四川某引水式水電站機電安裝工程施工組織設計

1、ywjt 工棚水電站機電安裝工程目 錄第 一 章編制依據(jù)4第 二 章工程概況5第 三 章機電設備主要技術性能、參數(shù)63. 1水輪機63.2發(fā)電機73.3調(diào)速系統(tǒng)83.4進水球閥93.5起重設備93.6主變壓器10第 四 章機電安裝主要安裝工程項目11第 五 章工程施工綜合進度計劃145.1編制依據(jù)與原則145.2施工進度計劃安排145.3施工關鍵線路185.施工工期保證措施185.5工程進度計劃的管理及實施20第 六 章施工總平面布置226.1 施工布置總原則226.2 施工場地規(guī)劃226.3臨建設施配置表226.4安裝間施工布置266.5臨設施工現(xiàn)場管理措施27第 七 章施工組織及資源配置2

2、97.1 現(xiàn)場管理機構(gòu)297.2現(xiàn)場管理機構(gòu)圖297.3現(xiàn)場管理人員配置307.4項目部各部門主要工作職責307.5人員計劃及管理317.6施工設備32第 八 章工程施工管理408.1施工現(xiàn)場管理408.2施工技術管理418.3 施工技術管理措施448.4竣工文件管理458.5技術標準及規(guī)范458.6采購檢驗和保管48第 九 章質(zhì)量控制與檢驗539.1 質(zhì)量方針目標539.2 質(zhì)量保證組織機構(gòu)及人員配置539.3 質(zhì)量保證管理措施579.4質(zhì)量保證技術措施609.5完工驗收649.6工程竣工驗收659.7工程保修65第 十 章安全生產(chǎn)文明施工環(huán)境保護6710.1安全管理目標6710.2安全管理

3、組織機構(gòu)及人員設置6710.3施工安全保證體系6810.4 安全目標管理6910.5主要安全技術措施7310.6 文明施工措施7910.7 環(huán)境保護措施81第 十一 章主要施工技術方案專題8411.1水輪機調(diào)速器及其附屬設備安裝8411.2發(fā)電機及其附屬設備安裝9711.3水力機械輔助設備及管路系統(tǒng)11111.4橋式起重機11411.5電氣一次設備及裝置安裝119116電氣二次設備安裝方案14011.7調(diào)試試運行146150第 一 章編制依據(jù)1、工棚水電站機電安裝工程設計文件。2、水利水電工程施工組織設計規(guī)范（sdj338-89)。3、國家、電力部、水利部有關機電設備安裝標準、規(guī)程、規(guī)范。4、

4、我公司已安裝過的大中小型電站的實際施工經(jīng)驗和施工組織設計。如云南金平縣大坡電站、云南金平縣南布河電站、趕場電站、四川甘洛縣開建橋電站、重慶市云陽縣門坎灘電站、重慶市萬州區(qū)向家嘴水電站等。第 二 章工程概況四川九龍縣巨源電力開發(fā)有限公司二臺子水電站為引水式電站，接大臺子水電站的尾水,電站安裝226mw混流式機組，總裝機容量52mw。壩址距離二臺子廠址約12km，廠址位于九龍縣灣壩河與豬鼻溝口匯合口上游側(cè)右岸高河漫灘地上，廠房發(fā)電機層海拔高程為2142.995m，電站引用水頭330m。電站距石棉縣城約52-64km，距成都約400km，對外交通便利。該電站主體工程建筑物主要分為大壩樞紐、引水系統(tǒng)、

5、廠區(qū)樞紐三部分。廠區(qū)樞紐由主、副廠房、110kv戶外開關站及尾閘門等組成。電站設計單位為中國華西工程設計建設有限公司，兩臺水輪發(fā)電機組、球閥、調(diào)速器和勵磁裝置由重慶水輪機廠有限責任公司（cwtw）設計制造。兩臺發(fā)電機構(gòu)成擴大單元接線與主變10kv側(cè)連接，主變升壓至110kv并入系統(tǒng)。電站按“無人值班”（少人值守）原則設計，采用全計算機監(jiān)控的方式，受四川省中調(diào)直接調(diào)度。第 三 章機電設備主要技術性能、參數(shù)3. 1水輪機型式臺數(shù) hla542-lj-155 2臺轉(zhuǎn)輪直徑1.55m 運行水頭324336 m額定水頭330m 額定出力26.8mw額定流量8.94m3/s額定轉(zhuǎn)速750r/min飛逸轉(zhuǎn)速

6、1212r/min旋轉(zhuǎn)方向俯視順時針蝸殼型式鋼板焊接，包角 345尾水管彎肘性，高3.49m，寬度2.73m，長度2.03m（金屬里襯部分）單臺水輪機總重:41t水輪機施工期吊裝最重件18t(座環(huán)部分蝸殼環(huán)板)水輪機轉(zhuǎn)輪加軸起吊重6.15t軸承及操作油l-tsa 46汽輪機油3.2發(fā)電機型式sf26-8/3050 立軸懸式數(shù)量2臺額定容量/功率32.5mva/26mw最大有功功率26mw額定電壓10.5kv額定電流1787a 額定功率因數(shù)0.80（滯后)額定轉(zhuǎn)速750r/min飛逸轉(zhuǎn)速:1212r/min相數(shù)3相頻率50 hz冷卻方式密閉自循環(huán)空氣冷卻方式滅火方式水噴霧滅火定子繞組接法y定子繞

7、組絕緣等級f轉(zhuǎn)子繞組絕緣等級f勵磁方式自并激靜止可控硅勵磁轉(zhuǎn)動慣量gd2 85t.m2制動方式機械制動轉(zhuǎn)子起吊重55t推力軸承冷卻方式內(nèi)循環(huán)冷卻潤滑油牌號l-tsa 46汽輪機油發(fā)電機總重127t3.3調(diào)速系統(tǒng)調(diào)速器ywt-80/4.0-并聯(lián)pid微機電液調(diào)速器主配直徑80mm 油壓裝置hyz-1.6-4.0型數(shù)量2臺額定油壓4.0mpa漏油箱47100d/0.13數(shù)量2臺 3.4進水球閥 操作方式接力器油壓操作油壓裝置hyz-1.6-4.0型數(shù)量2工作油壓4mpa球閥旁通閥dn125mm球閥排氣閥dn15mm漏油裝置型式47100d/0.13數(shù)量2臺蝸殼排水閥直徑dn100手動渦輪傳動球閥球

8、閥總重30t液壓油牌號l-tsa 46汽輪機油3.5主變壓器 型號：sf9-31500/110第 四 章 機電安裝主要安裝工程項目本合同機電安裝工程的項目和工作內(nèi)容包括以下設備的現(xiàn)場驗收、倉儲保管、二次運輸、安裝、調(diào)試、啟動、試運行、維護和保修期內(nèi)的保修至移交發(fā)包人的全部工作（包括為完成合同所需的臨時設施等）。機電安裝工作的主要內(nèi)容應包含以下部分：（1）施工臨時工程 1項；（2）機電設備安裝工程1項：1） 水輪發(fā)電機組及其附屬設備安裝工程 2臺套；水輪機安裝hla542-lj-150臺2調(diào)速器、油壓裝置及管道安裝ywt-80-4.0 hyz-1.0-4.0套2球閥、油壓裝置、球閥控制柜及管道安

9、裝jzq-00/1100x4.3 hyz-1.6-4.0套2水輪發(fā)電機安裝sf26-8/3050臺2勵磁系統(tǒng)設備安裝套2機組自動化元件套2試運行及消缺（含機組動平衡振動、擺度，agc、avc調(diào)整試驗、30天可靠性運行及消缺等）項12） 水力機械輔助設備及管道系統(tǒng)安裝工程 全套；技術供水系統(tǒng)安裝工程廠內(nèi)排水系統(tǒng)安裝工程油系統(tǒng)安裝工程廠內(nèi)壓縮空氣系統(tǒng)安裝工程水力量測系統(tǒng)安裝工程消防供水系統(tǒng)安裝工程3） 電氣一次設備安裝工程 全套；發(fā)電機電壓配電裝置主變壓器110kv設備廠用電系統(tǒng)電纜系統(tǒng)防雷、接地系統(tǒng)4） 電氣二次設備安裝工程 全套；計算機監(jiān)控系統(tǒng)套1繼電保護系統(tǒng)控制監(jiān)視系統(tǒng)及自動裝置5） 通信設

10、備安裝工程 全套第 五 章工程施工綜合進度計劃5.1編制依據(jù)與原則本合同工程為機電設備安裝項目。根據(jù)本工程的施工特點及招標文件的要求，本合同的施工總進度安排依據(jù)和原則如下。 1、嚴格以招標文件規(guī)定的設備到貨時間、工作面移交時間及控制性進度和節(jié)點工期為依據(jù)，結(jié)合我司在類似工程中的施工經(jīng)驗，充分發(fā)揮我司類似工程的施工技術優(yōu)勢，合理安排各項目的施工程序和進度，確保合同節(jié)點工期和總工期目標如期實現(xiàn)。 2、以主機安裝為中心，緊緊抓住主機埋件安裝和轉(zhuǎn)子組裝等施工的關鍵環(huán)節(jié)安排關鍵線路工期，做到統(tǒng)籌兼顧、合理安排好各項施工進度，確保整個安裝工程協(xié)調(diào)有序整體推進。 3、電氣設備安裝，緊緊圍繞主機設備安裝同步進

11、行。4、充分發(fā)揮我司參加過多個類似工程的技術和設備優(yōu)勢，合理安排施工程序，提高施工生產(chǎn)效率，加快工程施工進度。 5、采用適中的施工強度指標排定施工日程，對不可預見因素留有充分的回旋余地，并在施工中力求實現(xiàn)均衡生產(chǎn)、文明施工，并有利于提高施工進度的保證率和施工質(zhì)量、節(jié)省施工成本，實現(xiàn)本合同工程安全、優(yōu)質(zhì)、按期建成。 6、從安全文明施工角度考慮，盡可能避開土建機電大范圍的交叉施工，合理安排工期，做到文明施工。5.2施工進度計劃安排 5.2.1合同節(jié)點工期目標本合同節(jié)點工期目標為：1、工程進點：2008年 10月15日； 2、機組埋件安裝日期：2008 年10月20日；3、提交橋機安裝工作面時間：2

12、008 年12月31日；4、機組設備開始安裝日期：2009 年3月30日；5、變電站交付安裝工作面時間：2009年5月1日；6、第一臺機組投入商業(yè)運行：2009年10月；7、第二臺機組投入商業(yè)運行：2010年 1月 30日； 8、工程竣工： 2010年 2月 28日 。5.2.2 主要控制進度安排本合同施工關鍵線路為主機設備安裝工程，結(jié)合以上節(jié)點工期要求，本工程相應的主要施工控制進度安排見表 4-1。主要施工控制進度計劃表表 4-1 施工進度安排詳見附圖 4-1、4-2所示。二臺子電站施工進度計劃表序號工作任務名稱計劃時間計劃開始時間計劃結(jié)束時間1進場及工作準備1020081015200810

13、2421#機尾管肘管安裝20200810252008111331#機一期砼澆筑30200811142008121341#機座環(huán)蝸殼安裝60200812142009021151#機二期砼第一層澆筑30200902122009031361#機坑里襯接力器基礎管路安裝18200903142009033171#發(fā)電機基礎砼一期發(fā)電機層樓板澆筑70200904012009060981#機埋件安裝轉(zhuǎn)子裝配50200906102009072991#機電氣一二次安裝212009061020090630101#機組預裝總裝652009073020091002111#機充水調(diào)試212009100320091023

14、121#機試運行30200910242009112213管路埋設及廠內(nèi)接地35200810252008112814水力機械輔助設備安裝50200906102009072915升壓站接地25200904012009042516升壓站110kv構(gòu)架安裝35200904262009053017主變壓器及11okv設備安裝45200905312009071418發(fā)配電電氣設備安裝調(diào)試10200906102009061919母線共箱電纜橋架安裝25200907152009080820電力電纜控制電纜敷設202009080920090828212#機尾水肘管安裝202008111420081203222#

15、機一期砼澆筑30200812142009011223行車安裝502009011320090303242#機座環(huán)蝸殼安裝502009030420090422252#機二期砼第一層澆筑302009042320090522262#機坑里襯接力器基礎管路安裝182009052320090609272#發(fā)電機基礎砼一期發(fā)電機層樓板702009061020090818282#機埋件安裝轉(zhuǎn)子裝配502009081920091007292#機電氣一二次設備安裝212009081920090908302#機組預裝總裝652009100820091211312#機充水調(diào)試212009121220100101322

16、#機試運行3020100102201001315.3施工關鍵線路本合同工程關鍵線路為：工程進點施工生產(chǎn)、生活及設備庫房房建及其它輔助設施肘管安裝肘管砼錐管安裝錐管及蝸殼支墩砼座環(huán)蝸殼安裝機坑里襯安裝蝸殼機墩至發(fā)電機層砼上、下機架吊裝調(diào)整定子吊裝調(diào)整主機安裝機組盤車軸線調(diào)整機組回裝聯(lián)動充水聯(lián)動調(diào)試72小時試運行1#機投產(chǎn)發(fā)電 。2#轉(zhuǎn)子組裝吊裝2#機機電安裝2#機回裝2#機調(diào)試試運行工程收尾工程竣工。 5.施工工期保證措施 5.4.1施工組織保證措施本合同工程是二臺子電站工程的主體工程之一，該合同工程能否優(yōu)質(zhì)、按期完工，決定著對電站的投入能否按期有效得到預期回報。鑒于本工程的重要性，我司將選調(diào)優(yōu)

17、秀管理和技術骨干組成二臺子電站機電工程項目經(jīng)理部，全面負責本工程的施工組織領導工作。同時，根據(jù)本工程的實際施工需要，投入足夠性能優(yōu)良的施工機械設備和富有經(jīng)驗、高素質(zhì)成建制的專業(yè)隊伍投入本項目施工，確保本工程優(yōu)質(zhì)、按期建成。5.4.2技術管理保證措施我司將按 iso9001質(zhì)量保證體系的標準，建立以總工程師為核心，工程技術科、質(zhì)量管理科為指導，施工技術員為主體的三級技術管理體系，負責承擔起與業(yè)主、監(jiān)理、設計等聯(lián)系，以及工程施工技術的計劃、組織、指導、監(jiān)督和管理的責任。對工程進度、質(zhì)量影響較大的重大技術問題、重大技術方案，由項目部組織有施工經(jīng)驗的我司技術專家及時進行監(jiān)督、指導，做到：一、及時編制科

18、學、詳細的施工組織設計和作業(yè)指導書，做好技術交底工作，把好施工過程中的各個環(huán)節(jié)和關口；二、按業(yè)主、監(jiān)理批準的技術方案做好由廠隊技術人員負責的現(xiàn)場實施工作，以確保不出現(xiàn)技術方案的失誤，并杜絕由于技術方案不當造成的停工、返工等；三、對技術方案應根據(jù)施工特點和實際情況不斷優(yōu)化和創(chuàng)新，確保施工技術的先進性、實用性和高效性。 5.4.3質(zhì)量管理保證措施項目部將嚴格按照 iso9001-gb/t19001-2000質(zhì)量標準，建立健全以項目經(jīng)理為第一責任人的質(zhì)量保證體系，結(jié)合工程實際，編制適合于本工程的質(zhì)量計劃，嚴格按計劃中的過程、程序和項目進行實施，實行質(zhì)量責任終身制，層層落實到個人，真正做到全員、全方位

19、、全過程的有效控制。保證工程質(zhì)量合格率達 100%、安裝優(yōu)良率達 90%以上，工程總體質(zhì)量達優(yōu)良標準。消滅一切質(zhì)量事故，堅決杜絕由于質(zhì)量問題引起的誤工、返工現(xiàn)象，確保工程順利進行。5.4.4進度管理保證措施項目部將根據(jù)工程實際情況、施工圖和招標文件要求，由項目部總工組織編寫詳細的施工組織設計、總進度計劃，報請監(jiān)理工程師批準，并圍繞批準的總進度計劃分解編排階段性月、季施工計劃，堅持生產(chǎn)周計劃及周生產(chǎn)調(diào)度會制度，及時檢查、調(diào)整進度計劃，切實做到以日保周、以周保月、以月保總工期的進度保證要求。建立工期目標經(jīng)濟責任制，將工期目標層層分解落實到各部門、各廠隊，定期檢查考核，嚴格獎罰。 5.4.5施工資源

20、管理保證措施機電物資部門、綜合辦及計財部門，根據(jù)施工組織設計及總進度計劃的要求，超前編制并落實好各階段的人力、機械設備、材料物資及資金供應計劃，確保施工進度的需要。對主要的機械設備、材料物資應有必要和足夠的備用，特別要注意洪水期防洪渡汛的材料物資儲備和供應。對不適合的設備及時更換，不影響施工，確保施工強度的要求。 5.4.6環(huán)境及文明施工保證措施項目部設置專人，在業(yè)主和監(jiān)理工程師的統(tǒng)一領導下，積極處理好與地方的關系，加強與施工有關各方面及其他施工單位的聯(lián)系和溝通，加強自身人員的管理，并根據(jù)現(xiàn)場情況對有可能影響工程進度的因素進行預控，爭取較好的施工環(huán)境，促進施工順利高效進行。 5.5工程進度計劃

21、的管理及實施 1、進度計劃及報告 二臺子電站我方一旦中標后，將在收到監(jiān)理人開工通知書后 20天前提交一份符合招標文件一般技術條款的施工總進度計劃，在每季前 20天報送季進度計劃、月 26天前報送月進度計劃，月進度報告，其內(nèi)容將滿足招標文件相關要求，同時附有顯示工程面貌的形象照片。 2、進度會議按規(guī)定參加監(jiān)理人在每月、每周定期召開的周、月進度會議，提交周、月進度報表，嚴格貫徹會議精神，同時項目部在每周六晚組織各施工隊、各科室負責人召開一次生產(chǎn)調(diào)度會，分析上周工程進展情況（對照經(jīng)監(jiān)理人批示的進度計劃）、質(zhì)量、安全文明施工情況，傳達監(jiān)理人有關會議精神，布置下周工作，總結(jié)分析各部門各施工隊查找施工進度

22、質(zhì)量、安全方面所存在的問題及需提交監(jiān)理人解決的有關問題，并擬訂出下周工作計劃發(fā)各部門施工隊嚴格執(zhí)行。各施工作業(yè)隊、施工班組對項目部下發(fā)的周工作計劃逐一實行層層分解，落實責任，并在每日早點名布置分工，收工時由班組檢查逐級上報至調(diào)度。 現(xiàn)場3、檢查與落實為了確保工程進度如期完成，項目部設一付經(jīng)理主管生產(chǎn)，設施工管理科，由三人組成，分別劃片區(qū)實施現(xiàn)場調(diào)度，管理科科長對經(jīng)理負責，全權(quán)實施工程施工現(xiàn)場管理及資源調(diào)配，協(xié)調(diào)與其他承包商的關系，參加由監(jiān)理人組織的各種現(xiàn)場協(xié)調(diào)會。就周工作計劃檢查各施工作業(yè)隊具體完成情況，擬寫季報、周報、月報。機電安裝高峰期將在主廠房發(fā)電機層設置一移動式現(xiàn)場辦公室，懸掛機組發(fā)電

23、倒計時牌，項目部領導現(xiàn)場輪流值班實施非常管理。 4、進度計劃的制訂進度計劃分年、季、月及分部分項工程計劃。進度計劃的制訂由總工室負責，技術科擬訂，設備、經(jīng)營部配合，嚴格按工程總進度計劃進行年度、季度、月、周及單項分解，以關鍵線路實施節(jié)點控制，同時考慮均衡施工，資源調(diào)配經(jīng)濟合理，各主要線路、節(jié)點目標進行跟蹤，對在工程過程中無論何種原因引起的工期延誤及時作出調(diào)整，說明其原因，尤其對涉及到的關鍵線路改變完工日期的提交監(jiān)理人審批。 5、進度考核按照工程進度計劃，項目部由項目經(jīng)理部負責工程進度考核指標落實完成情況，充分利用有限工期，鼓勵多勞多得，獎勤罰懶，考核各施工作業(yè)隊、班組逐月或單項工程完成情況，質(zhì)

24、量安全情況，按照有關制度實施獎懲，以此激勵各施工班組、作業(yè)隊保質(zhì)保量按期完成所制訂的工程目標。第 六 章施工總平面布置6.1 施工布置總原則根據(jù)我司以往施工經(jīng)驗，結(jié)合本工程的規(guī)模、特點、施工環(huán)境及施工條件，擬定本工程的施工總布置原則為： 1、所有的生活、生產(chǎn)臨建設施、施工輔助企業(yè)及施工道路布置均按招標文件要求及發(fā)包人提供的各種條件在指定的施工場地進行規(guī)劃布置。 2、臨建設施的規(guī)模和容量按施工總進度及施工強度的需要進行規(guī)劃設計，力求布置緊湊、合理、方便使用，規(guī)模精簡，以降低工程造價，并盡量避免與其它標段工程施工的干擾和影響。 3、施工生產(chǎn)設施和生活辦公設施劃分合理，按使用功能進行分區(qū)，使生產(chǎn)區(qū)與

25、生活辦公區(qū)實現(xiàn)相對分隔，減少干擾。 4、按國家有關規(guī)定和招標文件的要求，所有的生活、生產(chǎn)等設施布置體現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工。 5、各施工場地及營地均按有關要求配置足夠可靠的環(huán)保設施及消防設施，避免施工對公眾利益的損害，并考慮為他人提供方便。 6.2 施工場地規(guī)劃施工場地的規(guī)劃布置根據(jù)招標文件所提供的場地情況，并結(jié)合發(fā)包人提供的現(xiàn)有條件，輔助企業(yè)、生活福利可資源共享的優(yōu)勢，按施工需求及使用功能的不同進行規(guī)劃布置。6.3臨建設施配置表根據(jù)四川九龍巨源電力開發(fā)公司二臺子電站布置情況并結(jié)合本工程安裝的特點，按就近、從簡、可行的原則，根據(jù)四川九龍巨源電力開發(fā)公司 提供的土地，擬建如下生活區(qū)、施工生產(chǎn)區(qū)、設

26、備材料庫及風、水、電供應設施，根據(jù)招標合同場地平整及排水設施由我方負責解決。6.3.1安裝施工生活設施生活設施按高峰人數(shù)30人計，需各種生活用房及公用設施用房，分配如下： 職工宿舍：150平方米 辦公室：40平方米 食堂：40平方米 福利用房：80平方米 合計310平方米6.3.2生產(chǎn)作業(yè)房 在生產(chǎn)區(qū)適當位置布置生產(chǎn)作業(yè)房，其中： 機械班：20平方米 電氣班：20平方米 配管班：20平方米 起重班：15平方米 電焊班：15平方米 調(diào)試班：20平方米 （小計110平方米） 露天作業(yè)場：150平方米 停車場：250平方米6.3.3設備庫、材料庫 設備封閉庫：240平方米 材料庫：40平方米 露天堆

27、放場：約1200平方米 合計1480平方米6.3.4施工用風、水、電 (1)施工用氣 臨時生產(chǎn)區(qū)和廠房擬投用的用氣設備如下： 根據(jù)用氣情況，臨時生產(chǎn)區(qū)和廠房各配一臺適當容量的移動式空壓機，以滿足施工期間需要。 (2）施工用水 施工用水包括施工機械用水、消防用水、生活用水、實際施工臨時生產(chǎn)和廠房內(nèi)用水。 本工程施工和生活用水由承包方自行設計、建造、維護和管理管路系統(tǒng)，擬采用dn50鋼管作為供水總管引水至生產(chǎn)、生活區(qū)，然后用若千dn20, dn15支管引出至各用水點。我方從土建承包人處引接其在施工現(xiàn)場已形成的供水系統(tǒng)。屆時可根據(jù)具體情況確定。(3）施工用電施工用電包括施工機具電耗，施工區(qū)照明電耗、

28、生活區(qū)照明電耗、試驗設備電耗及安裝工程后期的電站部分永久設備電耗等。在施工期間我方配備一定容量的備用電源以供急需。（4）照明辦公及生活福利區(qū)、輔助企業(yè)、倉庫等地面施工場地采用 220v照明線路。機坑內(nèi)安裝的工作照明采用 36v線路，用行燈變將 220v或 380v電壓降為 36v供電。地下施工場地照明擬以投光燈集中照明為主，并對局部區(qū)域輔以白熾燈和碘烏燈加強照明，采用腳手架鋼管制作燈塔，每個燈塔上裝設 2-3個 1000w可自由調(diào)整照射范圍的投光燈。各場所照明度滿足標書要求。地面施工照明采用白熾燈和碘烏燈照明。6.3.5 施工通訊項目部向地方電信部門購買 4部固定電話其中 3部布置在辦公區(qū)；一

29、部布置在廠房安裝間用于與業(yè)主、監(jiān)理、及對外聯(lián)系。項目部部室正職以上人員配置移動電話進行通信聯(lián)絡，另設置 4只無線電對講機用于工作面的通信聯(lián)絡。為提高辦公自動化水平，在辦公室擬配備計算機兩臺，打印機、復印機和傳真機各一臺。6.3.6交通 我方在施工期間的廠區(qū)外交通利用干線公路，按規(guī)定自行繳納養(yǎng)路費等各項費用，遵守交通法規(guī)，注意避免損壞公路，若損壞應負責修復或賠償。發(fā)包人提交給承包人使用的道路和交通設施，應由承包人負責其在合同實施期內(nèi)的維修、養(yǎng)護和交通管理工作，并承擔一切費用。由發(fā)包人提供的部分道路和交通設施外，承包人應負責修建、維修、養(yǎng)護和管理其施工所需的全部臨時道路和交通設施，并承擔一切費用。

30、承包人修建的臨時道路和交通設施，應免費提供給發(fā)包人和監(jiān)理人使用。6.3.7、消防設施在廠區(qū)、庫房及生產(chǎn)、生活營地分別設置消防專用水閥及消防用軟管等設施。同時在各廠區(qū)、庫房及生產(chǎn)、生活場地按有關規(guī)定配置足夠的泡沫滅火器和干粉滅火器。在施工區(qū)內(nèi)，設置一切必需的信號，包括標準的道路信號、報警信號、危險信號、控制信號、安全信號、指示信號等，各類信號標示清晰、準確。6.4安裝間施工布置 1、布置原則 橋機主鉤的起吊范圍距上游邊墻3400mm； 上、下游廠房承重柱內(nèi)側(cè)留出 1.2 m寬的通道； 設備之間留有足夠的交通通道及作業(yè)空間； 考慮爬梯及進場設備運輸通道占用空間； 使用同一工位的各個設備占用工位的時

31、間相互錯開。2、安裝間施工布置，主機設備根據(jù)招標文件到貨時間及施工總進度計劃可以直接進廠房。定子、轉(zhuǎn)子、頂蓋、主軸轉(zhuǎn)輪、上下機架等在安裝間組裝和檢查。嚴格按照招標圖紙設置安裝間設備組裝工位進行主機部件的組裝、檢查和試驗。安裝間設備進場通道：安裝間作為大件設備的進場和卸車場地，并且在施工前期提供部分場地給予土建使用以及上述各部件的組裝工位，工作面多，需合理安排施工進度以保證場地通道始終暢通無阻，嚴禁隨意堆放貨物，確保施工順利實施。 6.5臨設施工現(xiàn)場管理措施 1、為確保施工場地有一個文明施工的良好條件，由項目經(jīng)理部制定施工現(xiàn)場管理、施工秩序管理、施工安全管理、治安保衛(wèi)、工地消防、衛(wèi)生管理、環(huán)境保

32、護管理、成品保護管理的實施細則，并認真落實。2、工程施工中，按平面布置圖實施定位管理，施工現(xiàn)場內(nèi)所有物品，嚴格按圖定位，做到圖物相吻。同時，根據(jù)工程進展，適時地對施工現(xiàn)場進行整理、整頓，進行必要的調(diào)整。 3、工地各種標牌、標志應統(tǒng)一制作，書寫規(guī)范；進入施工區(qū)作業(yè)人員均掛牌上崗，確保工地規(guī)范化管理。按施工總進度計劃的安排，在臨時設施開始施工前 20天，我方將遞交詳盡的施工臨時設施和臨時生活設施的總布置圖及其設計說明書一式四份，報請工程師審批?？偛贾脠D內(nèi)將標示出各類臨時設施的位置，面積和規(guī)模，以及內(nèi)部道路、供電、供水、排水、排污布置等。圖紙經(jīng)業(yè)主和工程師批準后，嚴格按圖施工，決不隨意變動。第 七

33、章施工組織及資源配置7.1 現(xiàn)場管理機構(gòu)為保證四川九龍縣巨源電力開發(fā)有限公司二臺子機電安裝工程順利進行，確保達到優(yōu)質(zhì)、高速、低耗的三優(yōu)指標，我司將把二臺子水電站機電安裝工程列為工程局重點施工項目之一，統(tǒng)一由公司管理，機電安裝項目部作為公司的下屬單位，在全司范圍內(nèi)實行資源共享、統(tǒng)一調(diào)配、齊心協(xié)力為優(yōu)質(zhì)高效完成二臺子水電站機電安裝工程而努力。同時按照現(xiàn)代項目法施工原則，選聘技術素質(zhì)高、施工管理經(jīng)驗豐富的人員組成項目部領導層，負責本工程的施工組織領導與管理工作。項目經(jīng)理及項目總工長駐工地，若有事離開需指定委托人。我司為全力支持和指導四川九龍縣巨源電力開發(fā)公司二臺子水電站機電安裝項目部的工作，遇見重大

34、問題時我司行政或技術領導將及時赴現(xiàn)場給予解決。7.2現(xiàn)場管理機構(gòu)圖7.3現(xiàn)場管理人員配置項目經(jīng)理1人綜合辦公室2人項目副經(jīng)理1人質(zhì)量安全部2人總工程師1人物資供應部2人工程技術部2人財務結(jié)算中心2人共計13人 7.4項目部各部門主要工作職責管理部門設置分別為：綜合辦公室、工程技術部、質(zhì)量安全部、物資供應部、財務結(jié)算中心。各部門主要職責劃分如下：工程技術部： 負責編制和報審重大技術方案及合理化建議及工程質(zhì)量檢查、控制、驗收。收集整理技術文件和竣工資料，參與并施工現(xiàn)場的技術指導與管理工作；負責執(zhí)行項目經(jīng)理施工指令，按照工程的施工計劃安排，進行施工現(xiàn)場組織及協(xié)調(diào)等工作。質(zhì)量安全部：嚴格按照 iso9

35、000-2000質(zhì)量管理體系執(zhí)行，編制質(zhì)量計劃和實施辦法。分期對質(zhì)量情況進行評價，并做出相應措施，對工程的總體施工質(zhì)量控制實行統(tǒng)一管理。制定安全管理辦法，重點跟蹤重要安全對象，作好安全防范工作，杜絕發(fā)生安全事故；與工程管理科一起制定安全文明施工計劃，負責檢查落實工作。對工程的總體施工安全環(huán)?？刂茖嵤┙y(tǒng)一管理。財務結(jié)算中心：負責計劃統(tǒng)計、報量結(jié)算、合同管理、內(nèi)部經(jīng)營管理、成本管理、財務報表、資金管理等工作。物資供應部：負責材料、設備及配件等的采購、供應、保管和設備維護等管理工作。綜合辦公室：負責內(nèi)部管理、外部協(xié)調(diào)、勞動人事、生活服務及保衛(wèi)工作等。工地的醫(yī)務人員統(tǒng)一負責職工的健康，配備急救設備和必

36、需品，滿足衛(wèi)生要求，防止傳染病的轉(zhuǎn)播。 7.5人員計劃及管理 1、勞動力計劃根據(jù)合同工期計劃要求和我司編制的二臺子電站施工進度計劃進行本工程的勞動計劃編制，擬于 2008年 10月人員進點，2010年 3月完成最后一臺機組的發(fā)電工作，總工期為15個月。本合同勞動力強度主要集中在 2009年4月至 2010年3月，機電安裝高峰期在 2009年 7月至 2010年 3月，其最高勞動力強度為 35人，月平均人數(shù) 25人。首批機電安裝人員200年月進點，主要任務是從事施工準備，包括所有臨時設施及安裝現(xiàn)場的修建和布置，同時配合土建進行早期預埋工作。施工人員進場計劃表批次人數(shù)進場時間從事工作備注第一批12

37、2008年10月臨建設施、機組埋件安裝第二批92009年2月橋機安裝第三批152009年4月機電設備安裝第四批122009年7月安裝調(diào)試高峰合計48說明：該進點計劃時間可能根據(jù)土建工作面移交時間而作出調(diào)整。施工中據(jù)實際情況可能增加技工并按實際需要臨時聘用部分人員以增加勞動力。2、人員管理為優(yōu)質(zhì)高效完成二臺子電站機電安裝工程，我方將按照現(xiàn)代項目法施工原則，在全司范圍內(nèi)選聘技術素質(zhì)高，施工管理經(jīng)驗豐富的人員組成項目部領導層和管理層，負責本工程的施工組織領導與管理工作，派遣技術合格、有一定實際施工經(jīng)驗的數(shù)量足夠的各類專業(yè)技術人員、工長、技工、和管理人員參與工程建設。本工程安排在工地的主要管理人員和技

38、術骨干將相對固定,全部參與本工程施工的為單位的正式職工,所聘的民工和臨時工的總數(shù)不超過職工總數(shù)的 10%。自行安排和調(diào)遣所有職工和民工，并負責提供必要的工作和生活條件，并定期向監(jiān)理人提交工地人員變動情況。參與本工程建設的技術崗位和特殊工種的工人均有相應的資格。我司電工、電焊工、起重工三個工種屬特殊工種，其工作人員必須持有特種操作作業(yè)證方可上崗，我方對特種作業(yè)人員實行以下管理：（1）全司特種作業(yè)人員的培訓取證工作由人事部負責實施；（2）人事部組織特種作業(yè)人員進行安全規(guī)程、規(guī)范的學習培訓，培訓結(jié)束后由上級部門進行理論、實際操作的考試，考試合格者申辦特種作業(yè)操作證；（3）特種作業(yè)操作證書由我司人事部

39、登記造冊，注明使用日期，并統(tǒng)一保管，統(tǒng)一換證；（4）特種作業(yè)人員持操作證的復印件上崗。7.6施工設備為保證合同范圍內(nèi)的工程內(nèi)容和任務按合同要求的質(zhì)量、工期目標順利進行，我司將抽調(diào)、組織足夠的合格的施工設備進入開建橋電站參加施工建設。具體擬投入開建橋電站施工建設的主要施工設備、儀器儀表見表機電安裝主要施工器具設備名 稱規(guī) 格 型 號單 位數(shù) 量備 注內(nèi)徑千分尺03000套1外徑千分尺025把1外徑千分尺2550把1外徑千分尺5075把1卡鉗(內(nèi)卡)付2卡鉗(外卡)付2百分表只10表座付10游標卡尺0150把1游標卡尺0300把1游標卡尺0500把1框式水平儀250250臺2合像水平儀臺1水準儀臺

40、1經(jīng)緯儀臺1腳架付1塔尺5m把1塞尺150把5塞尺200把5鋼板尺1000把2鋼板尺500把2鋼板尺300把2鋼卷尺3.5m把10鋼皮尺20米把1質(zhì)量好角尺300把2耳機付2對講機個4吊線錘0.5個4凡線若干求心器個1重錘個1鋼琴線0.31平板500500塊1重型套筒26件套1輕便套筒32件套1活動扳手818把各4梅花扳手832把各2雙頭呆扳手827把各2內(nèi)六角扳手8件套1平口起子各型若干十字起子各型若干銼刀各型若干鋼字號碼英文付1鋼字號碼數(shù)字付1三角刮刀把3挑刀把2空心沖各型個1臺虎鉗200臺1鉗臺個1臺鉆16臺1三相磁性電鉆臺1電錘臺1手電鉆臺1電磨頭臺1配各型砂輪臺式砂輪機150臺1配砂

41、輪片微型砂輪機100臺1配片10張微型砂輪機125臺1配片10張行燈變壓器臺2油漆噴槍個1移動空壓機臺1管鉗各型把2劃規(guī)個2鎯頭把6鏨子把15撬棍根6大錘把1二錘把2鋸弓把3切割機臺1配片5張彎管機臺1墨斗個1絲錐618付各22024付各1板牙618個各1配架子剪刀把3頂瓦螺栓m16可32龍門鉗臺1樣沖個3電焊機直流2臺臺3配電焊線氧氣管圈3乙炔管圈3氧氣表只3乙炔表只3割槍大號把1中號把2焊槍把2鉆花直柄612根各2錐柄1225根各2鉸刀1225根各21:50千斤頂5t、8t、10t個各4葫蘆1t、2t、5t個各2鋼絲繩各型若干白棕繩粗/細米各100工頻高壓試驗變壓器yd-20/100套1直

42、流高壓發(fā)生器200kv 2ma套1開關特性測試儀套1直流電阻快速測試儀臺1微機型測振儀套1便攜式測振儀只1變比測試儀臺1高壓兆歐表25005000v只1兆歐表500v只1微機介損測試儀臺1微機繼保測試儀ac-43臺1接地搖表套1數(shù)顯式鉗型電流表臺1測速表套1打印機臺1虛擬示波器附軟件（光盤）套1相序表只1標準有功表塊1標準電流表510a塊2標準頻率表塊1毫伏表塊1電流互感器0-300a只1電壓表0300v塊1對講機對2大電源板內(nèi)裝空開、刀閘等個2小電源板個2木踩板付2保險帶付4腳踩板付2木梯子6m付2木梯子4m付2鋁質(zhì)人字梯個1液壓鉗500型套1液壓鉗50400型套1液壓鉗0300型套1小空壓

43、機臺1噴槍個1噴燈個載重車0.5t輛1汽車吊 16t輛1外租彎管機dwg臺2手動試壓泵0-4mpa臺1搖臂鉆床z3080hx25臺1普通車床cw6110v臺1牛頭刨床b650臺1磁粉探傷儀cje-d臺2微電腦繼電保護檢測儀1變頻諧振試驗裝置yd-220kva套1微電腦線號印字機lm-350a臺1第 八 章工程施工管理我公司多年來在中小型水電站機電設備安裝及調(diào)試方面積累了豐富的經(jīng)驗，具備了嫻熟的施工技術，總結(jié)出了一套成功的施工技術及經(jīng)驗。因此，我司完全有能力、有信心、優(yōu)質(zhì)按期完成本合同工程。8.1施工現(xiàn)場管理 1、現(xiàn)場管理本工程的施工實行項目經(jīng)理負責制，項目經(jīng)理為工程施工第一責任人。項目經(jīng)理部將

44、負責工程施工管理、工程進度、質(zhì)量安全管理、工程協(xié)調(diào)、工程施工技術、物質(zhì)供應管理、財務管理、文明施工、治安保衛(wèi)及環(huán)境保護管理等各方面工作（見組織機構(gòu)圖），在施工全過程實施有效管理監(jiān)督，并根據(jù) iso9001-2000的要求建立質(zhì)量管理體系，以顧客為關注焦點，增強顧客滿意為目的，執(zhí)行項目經(jīng)理質(zhì)量終身制。對所承建的施工項目嚴格考核，高標準、嚴要求，從進點開始就逐條逐項按要求實施，努力把二臺子電站建設成優(yōu)良工程。加強安全教育,認真履行安全職責，制定安全操作規(guī)程, 確保施工安全。配備必要的安全生產(chǎn)設施和勞動保護用具，并根據(jù)需要或監(jiān)理人的指示，自費提供和維持所有照明、護板、柵攔、警告信號和值班，為公眾安全

45、提供方便。做好每年的汛前檢查，配置必要的防汛物資和器材。 2、 協(xié)調(diào)與配合對于施工單位而言，滿足業(yè)主的要求是我司的宗旨，為了目標的順利實現(xiàn)，我方將積極主動做好與業(yè)主、監(jiān)理、設計、廠家等各方的協(xié)調(diào)配合工作。針對二臺子電站機電安裝的特點，我司在現(xiàn)場的工作設想是：以業(yè)主為支撐點、以監(jiān)理為依托，熟悉圖紙了解設計意圖，深入現(xiàn)場，多溝通、多協(xié)調(diào)，對有不同意見的問題提前求得共識。為此，我司將在現(xiàn)場設置工程管理人員，配置有施工、協(xié)調(diào)經(jīng)驗的人員，配備對講機、值班車，加強通信聯(lián)系，隨時應付不同情況的發(fā)生，及時處理現(xiàn)場的各種問題。主動解決施工中存在的交叉部位、結(jié)合部位、移交部位，為確保工程的順利進展創(chuàng)造條件。主動積

46、極的向業(yè)主、監(jiān)理反映現(xiàn)場工作情況，形成每周一報，每月一個工作總結(jié)；對于設計人員在現(xiàn)場的工作給予積極的配合，做到有求必應、有問必答；虛心接受現(xiàn)場監(jiān)理、設計的檢查指導，注意現(xiàn)場急需的問題，也同時關注業(yè)主、監(jiān)理關心的問題。在業(yè)主、監(jiān)理、設計的幫助、協(xié)調(diào)、指導下，積極主動地做好工作，保證總體目標的實現(xiàn)。 8.2施工技術管理建立以項目總工程師為首的技術管理系統(tǒng)，根據(jù) iso9001-2000的要求建立質(zhì)量管理體系，實行項目經(jīng)理質(zhì)量終身制。嚴格執(zhí)行我司質(zhì)量文件體系文件中有關技術管理辦法。制定崗位責任制、編制施工組織設計、制定施工設計文件會審制、技術交底制、開竣工報告制、測量多級復核責任制及竣工文件編制辦法

47、，按高標準、嚴要求做好電站的施工建設工作。 1、 施工技術管理組織 技術管理人員配置技術科長：1人技術付科長：1人主管工程師：2人資料管理員：1人施工總工程師由具有高級技術職稱和相應施工管理經(jīng)驗的工程師擔任，各專業(yè)主管工程師由具有中級以上技術職稱和相應施工管理經(jīng)驗的工程師擔任，另設資料管理員一人。 2、各級技術管理部門的職責 （1）工程技術部職責全面負責施工圖紙的審核工作，解答基層單位對設計圖提出的問題；負責制定和執(zhí)行崗位責任制，編制實施性總體施工組織設計、作業(yè)指導書、技術、測量及資料管理辦法，制定施工設計文件會審制、技術交底制、開竣工報告制、測量多級復核責任制及竣工文件編制辦法；參與工程、關

48、鍵工序施工組織設計的編制；貫徹落實國家規(guī)范及合同條款中的技術規(guī)范，全面負責與監(jiān)理、業(yè)主往來的技術文件；負責變更設計工作；推廣應用新技術、新材料、新工藝，及時總結(jié)施工生產(chǎn)中的技術成果；負責技術干部的業(yè)務學習與培訓。 （2）施工隊技術員職責技術員負責落實項目經(jīng)理部編制的施工組織設計，負責工程施工項目的測量檢查工作，收集各種測量資料、檢查資料，負責向作業(yè)面施工人員進行技術交底，檢查、監(jiān)督、驗收作業(yè)面施工質(zhì)量。對機電設備的安裝、監(jiān)控、量測等關鍵工序均實行技術干部責任包干制，確保關鍵工序的質(zhì)量。（1） 技術負責人技術責任制 （1）熟悉施工圖紙及相關技術文件，實施任務單的簽發(fā)和項目的施工組織設計和臨時措施的編制且負責組織實施。向班組技術人員進行施工前的技術交底，解決施工過程的技術問題。同時負責對有關技術，質(zhì)量問題的對外聯(lián)系。（2）對本項目經(jīng)理部的技術和質(zhì)量負直接責任。施工中加強工程質(zhì)量的檢查，督促班級施工技術人員做好各項技術工作。（3）參與施工過程的技術、質(zhì)量事故調(diào)查工作，提供事故調(diào)查處理的客觀依據(jù)，對事故做出及時正確的反映。（4）負責檢查督促本項目經(jīng)理部技術人員對本工程所有技術資料及工程相關文件的收集、整理、編寫、匯總、保存。工程結(jié)束負責組織本工程技術人員對本工程施工技術資料的匯總編制，參加工程的交接驗收工作。班組施工技術人員技術