394416123安全監(jiān)察部工作總結(jié)

1、安全監(jiān)察部工作總結(jié)篇一：安全監(jiān)察部2015年工作總結(jié) 安全監(jiān)察部2015年工作總結(jié) 安全監(jiān)察部在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)安全監(jiān)督體系全體人員共同努力，2015年通過(guò)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、省公司“一號(hào)文”、落實(shí)年度“春秋”檢，精心組織開(kāi)展“安全月”活動(dòng)，與華豫公司當(dāng)前開(kāi)展的“大干四個(gè)月，奮力進(jìn)a級(jí)”活動(dòng)相結(jié)合，與上級(jí)要求開(kāi)展的“查盡責(zé)，除隱患、保安全”、班組“三基”建設(shè)等內(nèi)容相結(jié)合，深化反違章管理，積極配合主業(yè)完成風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估內(nèi)、外審等方面的工作，為公司全面發(fā)展打下良好的安全基礎(chǔ)。全年沒(méi)有發(fā)生設(shè)備“二類障礙”及人身輕傷以上事件，公司安全生產(chǎn)形勢(shì)整體保持平穩(wěn)?，F(xiàn)就2015年開(kāi)展的重點(diǎn)工作進(jìn)行匯報(bào)： （一）加

2、強(qiáng)責(zé)任落實(shí)，組織一號(hào)文學(xué)習(xí)。 元月份組織中層管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)2015年集團(tuán)公司安全生產(chǎn)一號(hào)文件。公司董事長(zhǎng)、支部書(shū)記焦偉營(yíng)，公司總經(jīng)理丁卓霖、副總經(jīng)理吳干要、余彬、袁媛參加了會(huì)議并指導(dǎo)。會(huì)上做出強(qiáng)調(diào)，各部門(mén)要確保將“一號(hào)文”的精髓傳達(dá)到位，組織好基層班組、員工進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，確保每位員工深刻領(lǐng)悟一號(hào)文的精神實(shí)質(zhì)，并結(jié)合崗位風(fēng)險(xiǎn)控制開(kāi)展各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，保證公司安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定有序發(fā)展，會(huì)上簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。 （二）組織春季安全大檢查，積極開(kāi)展“兩落實(shí)”工作。 根據(jù)河南公司下發(fā)的2015年多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)安全生產(chǎn)、關(guān)聯(lián)交易春季聯(lián)合檢查項(xiàng)目表11項(xiàng)要求，一是結(jié)合公司“春檢”及“三基”工作要求，對(duì)各班組的

3、安全培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃、運(yùn)行檢修操作規(guī)程、各類安全管理制度以及臺(tái)賬進(jìn)行摸底梳理，對(duì)缺失或不符合崗位現(xiàn)狀的進(jìn)行重新編制，經(jīng)審核無(wú)誤后組織全員進(jìn)行學(xué)習(xí)宣貫。二是對(duì)水管線、35kv線路、水源地設(shè)備防雨、防雷進(jìn)行專項(xiàng)檢查，及時(shí)采取措施，確保設(shè)備安全。三是根據(jù)2015年純凈水廠重大危險(xiǎn)源評(píng)估情況，查找純凈水廠的安全管理薄弱環(huán)節(jié)，堵塞漏洞，確保水質(zhì)安全。四是認(rèn)真做好灰壩防汛應(yīng)急準(zhǔn)備，完善異常惡劣天氣下現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案，措施落實(shí)到位。五是石膏、制粉區(qū)域?qū)κ彝庠O(shè)備，起吊、裝卸設(shè)備等易磨損、腐蝕、松動(dòng)部位進(jìn)行檢查。做好現(xiàn)場(chǎng)渣灰揚(yáng)塵的應(yīng)對(duì)措施，防止污染周邊環(huán)境。 （三）夯實(shí)班組“三基”建設(shè)工作。 為進(jìn)一步加強(qiáng)“三基”

4、建設(shè)，筑牢安全生產(chǎn)防線，抓好制度落實(shí)、責(zé)任落實(shí)，推動(dòng)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。按照華豫公司要求，起草了“三基”工作行動(dòng)計(jì)劃和實(shí)施方案，并下發(fā)了聯(lián)達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員“三基”工作聯(lián)系點(diǎn)實(shí)施方案，建立以班組崗位責(zé)任制建設(shè)為中心，以落實(shí)規(guī)章制度為抓手，以強(qiáng)化執(zhí)行力為主線的三基建設(shè)體系，全面提升公司班組基層隊(duì)伍建設(shè)、基礎(chǔ)工作和員工崗位基本功。截止目前，生產(chǎn)綜合檢修班、石膏制粉試點(diǎn)班組公司、部門(mén)制度已配備下發(fā)到位，通過(guò)對(duì)班組規(guī)章制度、管理臺(tái)賬摸底排查，建立資料清單，先后統(tǒng)一完善制度清冊(cè)12類，部門(mén)、班組上墻制度8類，基礎(chǔ)管理臺(tái)賬13類。五個(gè)試點(diǎn)班組基礎(chǔ)工作已初步完善成形。使安全管理工作更加全面到位，安全管理工

5、作更加明細(xì)具體，基礎(chǔ)臺(tái)帳建設(shè)更加規(guī)范。 （四）深化反違章管理工作。為進(jìn)一步落實(shí)大唐集團(tuán)公司、省公司2015年“1”號(hào)文精神，深化反“三違”管理，牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”，“違章就是事故，容忍違章就是容忍事故”的安全管理理念，推動(dòng)部門(mén)、班組反違章管理，營(yíng)造全員反違章氛圍，將反違章工作扎根到班組，落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)人，一是公司下發(fā)了關(guān)于舉報(bào)違章行為實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)及反違章相關(guān)補(bǔ)充規(guī)定的通知，對(duì)舉報(bào)違章行為進(jìn)行匿名獎(jiǎng)勵(lì)。 二是以大唐集團(tuán)公司多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)調(diào)考為契機(jī)，各部門(mén)、外委單位分專業(yè)、分類別，建立和完善考試題庫(kù)，定期進(jìn)行抽考，做到“以考促學(xué)、以學(xué)促工”確?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)規(guī)范有序。三是強(qiáng)化班組成員自身反違章意識(shí)

6、，組織學(xué)習(xí)考試反違章管理辦法，開(kāi)展違章模擬事故分析，通過(guò)深入分析學(xué)習(xí)，規(guī)避這些“習(xí)慣性違章”。四是加強(qiáng)外委單位管理，樹(shù)立“業(yè)主同責(zé)”的安全思想理念，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任的落實(shí)。 （五）迎峰度夏、防汛度汛的工作部署。 為進(jìn)一步落實(shí)集團(tuán)公司、省公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案要求，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展“迎峰度夏、防洪度汛”工作，確保迎峰度夏期間的安全穩(wěn)定運(yùn)行及生產(chǎn)工作的有序開(kāi)展，公司特制定了2015年聯(lián)達(dá)公司迎峰度夏安全保障措施，成立了以公司總經(jīng)理為組長(zhǎng)的迎峰度夏領(lǐng)導(dǎo)小組。重點(diǎn)完成以下工作：一是定期對(duì)照點(diǎn)評(píng)，持續(xù)改進(jìn)，不斷提高。利用公司每天下午安全生產(chǎn)例會(huì)的平臺(tái)，對(duì)各部門(mén)和班組的迎峰度夏工作進(jìn)行小結(jié)，點(diǎn)評(píng)、考

7、核，總結(jié)工作存在的問(wèn)題和不足，不斷完善提高。二是開(kāi)展汛期專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)是生活區(qū)排水管道是否暢通；供電系統(tǒng)生活區(qū)箱式變及供電線路是否正常，確保設(shè)施完好可靠。三是做好現(xiàn)場(chǎng)排水設(shè)施巡視檢查，避免發(fā)生因突發(fā)性暴雨等情況導(dǎo)致被淹等情況。四是同時(shí)加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，對(duì)照公司防汛方案要求及時(shí)修訂、完善相關(guān)防汛應(yīng)急預(yù)案，做好必須的物資儲(chǔ)備。 （六）精心組織“安全月”活動(dòng)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。 按照集團(tuán)公司、河南公司、信電公司有關(guān)開(kāi)展安全月活動(dòng)文件的精神，以大唐集團(tuán)公司關(guān)于2015年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案的部署及要求為指導(dǎo)，扎實(shí)開(kāi)展“安全月”活動(dòng)，營(yíng)造安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢(shì)。認(rèn)真吸取“520”事故教訓(xùn)，利用一周時(shí)間每天組織學(xué)

8、習(xí)“5.20”人身事故案例警示教育片，重點(diǎn)對(duì)灰?guī)臁⒒以嗌罴庸ろ?xiàng)目、水管線、灰壩、員工餐廳食品衛(wèi)生等風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵區(qū)域開(kāi)展隱患排查。組織好開(kāi)展車輛駕駛員“五不一確?！卑踩幕顒?dòng)。同時(shí)，為加強(qiáng)安全月工作的輿論宣傳引導(dǎo)，在網(wǎng)上開(kāi)辟安全月專欄，每天上午、下午利用飛信將集團(tuán)公司、河南公司安全月宣傳口號(hào)及信電公司安全方針理念等向公司全體員工發(fā)送。開(kāi)展“違章就是事故”的演講比賽，多形式營(yíng)造濃厚安全生產(chǎn)氛圍。同時(shí)組織開(kāi)展安全月應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)，通過(guò)演練查找差距，提高突發(fā)事件時(shí)員工應(yīng)急處臵能力?；顒?dòng)期間，在華豫公司舉辦的“青春杯”安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)中，組織帶領(lǐng)公司員工以總分300分的成績(jī)獲得了競(jìng)賽團(tuán)體第一名。

9、 （七）完善公司的各項(xiàng)安全規(guī)章管理制度 為進(jìn)一步規(guī)范安全管理制度、標(biāo)準(zhǔn)，按照集團(tuán)公司、河南公司多種經(jīng)營(yíng)安全生產(chǎn)管理工作規(guī)定，安監(jiān)部按規(guī)定對(duì)現(xiàn)執(zhí)行制度、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了修訂工作，補(bǔ)充完善安全生產(chǎn)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)38項(xiàng)，工作標(biāo)準(zhǔn)79項(xiàng)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)3項(xiàng)，同時(shí)補(bǔ)充完善了公司自營(yíng)業(yè)務(wù)的“兩票”票庫(kù)和安全風(fēng)險(xiǎn)控制指導(dǎo)手冊(cè)，補(bǔ)充完善了生產(chǎn)人員的“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”學(xué)習(xí)題庫(kù)，定期以考促學(xué)，做到制度化、規(guī)范化，為公司安全生產(chǎn)夯實(shí)了基礎(chǔ)。 （八）深入開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估內(nèi)審工作。 按照華豫公司和公司的統(tǒng)一部署，積極配合主業(yè)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估內(nèi)審工作，一是組織生產(chǎn)班組人員參加主業(yè)安全監(jiān)察部舉辦的兩次 2015年度特種作業(yè)人員專項(xiàng)培訓(xùn)和消防及應(yīng)

10、急知識(shí)培訓(xùn)；二是按照華豫公司要求，組織公司風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估內(nèi)審工作人員對(duì)標(biāo)對(duì)表排查整改，做好支持性材料。 （九）組織開(kāi)展安全生產(chǎn)對(duì)話談心活動(dòng)。 按照信陽(yáng)（華豫）發(fā)電有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)對(duì)話談心活動(dòng)實(shí)施方案的總體要求，制定方案，按照三個(gè)管理體系開(kāi)展，談心對(duì)象包括公司副總經(jīng)理，公司安全生產(chǎn)管理人員，各部門(mén)主任、副主任、主任助理、班組長(zhǎng)。截止目前，公司各管理體系均按要求分別進(jìn)行了對(duì)話談心，對(duì)突出問(wèn)題，制定整改計(jì)劃。 （十）深入開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)及九項(xiàng)問(wèn)題專項(xiàng)工作 此次“大檢查”活動(dòng)及九項(xiàng)問(wèn)題專項(xiàng)工作，聯(lián)達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，結(jié)合公司工作重點(diǎn)和后勤服務(wù)特點(diǎn)，全面組織領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查，部門(mén)、班組自查工作。一是開(kāi)展消防

11、、“易燃、易爆、?；贰焙椭卮笪ｋU(xiǎn)源部位專項(xiàng)檢查。二是按照華豫公司安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)實(shí)施方案總體安排，分別深入聯(lián)達(dá)公司石膏、制粉車間、員工餐廳、候班樓、物業(yè)生活區(qū)人員聚集區(qū)域有針對(duì)性地開(kāi)展以防爆炸、防火災(zāi)為篇二：安全監(jiān)察部2013年工作總結(jié)2014年工作計(jì)劃 河南省嵩基能源投資有限公司 安全監(jiān)察部2013年工作總結(jié) 及2014年工作計(jì)劃 安全監(jiān)察部 二一三年十二月五日 安全監(jiān)察部2013年工作總結(jié) 及2014年工作計(jì)劃 2013年，我部室在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列安全指示精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立“以人為本、安全為首”理念，嚴(yán)格落實(shí)“

12、全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重效果”的要求，加大隱患排查力度，整治隱患、堵塞漏洞、強(qiáng)化措施，大力開(kāi)展隱患排查工作，深化“雙基”建設(shè)，促進(jìn)了礦井安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。現(xiàn)就2013年工作總結(jié)如下： 一、認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求 全面貫徹落實(shí)上級(jí)安全工作指示精神及文件要求標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化安全管理.我們始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位臵，把黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針及上級(jí)的指示要求，不折不扣、及時(shí)全面地貫徹落實(shí)到全公司每名員工和每項(xiàng)工作中。 二、堅(jiān)持以“從零開(kāi)始，向零奮斗”的安全理念為引領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)礦井安全發(fā)展 為全面貫徹“從零開(kāi)始，向零奮斗”的安全理念，我們始終堅(jiān)定不移地把安全工作

13、擺在高于一切、重于一切、先于一切、影響一切的位臵，要求各級(jí)干部切實(shí)擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與各項(xiàng)工作的關(guān)系，堅(jiān)持在責(zé)任落實(shí)上下功夫。為讓安全零理念在我公司扎根成長(zhǎng)，我們立足自身實(shí)際，轉(zhuǎn)變安全管理思路，拓展了零理念，樹(shù)立了“安全不決定一切，但能否定一切”的理念，進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”及“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、分級(jí)管理、全員參與”的原則，公司安全監(jiān)察部組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)電運(yùn)輸部、通防部、地測(cè)防治水部、教育培訓(xùn)部、綜合調(diào)度室等各個(gè)專業(yè)部門(mén)，每周組織開(kāi)展一次安全大檢查和定期開(kāi)展一次專項(xiàng)安全隱患排查工作。 三、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化管理 我部室堅(jiān)持“以人為本，科學(xué)發(fā)展，安

14、全第一”的管理理念，按照能源公司和上級(jí)有關(guān)安全工作的指示和精神，履行業(yè)務(wù)保安職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，不間斷開(kāi)展全方位拉網(wǎng)式安全大檢查，搞好安全監(jiān)督檢查。對(duì)查出的安全隱患我部室嚴(yán)格按照“五定”原則進(jìn)行跟蹤落實(shí)閉環(huán)管理，對(duì)整改不力的，嚴(yán)格按照處罰條例進(jìn)行處罰，并實(shí)行安全責(zé)任追究制，對(duì)責(zé)任人從嚴(yán)從重處理，及時(shí)消除了礦井存在的安全隱患。 四、推動(dòng)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核 為進(jìn)一步深化煤礦“雙基”建設(shè)，推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，加快煤礦安全生產(chǎn)規(guī)范化管理，提高煤礦整體安全水平，我部室組織協(xié)調(diào)各部門(mén)專業(yè)技術(shù)人員組成驗(yàn)收小組按照煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分辦法考核要求，對(duì)各煤

15、業(yè)每季度開(kāi)展了通風(fēng)、地測(cè)防治水、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、安全管理、職業(yè)衛(wèi)生、應(yīng)急救援、調(diào)度、地面設(shè)施等專業(yè)進(jìn)行達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。驗(yàn)收小組在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核過(guò)程中，嚴(yán)格對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格驗(yàn)收程序，從嚴(yán)從細(xì)進(jìn)行考核。各煤業(yè)也做到了高度重視，成立相應(yīng)的煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收小組，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)事求是，認(rèn)真做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。 五、開(kāi)展了安全大檢查暨安全生產(chǎn)綜合評(píng)價(jià)工作 通過(guò)學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神，我部室組織公司各部室對(duì)各煤業(yè)進(jìn)行了安全生產(chǎn)綜合評(píng)價(jià)工作。在檢查過(guò)程中，做到了全面細(xì)致，每井必下、每面必查、不留死角，并出具了評(píng)價(jià)及檢查結(jié)果。公司各部室按照“誰(shuí)檢查、誰(shuí)評(píng)價(jià)、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“公平、公開(kāi)、公正”的原則

16、，認(rèn)真組織進(jìn)行檢查工作。對(duì)于查出的一般性問(wèn)題和隱患，要求煤礦按“五定”原則及時(shí)落實(shí)到位，對(duì)查出的重大安全隱患，要落實(shí)掛牌督辦制度。檢查結(jié)束后，公司各部室將檢查結(jié)果和總結(jié)報(bào)于安全監(jiān)察部備案。 六、積極開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng) 一是為塑造良好安全氛圍，我公司在6月份舉行了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。本次活動(dòng)的主題是“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”。我部室全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，唱響“安全”發(fā)展主旋律，把安全文化、安全法律、安全科技、安全知識(shí)送進(jìn)礦區(qū)，使以人為本、安全發(fā)展的理念更加深入人心，推動(dòng)企業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)工作會(huì)議講話精神，落實(shí)在“安全生產(chǎn)年”中開(kāi)展的

17、各項(xiàng)活動(dòng)，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，確保公司及所屬各單位實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，為全公司健康穩(wěn)定發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍。二是十一月份公司以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為抓手，大力宣貫落實(shí)國(guó)家安全監(jiān)管總局、國(guó)家煤礦安監(jiān)局關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系規(guī)范的通知（安監(jiān)總煤行?2011?133號(hào)）精神，要求各煤業(yè)以危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估為基礎(chǔ)，以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為核心，以不安全行為管控為重點(diǎn)，明確煤礦安全管理的對(duì)象和重點(diǎn)，制定本礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理手冊(cè)。在各煤業(yè)制定成冊(cè)后，公司組織各部室成員到礦聯(lián)合煤礦管理人員對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理手冊(cè)詳細(xì)內(nèi)容進(jìn)行討論，對(duì)于不符實(shí)際的章節(jié)進(jìn)行修訂，對(duì)于不完整的部分進(jìn)行補(bǔ)充，加強(qiáng)各煤業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理手冊(cè)的可操

18、作性。通過(guò)11月份安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系宣貫培訓(xùn)活動(dòng)的開(kāi)展，安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的推行，在全體職工中得到了認(rèn)可，提高了職工的行為規(guī)范和辨別安全風(fēng)險(xiǎn)的能力，達(dá)到 “人、機(jī)、環(huán)、管”的最佳匹配，從而實(shí)現(xiàn)了煤礦安全生產(chǎn)，嚴(yán)格落實(shí)了我公司安全管理的主體責(zé)任和安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，通過(guò)危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，使危險(xiǎn)源始終處于受控狀態(tài)，有效消滅和控制各類事故的發(fā)生。 七、加強(qiáng)專項(xiàng)檢查工作，提高礦井各系統(tǒng)抗災(zāi)能力 為確保完成2013年各項(xiàng)安全目標(biāo)，我部室一是7月份組織對(duì)各煤業(yè)開(kāi)展“雨季三防”專項(xiàng)大檢查工作，通過(guò)檢查各篇三：2012年安全監(jiān)察部工(轉(zhuǎn)載自：cspengbo.com 蓬 勃 范文網(wǎng):安全監(jiān)察部工作總

19、結(jié))作總結(jié)及2013年工作計(jì)劃 內(nèi)蒙古鏵尖露天煤炭有限責(zé)任公司 關(guān)于2012年安全生產(chǎn)工作總結(jié)和2013年安 全工作計(jì)劃的報(bào)告 內(nèi)蒙古北聯(lián)電能源開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司： 一、2012年工作總結(jié) 2012年以來(lái)，安全監(jiān)察部緊緊圍繞我礦年度安全生產(chǎn)績(jī)效目標(biāo)，大力營(yíng)造全礦安全生產(chǎn)良好氛圍，積極履行對(duì)我礦生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中的安全監(jiān)察職能，組織開(kāi)展好隱患排查治理、反“三違”等各項(xiàng)工作，確保了全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，安全形勢(shì)平穩(wěn)在控，起到了為我礦安全生產(chǎn)保駕護(hù)航的作用。2012年我們主要做了以下各項(xiàng)工作： （一）安全基礎(chǔ)管理 1.修訂完善了鏵尖露天煤礦安全規(guī)程、班組建設(shè)實(shí)施細(xì)則、兼職安全員監(jiān)督管理規(guī)定、三違鑒別標(biāo)準(zhǔn)

20、、關(guān)于實(shí)施部分安全生產(chǎn)管理考核辦法的通知等安全管理規(guī)程、制度、辦法共28項(xiàng)，其中新增8項(xiàng)。 2.進(jìn)一步完善健全了礦、區(qū)隊(duì)（項(xiàng)目部）、班組（作業(yè)隊(duì)）三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)?，F(xiàn)全礦（含施工單位）共有專職安全管理人員19人，群監(jiān)員35人。每月15日和29日定期召開(kāi)了群監(jiān)員及班組長(zhǎng)例會(huì)，全面檢查上一輪次布置的安全工作，安排布置下一階段的重點(diǎn)工作。每月中旬對(duì)群監(jiān)員進(jìn)行考核，考核結(jié)果在oa網(wǎng)上進(jìn)行公布，并對(duì)考核名次靠后的兩名的群監(jiān)員進(jìn)行了誡勉談話。群監(jiān)員全面抓好管轄范圍內(nèi)的四級(jí)隱患排查、反“三違”和安全培訓(xùn)等工作，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)監(jiān)控，有效提升了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)水平。 3.建立完善員工安全檔案。現(xiàn)已建立員工安全

21、檔案共380份，其中本礦員工236人，施工單位133人，礦山救護(hù)隊(duì)11人，并做到及時(shí)更新完善。 4.加強(qiáng)安全考核工作。8月份起開(kāi)始對(duì)各班組四級(jí)隱患排查、崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、“每日一題”、事故案例學(xué)習(xí)等七項(xiàng)工作進(jìn)行了考核評(píng)比，考核結(jié)果在oa網(wǎng)上進(jìn)行公布。 5.多措并舉，著力提升安全培訓(xùn)效果。 （1）進(jìn)一步規(guī)范了新入礦員工的三級(jí)安全培訓(xùn)，制定了新入礦員工培訓(xùn)須知，規(guī)范了新員工入礦培訓(xùn)流程、內(nèi)容和相關(guān)紀(jì)律要求；進(jìn)一步完善了培訓(xùn)教材，使新員工能更好地接受掌握露天煤礦安全作業(yè)的基本知識(shí)；全年共培訓(xùn)新入礦員工25人，全部通過(guò)了考試，順利上崗。 （2）對(duì)施工單位進(jìn)行了集中安全生產(chǎn)培訓(xùn)。一是對(duì)今年新進(jìn)場(chǎng)的86名施工

22、單位員工分兩批進(jìn)行了集中培訓(xùn)。二是深入到施工單位采用串講方式，對(duì)項(xiàng)目部及作業(yè)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員進(jìn)行了為期9天15課時(shí)，共158人次的集中培訓(xùn)，并進(jìn)行了考試，成績(jī)合格。 （3）做好了礦內(nèi)部安全培訓(xùn)。根據(jù)礦月度培訓(xùn)計(jì)劃，各部門(mén)、區(qū)隊(duì)認(rèn)真組織了本部門(mén)、區(qū)隊(duì)、班組內(nèi)部培訓(xùn)，全年累計(jì)培訓(xùn)1169人次。 （4）做好“三項(xiàng)”（主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員）人員取證工作。根據(jù)規(guī)定，組織證件到期人員進(jìn)行了復(fù)訓(xùn)和證件的復(fù)檢工作，其中礦領(lǐng)導(dǎo)3人，安全管理人員5人，特種作業(yè)人員25人。 （二）日常管理工作 1.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管控，減少習(xí)慣性違章。 （1）加強(qiáng)了對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全帽、防塵口罩等勞動(dòng)保護(hù)用品佩戴的監(jiān)督管理，通

23、過(guò)持續(xù)不斷的檢查、督促、處罰，逐步規(guī)范了作業(yè)人員的行為，形成正確佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品的習(xí)慣。 （2）對(duì)進(jìn)入采坑的車輛加強(qiáng)了管理，嚴(yán)格要求低于2m的車輛必須配備高度3m以上的安全旗方可進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。通過(guò)制定制度，頒發(fā)入坑車輛通行證，生產(chǎn)門(mén)崗攔截，現(xiàn)場(chǎng)安監(jiān)員、群監(jiān)員、領(lǐng)導(dǎo)干部管控等系列措施，車輛無(wú)安全旗進(jìn)入采坑的情況已基本杜絕。 （3）持續(xù)對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行了持證上崗的檢查，安監(jiān)部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況，嚴(yán)查無(wú)證人員作業(yè)，要求作業(yè)人員隨身攜帶特種作業(yè)證復(fù)印件，并組織進(jìn)行了定期檢查和日常隨即抽查，使現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員持證率及持證上崗情況得到了良好改觀。（4）制定專項(xiàng)檢查表，對(duì)設(shè)備排氣筒改造、防震墊加設(shè)、滅火器設(shè)置及道路阻車器配備進(jìn)行了長(zhǎng)期的專項(xiàng)檢查，確保設(shè)備安全完好。 （4）對(duì)設(shè)備進(jìn)行了編號(hào)管理，為礦及施工單位的施工設(shè)備進(jìn)行了統(tǒng)一編號(hào)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)查處、確認(rèn)違章違規(guī)車輛帶來(lái)了便利，規(guī)范了設(shè)備管理。 （5）要求各施工單位及時(shí)上報(bào)了設(shè)備情況統(tǒng)計(jì)表，并每月根據(jù)人員、設(shè)備變動(dòng)情況及時(shí)補(bǔ)報(bào)，定期進(jìn)行檢查確認(rèn)，確保全面有效的掌握施工單位人員設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)情況。 （6）從9月份開(kāi)始，設(shè)置專人對(duì)施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理力量比較薄弱的早、中、晚三個(gè)時(shí)段進(jìn)行了重點(diǎn)盯防，重點(diǎn)檢查上下班、交接班時(shí)間工程車輛搭載人員情況、排土場(chǎng)排