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文檔簡介
1、luck is an accessory to hard work.整合匯編簡單易用(頁眉可刪)關(guān)于后勤工作計劃4篇 后勤工作計劃 篇1一、指導思想以學校工作計劃為指導,以教育教學為中心工作、服務(wù)師生工作和生活為宗旨,以開源節(jié)流、勤儉持校為工作的出發(fā)點。進步解放思想,立足于學?,F(xiàn)實,著眼于長遠發(fā)展,堅持原則,開拓創(chuàng)新,為教育教學提供充足的物質(zhì)基礎(chǔ)和有力的后勤保障。二、工作方案與任務(wù)(一)完善財務(wù)會計工作1、認真理財,做到帳目清楚、規(guī)范、公開。嚴格履行財務(wù)手續(xù),堅決執(zhí)行上級審批方案,做好各種帳目,并定期向教師公開學校財務(wù)運行情況,自覺接受上級主管部門審查和全校教師監(jiān)督。2、規(guī)范收費,確保各項資金
2、按時足額到位,堅決執(zhí)行麻城市物價局、麻城市教育局、麻城市財政局聯(lián)合發(fā)文的收費標準,決不超標準收費,不搭車收費,并于開學報名時公開各項收費標準,自覺接受社會監(jiān)督。3、學生收費繼續(xù)實行班主任包干責任制。班主任有責任協(xié)助學校收齊全班學生的一切費用,不得流失,不得更換標準,不得以任何借口擴大或縮小收費范圍。嚴禁挪用公款,嚴禁教師擅自隨意自立項目收費,搭車收費。4、合理開支,確保學校各項工作正常運轉(zhuǎn)。學校生產(chǎn)性開支由相關(guān)處室提出方案,由校長審批,學校統(tǒng)一購買。嚴格控制非生產(chǎn)性開支。學校重大開支須提請學校校委會討論通過,報中心學校審批。5、明確職責,嚴格手續(xù)。學校各項開支報銷發(fā)票時,必須執(zhí)行如下程序:當事
3、人簽證,主管領(lǐng)導核實,校長同意方可報銷。杜絕先斬后湊,無計劃開支。絕對堅持校長“一支筆”審批制度。6、強化學校資金管理,控制學校資金外流,學校資金不挪用,不借出,如有特殊情況確實須借用公款的,由校長審批,并保證按時還清。7、針對學校目前債務(wù)較大,學校面臨生存與發(fā)展,同時還要逐年償還債務(wù)。8、協(xié)助校委會加強食堂經(jīng)費收入與開支監(jiān)控,嚴格控制資金流失。(二)財產(chǎn)財物1、建立完善的校舍校產(chǎn)檔案,做到學校財產(chǎn)有記載、知去向、明價格。2、學校財物繼續(xù)實行“誰使用、誰保管、誰負責”的管理制度,領(lǐng)物登記簽名,還物消號,防止財產(chǎn)流失、損壞。3、教室、寢室、辦公室、教工宿舍財產(chǎn)由各班主任、科室負責人落實責任,食堂
4、財產(chǎn)由司務(wù)長負責落實責任。每期開學時維修、登記,采取一月一查一記載,由后勤牽頭,對有關(guān)問題及時處理,損壞、遺失公共財物的由各負責人及時賠償或維修,否則將加倍處罰。4、分學期收取教師住宅、食堂、商店電費,各用電戶保證各自的用電安全,凡由操作不當、超負荷用電所引起的責任事故概由當事人負責。5、處室、實驗室財產(chǎn)、教學用品、圖書室財產(chǎn)均由各負責人落實責任,要有一式兩份的登記冊,一份交學校存檔。一切物品不得隨意借出:損壞或損失均由各責任人負責。6、學校財產(chǎn)自然損壞、損失的由財產(chǎn)保管員寫出書面報告,由教務(wù)主任核實,報校長審定可登記注銷。7、寢教室財產(chǎn)開學初清點到班,包管一年,門窗、玻璃、黑板屬人為損壞的,
5、照價賠償或購買、修理還原,學年結(jié)束,班主任會同學校清點。8、學校所發(fā)物品,學年結(jié)束清收,爭取循環(huán)使用。(三)食堂和水電1、食堂購物必須履行規(guī)定手續(xù),所購貨物應由分管領(lǐng)導、事務(wù)會計、食堂職工代表當面核實。2、食堂生活費由學校會計室收取,管理購物票據(jù)由主管領(lǐng)導、分管領(lǐng)導簽字方可至會計室報帳領(lǐng)錢。3、事務(wù)會計應做好貨物的分發(fā)、保管工作。4、食堂應保證飯、水按時供應,做到不蒸生飯、不供生冷水。如出現(xiàn)生飯,煮飯師傅、鍋爐工按教師空堂一節(jié)扣款。5、食堂工作人員要服從分工,團結(jié)協(xié)作,熱情報務(wù)。6、食堂工作人員要經(jīng)常打掃衛(wèi)生,保持用具、場地的清潔。7、水電工要經(jīng)常檢查、維修水電設(shè)施,保證設(shè)施安全和師生的水電供
6、給。8、如系統(tǒng)電停電,要及時自發(fā)電。如明知停電而未發(fā)送電,每次按教師空堂一節(jié)標準扣款。(四)加強校園規(guī)范化建設(shè),不斷改善辦學條件1、在基礎(chǔ)建設(shè)方面,本年度的努力方向是徹底修復教學樓、男生宿舍樓,使之盡善盡美。三是規(guī)范生活區(qū)綠化工作,使之成為學校的又一亮點。2、在校園綠化管理方面,鞏固現(xiàn)有成果,加大管理力度,確保校園四季團花似錦。3本著少花錢,多辦事,辦好事的原則,實事求是,注重實效,不斷提高校園文化品味,優(yōu)化育人環(huán)境。4、定期檢查維護學校電路、用電設(shè)施、校舍安全,及時消除安全隱患。后勤工作計劃 篇2一、實習的準備階段1、擬訂實習隊的實習生活詳細計劃。2、做好有關(guān)實習的財務(wù)計劃及經(jīng)費預算。3、聯(lián)
7、系好前往實習學校的包車事宜。4、出發(fā)前以及到達學校后做好安頓隊員,以及實習隊的后勤安排工作(飯卡的領(lǐng)取、宿舍值日安排、購買公共生活用品等)(見附錄5)5、協(xié)助隊長姚哲彬、副隊長陳美君做好實習隊的有關(guān)準備工作,落實教育調(diào)研的分組與分工。6、做好每次集體會議的記錄。二、見習階段1、到達學校后與隊員熟悉學校環(huán)境并協(xié)助隊長副隊長分別請實習學校領(lǐng)導、科組老師、班主任介紹學校、科組、班級的基本情況,請優(yōu)秀老師介紹教育、教學的好經(jīng)驗,了解實習學校各項工作和各種規(guī)章制度。三、實習階段1、繼續(xù)做好宿舍值日管理工作。2、繼續(xù)做好后勤工作(包括通知傳達、解決吃飯問題等)。3、做好財務(wù)的收支記錄。4、協(xié)助做好教育調(diào)研
8、的督促跟進工作。5、分配與跟進相關(guān)小組的工作開展情況。四、結(jié)束總結(jié)階段1、著手準備召開總結(jié)座談會,征求實習學校領(lǐng)導、師生對我校實習工作的意見,整理好送回教務(wù)處實習科。2、搞好實習生辦公室和宿舍的清潔衛(wèi)生工作,歸還各種借用的材料、物品,付清各種實習費用,并督促宣傳小組寫好感謝信張貼到實習學校宣傳欄。3、與隊友商量并購買贈送指導老師紀念品以及贈送學校的紀念品。4、做好財務(wù)結(jié)算并向全體隊員公布。5、協(xié)助隊長做好“教育實習積極分子”評優(yōu)工作。6、聯(lián)系安排返回學校的交通工具。后勤工作計劃 篇3一、指導思想以基層基礎(chǔ)年為主線,以患者服務(wù)為中心,以改革創(chuàng)新為動力,以科技強院為支撐,以科室基礎(chǔ)建設(shè)為重點,以隊
9、伍正規(guī)化建設(shè)為保證,以一級優(yōu)秀級醫(yī)院為目標,進一步加強和改進醫(yī)院工作。二、工作目標(一)增強安全意識、質(zhì)量意識、管理意識、大局意識,進一步完善醫(yī)療安全管理制度,規(guī)范醫(yī)療安全管理措施,嚴格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度,提高醫(yī)療安全管理水平,確保醫(yī)院全年安全無事故,減少各種安全隱患的發(fā)生。(二)強化政治思想工作計劃,加強隊伍正規(guī)化建設(shè),提高法律意識、服務(wù)意識,嚴格執(zhí)行國家的法律、法規(guī)與醫(yī)德規(guī)范;嚴格執(zhí)行制度管人、制度管事;確保全院職工無違法違紀現(xiàn)象。(三)改善服務(wù)態(tài)度,規(guī)范服務(wù)程序,提高服務(wù)質(zhì)量,確保在醫(yī)療服務(wù)上無投訴。三、工作計劃和措施(一)進一步端正執(zhí)法思想,規(guī)范醫(yī)療執(zhí)法活動(醫(yī)師執(zhí)業(yè)法)1、認真開展
10、執(zhí)法教育、安全教育活動,切實轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念,增強政治意識、大局意識、安全意識、質(zhì)量意識、法律意識、人權(quán)意識和服務(wù)意識,牢固樹立為病人服務(wù)思想。2、加強與有關(guān)部門聯(lián)系溝通,加快有關(guān)地方性法規(guī)建設(shè),健全和完善相關(guān)工作機制,解決出入院程序、內(nèi)容不規(guī)范,出院難的問題,防止執(zhí)法不嚴、不公現(xiàn)象的發(fā)生。3、加強醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè),規(guī)范服務(wù)行為,嚴格實行院務(wù)公示制度;繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,擴大院內(nèi)外監(jiān)督員隊伍,拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道,定期召開社會監(jiān)督員會議,主動接受社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督。(二)加強安全環(huán)節(jié)管理,強化事前預防,確保醫(yī)院全年安全1、繼續(xù)深化管理整頓工作,嚴格落實各項安全規(guī)章制度和安
11、全防范措施,加大檢查考核力度,發(fā)揮技防監(jiān)督、指導作用,不斷總結(jié)經(jīng)驗,逐步建立人防、物防、技防有機結(jié)合的立體防范機制和事故預警機制。2、嚴格落實崗位安全責任制,嚴格執(zhí)行規(guī)范工作流程,強化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理,強化科室安全管理的責任心、主動性,提高科室的安全管理水平。及時了解病情,做到對重點病人的一般情況、病情、具體防范措施三熟知和早發(fā)現(xiàn)、早治療、早控制。3、實行全員參與、全過程控制、全面落實防范措施。各科室規(guī)范每月底定期召開醫(yī)療安全分析會,總結(jié)經(jīng)驗、查找安全隱患和不足,提出整改措施。4、加強病人日常養(yǎng)成訓練的規(guī)范化工作,發(fā)揮病人自己管理自己的能力,防止制止各種沖動行為的發(fā)生。5、進一步完善
12、各種突發(fā)事件應急處置預案,定期開展預演,提高應急處置能力。6、嚴格落實醫(yī)療安全責任制和責任追究制,對避免安全隱患發(fā)生的人員及時給予獎勵。(三)加強工作程序、操作的規(guī)范化建設(shè),提高全院整體業(yè)務(wù)技術(shù)水平。1、運用規(guī)范化管理這一有效載體,從辦公秩序、病區(qū)管理秩序、職工禮儀規(guī)范、接待受理規(guī)范、病區(qū)文化、宣傳教育、工作臺帳等方面制定規(guī)范程序。2、鞏固省綠色醫(yī)院成果,增強環(huán)境保護意識。加強醫(yī)療廢棄物、生活垃圾、院內(nèi)感染的措施落實和規(guī)范管理工作;完成醫(yī)院標識系統(tǒng)建設(shè)。3、認真總結(jié)經(jīng)驗,完善各種質(zhì)量、效能評價指標,定期檢查和隨時抽查相結(jié)合;甲級病歷率85%以上,褥瘡發(fā)生率0,綜合滿意度98%以上,床位使用率9
13、5%以上。(四)進一步改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量1、加強優(yōu)質(zhì)服務(wù),規(guī)范崗位文明用語,對病人給予人性化關(guān)懷;堅決避免冷、硬、橫、推、態(tài)度粗暴等現(xiàn)象,實行晉升、晉級一票否決。2、以病人為中心,實行整體化護理;尊重病人的人格,保障病人的合法權(quán)利,主動做好生活護理;采取面對面管理,防止和減少跌倒等意外的發(fā)生。(五)加強醫(yī)院管理,保證各項工作順利完成1、加強以制度管人、制度管事,進一步健全完善規(guī)章制度。2、增強環(huán)境保護意識。積極開展節(jié)約型醫(yī)院活動,推進辦公自動化管理,實行無紙化辦公。院辦對節(jié)約用電制定具體措施;認真檢查節(jié)約措施的執(zhí)行情況,獎罰分明。3、后勤保障部門要增強服務(wù)意識,提高服務(wù)水平,規(guī)范工作程
14、序,加強內(nèi)部管理;做到定時和不定時檢查維護院內(nèi)各類設(shè)備,切實主動做好下收、下送、下修工作。四、加強隊伍正規(guī)化建設(shè),提高隊伍的整體素質(zhì)1、繼續(xù)抓好以公道正派、團結(jié)協(xié)作為核心的院科領(lǐng)導班子建設(shè),始終樹立超前工作理念,始終發(fā)揮開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取精神,按照務(wù)實、高效、廉潔的工作原則,繼續(xù)做從嚴治院的范;做以身作則,率先垂范的范;做開拓創(chuàng)新、團結(jié)協(xié)調(diào)、廉政勤政的范。2、努力建立一支學習型、創(chuàng)新型的管理隊伍,適應現(xiàn)代化管理的需要。院、科管理者要加強自我理論學習,要觀念創(chuàng)新,掌握相關(guān)的法律法規(guī);了解以人為本、以病人為中心和社會效益為主導的現(xiàn)代醫(yī)院管理理念和方法。五、要求1、院、科領(lǐng)導要切實履行職責,明確目標
15、、任務(wù)、要求;認真落實目標責任制,認真抓制度、措施落實;在認真上下功夫,嚴格制度管人、制度管事,一級抓一級,一級對一級負責。2、各級領(lǐng)導要增強大局意識、轉(zhuǎn)變作風、自覺增強工作主動性、計劃性;抓好基層、基礎(chǔ)、基本功工作;加強協(xié)調(diào)、溝通和管理。3、全院職工要明確年度目標、計劃和工作重點、要求,認真履行職責,切實做好本職工作。后勤工作計劃 篇4一、指導思想:全面執(zhí)行中心學校20_年工作計劃,樹立后勤為教育教學、為教師、為學生服務(wù)的思想,逐步推進學校后勤產(chǎn)業(yè)化進程,努力完成中心學校下達的后勤工作任務(wù)。二、工作目標:1、繼續(xù)推行學?!柏攧?wù)公開”制度,使學校自覺接受主管部門和群眾的監(jiān)督。2、加強職工的業(yè)務(wù)
16、培訓,提高政治思想素質(zhì),和無私奉獻精神,努力使每位職工成為一專多能性人才。3、切實加強學校固定資產(chǎn)投資、采購、保管、報廢、轉(zhuǎn)讓的管理,積極推行公開、公正,按市場化運用的政府采購和招投標制度。4、嚴格收費管理,切實規(guī)范收費行為,不搭車收費、超支收費。5、切實加強學校安全工作,確保師生生命財產(chǎn)安全。認真落實安全工作一票否決制和責任追究制。6、認真做好校園文化建設(shè),完成新校園的美化建設(shè)。三、具體工作:1、建立健全規(guī)章制度,加強后勤隊伍建設(shè)根據(jù)中心學校二0一四年工作意見和思想政治工作計劃的要求,加強后勤從業(yè)人員的思想政治教育,定期召開后勤工作會議,樹立愛崗敬業(yè)思想。為師生、為教育教學服好務(wù)。(1)要求
17、門衛(wèi)工作人員要堅守崗位,管好大門,實行非本校師生進出學校登記制度,維護校園及周邊秩序,杜絕不安全事故發(fā)生。(2)要求值周教師的工作,搞好學校環(huán)境衛(wèi)生,做好學校收發(fā)工作,做好教師、學生飲水、鐘聲信號、辦公服務(wù)、會議服務(wù)等工作。2、加強校園環(huán)境建設(shè),營造良好的學習環(huán)境。好的校園環(huán)境、校園文化對學生起潛移默化的影響和教育作用,因此學校要求加強校園環(huán)境、校園文化建設(shè),給學生提供優(yōu)雅、舒適的學習環(huán)境。(l)要加強校園衛(wèi)生的管理,制定好衛(wèi)生管理制度,不允許有“臟、亂、差”現(xiàn)象,清潔衛(wèi)生每天堅持三掃三查,每月一次大掃除,定期對校園進行沖洗、消毒,爭創(chuàng)一流的校園環(huán)境,做到:門窗、地面無灰塵,地面無口痰,地面無
18、紙屑墻上、花臺無腳印,室內(nèi)外無蜘蛛,無亂寫亂畫,無亂丟亂扔,無亂倒垃圾,無衛(wèi)生死角。要加強現(xiàn)有樹木的管理,制定好綠化管理制度,并有專人負責,做到春有花、夏有葉、秋有香,冬有綠。(2)搞好文化建設(shè),打造高質(zhì)量的文化品位。設(shè)計不同的板報,張貼鼓勵性的名人名言內(nèi)容,營造好的學習氛圍。3、探討財物管理流程,提高后勤管理效益(1)抓好學校的財務(wù)管理,堅持帳目及時記,現(xiàn)金天天清,收入進專戶,開支按標準,審批一支筆。(2)切實加強對學校固定資產(chǎn)投資、采購、保管、報廢、轉(zhuǎn)讓的管理,積極推行公開、公正、制度。所有固定資產(chǎn)及材料采購后必須首先入庫登記,然后再領(lǐng)用。學校經(jīng)審小組正常財務(wù)內(nèi)審制度,健全民主理財,增強財務(wù)透明度。(3)保管員要嚴格履行職責,將物品分門別類地存放于適當?shù)奈恢?,對于長期貯放的物品和
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