)，在要分析原因的基礎(chǔ)上采取以下措施：a對策與措施制定保證總工期不突破的對策措施，有技術(shù)措施、組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、其它配套措施；b補(bǔ)救措施制定總工期突破后的補(bǔ)救措施；c調(diào)整施工計(jì)劃調(diào)整相應(yīng)的施工計(jì)劃，材料設(shè)備、資金供應(yīng)計(jì)劃等，在新的條件下組織新協(xié)調(diào)

38、和平衡。10.3.4 工程進(jìn)度控制計(jì)劃a、望梅路三期工期 2007-4-262007-9-26；土基施工 2007-4-262007-6-26；管道施工 2007-5-262007-9-26；石灰土基層施工 2007-6-262007-7-26；水泥穩(wěn)定碎石施工 2007-7-202007-8-16；水泥混凝土面層 2007-8-162007-9-16；人行道結(jié)構(gòu)層施工 2007-7-262007-9-26；b、玉龍公園入口道路工程工期 2007-4-262007-8-26。土基施工 2007-4-262007-6-16；管道施工 2007-5-262007-8-26；石灰土基層施工 2007

39、-6-162007-8-26；水泥穩(wěn)定碎石施工 2007-6-162007-7-6；水泥混凝土面層 2007-7-62007-8-6；人行道結(jié)構(gòu)層施工 2007-6-262007-8-26；第 30 頁 共 67 頁c、農(nóng)機(jī)廠路工期 2007-4-262007-8-20；無工程設(shè)計(jì)文件，不能編制進(jìn)度控制計(jì)劃。10.4 施工施工階階段投段投資資控制：控制：所謂建設(shè)工程投資控制，就是在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、發(fā)包階段、施工階段以及竣工階段，把建設(shè)工程投資控制在批準(zhǔn)的投資限額以內(nèi)，隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，以保證項(xiàng)目投資管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以求在建設(shè)工程中能合理使用人力、物力、財(cái)力，取得較好的投資效益和社會(huì)效

40、益。10.4.1. 投投資資控制具體措施控制具體措施10.4.1.1.投投資資控制控制組織組織措施措施建立健全項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，投資控制專業(yè)監(jiān)理工程師由金芳同志擔(dān)任（注冊造價(jià)工程師，主要負(fù)責(zé)工程投資控制），施工現(xiàn)場計(jì)量有 3 名監(jiān)理員擔(dān)任（袁厚忠、榮治軍、蒯亞虎）。10.4.1.2. 投投資資控制技控制技術(shù)術(shù)措施措施在工程施工階段，總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師通過審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，使組織施工合理化。10.4.1.3. 投投資資控制控制經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)措施措施總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃費(fèi)用與實(shí)際費(fèi)用的分析比較。對原設(shè)計(jì)或施工方案提出合理建議并被采用，由此產(chǎn)生的投資節(jié)約按照相關(guān)

41、合同約定給予獎(jiǎng)勵(lì)。10.4.1.4. 投投資資控制合同措施控制合同措施 按照合同條款支付工程款，防止過早、過量的支付。減少施工單位的索賠，日常工作注意資料收集，正確處理索賠事宜等。通過以上的控制措施，我們將認(rèn)真做好計(jì)量支付工作，嚴(yán)格計(jì)量、支付制度，以有效地控制工程投資。第 31 頁 共 67 頁10.4.2. 擬擬定施工定施工階階段工程投段工程投資資控制具體內(nèi)容控制具體內(nèi)容10.4.2.1、工程量清、工程量清單單（1）監(jiān)理工程師應(yīng)全面、詳細(xì)地理解技術(shù)規(guī)范，工程量清單及工程量清單說明的內(nèi)容，掌握工程具體項(xiàng)目的工作范圍和內(nèi)容、計(jì)量方式和方法。（2）工程量清單的數(shù)量僅作為計(jì)量的依據(jù)，而不作為監(jiān)理工程

42、師最終計(jì)量的數(shù)量；按合同有關(guān)規(guī)定，經(jīng)業(yè)主（業(yè)主代表）批準(zhǔn)需工程變更時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)對工程量清單進(jìn)行數(shù)量或單價(jià)上的變動(dòng)、調(diào)整。（3）監(jiān)理工程師須按工程量清單標(biāo)明的單價(jià)和實(shí)際計(jì)量的工程量辦理計(jì)量支付事宜。若工程量的增減幅度在合同規(guī)定的范圍內(nèi)時(shí)，應(yīng)按合同標(biāo)明的單價(jià)予以計(jì)量支付；若其增減幅度超過合同規(guī)定幅度，應(yīng)按合同有關(guān)具體規(guī)定辦理。10.4.2.2、 、計(jì)計(jì)量依據(jù)量依據(jù)（1）工程量清單及說明（2）合同圖紙（3）工程變更令及修訂的工程量清單（4）合同條件（5）技術(shù)規(guī)范（6）有關(guān)計(jì)量的補(bǔ)充協(xié)議（7）索賠時(shí)間/金額審批表（8）其他有關(guān)文件10.4.2.3、 、計(jì)計(jì)量原量原則則（1）凡工程質(zhì)量不合格者，嚴(yán)禁

43、計(jì)量，只有符合合同文件和其他有關(guān)技術(shù)規(guī)范和文件要求的工程才予以計(jì)量。（2）按合同文件所規(guī)定的方法、范圍、內(nèi)容、單位進(jìn)行計(jì)量。（3）根據(jù)合同文件及施工圖紙的規(guī)定，對每一項(xiàng)支付建立總額計(jì)量控制紅線，并依據(jù)已批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)變更，隨時(shí)修訂計(jì)量控制紅線，各項(xiàng)計(jì)量累計(jì)額不得超過計(jì)量控制紅線規(guī)定額。第 32 頁 共 67 頁10.4.2.4、工程、工程計(jì)計(jì)量方式量方式（1）工程達(dá)到規(guī)定計(jì)量數(shù)額或時(shí)間時(shí)，由承包人提出計(jì)量申請資料、計(jì)算圖表，監(jiān)理工程師予以審查，符合要求時(shí)給予計(jì)量?，F(xiàn)場計(jì)量工作由承包人與專業(yè)監(jiān)理工程師共同進(jìn)行。10.4.2.5、工程、工程計(jì)計(jì)量量記錄記錄與分析與分析監(jiān)理工程師依據(jù)工程量清單每一章節(jié)的

44、劃分，建立詳細(xì)的計(jì)量臺(tái)帳，對每期已計(jì)量的工程量和尚未計(jì)量的工程量予以注明、記錄并按每一細(xì)目的計(jì)量控制紅線予以總量控制。若實(shí)際工程量與計(jì)量控制紅線有偏差，要及時(shí)分析原因，糾正偏差。10.4.2.6、工程支付、工程支付（1）前期支付監(jiān)理工程師收到并確認(rèn)承包人與業(yè)主簽訂的合同協(xié)議、履約保函及動(dòng)員預(yù)付款保函之后，應(yīng)按照合同文件的規(guī)定，簽發(fā)動(dòng)員預(yù)付款金額的支付證明。（2）中期支付a)承包人提出中期支付申請；b)監(jiān)理工程師在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)審查申請的格式和內(nèi)容；各項(xiàng)資料、證明文件、款項(xiàng)計(jì)算是否正確；支付金額是否大于合同規(guī)定的限額；暫定金額的動(dòng)用是否符合合同文件規(guī)定；材料預(yù)付款的申請是否滿足各項(xiàng)規(guī)定要求；工

45、程變更、索賠是否已獲批準(zhǔn)等作全面、仔細(xì)的審定；c審定無誤后，監(jiān)理工程師簽發(fā)中期支付證書送業(yè)主，副本抄送承包人。（3）最終支付a)承包人提交最終支付申請承包人在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交最終支付申請。b)最終支付申請的審定監(jiān)理工程師在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，完成對最終支付申請的審定。c)簽發(fā)最終支付證書監(jiān)理工程師按合同文件的規(guī)定審核承包人的最終支付申請。無誤后，簽發(fā)最終支付證書送業(yè)主，并將副本抄送承包人。第 33 頁 共 67 頁10.5 施工施工階階段安全段安全管理管理10.5.1 安全管理依據(jù)10.5.1.1 根據(jù)國務(wù)院建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例及有關(guān)法律法規(guī)。10. 5.1.2 根據(jù)安徽省建筑施工現(xiàn)場安

46、全管理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。10.5. 2 安全管理具體內(nèi)容10.5.2.1 土方開挖工程。土方開挖工程是指開挖深度超過 5 m (含 5 m)的基坑、槽的土方開挖。 10. 5.2.2 模板工程（橋梁、涵洞）。各類工具式模板工程以及水平混凝土構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)。 10. 5.2.3 腳手架工程。(1)落地式鋼管腳手架； (2)附著式升降腳手架，包括整體提升與分片式提升；(3)懸挑式腳手架；(4)門型腳手架；(5)掛腳手架；(6)吊籃腳手架； (7)卸料平臺(tái)。 10. 5.2.4 采用新技術(shù)、新工藝、新材料，可能影響建設(shè)工程質(zhì)量安全，已經(jīng)行政許可，尚無技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的施工。10.5.3 安全施工的審查與簽認(rèn)10.

47、 5.3.1 審查各類有關(guān)安全生產(chǎn)文件；10. 5.3.2 審核進(jìn)入施工現(xiàn)場承包單位的安全資質(zhì)和證明文件；10.5.3.3 審核工地的安全組織體系和安全人員的配備；10. 5.3.4 深基坑工程（橋梁、涵洞）。開挖深度超過 5 m(含 5 m)，或深度雖未超過5 m(含 5 m)，但地質(zhì)條件和周圍環(huán)境及地下管線極其復(fù)雜的工程。 10.5.3.5 模板工程（橋梁、涵洞）。水平混凝土構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)高度超過 8 m，或跨度超過 18 m，施工總荷載大于 10 knm2，或集中線荷載大于 15 k nm 的模板支撐系統(tǒng)。10.5.3.6 審核施工單位提交的文明施工方案、安全施工組織設(shè)計(jì)、臨時(shí)用電施工

48、方案、特種設(shè)備安裝拆除方案以及腳手架等方面的安全技術(shù)措施； 10.5.3.7 審核新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的使用安全技術(shù)方案及安全措施；第 34 頁 共 67 頁 10.5.3.8 審核施工單位提交的關(guān)于工序交接檢查、部位工程安全檢查報(bào)告； 10.5.3.9 審核并簽署現(xiàn)場有關(guān)安全技術(shù)簽證文件。10.5.4 安全監(jiān)理工作10.5.4.1 監(jiān)督施工單位按照國家有關(guān)法律法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和已經(jīng)通過審查批準(zhǔn)的專項(xiàng)安全施工方案組織施工。 10.5.4.2 對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視檢查，檢查施工單位各項(xiàng)安全措施的具體落實(shí)情況。對易發(fā)生事故的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)實(shí)施旁站監(jiān)理。 發(fā)現(xiàn)存在事故隱患

49、的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位立即進(jìn)行整改；情況嚴(yán)重的，由總監(jiān)理工程師下達(dá)暫時(shí)停工令并報(bào)告建設(shè)單位；施工單位拒不整改的應(yīng)及時(shí)向工程所在地建設(shè)行政主管部門(安全監(jiān)督機(jī)構(gòu))報(bào)告。 10.5.4.3 督促施工單位進(jìn)行安全自查工作(班組檢查、項(xiàng)目部檢查、公司檢查)；參加施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查；不定期抽查現(xiàn)場持證上崗情況。 10.5.4.4 檢查施工現(xiàn)場使用的大型施工機(jī)械(塔式起重機(jī)等垂直運(yùn)輸機(jī)械，整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施，打樁機(jī)械等)、安全設(shè)施的驗(yàn)收、備案情況，施工單位對大型施工機(jī)械的定期檢查和維護(hù)保養(yǎng)情況。對未按照規(guī)定進(jìn)行檢測檢驗(yàn)、驗(yàn)收、備案，以及定期檢查和維護(hù)保養(yǎng)的，總監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)下達(dá)暫停使用

50、指令，責(zé)令施工單位整改，并報(bào)告建設(shè)單位，施工單位拒不整改的應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告工程所在地建設(shè)行政主管部門(安全監(jiān)督機(jī)構(gòu))。 10.5.4.5 檢查施工單位安全文明措施費(fèi)的使用情況，督促施工單位按規(guī)定投入、使用安全文明施工措施費(fèi)。對未按照規(guī)定使用安全文明施工措施費(fèi)用的，總監(jiān)不予簽認(rèn)，應(yīng)當(dāng)向建設(shè)單位報(bào)告。 10.5.4.6 發(fā)生重大安全事故或突發(fā)性事件時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即下達(dá)暫時(shí)停工令，并督促施工單位立即向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門(安全監(jiān)督機(jī)構(gòu))和有關(guān)部門報(bào)告，并積極配合有關(guān)部門、單位做好應(yīng)急救援和現(xiàn)場保護(hù)工作；協(xié)助有關(guān)部門對事故進(jìn)行調(diào)查分析；督促施工單位按照要嚴(yán)格按照事故原因未查明不放過、責(zé)任人未處理不放過、整改措

51、施未落實(shí)不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過的“四不放過”原則對事故進(jìn)行調(diào)查處理。10.5.5 建立和收集安全監(jiān)理資料10.5.5.1 建立嚴(yán)格的安全監(jiān)理資料管理制度，規(guī)范資料管理工作。第 35 頁 共 67 頁 10.5.5.2 安全監(jiān)理資料必須真實(shí)、完整，能夠反映監(jiān)理單位及監(jiān)理人員依法履行安全監(jiān)理職責(zé)的全貌。在實(shí)施安全監(jiān)理過程中，應(yīng)當(dāng)以文字材料作為傳遞、反饋、記錄各類信息的憑證。 10.5.5.3 監(jiān)理人員應(yīng)在監(jiān)理日志中記錄當(dāng)天施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和安全監(jiān)理工作情況，記錄發(fā)現(xiàn)和處理的安全問題?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)定期審閱并簽署意見。 10.5.5.4 監(jiān)理月報(bào)應(yīng)包含安全監(jiān)理內(nèi)容，對當(dāng)月施工現(xiàn)場的安全施工

52、狀況和安全監(jiān)理工作作出評(píng)述，報(bào)建設(shè)單位。必要時(shí)，應(yīng)當(dāng)報(bào)工程所在地建設(shè)行政主管部門(安全監(jiān)督機(jī)構(gòu))。 10.5.5.2 使用音像資料記錄施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)重要情況和施工安全隱患，并摘要載入安全監(jiān)理月報(bào)。10.6 施工施工階階段合同管理段合同管理10.6.1 合同爭合同爭議議的的調(diào)調(diào)解解 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)接到合同爭議的調(diào)解要求后應(yīng)進(jìn)行以下工作 10.6.1.1 及時(shí)了解合同爭議的全部情況包括進(jìn)行調(diào)查和取證 10.6.1.2 及時(shí)與合同爭議的雙方進(jìn)行磋商 10.6.1.3 在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出調(diào)解方案后由總監(jiān)理工程師進(jìn)行爭議調(diào)解 10.6.1.4 當(dāng)調(diào)解未能達(dá)成一致時(shí)總監(jiān)理工程師應(yīng)在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)提出

53、處理該合同爭議的意見 10.6.1.5 在爭議調(diào)解過程中除已達(dá)到了施工合同規(guī)定的暫停履行合同的條件之外項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工合同的雙方繼續(xù)履行施工合同 在總監(jiān)理工程師簽發(fā)合同爭議處理意見后建設(shè)單位或承包單位在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)未對合同爭議處理決定提出異議在符合施工合同的前提下此意見應(yīng)成為最后的決定雙方必須執(zhí)行在合同爭議的仲裁或訴訟過程中項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)接到仲裁機(jī)關(guān)或法院要求提供有關(guān)證據(jù)的通知后應(yīng)公正地向仲裁機(jī)關(guān)或法院提供與爭議有關(guān)的證據(jù) 10.6.2 合同的解除合同的解除 施工合同的解除必須符合法律程序 第 36 頁 共 67 頁a 當(dāng)建設(shè)單位違約導(dǎo)致施工合同最終解除時(shí)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)就承包單位按

54、施工合同規(guī)定應(yīng)得到的款項(xiàng)與建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商并應(yīng)按施工合同的規(guī)定從下列應(yīng)得的款項(xiàng)中確定承包單位應(yīng)得到的全部款項(xiàng)并書面通知建設(shè)單位和承包單位 10.6.2.1 承包單位已完成的工程量表中所列的各項(xiàng)工作所應(yīng)得的款項(xiàng) 10.6.2.2 按批準(zhǔn)的采購計(jì)劃訂購工程材料設(shè)備構(gòu)配件的款項(xiàng) 10.6.2.3 承包單位撤離施工設(shè)備至原基地或其它目的地的合理費(fèi)用 10.6.2.4 承包單位所有人員的合理遣返費(fèi)用 10.6.2.5 合理的利潤補(bǔ)償 10.6.2.6 施工合同規(guī)定的建設(shè)單位應(yīng)支付的違約金 b 由于承包單位違約導(dǎo)致施工合同終止后項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序清理承包單位的應(yīng)得款項(xiàng)或償還建設(shè)單位的相關(guān)款

55、項(xiàng)并書面通知建設(shè)單位和承包單位 10.6.2.7 施工合同終止時(shí)清理承包單位已按施工合同規(guī)定實(shí)際完成的工作所應(yīng)得的款項(xiàng)和已經(jīng)得到支付的款項(xiàng) 10.6.2.8 施工現(xiàn)場余留的材料設(shè)備及臨時(shí)工程的價(jià)值 10.6.2.9 對已完工程進(jìn)行檢查和驗(yàn)收移交工程資料該部分工程的清理質(zhì)量缺陷修復(fù)等所需的費(fèi)用 10.6.2.10 施工合同規(guī)定的承包單位應(yīng)支付的違約金 10.6.2.11 總監(jiān)理工程師按照施工合同的規(guī)定在與建設(shè)單位和承包單位協(xié)商后書面提交承包單位應(yīng)得款項(xiàng)或償還建設(shè)單位款項(xiàng)的證明 由于不可抗力或非建設(shè)單位承包單位原因?qū)е率┕ず贤K止時(shí)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工合同規(guī)定處理合同解除后的有關(guān)事宜 10.7 關(guān)

56、關(guān)鍵鍵工序工序質(zhì)質(zhì)量控制措施量控制措施10.7.1、市政道路工程的質(zhì)量控制要點(diǎn)10.7.1.1、路基工程道路路基工程質(zhì)量主要控制天然地基的質(zhì)量、軟土地基處理質(zhì)量、填土壓實(shí)質(zhì)量、路基完成面的質(zhì)量等。天然地基質(zhì)量：主要控制原地面在填土前的技術(shù)處理、膨脹土、濕陷性黃土、鹽漬土、第 37 頁 共 67 頁凍融土、垃圾雜填土等特殊土的處理；軟土地基處理質(zhì)量：主要控制軟土的沉降量、固結(jié)度及軟土路基處理工藝等；填土壓實(shí)質(zhì)量：主要控制分層厚度、含水量、壓實(shí)機(jī)具和碾壓遍數(shù)等；路基成型質(zhì)量：主要控制道路中線(位置和高程)、壓實(shí)度、平整度、回彈彎沉(或回彈模量)和 cbr 值等。a、 河塘清淤回填施工監(jiān)理一、河塘清

57、淤施工監(jiān)理 l、施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理內(nèi)容 1)檢查承包人準(zhǔn)備工作 施工前承包人應(yīng)吃透設(shè)計(jì)文件后對該路段的河塘溝渠進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，對涉及清淤的河塘、溝渠位置、河塘中水面高程等逐一詳細(xì)調(diào)查后標(biāo)注在平面上。 2)審批開工報(bào)告 承包人在施工前應(yīng)編寫開工報(bào)告內(nèi)容包含施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、質(zhì)量控制、進(jìn)度計(jì)劃，并提交監(jiān)理工程師審核，現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)根據(jù)承包人開工報(bào)告內(nèi)所采取施工方案，進(jìn)行機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收，檢查機(jī)械設(shè)備的型號(hào)、數(shù)量以及性能是否符合本工程的使用，同時(shí)應(yīng)督促承包人對淤泥的堆放位置進(jìn)行全面細(xì)致的布置，并將結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師。監(jiān)理工程師通過審核確認(rèn)具備開工條件，即可批準(zhǔn)開工。2、施工階段監(jiān)理內(nèi)容（1）河塘中的水

58、抽干后，清淤前，承包人首先要測量河塘平面位置，畫出正確的河塘平面與路線關(guān)系圖，標(biāo)出河塘頂面、淤泥頂面的長寬。（2）畫出河塘橫斷面圖，對于不規(guī)則河道根據(jù)地形變化每隔 510m 測一橫斷面，橫斷面的圖紙應(yīng)采用 a4 坐標(biāo)紙，在橫斷面上每隔 5 米左右測一個(gè)點(diǎn)，一個(gè)斷面不少于 5 個(gè)點(diǎn)，每個(gè)測點(diǎn)必須插上竹桿以便觀測準(zhǔn)確。并用測桿估測淤泥厚度和估算淤泥數(shù)量。測量采用三方聯(lián)合辦公的方法(即斷面測量由施工單位和監(jiān)理組同時(shí)同點(diǎn)分別獨(dú)立架設(shè)水準(zhǔn)儀測量總監(jiān)處或建設(shè)單位派員參加監(jiān)督)，未經(jīng)三方同時(shí)測量一律不予計(jì)量。（3）清淤過程中一旦發(fā)現(xiàn)估算數(shù)量與設(shè)計(jì)數(shù)量有出入時(shí)，承包人應(yīng)暫停清淤，并及時(shí)向監(jiān)理匯報(bào)。由監(jiān)理上報(bào)總

59、監(jiān)，超出的淤泥數(shù)量出入較大時(shí)，由總監(jiān)會(huì)同建設(shè)單位檢查處理。施工單位應(yīng)在河塘清淤回填結(jié)束后 7 天內(nèi)將清淤回填資料統(tǒng)計(jì)上報(bào)監(jiān)理處審查。（4）現(xiàn)場監(jiān)理對清淤全過程進(jìn)行持證旁站，并對淤泥的判別、清淤的方式、淤泥的堆放位置等認(rèn)真記錄在監(jiān)理日記、日志中，另外承包人應(yīng)先估算清淤工程量報(bào)駐地監(jiān)理批準(zhǔn)后第 38 頁 共 67 頁方可進(jìn)行清淤工作，清淤工作應(yīng)安排在白天進(jìn)行，清淤一般采用水沖法，當(dāng)采用挖掘機(jī)清淤應(yīng)經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)并有合理的確保不超挖的方案。清淤時(shí)必須保證寬度，清淤寬度為路基坡腳以外的范圍，路基坡腳應(yīng)根據(jù)該樁號(hào)的實(shí)際填筑高度來計(jì)算。（5）清淤結(jié)束后，重新測量河塘橫斷面，并將標(biāo)高注在對應(yīng)的橫斷面圖上，清淤量

60、的計(jì)算采用平均斷面法。內(nèi)業(yè)資料中的圖表全部采用 autocad 進(jìn)行繪制，河塘的測量、計(jì)量資料在清淤結(jié)束后 2 天內(nèi)報(bào)監(jiān)理審核。（6）清淤工作只有符合清淤控制規(guī)程和要求后后方可規(guī)模進(jìn)行。二、河塘回填施工監(jiān)理 1、對完成清淤工作的河塘，回填前應(yīng)在與路基交接處開挖寬度不小于 1m 向內(nèi)傾斜的臺(tái)階。 2、回填中應(yīng)注意在路基表面設(shè)置2%的縱、橫坡，便于雨后排水。 3、回填過程中應(yīng)根據(jù)路基縱斷面設(shè)計(jì)及時(shí)判定進(jìn)入相關(guān)區(qū)域，承包人應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理單位匯報(bào)，確定下一步填筑方案。4、回填材料原則上應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)文件要求執(zhí)行，壓實(shí)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求。5、驗(yàn)收由監(jiān)理單位根據(jù)實(shí)際情況采用逐層驗(yàn)收或多層驗(yàn)收，但最多不得超過三層，驗(yàn)