(最新)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃開題報(bào)告

1、肆蒃裊羆蒞蒃薅膂芁蒂蚇羅膇蒁螀膀肅薀袂羃莂蕿薂螆羋薈蚄羈芄薇袆螄膀薇薆肀肆薆蚈袂莄薅螁肈芀薄袃?cè)h蚃薃肆肂螞蚅衿莁蟻螇肄莇蟻罿袇芃蝕蠆膃腿芆螁羅肅芅襖膁莃芄薃羄艿莄蚆腿膅莃螈羂肁莂袀螅蒀莁蝕羀莆莀螂袃節(jié)荿裊聿膈莈薄袁肄莈蚇肇莂蕆蝿袀羋蒆袁肅膄蒅薁袈肀蒄螃膄肆蒃裊羆蒞蒃薅膂芁蒂蚇羅膇蒁螀膀肅薀袂羃莂蕿薂螆羋薈蚄羈芄薇袆螄膀薇薆肀肆薆蚈袂莄薅螁肈芀薄袃?cè)h蚃薃肆肂螞蚅衿莁蟻螇肄莇蟻罿袇芃蝕蠆膃腿芆螁羅肅芅襖膁莃芄薃羄艿莄蚆腿膅莃螈羂肁莂袀螅蒀莁蝕羀莆莀螂袃節(jié)荿裊聿膈莈薄袁肄莈蚇肇莂蕆蝿袀羋蒆袁肅膄蒅薁袈肀蒄螃膄肆蒃裊羆蒞蒃薅膂芁蒂蚇羅膇蒁螀膀肅薀袂羃莂蕿薂螆羋薈蚄羈芄薇袆螄膀薇薆肀肆薆蚈袂莄薅螁肈

2、芀薄袃?cè)h蚃薃肆肂螞蚅衿莁蟻螇肄莇蟻罿袇芃蝕蠆膃腿芆螁羅肅芅襖膁莃芄薃羄艿莄蚆腿膅莃螈羂肁莂袀螅蒀莁蝕羀莆莀螂袃節(jié)荿裊聿膈莈薄袁肄莈蚇肇莂蕆蝿袀羋蒆袁肅膄蒅薁袈肀蒄螃膄肆蒃裊羆蒞蒃薅膂芁蒂蚇羅膇蒁螀膀肅薀袂羃莂蕿薂螆羋薈蚄羈芄薇袆螄膀薇薆肀肆薆蚈袂莄薅螁肈芀薄袃?cè)h蚃薃肆肂螞蚅衿莁蟻螇肄莇蟻罿袇芃蝕蠆膃腿芆螁羅肅芅襖膁莃芄薃羄艿莄蚆腿膅莃螈羂肁莂袀螅蒀莁蝕羀莆莀螂袃節(jié)荿裊聿膈莈薄袁肄莈蚇肇莂蕆蝿袀羋蒆袁肅膄蒅薁袈肀蒄螃膄肆蒃裊羆蒞蒃薅膂芁蒂蚇羅膇蒁螀膀肅薀袂羃莂蕿薂螆羋薈蚄羈芄薇袆螄膀薇薆肀肆薆蚈袂莄薅螁肈芀薄袃?cè)h蚃薃肆肂螞蚅衿莁蟻螇肄莇蟻罿袇芃蝕蠆膃腿芆螁羅肅芅襖膁莃芄薃羄艿莄蚆腿膅莃螈羂

3、肁莂袀螅蒀莁蝕羀莆莀螂袃節(jié)荿裊聿膈莈薄袁肄莈蚇肇莂蕆蝿袀羋蒆袁肅膄蒅薁袈肀蒄螃膄肆蒃裊羆蒞蒃薅膂芁蒂蚇羅膇蒁螀膀肅薀袂羃莂蕿薂螆羋薈蚄羈芄薇袆螄膀薇薆肀肆薆蚈袂莄薅螁肈芀薄袃?cè)h蚃薃肆肂螞蚅衿莁蟻螇肄莇蟻罿袇芃蝕蠆膃腿芆螁羅肅芅襖膁莃芄薃羄艿莄蚆腿膅莃螈羂肁莂袀螅蒀莁蝕羀莆莀螂袃節(jié)荿裊聿膈莈薄袁肄莈蚇肇莂蕆蝿袀羋蒆袁肅膄蒅薁袈肀蒄螃膄肆蒃裊羆蒞蒃薅膂芁蒂蚇羅膇蒁螀膀肅薀袂羃莂蕿薂螆羋薈蚄羈芄薇袆螄膀薇薆肀肆薆蚈袂莄薅螁肈芀薄袃?cè)h蚃薃肆肂螞蚅衿莁蟻螇肄莇蟻罿袇芃蝕蠆膃腿芆螁羅肅芅襖膁莃芄薃羄艿莄蚆腿膅莃螈羂肁莂袀螅蒀莁蝕羀莆莀螂袃節(jié)荿裊聿膈莈薄袁肄莈蚇肇莂蕆蝿袀羋蒆袁肅膄蒅薁袈肀蒄螃膄肆蒃裊羆

4、蒞蒃薅膂芁蒂蚇羅膇蒁螀膀肅薀袂羃莂蕿薂螆羋薈蚄羈芄薇袆螄膀薇薆肀肆薆蚈袂莄薅螁肈芀薄袃?cè)h蚃薃肆肂螞蚅衿莁蟻螇肄莇蟻罿袇芃蝕蠆膃腿芆螁羅肅芅襖膁莃芄薃羄艿莄蚆腿膅莃螈羂肁莂袀螅蒀莁蝕羀莆莀螂袃節(jié)荿裊聿膈莈薄袁肄莈蚇肇莂蕆蝿袀羋蒆袁肅膄蒅薁袈肀蒄螃膄肆蒃裊羆蒞蒃薅膂芁蒂蚇羅膇蒁螀膀肅薀袂羃莂蕿薂螆羋薈蚄羈芄薇袆螄膀薇薆肀肆薆蚈袂莄薅螁肈芀薄袃?cè)h蚃薃肆肂螞蚅衿莁蟻螇肄莇蟻罿袇芃蝕蠆膃腿芆螁羅肅芅襖膁莃芄薃羄艿莄蚆腿膅莃螈羂肁莂袀螅蒀莁蝕羀莆莀螂袃節(jié)荿裊聿膈莈薄袁肄莈蚇肇莂蕆蝿袀羋蒆袁肅膄蒅薁袈肀蒄螃膄肆蒃裊羆蒞蒃薅膂芁蒂蚇羅膇蒁螀膀肅薀袂羃莂蕿薂螆羋薈蚄羈芄薇袆螄膀薇薆肀肆薆蚈袂莄薅螁肈芀薄袃?cè)?/p>

5、膆蚃薃肆肂螞蚅衿莁蟻螇肄莇蟻罿袇芃蝕蠆膃腿芆螁羅肅芅襖膁莃芄薃羄艿莄蚆腿膅莃螈羂肁莂袀螅蒀莁蝕羀莆莀螂袃節(jié)荿裊聿膈莈薄袁肄莈蚇肇莂蕆蝿袀羋蒆袁肅膄蒅薁袈肀蒄螃膄肆蒃裊羆蒞蒃薅膂芁蒂蚇羅膇蒁螀膀肅薀袂羃莂蕿薂螆羋薈蚄羈芄薇袆螄膀薇薆肀肆薆蚈袂莄薅螁肈芀薄袃?cè)h蚃薃肆肂螞蚅衿莁蟻螇肄莇蟻罿袇芃蝕蠆膃腿芆螁羅肅芅襖膁莃芄薃羄艿莄蚆腿膅莃螈羂肁莂袀螅蒀莁蝕羀莆莀螂袃節(jié)荿裊聿膈莈薄袁肄莈蚇肇莂蕆蝿袀羋蒆袁肅膄蒅薁袈肀蒄螃膄肆蒃裊羆蒞蒃薅膂芁蒂蚇羅膇蒁螀膀肅薀袂羃莂蕿薂螆羋薈蚄羈芄薇袆螄膀薇薆肀肆薆蚈袂莄薅螁肈芀薄袃?cè)h蚃薃肆肂螞蚅衿莁蟻螇肄莇蟻罿袇芃蝕蠆膃腿芆螁羅肅芅襖膁莃芄薃羄艿莄蚆腿膅莃螈羂肁莂袀螅

6、蒀莁蝕羀莆莀螂袃節(jié)荿裊聿膈莈薄袁肄莈蚇肇莂蕆蝿袀羋蒆袁肅膄蒅薁袈肀蒄螃膄肆蒃裊羆蒞蒃薅膂芁蒂蚇羅膇蒁螀膀肅薀袂羃莂蕿薂螆羋薈蚄羈芄薇袆螄膀薇薆肀肆薆蚈袂莄薅螁肈芀薄袃?cè)h蚃薃肆肂螞蚅衿莁蟻螇肄莇蟻罿袇芃蝕蠆膃腿芆螁羅肅芅襖膁莃芄薃羄艿莄蚆腿膅莃螈羂肁莂袀螅蒀莁蝕羀莆莀螂袃節(jié)荿裊聿膈莈薄袁肄莈蚇肇莂蕆蝿袀羋蒆袁肅膄蒅薁袈肀蒄螃膄肆蒃裊羆蒞蒃薅膂芁蒂蚇羅膇蒁螀膀肅薀袂羃莂蕿薂螆羋薈蚄羈芄薇袆螄膀薇薆蚇蚃膃芆蒀羈節(jié)莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆芀莂蒆肈艿蒄螂羄羋薇薄袀芇芆螀螆袃荿薃螞袃蒁螈羈羂膁薁袇羈芃螇螃羀蒅蕿蝿罿薈蒂肇羈芇蚈羃羇莀蒀衿羇蒂蚆螅羆膂葿蟻肅芄蚄羀肄莆蕆袆肅薈螞袂肂羋薅螈肁莀螁蚄肁蒃薄羂肀膂蝿

7、袈聿芅薂螄膈莇螇蝕膇葿薀罿膆艿莃羅膅莁蚈袁膅蒄蒁螇膄膃蚇蚃膃芆蒀羈節(jié)莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆芀莂蒆肈艿蒄螂羄羋薇薄袀芇芆螀螆袃荿薃螞袃蒁螈羈羂膁薁袇羈芃螇螃羀蒅蕿蝿罿薈蒂肇羈芇蚈羃羇莀蒀衿羇蒂蚆螅羆膂葿蟻肅芄蚄羀肄莆蕆袆肅薈螞袂肂羋薅螈肁莀螁蚄肁蒃薄羂肀膂蝿袈聿芅薂螄膈莇螇蝕膇葿薀罿膆艿莃羅膅莁蚈袁膅蒄蒁螇膄膃蚇蚃膃芆蒀羈節(jié)莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆芀莂蒆肈艿蒄螂羄羋薇薄袀芇芆螀螆袃荿薃螞袃蒁螈羈羂膁薁袇羈芃螇螃羀蒅蕿蝿罿薈蒂肇羈芇蚈羃羇莀蒀衿羇蒂蚆螅羆膂葿蟻肅芄蚄羀肄莆蕆袆肅薈螞袂肂羋薅螈肁莀螁蚄肁蒃薄羂肀膂蝿袈聿芅薂螄膈莇螇蝕膇葿薀罿膆艿莃羅膅莁蚈袁膅蒄蒁螇膄膃蚇蚃膃芆蒀羈節(jié)莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃

8、蠆芀莂蒆肈艿蒄螂羄羋薇薄袀芇芆螀螆袃荿薃螞袃蒁螈羈羂膁薁袇羈芃螇螃羀蒅蕿蝿罿薈蒂肇羈芇蚈羃羇莀蒀衿羇蒂蚆螅羆膂葿蟻肅芄蚄羀肄莆蕆袆肅薈螞袂肂羋薅螈肁莀螁蚄肁蒃薄羂肀膂蝿袈聿芅薂螄膈莇螇蝕膇葿薀罿膆艿莃羅膅莁蚈袁膅蒄蒁螇膄膃蚇蚃膃芆蒀羈節(jié)莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆芀莂蒆肈艿蒄螂羄羋薇薄袀芇芆螀螆袃荿薃螞袃蒁螈羈羂膁薁袇羈芃螇螃羀蒅蕿蝿罿薈蒂肇羈芇蚈羃羇莀蒀衿羇蒂蚆螅羆膂葿蟻肅芄蚄羀肄莆蕆袆肅薈螞袂肂羋薅螈肁莀螁蚄肁蒃薄羂肀膂蝿袈聿芅薂螄膈莇螇蝕膇葿薀罿膆艿莃羅膅莁蚈袁膅蒄蒁螇膄膃蚇蚃膃芆蒀羈節(jié)莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆芀莂蒆肈艿蒄螂羄羋薇薄袀芇芆螀螆袃荿薃螞袃蒁螈羈羂膁薁袇羈芃螇螃羀蒅蕿蝿罿薈蒂肇羈芇蚈

9、羃羇莀蒀衿羇蒂蚆螅羆膂葿蟻肅芄蚄羀肄莆蕆袆肅薈螞袂肂羋薅螈肁莀螁蚄肁蒃薄羂肀膂蝿袈聿芅薂螄膈莇螇蝕膇葿薀罿膆艿莃羅膅莁蚈袁膅蒄蒁螇膄膃蚇蚃膃芆蒀羈節(jié)莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆芀莂蒆肈艿蒄螂羄羋薇薄袀芇芆螀螆袃荿薃螞袃蒁螈羈羂膁薁袇羈芃螇螃羀蒅蕿蝿罿薈蒂肇羈芇蚈羃羇莀蒀衿羇蒂蚆螅羆膂葿蟻肅芄蚄羀肄莆蕆袆肅薈螞袂肂羋薅螈肁莀螁蚄肁蒃薄羂肀膂蝿袈聿芅薂螄膈莇螇蝕膇葿薀罿膆艿莃羅膅莁蚈袁膅蒄蒁螇膄膃蚇蚃膃芆蒀羈節(jié)莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆芀莂蒆肈艿蒄螂羄羋薇薄袀芇芆螀螆袃荿薃螞袃蒁螈羈羂膁薁袇羈芃螇螃羀蒅蕿蝿罿薈蒂肇羈芇蚈羃羇莀蒀衿羇蒂蚆螅羆膂葿蟻肅芄蚄羀肄莆蕆袆肅薈螞袂肂羋薅螈肁莀螁蚄肁蒃薄羂肀膂蝿袈聿芅薂

10、螄膈莇螇蝕膇葿薀罿膆艿莃羅膅莁蚈袁膅蒄蒁螇膄膃蚇蚃膃芆蒀羈節(jié)莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆芀莂蒆肈艿蒄螂羄羋薇薄袀芇芆螀螆袃荿薃螞袃蒁螈羈羂膁薁袇羈芃螇螃羀蒅蕿蝿罿薈蒂肇羈芇蚈羃羇莀蒀衿羇蒂蚆螅羆膂葿蟻肅芄蚄羀肄莆蕆袆肅薈螞袂肂羋薅螈肁莀螁蚄肁蒃薄羂肀膂蝿袈聿芅薂螄膈莇螇蝕膇葿薀罿膆艿莃羅膅莁蚈袁膅蒄蒁螇膄膃蚇蚃膃芆蒀羈節(jié)莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆芀莂蒆肈艿蒄螂羄羋薇薄袀芇芆螀螆袃荿薃螞袃蒁螈羈羂膁薁袇羈芃螇螃羀蒅蕿蝿罿薈蒂肇羈芇蚈羃羇莀蒀衿羇蒂蚆螅羆膂葿蟻肅芄蚄羀肄莆蕆袆肅薈螞袂肂羋薅螈肁莀螁蚄肁蒃薄羂肀膂蝿袈聿芅薂螄膈莇螇蝕膇葿薀罿膆艿莃羅膅莁蚈袁膅蒄蒁螇膄膃蚇蚃膃芆蒀羈節(jié)莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆芀莂蒆

11、肈艿蒄螂羄羋薇薄袀芇芆螀螆袃荿薃螞袃蒁螈羈羂膁薁袇羈芃螇螃羀蒅蕿蝿罿薈蒂肇羈芇蚈羃羇莀蒀衿羇蒂蚆螅羆膂葿蟻肅芄蚄羀肄莆蕆袆肅薈螞袂肂羋薅螈肁莀螁蚄肁蒃薄羂肀膂蝿袈聿芅薂螄膈莇螇蝕膇葿薀罿膆艿莃羅膅莁蚈袁膅蒄蒁螇膄膃蚇蚃膃芆蒀羈節(jié)莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆芀莂蒆肈艿蒄螂羄羋薇薄袀芇芆螀螆袃荿薃螞袃蒁螈羈羂膁薁袇羈芃螇螃羀蒅蕿蝿罿薈蒂肇羈芇蚈羃羇莀蒀衿羇蒂蚆螅羆膂葿蟻肅芄蚄羀肄莆蕆袆肅薈螞袂肂羋薅螈肁莀螁蚄肁蒃薄羂肀膂蝿袈聿芅薂螄膈莇螇蝕膇葿薀罿膆艿莃羅膅莁蚈袁膅蒄蒁螇膄膃蚇蚃膃芆蒀羈節(jié)莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆芀莂蒆肈艿蒄螂羄羋薇薄袀芇芆螀螆袃荿薃螞袃蒁螈羈羂膁薁袇羈芃螇螃羀蒅蕿蝿罿薈蒂肇羈芇蚈羃羇莀蒀

12、衿羇蒂蚆螅羆膂葿蟻肅芄蚄羀肄莆蕆袆肅薈螞袂肂羋薅螈肁莀螁蚄肁蒃薄羂肀膂蝿袈聿芅薂螄膈莇螇蝕膇葿薀罿膆艿莃羅膅莁蚈袁膅蒄蒁螇膄膃蚇蚃膃芆蒀羈節(jié)莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆芀莂蒆肈艿蒄螂羄羋薇薄袀芇芆螀螆袃荿薃螞袃蒁螈羈羂膁薁袇羈芃螇螃羀蒅蕿蝿罿薈蒂肇羈芇蚈羃羇莀蒀衿羇蒂蚆螅羆膂葿蟻肅芄蚄羀肄莆蕆袆肅薈螞袂肂羋薅螈肁莀螁蚄肁蒃薄羂肀膂蝿袈聿芅薂螄膈莇螇蝕膇葿薀罿膆艿莃羅膅莁蚈袁膅蒄蒁螇膄膃蚇蚃膃芆蒀羈節(jié)莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆芀莂蒆肈艿蒄螂羄羋薇薄袀芇芆螀螆袃荿薃螞袃蒁螈羈羂膁薁袇羈芃螇螃羀蒅蕿蝿罿薈蒂肇羈芇蚈羃羇莀蒀衿羇蒂蚆螅羆膂葿蟻肅芄蚄羀肄莆蕆袆肅薈螞袂肂羋薅螈肁莀螁蚄肁蒃薄羂肀膂蝿袈聿芅薂螄膈莇螇

13、蝕膇葿薀罿膆艿莃羅膅莁蚈袁膅蒄蒁螇膄膃蚇蚃膃芆蒀羈節(jié)莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆芀莂蒆肈艿蒄螂羄羋薇薄袀芇芆螀螆袃荿薃螞袃蒁螈羈羂膁薁袇羈芃螇螃羀蒅蕿蝿罿薈蒂肇羈芇蚈羃羇莀蒀衿羇蒂蚆螅羆膂葿蟻肅芄蚄羀肄莆蕆袆肅薈螞袂肂羋薅螈肁莀螁蚄肁蒃薄羂肀膂蝿袈聿芅薂螄膈莇螇蝕膇葿薀罿膆艿莃羅膅莁蚈袁膅蒄蒁螇膄膃蚇蚃膃芆蒀羈節(jié)莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆芀莂蒆肈艿蒄螂羄羋薇薄袀芇芆螀螆袃荿薃螞袃蒁螈羈羂膁薁袇羈芃螇螃羀蒅蕿蝿罿薈蒂肇羈芇蚈羃羇莀蒀衿羇蒂蚆螅羆膂葿蟻肅芄蚄羀肄莆蕆袆肅薈螞袂肂羋薅螈肁莀螁蚄肁蒃薄羂肀膂蝿袈聿芅薂螄膈莇螇蝕膇葿薀罿膆艿莃羅膅莁蚈袁膅蒄蒁螇膄膃蚇蚃膃芆蒀羈節(jié)莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆芀莂蒆肈艿蒄螂

14、羄羋薇薄袀芇芆螀螆袃荿薃螞袃蒁螈羈羂膁薁袇羈芃螇螃羀蒅蕿蝿罿薈蒂肇羈芇蚈羃羇莀蒀衿羇蒂蚆螅羆膂葿蟻肅芄蚄羀肄莆蕆袆肅薈螞袂肂羋薅螈肁莀螁蚄肁蒃薄羂肀膂蝿袈聿芅薂螄膈莇螇蝕膇葿薀罿膆艿莃羅膅莁蚈袁膅蒄蒁螇膄膃蚇蚃膃芆蒀羈節(jié)莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆芀莂蒆肈艿蒄螂羄羋薇薄袀芇芆螀螆袃荿薃螞袃蒁螈羈羂膁薁袇羈芃螇螃羀蒅蕿蝿罿薈蒂肇羈芇蚈羃羇莀蒀衿羇蒂蚆螅羆膂葿蟻肅芄蚄羀肄莆蕆袆肅薈螞袂肂羋薅螈肁莀螁蚄肁蒃薄羂肀膂蝿袈聿芅薂螄膈莇螇蝕膇葿薀罿膆艿莃羅膅莁蚈袁膅蒄蒁螇膄膃蚇蚃膃芆蒀羈節(jié)莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆芀莂蒆肈艿蒄螂羄羋薇薄袀芇芆螀螆袃荿薃螞袃蒁螈羈羂膁薁袇羈芃螇螃羀蒅蕿蝿罿薈蒂肇羈芇蚈羃羇莀蒀衿羇蒂蚆

15、螅羆膂葿蟻肅芄蚄羀肄莆蕆袆肅薈螞袂肂羋薅螈肁莀螁蚄肁蒃薄羂肀膂蝿袈聿芅薂螄膈莇螇蝕膇葿薀罿膆艿莃羅膅莁蚈袁膅蒄蒁螇膄膃蚇蚃膃芆蒀羈節(jié)莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆芀莂蒆肈艿蒄螂羄羋薇薄袀芇芆螀螆袃荿薃螞袃蒁螈羈羂膁薁袇羈芃螇螃羀蒅蕿蝿罿薈蒂肇羈芇蚈羃羇莀蒀衿羇蒂蚆螅羆膂葿蟻肅芄蚄羀肄莆蕆袆肅薈螞袂肂羋薅螈肁莀螁蚄肁蒃薄羂肀膂蝿袈聿芅薂螄膈莇螇蝕膇葿薀罿膆艿莃羅膅莁蚈袁膅蒄蒁螇膄膃蚇蚃膃芆蒀羈節(jié)莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆芀莂蒆肈艿蒄螂羄羋薇薄袀芇芆螀螆袃荿薃螞袃蒁螈羈羂膁薁袇羈芃螇螃羀蒅蕿蝿罿薈蒂肇羈芇蚈羃羇莀蒀衿羇蒂蚆螅羆膂葿蟻肅芄蚄羀肄莆蕆袆肅薈螞袂肂羋薅螈肁莀螁蚄肁蒃薄羂肀膂蝿袈聿芅薂螄膈莇螇蝕膇葿薀

16、罿膆艿莃羅膅莁蚈袁膅蒄蒁螇膄膃蚇蚃膃芆蒀羈節(jié)莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆芀莂蒆肈艿蒄螂羄羋薇薄袀芇芆螀螆袃荿薃螞袃蒁螈羈羂膁薁袇羈芃螇螃羀蒅蕿蝿罿薈蒂肇羈芇蚈羃羇莀蒀衿羇蒂蚆螅羆膂葿蟻肅芄蚄羀肄莆蕆袆肅薈螞袂肂羋薅螈肁莀螁蚄肁蒃薄羂肀膂蝿袈聿芅薂螄膈莇螇蝕膇葿薀罿膆艿莃羅膅莁蚈袁膅蒄蒁螇膄膃蚇蚃膃芆蒀羈節(jié)莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆芀莂蒆肈艿蒄螂羄羋薇薄袀芇芆螀螆袃荿薃螞袃蒁螈羈羂膁薁袇羈芃螇螃羀蒅蕿蝿罿薈蒂肇羈芇蚈羃羇莀蒀衿羇蒂蚆螅羆膂葿蟻肅芄蚄羀肄莆蕆袆肅薈螞袂肂羋薅螈肁莀螁蚄肁蒃薄羂肀膂蝿袈聿芅薂螄膈莇螇蝕膇葿薀罿膆艿莃羅膅莁蚈袁膅蒄蒁螇膄膃蚇蚃膃芆蒀羈節(jié)莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆芀莂蒆肈艿蒄螂羄羋薇薄

17、袀芇芆螀螆袃荿薃螞袃蒁螈羈羂膁薁袇羈芃螇螃羀蒅蕿蝿罿薈蒂肇羈芇蚈羃羇莀蒀衿羇蒂蚆螅羆膂葿蟻肅芄蚄羀肄莆蕆袆肅薈螞袂肂羋薅螈肁莀螁蚄肁蒃薄羂肀膂蝿袈聿芅薂螄膈莇螇蝕膇葿薀罿膆艿莃羅膅莁蚈袁膅蒄蒁螇膄膃蚇蚃膃芆蒀羈節(jié)莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆芀莂蒆肈艿蒄螂羄羋薇薄袀芇芆螀螆袃荿薃螞袃蒁螈羈羂膁薁袇羈芃螇螃羀蒅蕿蝿罿薈蒂肇羈芇蚈羃羇莀蒀衿羇蒂蚆螅羆膂葿蟻肅芄蚄羀肄莆蕆袆肅薈螞袂肂羋薅螈肁莀螁蚄肁蒃薄羂肀膂蝿袈聿芅薂螄膈莇螇蝕膇葿薀罿膆艿莃羅膅莁蚈袁膅蒄蒁螇膄膃蚇蚃膃芆蒀羈節(jié)莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆芀莂蒆肈艿蒄螂羄羋薇薄袀芇芆螀螆袃荿薃螞袃蒁螈羈羂膁薁袇羈芃螇螃羀蒅蕿蝿罿薈蒂肇羈芇蚈羃羇莀蒀衿羇蒂蚆螅羆膂葿

18、蟻肅芄蚄羀肄莆蕆袆肅薈螞袂肂羋薅螈肁莀螁蚄肁蒃薄羂肀膂蝿袈聿芅薂螄膈莇螇蝕膇葿薀罿膆艿莃羅膅莁蚈袁膅蒄蒁螇膄膃蚇蚃膃芆蒀羈節(jié)莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆芀莂蒆肈艿蒄螂羄羋薇薄袀芇芆螀螆袃荿薃螞袃蒁螈羈羂膁薁袇羈芃螇螃羀蒅蕿蝿罿薈蒂肇羈芇蚈羃羇莀蒀衿羇蒂蚆螅羆膂葿蟻肅芄蚄羀肄莆蕆袆肅薈螞袂肂羋薅螈肁莀螁蚄肁蒃薄羂肀膂蝿袈聿芅薂螄膈莇螇蝕膇葿薀罿膆艿莃羅膅莁蚈袁膅蒄蒁螇膄膃蚇蚃膃芆蒀羈節(jié)莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆芀莂蒆肈艿蒄螂羄羋薇薄袀芇芆螀螆袃荿薃螞袃蒁螈羈羂膁薁袇羈芃螇螃羀蒅蕿蝿罿薈蒂肇羈芇蚈羃羇莀蒀衿羇蒂蚆螅羆膂葿蟻肅芄蚄羀肄莆蕆袆肅薈螞袂肂羋薅螈肁莀螁蚄肁蒃薄羂肀膂蝿袈聿芅薂螄膈莇螇蝕膇葿薀罿膆艿莃

19、羅膅莁蚈袁膅蒄蒁螇膄膃蚇蚃膃芆蒀羈節(jié)莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆芀莂蒆肈艿蒄螂羄羋薇薄袀芇芆螀螆袃荿薃螞袃蒁螈羈羂膁薁袇羈芃螇螃羀蒅蕿蝿罿薈蒂肇羈芇蚈羃羇莀蒀衿羇蒂蚆螅羆膂葿蟻肅芄蚄羀肄莆蕆袆肅薈螞袂肂羋薅螈肁莀螁蚄肁蒃薄羂肀膂蝿袈聿芅薂螄膈莇螇蝕膇葿薀罿膆艿莃羅膅莁蚈袁膅蒄蒁螇膄膃蚇蚃膃芆蒀羈節(jié)莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆芀莂蒆肈艿蒄螂羄羋薇薄袀芇芆螀螆袃荿薃螞袃蒁螈羈羂膁薁袇羈芃螇螃羀蒅蕿蝿罿薈蒂肇羈芇蚈羃羇莀蒀衿羇蒂蚆螅羆膂葿蟻肅芄蚄羀肄莆蕆袆肅薈螞袂肂羋薅螈肁莀螁蚄肁蒃薄羂肀膂蝿袈聿芅薂螄膈莇螇蝕膇葿薀罿膆艿莃羅膅莁蚈袁膅蒄蒁螇膄膃蚇蚃膃芆蒀羈節(jié)莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆芀莂蒆肈艿蒄螂羄羋薇薄袀芇芆螀

20、螆袃荿薃螞袃蒁螈羈羂膁薁袇羈芃螇螃羀蒅蕿蝿罿薈蒂肇羈芇蚈羃羇莀蒀衿羇蒂蚆螅羆膂葿蟻肅芄蚄羀肄莆蕆袆肅薈螞袂肂羋薅螈肁莀螁蚄肁蒃薄羂肀膂蝿袈聿芅薂螄膈莇螇蝕膇葿薀罿膆艿莃羅膅莁蚈袁膅蒄蒁螇膄膃蚇蚃膃芆蒀羈節(jié)莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆芀莂蒆肈艿蒄螂羄羋薇薄袀芇芆螀螆袃荿薃螞袃蒁螈羈羂膁薁袇羈芃螇螃羀蒅蕿蝿罿薈蒂肇羈芇蚈羃羇莀蒀衿羇蒂蚆螅羆膂葿蟻肅芄蚄羀肄莆蕆袆肅薈螞袂肂羋薅螈肁莀螁蚄肁蒃薄羂肀膂蝿袈聿芅薂螄膈莇螇蝕膇葿薀罿膆艿莃羅膅莁蚈袁膅蒄蒁螇膄膃蚇蚃膃芆蒀羈節(jié)莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆芀莂蒆肈艿蒄螂羄羋薇薄袀芇芆螀螆袃荿薃螞袃蒁螈羈羂膁薁袇羈芃螇螃羀蒅蕿蝿罿薈蒂肇羈芇蚈羃羇莀蒀衿羇蒂蚆螅羆膂葿蟻肅芄蚄

21、羀肄莆蕆袆肅薈螞袂肂羋薅螈肁莀螁蚄肁蒃薄羂肀膂蝿袈聿芅薂螄膈莇螇蝕膇葿薀罿膆艿莃羅膅莁蚈袁膅蒄蒁螇膄膃蚇蚃膃芆蒀羈節(jié)莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆芀莂蒆肈艿蒄螂羄羋薇薄袀芇芆螀螆袃荿薃螞袃蒁螈羈羂膁薁袇羈芃螇螃羀蒅蕿蝿罿薈蒂肇羈芇蚈羃羇莀蒀衿羇蒂蚆螅羆膂葿蟻肅芄蚄羀肄莆蕆袆肅薈螞袂肂羋薅螈肁莀螁蚄肁蒃薄羂肀膂蝿袈聿芅薂螄膈莇螇蝕膇葿薀罿膆艿莃羅膅莁蚈袁膅蒄蒁螇膄膃蚇蚃膃芆蒀羈節(jié)莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆芀莂蒆肈艿蒄螂羄羋薇薄袀芇芆螀螆袃荿薃螞袃蒁螈羈羂膁薁袇羈芃螇螃羀蒅蕿蝿罿薈蒂肇羈芇蚈羃羇莀蒀衿羇蒂蚆螅羆膂葿蟻肅芄蚄羀肄莆蕆袆肅薈螞袂肂羋薅螈肁莀螁蚄肁蒃薄羂肀膂蝿袈聿芅薂螄膈莇螇蝕膇葿薀罿膆艿莃羅膅莁蚈

22、袁膅蒄蒁螇膄膃蚇蚃膃芆蒀羈節(jié)莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆芀莂蒆肈艿蒄螂羄羋薇薄袀芇芆螀螆袃荿薃螞袃蒁螈羈羂膁薁袇羈芃螇螃羀蒅蕿蝿罿薈蒂肇羈芇蚈羃羇莀蒀衿羇蒂蚆螅羆膂葿蟻肅芄蚄羀肄莆蕆袆肅薈螞袂肂羋薅螈肁莀螁蚄肁蒃薄羂肀膂蝿袈聿芅薂螄膈莇螇蝕膇葿薀罿膆艿莃羅膅莁蚈袁膅蒄蒁螇膄膃蚇蚃膃芆蒀羈節(jié)莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆芀莂蒆肈艿蒄螂羄羋薇薄袀芇芆螀螆袃荿薃螞袃蒁螈羈羂膁薁袇羈芃螇螃羀蒅蕿蝿罿薈蒂肇羈芇蚈羃羇莀蒀衿羇蒂蚆螅羆膂葿蟻肅芄蚄羀肄莆蕆袆肅薈螞袂肂羋薅螈肁莀螁蚄肁蒃薄羂肀膂蝿袈聿芅薂螄膈莇螇蝕膇葿薀罿膆艿莃羅膅莁蚈袁膅蒄蒁螇膄膃蚇蚃膃芆蒀羈節(jié)莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆芀莂蒆肈艿蒄螂羄羋薇薄袀芇芆螀螆袃荿薃

23、螞袃蒁螈羈羂膁薁袇羈芃螇螃羀蒅蕿蝿罿薈蒂肇羈芇蚈羃羇莀蒀衿羇蒂蚆螅羆膂葿蟻肅芄蚄羀肄莆蕆袆肅薈螞袂肂羋薅螈肁莀螁蚄肁蒃薄羂肀膂蝿袈聿芅薂螄膈莇螇蝕膇葿薀罿膆艿莃羅膅莁蚈袁膅蒄蒁螇膄膃蚇蚃膃芆蒀羈節(jié)莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆芀莂蒆肈艿蒄螂羄羋薇薄袀芇芆螀螆袃荿薃螞袃蒁螈羈羂膁薁袇羈芃螇螃羀蒅蕿蝿罿薈蒂肇羈芇蚈羃羇莀蒀衿羇蒂蚆螅羆膂葿蟻肅芄蚄羀肄莆蕆袆肅薈螞袂肂羋薅螈肁莀螁蚄肁蒃薄羂肀膂蝿袈聿芅薂螄膈莇螇蝕膇葿薀罿膆艿莃羅膅莁蚈袁膅蒄蒁螇膄膃蚇蚃膃芆蒀羈節(jié)莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆芀莂蒆肈艿蒄螂羄羋薇薄袀芇芆螀螆袃荿薃螞袃蒁螈羈羂膁薁袇羈芃螇螃羀蒅蕿蝿罿薈蒂肇羈芇蚈羃羇莀蒀衿羇蒂蚆螅羆膂葿蟻肅芄蚄羀肄莆蕆

24、袆肅薈螞袂肂羋薅螈肁莀螁蚄肁蒃薄羂肀膂蝿袈聿芅薂螄膈莇螇蝕膇葿薀罿膆艿莃羅膅莁蚈袁膅蒄蒁螇膄膃蚇蚃膃芆蒀羈節(jié)莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆芀莂蒆肈艿蒄螂羄羋薇薄袀芇芆螀螆袃荿薃螞袃蒁螈羈羂膁薁袇羈芃螇螃羀蒅蕿蝿罿薈蒂肇羈芇蚈羃羇莀蒀衿羇蒂蚆螅羆膂葿蟻肅芄蚄羀肄莆蕆袆肅薈螞袂肂羋薅螈肁莀螁蚄肁蒃薄羂肀膂蝿袈聿芅薂螄膈莇螇蝕膇葿薀罿膆艿莃羅膅莁蚈袁膅蒄蒁螇膄膃蚇蚃膃芆蒀羈節(jié)莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆芀莂蒆肈艿蒄螂羄羋薇薄袀芇芆螀螆袃荿薃螞袃蒁螈羈羂膁薁袇羈芃螇螃羀蒅蕿蝿罿薈蒂肇羈芇蚈羃羇莀蒀衿羇蒂蚆螅羆膂葿蟻肅芄蚄羀肄莆蕆袆肅薈螞袂肂羋薅螈肁莀螁蚄肁蒃薄羂肀膂蝿袈聿芅薂螄膈莇螇蝕膇葿薀罿膆艿莃羅膅莁蚈袁膅蒄蒁

25、螇膄膃蚇蚃膃芆蒀羈節(jié)莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆芀莂蒆肈艿蒄螂羄羋薇薄袀芇芆螀螆袃荿薃螞袃蒁螈羈羂膁薁袇羈芃螇螃羀蒅蕿蝿罿薈蒂肇羈芇蚈羃羇莀蒀衿羇蒂蚆螅羆膂葿蟻肅芄蚄羀肄莆蕆袆肅薈螞袂肂羋薅螈肁莀螁蚄肁蒃薄羂肀膂蝿袈聿芅薂螄膈莇螇蝕膇葿薀罿膆艿莃羅膅莁蚈袁膅蒄蒁螇膄膃蚇蚃膃芆蒀羈節(jié)莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆芀莂蒆肈艿蒄螂羄羋薇薄袀芇芆螀螆袃荿薃螞袃蒁螈羈羂膁薁袇羈芃螇螃羀蒅蕿蝿罿薈蒂肇羈芇蚈羃羇莀蒀衿羇蒂蚆螅羆膂葿蟻肅芄蚄羀肄莆蕆袆肅薈螞袂肂羋薅螈肁莀螁蚄肁蒃薄羂肀膂蝿袈聿芅薂螄膈莇螇蝕膇葿薀罿膆艿莃羅膅莁蚈袁膅蒄蒁螇膄膃蚇蚃膃芆蒀羈節(jié)莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆芀莂蒆肈艿蒄螂羄羋薇薄袀芇芆螀螆袃荿薃螞袃蒁螈

26、羈羂膁薁袇羈芃螇螃羀蒅蕿蝿罿薈蒂肇羈芇蚈 本科畢業(yè)（設(shè)計(jì)）論文開題報(bào)告學(xué)生姓名 俞東明 學(xué) 號(hào) 06b02020141 指導(dǎo)教師 尹衛(wèi)華 系 別 商貿(mào)系 專 業(yè) 工商管理市場(chǎng)營(yíng)銷班 交稿日期 2010.3.11 教務(wù)處制一、開題報(bào)告畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)題目鮮切水果配送項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃課題背景和意義： 近年來在北京、上海等大城市中一盒盒經(jīng)過精心洗切、品種豐富的鮮切水果被頻繁送入了白領(lǐng)寫字樓內(nèi)。隨著需求的逐步增加，一個(gè)新的行業(yè)鮮切水果配送行業(yè)正悄然在我們身邊興起，越來越多的創(chuàng)業(yè)者開始關(guān)注并投身其中。另外，隨著近年來大學(xué)生就業(yè)壓力的不斷增加。在支持大學(xué)生多渠道就業(yè)的同時(shí)，鼓勵(lì)畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)，既是社會(huì)發(fā)展的需

27、要，也是大學(xué)生主動(dòng)融入社會(huì)的積極選擇。在政策利好的驅(qū)動(dòng)下，越來越多的大學(xué)畢業(yè)生將目光投向了自主創(chuàng)業(yè)。作為一個(gè)即將畢業(yè)的大學(xué)生，筆者也對(duì)自主創(chuàng)業(yè)非常感興趣，并且希望以此次鮮切水果配送項(xiàng)目為契機(jī)從事自主創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。因此，筆者希望通過此次鮮切水果配送項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的撰寫，對(duì)本項(xiàng)目所處市場(chǎng)的現(xiàn)狀、目標(biāo)市場(chǎng)的選擇、營(yíng)銷策略的制定、財(cái)務(wù)可行性、風(fēng)險(xiǎn)等各方面項(xiàng)目可能涉及到的問題，一一進(jìn)行深入研究，希望給將來項(xiàng)目的發(fā)展實(shí)施提供有價(jià)值的參考。研究的主要內(nèi)容：第1章 項(xiàng)目簡(jiǎn)介1、 項(xiàng)目背景2、 鮮切水果配送行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r3、 創(chuàng)業(yè)方案簡(jiǎn)介4、 公司簡(jiǎn)介5、 商業(yè)模式第二章 市場(chǎng)分析1、 市場(chǎng)現(xiàn)狀（特點(diǎn)）2、 市場(chǎng)需求

28、分析1. 市場(chǎng)需求者分析2. 市場(chǎng)需求特征3. 影響需求的因素4. 市場(chǎng)調(diào)查與結(jié)果分析三、市場(chǎng)供給分析1. 市場(chǎng)供給特征2. 影響市場(chǎng)供給的因素四、目標(biāo)市場(chǎng)選擇5、 競(jìng)爭(zhēng)影響力分析（波特五力）6、 市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)第三章 公司戰(zhàn)略1、 公司swot分析2、 公司總體戰(zhàn)略3、 公司發(fā)展戰(zhàn)略4、 公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略5、 公司營(yíng)銷戰(zhàn)略第四章 產(chǎn)品介紹產(chǎn)品介紹與項(xiàng)目介紹有沒有重復(fù)內(nèi)容？產(chǎn)品介紹與營(yíng)銷策略中的“產(chǎn)品策略”內(nèi)容上有沒有重復(fù)？1、 產(chǎn)品種類2、 產(chǎn)品名稱3、 產(chǎn)品價(jià)格4、 產(chǎn)品特點(diǎn)第五章 營(yíng)銷策略1、 產(chǎn)品策略2、 價(jià)格策略3、 渠道策略4、 促銷策略第六章 生產(chǎn)管理一、操作流程設(shè)計(jì)二、產(chǎn)品規(guī)格三、質(zhì)

29、量檢驗(yàn)四、主要機(jī)械設(shè)備五、切配點(diǎn)的選址第七章 庫(kù)存管理一、安全庫(kù)存量二、訂貨周期與訂貨量三、保鮮措施四、損耗處理第八章 物流配送一、路線設(shè)計(jì)二、交通工具選擇三、保鮮措施第九章 公司組織及業(yè)務(wù)流程一、組織結(jié)構(gòu)二、人員配備三、業(yè)務(wù)流程第十章 財(cái)務(wù)分析一、資金需求與融資方案1.資金需求（固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)、總投資估算）2.融資方案二、經(jīng)濟(jì)效益分析1.財(cái)務(wù)測(cè)算假設(shè)（收入、費(fèi)用、稅金估算）2.財(cái)務(wù)報(bào)表（現(xiàn)金流量表、損益表、資產(chǎn)負(fù)債表）3.經(jīng)濟(jì)效益分析（投資回收期、凈現(xiàn)值）三、盈虧平衡分析四、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論第十一章 風(fēng)險(xiǎn)分析與對(duì)策一、風(fēng)險(xiǎn)分析二、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策研究方法（或技術(shù)路線）：對(duì)每種方法的作用，達(dá)到的目的稍

30、作解釋。1） 調(diào)查法2） 觀察法3） 文獻(xiàn)研究法4） 定性分析法5） 定量分析法預(yù)期結(jié)果：完成一篇能夠?yàn)閷眄?xiàng)目的實(shí)施提供可參考依據(jù)的并且切實(shí)可行的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃進(jìn)度計(jì)劃：2010.3.152010.3.18 相關(guān)資料查閱與準(zhǔn)備2010.3.192010.3.21 實(shí)地考察2010.3.222010.3.25 采訪調(diào)查與資料分析整理2010.3.252010.4.18 完成論文初稿2010.4.192010.4.25 檢查與評(píng)閱2010.4.262010.4.30 修改補(bǔ)充論文并完成最終定稿指導(dǎo)教師意見：指導(dǎo)教師簽名： 年 月 日系部意見 審查結(jié)果： 同 意 不 同 意系主任簽名： 年 月 日二、閱

31、讀文獻(xiàn)目錄序號(hào)文獻(xiàn)名文獻(xiàn)出處文獻(xiàn)發(fā)表時(shí)間1成都cf咖啡師培訓(xùn)學(xué)校創(chuàng)業(yè)計(jì)劃電子科技大學(xué)20072宏圖管理培訓(xùn)公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃電子科技大學(xué)20063四川佛都項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃四川大學(xué)20044涉外武術(shù)培訓(xùn)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)構(gòu)想對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)20075生態(tài)農(nóng)牧林業(yè)科技示范區(qū)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃四川大學(xué)20046普蘭特檢測(cè)服務(wù)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃電子科技大學(xué)20087什邡板鴨創(chuàng)業(yè)計(jì)劃電子科技大學(xué)20088水輪發(fā)電機(jī)組副發(fā)電機(jī)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃四川大學(xué)20039成都云風(fēng)科技有限責(zé)任公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃電子科技大學(xué)200410北京恒升耀世科技發(fā)展有限公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃吉林大學(xué)200711長(zhǎng)春地區(qū)婚戀交友網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)計(jì)劃吉林大學(xué)200812 business plan w

32、ritingmai 44/05oct 200613a business plan for protech pharmaceuticals,incmai 40/04aug 2002141516171819202122三、文獻(xiàn)綜述注意：學(xué)生閱讀文獻(xiàn)后，必須寫出3000字左右的綜述，作為開題內(nèi)容之一。（可增頁(yè)）鮮切水果配送項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃1. 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃主要內(nèi)容創(chuàng)業(yè)計(jì)劃又名商業(yè)計(jì)劃是指一份全方位的項(xiàng)目計(jì)劃，其主要意圖是遞交給投資商，以便于他們能對(duì)企業(yè)或項(xiàng)目做出評(píng)判，從而使企業(yè)獲得融資。此外一份優(yōu)秀的商業(yè)計(jì)劃還能作為管理企業(yè)的一種工具，不僅能幫助企業(yè)家理清企業(yè)發(fā)展思路，還能幫助員工更好地貫徹執(zhí)行公司的發(fā)展計(jì)

33、劃?？梢?，能夠撰寫一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃對(duì)于一個(gè)創(chuàng)業(yè)者來說是十分重要的。而此次筆者的論文就將是選擇一個(gè)行業(yè)來制定一份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，以求日后能夠順利開創(chuàng)一番自己的事業(yè)。所以，基于此目的，筆者對(duì)涉及如何撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的研究文獻(xiàn)以及大量的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)計(jì)劃進(jìn)行了閱讀。通過閱讀筆者發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃所包含的內(nèi)容非常豐富，從企業(yè)成長(zhǎng)經(jīng)歷、產(chǎn)品服務(wù)介紹、制造計(jì)劃制定、市場(chǎng)營(yíng)銷策略制定、管理團(tuán)隊(duì)介紹、股權(quán)結(jié)構(gòu)、組織人事、財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)到融資方案等等，而且根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模的大小、行業(yè)特點(diǎn)或者創(chuàng)業(yè)者自身要求等因素每篇計(jì)劃又都不盡相同。但是，總的概括來說，它們主要都具有以下幾方面的內(nèi)容：2. 項(xiàng)目簡(jiǎn)介這部分內(nèi)容主要是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的各方面做一個(gè)簡(jiǎn)

34、要的介紹。寫作時(shí)需要言簡(jiǎn)意賅、重點(diǎn)突出的，這樣就能讓讀者在最短的時(shí)間內(nèi)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的情況有個(gè)大致的了解。比如在普蘭特檢測(cè)服務(wù)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃和成都cf咖啡師培訓(xùn)學(xué)校創(chuàng)業(yè)計(jì)劃等文章里，作者就是通過對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的背景、創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)以及方案概述以精煉的語言有重點(diǎn)的對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的主要方面進(jìn)行了一一的描述，讓投資者能夠在短時(shí)間內(nèi)對(duì)創(chuàng)業(yè)者的思路及項(xiàng)目都能有一定的了解。另外，在閱讀這些創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的項(xiàng)目簡(jiǎn)介時(shí)筆者發(fā)現(xiàn)大部分計(jì)劃在項(xiàng)目的選擇上缺乏創(chuàng)新都是一些比較傳統(tǒng)或者成熟的行業(yè)，比如四川佛都項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的旅游地產(chǎn)項(xiàng)目；成都cf咖啡師培訓(xùn)學(xué)校創(chuàng)業(yè)計(jì)劃、涉外武術(shù)培訓(xùn)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)構(gòu)想和宏圖管理培訓(xùn)公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的武術(shù)和公司職員教育培訓(xùn)類項(xiàng)目

35、；生態(tài)農(nóng)牧林業(yè)科技示范區(qū)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的生物制劑項(xiàng)目；什邡板鴨創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的熟食生產(chǎn)項(xiàng)目；水輪發(fā)電機(jī)組副發(fā)電機(jī)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的小水電開發(fā)項(xiàng)目；北京恒升耀世科技發(fā)展有限公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃和長(zhǎng)春地區(qū)婚戀交友網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)計(jì)劃則是股票軟件和婚戀交友網(wǎng)站的it類項(xiàng)目。只有少數(shù)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，比如普蘭特檢測(cè)服務(wù)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃關(guān)于手機(jī)檢測(cè)認(rèn)證的項(xiàng)目和成都云風(fēng)科技有限責(zé)任公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的公路收費(fèi)亭研制銷售項(xiàng)目在項(xiàng)目選擇上有所創(chuàng)意，這也將成為此次論文寫作的切入點(diǎn)。3. 產(chǎn)品或服務(wù)說明這部分內(nèi)容主要是對(duì)產(chǎn)品服務(wù)的特點(diǎn)、研發(fā)過程、技術(shù)規(guī)格等進(jìn)行介紹，要求在闡述過程中語言盡量簡(jiǎn)要，邏輯清晰，重點(diǎn)突出。比如在成都cf咖啡師培訓(xùn)學(xué)校創(chuàng)業(yè)計(jì)劃一文中作者首先用

36、簡(jiǎn)潔的語言闡述了其培訓(xùn)學(xué)校的課程設(shè)置情況，并且突出了其軍事化管理、一流專業(yè)師資教學(xué)、咖啡店全真模擬教學(xué)的特點(diǎn)優(yōu)勢(shì)。讓投資者看了對(duì)其服務(wù)一目了然，并且迅速被吸引。然后作者通過對(duì)培訓(xùn)服務(wù)模式和評(píng)估模式的介紹讓投資者了解到了其服務(wù)是如何運(yùn)作以及企業(yè)怎么對(duì)其服務(wù)進(jìn)行改進(jìn)以保證其生命力的。最后作者對(duì)其咖啡師培訓(xùn)項(xiàng)目就業(yè)分析以及如何實(shí)施做了闡述說明，讓投資人看到了其公司服務(wù)給顧客帶來的利益，讓顧客愿意接受這種服務(wù)的原因，以及這種產(chǎn)品將會(huì)給企業(yè)帶來盈利的可能性。此文中對(duì)服務(wù)描述的內(nèi)容信息量大而全，但是并不顯得冗長(zhǎng)繁雜，重點(diǎn)突出、言簡(jiǎn)意賅，讓投資者看了一目了然、印象深刻。同樣，在一樣是做培訓(xùn)項(xiàng)目的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃宏圖

37、管理培訓(xùn)公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃中作者先是通過簡(jiǎn)練的語言介紹了其服務(wù)的特征、內(nèi)容、功能模塊，然后又介紹了公司的培訓(xùn)模式，最后從四個(gè)層面又對(duì)培訓(xùn)效果的評(píng)估做出了說明，重點(diǎn)突出、邏輯清晰，非常成功地讓投資者了解到了整個(gè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃服務(wù)的各方面，并留下了深刻印象。4. 環(huán)境的分析這部分內(nèi)容主要包括市場(chǎng)現(xiàn)狀，供需分析，市場(chǎng)預(yù)測(cè)，競(jìng)爭(zhēng)分析等，成功的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃在市場(chǎng)分析方面往往都是分析全面、客觀、邏輯清晰、有理有據(jù)，這樣不僅能讓投資者真正信服也能幫助創(chuàng)業(yè)者自己看清形勢(shì)做出正確的決策。比如在四川佛都項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃一文中作者首先通過文案調(diào)查和實(shí)態(tài)調(diào)查對(duì)我國(guó)旅游市場(chǎng)進(jìn)行了分析，然后又對(duì)四川省旅游市場(chǎng)現(xiàn)狀做了分析，最后對(duì)本項(xiàng)目所涉及

38、的什邡地區(qū)的旅游市場(chǎng)狀況給出了客觀的分析結(jié)論，整個(gè)分析過程層層遞進(jìn)邏輯清晰，并且引用了大量相關(guān)數(shù)據(jù)作為論證的依據(jù)。之后，作者又從消費(fèi)者在宗教方面的需求以及宗教在滿足人們需求方面的作用這兩個(gè)角度出發(fā)分析了其項(xiàng)目的市場(chǎng)需求，并引用了歷年同類型景點(diǎn)的門票收入情況來證明自己的分析，邏輯清晰，有理有據(jù)讓人信服。然后，作者通過列舉，以及引用一些相關(guān)文案中的數(shù)據(jù)向我們又展示了當(dāng)?shù)毓┙o情況。最后，作者結(jié)合以上分析的結(jié)果再根據(jù)歷年當(dāng)?shù)芈糜稳藬?shù)以及相關(guān)景區(qū)收入，用遞推法對(duì)未來的銷售收入給出了預(yù)測(cè)，整個(gè)市場(chǎng)分析的過程十分客觀、科學(xué)，論據(jù)充分，有力說明了項(xiàng)目發(fā)展的機(jī)遇性、成熟性。能較好地讓投資者在閱讀后對(duì)整個(gè)市場(chǎng)情況

39、都能有個(gè)客觀、徹底的了解，使投資者對(duì)投資環(huán)境感到既安全，又有發(fā)展信譽(yù)和各項(xiàng)保障。此外，在市場(chǎng)分析、競(jìng)爭(zhēng)分析的過程中適當(dāng)?shù)厥褂靡恍┖玫姆治龇椒軌驇椭蠹姨貏e是不知如何做市場(chǎng)分析的人更好地完成這部分內(nèi)容，比如在涉外武術(shù)培訓(xùn)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)構(gòu)想一文中，作者在進(jìn)行市場(chǎng)分析的時(shí)候采用了swot分析法，分別對(duì)發(fā)展涉外武術(shù)培訓(xùn)市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、威脅和機(jī)會(huì)這幾方面進(jìn)行了深入分析，將整個(gè)市場(chǎng)的內(nèi)部條件和外部環(huán)境都清晰的展示在了讀者面前，分析全面調(diào)理也十分清晰。之后，作者在對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析的時(shí)候又采用了波特五力模型分析了競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)和狀況，幫助企業(yè)者確定了五力以及相對(duì)應(yīng)的策略。效果顯著，值得創(chuàng)業(yè)計(jì)劃撰寫者學(xué)習(xí)。5. 企業(yè)

40、戰(zhàn)略規(guī)劃這部分內(nèi)容主要包括企業(yè)的發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)、營(yíng)銷、品牌等各方面的戰(zhàn)略規(guī)劃，這部分要求作者在之前對(duì)環(huán)境分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司實(shí)際情況等多方面因素對(duì)企業(yè)進(jìn)行切合實(shí)際的合理規(guī)劃。比如在普蘭特檢測(cè)服務(wù)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃一文中作者通過對(duì)外部環(huán)境的分析，結(jié)合公司實(shí)際情況后提出了將公司年收入的40%投入公司的發(fā)展戰(zhàn)略。又根據(jù)內(nèi)部環(huán)境分析提出了采用專一市場(chǎng)集中式的市場(chǎng)開發(fā)和滲透戰(zhàn)略，這些戰(zhàn)略都很好地為公司將來的發(fā)展起到了指導(dǎo)作用。筆者通過對(duì)這些創(chuàng)業(yè)計(jì)劃文獻(xiàn)的仔細(xì)閱讀發(fā)現(xiàn)這些計(jì)劃在企業(yè)戰(zhàn)略寫作方面基本都是提出發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)、營(yíng)銷等發(fā)面的戰(zhàn)略，少有品牌方面的戰(zhàn)略，筆者覺得這對(duì)于新創(chuàng)企業(yè)的計(jì)劃來說是一種不足。所以，在之后的論文寫

41、作中筆者將注重對(duì)這部分內(nèi)容的寫作。6. 營(yíng)銷策略制定通過閱讀這些優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃文獻(xiàn)筆者發(fā)現(xiàn)在這些創(chuàng)業(yè)計(jì)劃中，作者提出的營(yíng)銷策略都是基于之前對(duì)市場(chǎng)情況深入分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司實(shí)際情況而給出的，這些策略并不復(fù)雜高深讓人琢磨不透，而是簡(jiǎn)單實(shí)用，基于這些策略所制定的實(shí)施計(jì)劃也能簡(jiǎn)潔明確，讓人一看就懂，不僅易于理解而且操作性強(qiáng)。比如在生態(tài)農(nóng)牧林業(yè)科技示范區(qū)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃一文中，作者結(jié)合公司情況和市場(chǎng)分析，根據(jù)營(yíng)銷4ps理論分別制訂了以高科技獨(dú)特工藝生產(chǎn)定位的產(chǎn)品策略；以低價(jià)導(dǎo)入市場(chǎng)的價(jià)格策略；以直銷和分銷相結(jié)合的渠道策略；以貿(mào)易展銷會(huì)、新聞發(fā)布會(huì)、學(xué)術(shù)討論會(huì)、互聯(lián)網(wǎng)宣傳構(gòu)成的促銷策略。這些營(yíng)銷策略簡(jiǎn)潔明確、

42、合理實(shí)用，是作者結(jié)合公司實(shí)際情況和市場(chǎng)分析結(jié)果所制定的，有較強(qiáng)的可操作性。7. 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析這部分內(nèi)容主要是從市場(chǎng)、技術(shù)、管理等各方面對(duì)項(xiàng)目可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面、客觀、真實(shí)的分析，并給出相應(yīng)的策略。比如在什邡板鴨創(chuàng)業(yè)計(jì)劃一文中，作者客觀地從技術(shù)、市場(chǎng)、管理、環(huán)境這幾方面做出了分析并給出了合理、可行的應(yīng)對(duì)措施,作者認(rèn)為作為一家食品生產(chǎn)企業(yè)在技術(shù)方面最大風(fēng)險(xiǎn)就是食品衛(wèi)生質(zhì)量的控制，為此作者準(zhǔn)備通過原料定點(diǎn)采購(gòu)；專人養(yǎng)殖；規(guī)范加工制度；專人運(yùn)輸這四方面對(duì)衛(wèi)生質(zhì)量做好全方面把控力求做到萬無一失。市場(chǎng)方面，作者認(rèn)為最大風(fēng)險(xiǎn)則來自競(jìng)爭(zhēng)壓力以及自身資金周轉(zhuǎn)的壓力，為此作者認(rèn)為要從積極和同行商家溝通避免惡性

43、競(jìng)爭(zhēng)以及減少資金占用率兩方面入手解決。管理方面，作者認(rèn)為員工整體素質(zhì)不高，協(xié)作農(nóng)戶養(yǎng)殖觀念落后；團(tuán)隊(duì)內(nèi)部可能會(huì)發(fā)生矛盾都將會(huì)成為公司在管理方面的風(fēng)險(xiǎn)。所以，作者認(rèn)為對(duì)員工要多溝通并制定合理獎(jiǎng)懲制度，對(duì)農(nóng)戶不僅要多溝通還要制定詳細(xì)的合同并加以監(jiān)督。而在對(duì)待內(nèi)部成員矛盾問題上，作者認(rèn)為創(chuàng)業(yè)前要明確個(gè)人職責(zé)權(quán)力、經(jīng)常召開內(nèi)部會(huì)議大家要多溝通以此來解決問題。環(huán)境方面，則可能存在由于氣候變化導(dǎo)致的禽流感等風(fēng)險(xiǎn)，為此作者認(rèn)為要通過加強(qiáng)防疫工作并讓協(xié)作農(nóng)戶參加保險(xiǎn)來抵抗風(fēng)險(xiǎn)。作者對(duì)于其項(xiàng)目可能存在的風(fēng)險(xiǎn)分析深入全面，客觀真實(shí)，并給出了切實(shí)可行的對(duì)策，讓投資人看了更加放心。同樣的，在水輪發(fā)電機(jī)組副發(fā)電機(jī)項(xiàng)目創(chuàng)

44、業(yè)計(jì)劃一文中，作者結(jié)合本行業(yè)特點(diǎn)以及公司自身情況認(rèn)為本項(xiàng)目面臨最大風(fēng)險(xiǎn)主要在工程質(zhì)量方面，為此公司要做到對(duì)各環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格監(jiān)督，調(diào)動(dòng)員工積極性，力求把風(fēng)險(xiǎn)降到最低。分析客觀而又真實(shí)讓人信服。8. 管理團(tuán)隊(duì)和組織結(jié)構(gòu)展示這部分內(nèi)容主要就是對(duì)公司管理團(tuán)隊(duì)與人事結(jié)構(gòu)的說明與設(shè)計(jì)，看似簡(jiǎn)單但是卻不可馬虎對(duì)待。因?yàn)楦咚刭|(zhì)的管理人員和良好的組織結(jié)構(gòu)是管理好企業(yè)的重要保證，項(xiàng)目投資者會(huì)特別注重對(duì)高層管理團(tuán)隊(duì)的評(píng)估。優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃并不是僅僅對(duì)團(tuán)隊(duì)成員做一個(gè)簡(jiǎn)單介紹，而是著重突出他們個(gè)人有哪些優(yōu)勢(shì)或者特點(diǎn)能給企業(yè)帶來的潛在效益。比如在成都云風(fēng)科技有限責(zé)任公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃一文中，作者就重點(diǎn)突出了其團(tuán)隊(duì)成員的工作經(jīng)

45、歷，讓大家了解到該公司擁有一支由一位熟悉該領(lǐng)域機(jī)電設(shè)備從設(shè)計(jì)、生產(chǎn)到銷售全過程的高學(xué)歷管理人才；一位精通生產(chǎn)、設(shè)計(jì)工藝的技術(shù)人才；以及一位擁有豐富財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)管理人才組成的精干的管理團(tuán)體，讓投資人充分相信這支團(tuán)隊(duì)有能力把企業(yè)管理好。同樣，在組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方面也不可隨意馬虎，要結(jié)合公司實(shí)際情況，做到嚴(yán)密合理。比如在北京恒升耀世科技發(fā)展有限公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃一文中，作者就結(jié)合公司規(guī)模、團(tuán)隊(duì)組成等實(shí)際情況，設(shè)置了一個(gè)公司初期的組織結(jié)構(gòu)，具體為董事會(huì)下設(shè)總經(jīng)理一職，總經(jīng)理下設(shè)行政助理、商務(wù)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)四大部門，而商務(wù)總監(jiān)下設(shè)客戶服務(wù)部、講師團(tuán)、公共關(guān)系部；技術(shù)總監(jiān)下設(shè)策略研發(fā)部、系統(tǒng)支持部。該結(jié)

46、構(gòu)是作者充分考慮各方面實(shí)際情況后為其公司量身定制的，設(shè)置嚴(yán)密合理，充分展示了機(jī)構(gòu)設(shè)置的有效性、合理性。9. 財(cái)務(wù)分析這部分主要是通過數(shù)字和表格來體現(xiàn)的，內(nèi)容上主要以成本分析和財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)為主。要求以誠(chéng)信、守法為原則的，并且做到提供數(shù)據(jù)精確，分析合理準(zhǔn)確，制作賬目清晰。比如在長(zhǎng)春地區(qū)婚戀交友網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)計(jì)劃一文中，作者首先通過對(duì)一系列固定資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)賬目數(shù)據(jù)地準(zhǔn)確羅列對(duì)總投資給出了合理估算，然后根據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)對(duì)營(yíng)業(yè)費(fèi)用、銷售收入等做出了合理分析預(yù)測(cè)。接著，又通過制作損益表、現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表這三張重要的財(cái)務(wù)報(bào)表客觀、詳實(shí)地展現(xiàn)了公司的財(cái)務(wù)狀況、營(yíng)業(yè)狀況、償債能力等重要財(cái)務(wù)信息，最后在此基礎(chǔ)上通

47、過計(jì)算靜態(tài)投資回收期限、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值以及內(nèi)部回報(bào)率等相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，給出了一個(gè)客觀可信的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)，為創(chuàng)業(yè)者自身或者投資者都提供了重要的決策參考依據(jù)。以上就是筆者對(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃寫作相關(guān)研究的簡(jiǎn)述，在此次的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的論文寫作中，筆者將借鑒這些文獻(xiàn)進(jìn)行框架的設(shè)計(jì)，另外在項(xiàng)目的選擇上筆者也將順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)選擇現(xiàn)代服務(wù)業(yè)作為本次論文的切入點(diǎn)。四、文獻(xiàn)翻譯注意：每個(gè)學(xué)生必須提交15000個(gè)以上印刷符號(hào)、與課題研究密切相關(guān)的外文文獻(xiàn)的中文翻譯文章或者讀書報(bào)告。（可增頁(yè)）商業(yè)計(jì)劃書撰寫作者：kristin lee schwebach 商業(yè)計(jì)劃是一個(gè)完整而簡(jiǎn)明的文件，概述了公司的戰(zhàn)略，業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)計(jì)劃。由于它適用于各

48、種用途，它已成為所有類型和規(guī)模的企業(yè)所需要的工具。撰寫一份成功的商業(yè)計(jì)劃要求組織者首先明確編寫計(jì)劃的目的，然后選擇符合其預(yù)期目的計(jì)劃類型。一份寫得很好的商業(yè)計(jì)劃包含了一些基本因素，旨在針對(duì)特定的受眾。為什么寫商業(yè)計(jì)劃書？ 制訂商業(yè)計(jì)劃迫使企業(yè)主自覺思考有關(guān)該公司目前和未來的道路。要編寫商業(yè)計(jì)劃書，企業(yè)主必須梳理其經(jīng)營(yíng)理念和哲學(xué)，闡述公司的發(fā)展目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的戰(zhàn)略。企業(yè)主主要受益于這一過程，也就是從客觀評(píng)估其經(jīng)營(yíng)，到制定一份有效表明他們公司未來計(jì)劃的，全面的，有組織的計(jì)劃書的一整個(gè)挑戰(zhàn)過程。 創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)考夫曼中心在堪薩斯城的尤因馬里恩考夫曼基金會(huì)，密蘇里州贊助了一個(gè)名為fasttrac的獲獎(jiǎng)企

49、業(yè)發(fā)展協(xié)會(huì)組織。fasttrac將這些企業(yè)發(fā)展項(xiàng)目在全國(guó)范圍內(nèi)進(jìn)行分布。這個(gè)組織名為商業(yè)導(dǎo)師，它就像一組有關(guān)企業(yè)業(yè)務(wù)評(píng)估和規(guī)劃工具的全面的cd - rom套件。在這組套件的術(shù)語表里找尋，我們可以發(fā)現(xiàn)商業(yè)顧問給出的關(guān)于撰寫商業(yè)計(jì)劃的簡(jiǎn)單理由，“因?yàn)樽珜懮虡I(yè)計(jì)劃能提供日間公司運(yùn)營(yíng)的方向以及重點(diǎn)，還提供了有關(guān)業(yè)務(wù)未來的增長(zhǎng)方向和重點(diǎn)?！鄙虡I(yè)導(dǎo)師證實(shí)，有一份良好的書面的和經(jīng)研究的商業(yè)計(jì)劃是相當(dāng)有利于企業(yè)主的。這樣一份文件可作為經(jīng)營(yíng)工具，同時(shí)也是一個(gè)交流工具。據(jù)美國(guó)小企業(yè)管理局（sba），一個(gè)政府組織旨在協(xié)助和輔導(dǎo)小企業(yè)，撰寫業(yè)務(wù)計(jì)劃有兩個(gè)主要目的。首先是創(chuàng)造本企業(yè)的未來，將其作為在整個(gè)企業(yè)生命指導(dǎo)藍(lán)圖

50、，二是提供潛在貸款人或投資者詳細(xì)的有關(guān)公司過去和現(xiàn)在的經(jīng)營(yíng)以及未來的預(yù)測(cè)信息。 為了支持小企業(yè)管理局，藍(lán)鴻邦斯，一個(gè)在小企業(yè)管理課題方面得到認(rèn)可的專家及著作家，提供了更詳細(xì)的回應(yīng)。邦斯陳述了3個(gè)主要理由：（1）寫商業(yè)計(jì)劃迫使企業(yè)主審慎客觀地思考他們的業(yè)務(wù);（2）商業(yè)計(jì)劃是一個(gè)操作系統(tǒng)工具，旨在幫助管理工作走向成功;（3）當(dāng)企業(yè)主需要尋找投資時(shí)，商業(yè)計(jì)劃書可以有效地把他們的經(jīng)營(yíng)理念傳達(dá)給他人。 再進(jìn)一步對(duì)邦斯的第三點(diǎn)補(bǔ)充說明，當(dāng)企業(yè)主需要熟悉那些被視為沒有行動(dòng)和目標(biāo)的潛在的放貸人時(shí)，商業(yè)計(jì)劃也可以作為一種通信工具。作者jill e. kapron在她的書bizplanbuilder，一本領(lǐng)先的多

51、媒體成功創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書撰寫手冊(cè)，中強(qiáng)調(diào)一份商業(yè)計(jì)劃，當(dāng)在與員工，銷售人員，管理人員，供應(yīng)商，經(jīng)銷商等溝通時(shí)是非常有益的。 結(jié)合企業(yè)家和作家的觀點(diǎn)，米克已經(jīng)集結(jié)成了一本全面的商業(yè)計(jì)劃書寫作手冊(cè)，其中扼要總結(jié)了上述論點(diǎn)。這份商業(yè)計(jì)劃取名為：一步步，這是由位于大?？怂沟谋边_(dá)科他州大學(xué)中心創(chuàng)新基金會(huì)出版，nd斷言，一份商業(yè)計(jì)劃，就是四件事：一個(gè)開發(fā)工具，管理和規(guī)劃指導(dǎo)，任務(wù)說明，和銷售。商業(yè)計(jì)劃的類型 正如bizplanbuilder所指出的，在企業(yè)主確定了他們對(duì)計(jì)劃書的需求后，他們必須確定哪種類型的計(jì)劃最適合他們?nèi)ヅ?。在錦綸對(duì)于學(xué)術(shù)版的補(bǔ)充指南中，有五個(gè)基本的業(yè)務(wù)計(jì)劃形式：概念計(jì)劃，服務(wù)計(jì)劃，零售計(jì)劃

52、，產(chǎn)品計(jì)劃，和互聯(lián)網(wǎng)計(jì)劃。 概念計(jì)劃是企業(yè)最早期類型的計(jì)劃，往往是企業(yè)家在第一時(shí)間把商業(yè)想法寫在紙上。寫作這種計(jì)劃鼓勵(lì)企業(yè)主充分考慮要成功發(fā)展業(yè)務(wù)的細(xì)節(jié)。概念計(jì)劃通常是非正式流傳的，旨在幫助企業(yè)家評(píng)價(jià)他們的觀念、戰(zhàn)略和目標(biāo)。 服務(wù)計(jì)劃對(duì)于那些服務(wù)導(dǎo)向型企業(yè)來說是一種理想的商業(yè)計(jì)劃，這些企業(yè)往往是由那些有意愿提供在其專長(zhǎng)領(lǐng)域內(nèi)的服務(wù)人員創(chuàng)立的。據(jù)錦綸說，這些人通常不謀求外部融資而是以比其他類型的企業(yè)更低的初期投資啟動(dòng)的。因此，這種類型計(jì)劃主要是一個(gè)內(nèi)部文件，用來迎合企業(yè)主作為一種發(fā)展工具。 零售計(jì)劃，具體適用于零售導(dǎo)向型企業(yè)，是一個(gè)比概念或服務(wù)計(jì)劃更詳盡的商業(yè)計(jì)劃。它具有之前描述的計(jì)劃所不具備的

53、諸多商業(yè)計(jì)劃的組成部分，包括執(zhí)行摘要，營(yíng)銷策略，市場(chǎng)分析，競(jìng)爭(zhēng)分析和詳細(xì)的財(cái)務(wù)分析。 產(chǎn)品計(jì)劃類似于零售計(jì)劃，但最適合產(chǎn)品導(dǎo)向型的企業(yè)。這類商業(yè)計(jì)劃包含了關(guān)于產(chǎn)品生命周期與其對(duì)商業(yè)影響的額外擴(kuò)展。雖然生產(chǎn)企業(yè)可直接向消費(fèi)者銷售，但是產(chǎn)品計(jì)劃，經(jīng)常以參與企業(yè)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)為目標(biāo)。 互聯(lián)網(wǎng)計(jì)劃是現(xiàn)在最廣為接受的商業(yè)計(jì)劃類型。它與服務(wù)類，零售和產(chǎn)品計(jì)劃有共同點(diǎn)，不過它是專門為以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的企業(yè)設(shè)計(jì)的。商業(yè)計(jì)劃的組成 一份完整的商業(yè)計(jì)劃，包括許多不同的成份，這些成份又可分成各個(gè)部分。根據(jù)商業(yè)的類型和計(jì)劃中內(nèi)容的深度，每一個(gè)商業(yè)計(jì)劃將相應(yīng)地在設(shè)計(jì)和類型方面不同于另一個(gè)計(jì)劃。 這份報(bào)告中每一個(gè)咨詢的資源都

54、略有不同于計(jì)劃中適當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì)，格式和重點(diǎn)，但都認(rèn)為應(yīng)該在所有的商業(yè)計(jì)劃中包括必要組成部分。例如，邦斯把商業(yè)計(jì)劃分為兩部分，業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)計(jì)劃，而美國(guó)小企業(yè)協(xié)會(huì)將其分為三部分：商業(yè)，營(yíng)銷和財(cái)務(wù)文件。 在與另一方資源達(dá)成一致時(shí)，雙方資源便把這些段落分為非常相似的分段落。另一方面，錦綸提供了一個(gè)簡(jiǎn)單的方法制作商業(yè)計(jì)劃，只簡(jiǎn)單地強(qiáng)調(diào)該業(yè)務(wù)的基本點(diǎn)，排除了冗長(zhǎng)的細(xì)節(jié)。不過，所有作者都同意執(zhí)行摘要，封面，目錄表和證明文件是必要的夾雜物。雖然小企業(yè)管理局提供了比邦斯的更詳細(xì)的大綱，并且與邦斯相比錦綸更是如此，但是它們都是完成一個(gè)成功的商業(yè)計(jì)劃的有效方法。 商業(yè)導(dǎo)師提供了一個(gè)互動(dòng)的，利于用戶的模板設(shè)計(jì)，以協(xié)助企

55、業(yè)家和小企業(yè)主制定一個(gè)高度綜合的商業(yè)計(jì)劃。這個(gè)模板是一個(gè)詳細(xì)的大綱包含所有必要的計(jì)劃組成部分，以及封面，目錄，執(zhí)行摘要表和證明文件。模板的每個(gè)部分都是由一系列相關(guān)問題組成，包括要求企業(yè)主作答的用來完成那部分商業(yè)計(jì)劃的所有有關(guān)信息，一旦企業(yè)主回答了這些問題，就將完成那部分的商業(yè)計(jì)劃。商業(yè)導(dǎo)師把商業(yè)計(jì)劃分為以下幾個(gè)部分：（1）管理和組織，（2）產(chǎn)品或服務(wù)，（3）市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃，（4）操作與控制系統(tǒng)，（5）增長(zhǎng)計(jì)劃，（6）財(cái)務(wù)計(jì)劃。這六個(gè)部分再進(jìn)一步分為更小的部分，每個(gè)包含一套它自己適用的問題。已完成的部分共同構(gòu)成了完整的業(yè)務(wù)計(jì)劃。 除了提供了一個(gè)萬能的商業(yè)計(jì)劃書寫作方法，商業(yè)導(dǎo)師通過在每節(jié)開頭處，用

56、視頻說明來進(jìn)一步灌輸作者，以顯示每一個(gè)概述的目的和目標(biāo)。該計(jì)劃還提供了訪問各種資源的鏈接，以及全面的術(shù)語詞匯表，來進(jìn)一步協(xié)助該商業(yè)計(jì)劃的作者。 雖然以上所有的方法都是商業(yè)計(jì)劃書寫作的有效方法，但是這篇報(bào)告中使用的方法是一種模塊化的方法，由奧唐奈和北達(dá)科他大學(xué)創(chuàng)新中心在商業(yè)計(jì)劃“一步步”中所闡述。奧唐奈在他的介紹中指出，“每一個(gè)模塊都打破了原來一份商業(yè)計(jì)劃的必要組成部分”，而這種方法要求作者每次只寫計(jì)劃中的一部分。由于每個(gè)“模塊”或章節(jié)都是獨(dú)立的，作者可以選擇只加強(qiáng)那些適用于該商業(yè)的，而消除那些不適合的。最后，在分別重點(diǎn)考慮過每個(gè)要求后，作家收集起這些已完成的模塊將它們組合形成一篇全面而又完整的商業(yè)計(jì)劃。以下就是一份在商業(yè)計(jì)劃“一步步”中列出的完整的商業(yè)計(jì)劃模塊以及它們目的的列表：模塊1執(zhí)行摘要目的：為了說服讀者繼續(xù)閱讀。為了突出每個(gè)模塊的最重要的點(diǎn)。模塊2目錄目的：為了讓讀者快速獲取感興趣的特定部分。模塊3本公司與行業(yè)目的：描述啟動(dòng)和公司的背景。提供一個(gè)簡(jiǎn)單的行業(yè)草圖和風(fēng)險(xiǎn)處理方法。模塊4產(chǎn)品及相關(guān)服務(wù)目的：描述的產(chǎn)品和相關(guān)服務(wù)，特殊功能，福利和未來發(fā)展計(jì)劃。模塊5技術(shù)：研究與發(fā)展目的：提供一個(gè)產(chǎn)品所使用的獨(dú)特技術(shù)的概述。概述這項(xiàng)研究、發(fā)展階段和重要成就。模塊6市場(chǎng)分析目的：通過演示，讓企業(yè)主了解市場(chǎng)，看透市場(chǎng)，以致他們能夠控制成功的關(guān)鍵因素，這將使