醫(yī)院兒科工作計劃4

1、 2016年醫(yī)院兒科工作計劃2016年困難與機遇共存，醫(yī)療衛(wèi)生體制改革進一步深化之年；在這一年，我們重要任務(wù)是在院領(lǐng)導(dǎo)班子成員的領(lǐng)導(dǎo)下及全院職工的共同努力下創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院，為了確保創(chuàng)建工作的成功，醫(yī)療質(zhì)量管理上臺階，業(yè)務(wù)水平上檔次，各個科室齊頭并進的新局面。對今年全科工作做以下安排：一、 杜絕醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛的發(fā)生，提升醫(yī)院、科室形象。1、加強醫(yī)療質(zhì)量管理，完善病情告知簽字制度；2、繼續(xù)完善執(zhí)行規(guī)范化得病歷書寫制度，三級醫(yī)師查房制度、危重病人討論制度、值班及轉(zhuǎn)診會診制度、交接班制度；3、提高科室全體醫(yī)務(wù)人員對創(chuàng)二甲的認識及公立醫(yī)院改革的重要意義，統(tǒng)一思想，積極主動完成院領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)務(wù)科交給的工

2、作任務(wù)。4、組織科室全體醫(yī)務(wù)人員認真學習、熟悉、掌握創(chuàng)二甲評審標準，苦練基本功，掌握臨床常規(guī)操作、危急重癥搶救，成立兒科搶救小組。二、加強業(yè)務(wù)學習 1、搞好臨床工作的同時，帶領(lǐng)全科室投入到創(chuàng)二甲的工作中，利用休息時間，做好創(chuàng)建準備工作；2、利用周一至周五每日30分鐘至1小時的時間認真學習醫(yī)院下發(fā)的院知院會手冊，兒科突發(fā)應(yīng)急預(yù)案，定期考核；3、做好“三基、三嚴”培訓(xùn)工作，做到科室所有醫(yī)護人員人人掌握；4、熟悉掌握核心制度，并將其利用到臨床工作中去，杜絕醫(yī)療事故及醫(yī)療糾紛發(fā)生；5、組織全科室醫(yī)生認真學習兒科常見感染性疾病抗菌藥物的合理應(yīng)用，度絕濫用抗菌藥。6. 堅持業(yè)務(wù)學習，學習兒科新知識、新動態(tài)

3、，力爭有新項目完成。7.進一步增強服務(wù)意識，加強醫(yī)患溝通。7、建立醫(yī)護人員個人學習筆記，學習考勤制度等，以此提高每位兒科醫(yī)生護士的業(yè)務(wù)水平。三、綜合醫(yī)院兒科醫(yī)護人員配備應(yīng)與兒科床位相適應(yīng)，其中兒科病房床位與兒科病房護士比例應(yīng)在1:0.4以上。結(jié)合我院目前共設(shè)有兒科病床32張，醫(yī)務(wù)人員配備應(yīng)不低于18人，其中，醫(yī)療6人，護理12人。我國兒科醫(yī)生缺口逾20萬，我縣引進兒科專業(yè)醫(yī)師的難度甚大，宜采取?？婆嘤?xùn)臨床醫(yī)療專業(yè)技術(shù)人員的方式。通過進行規(guī)范化的兒科?？婆嘤?xùn)和學科人才培養(yǎng)，逐步形成兒科專業(yè)人才梯隊，提高兒科疾病的診療水平。具體措施為：1、選擇責任心強、服從組織安排、醫(yī)學基礎(chǔ)好的臨床醫(yī)療人員；2、

4、培訓(xùn)采取專科強化的方式，嚴格落實培訓(xùn)目標考核；3、在職稱晉升、獎金分配、進修學習等方面采取鼓勵措施。 四、兒科設(shè)備配置（一）按照衛(wèi)生部要求，二級以上（含二級）綜合醫(yī)院應(yīng)配齊與其兒童救治能力相當?shù)脑O(shè)施，包括兒童呼吸機、兒童纖維支氣管鏡等救治設(shè)備。二級以上綜合醫(yī)院都應(yīng)建成一個規(guī)范的新生兒重癥監(jiān)護室，結(jié)合我院現(xiàn)有設(shè)備配置情況，還應(yīng)增加新生兒暖箱1臺、新生兒藍光治療儀2臺，復(fù)合脈沖磁性治療儀1臺、微量泵2臺、輸液泵3臺，小兒模擬人1臺及等8類12臺件設(shè)備以滿足兒科臨床實際需要。（二）醫(yī)療環(huán)境要講求美學效應(yīng)，這已為世人所贊同。醫(yī)護人員的著裝、語言、儀態(tài)，以致院內(nèi)病房的設(shè)置、空氣的凈化、音響的控制等直接影

5、響到病人的康復(fù)，但嬰幼兒的醫(yī)療環(huán)境與成人的醫(yī)療環(huán)境應(yīng)有所區(qū)別，以排除小兒對醫(yī)院整體白色的恐懼，兒科醫(yī)療環(huán)境的色彩一定要適應(yīng)兒童生理特點，符合兒童審美情趣。1、從觀念上突破全白色固有模式；2、兒科醫(yī)護人員工作服應(yīng)色彩化、形式多樣化。讓醫(yī)護人員更接近患兒母親的形象。3、兒科病房的色調(diào)以能讓兒童產(chǎn)生寧靜、安全感的淡黃色、果綠色為宜，這些色調(diào)較為接近自然環(huán)境，能使病兒有“家”的感覺。因此希望院領(lǐng)導(dǎo)給予考慮兒科病房色調(diào)上的重新設(shè)置，兒科醫(yī)護人員工作服的更換，開通病房電視網(wǎng)絡(luò)。創(chuàng)造利于患兒康復(fù)的幽靜、美麗、和諧的病房環(huán)境。五、其他方面綜合醫(yī)院兒科均存在“高成本、低收益”的特殊性。一方面，從醫(yī)學角度看，由于

6、兒童生理（更為嬌嫩、脆弱）和心理（兒童往往不能準確表達自己的病理特征）的特殊性，相比其他面對成人的醫(yī)療，被稱之為“啞醫(yī)”的兒醫(yī)，往往需要更為高超精湛的醫(yī)術(shù)，也常常伴隨更大的醫(yī)療風險。另一方面，從經(jīng)濟角度看，患兒用藥量小且操作難度較成人大（如靜脈穿刺等）、患兒醫(yī)技檢查少、兒童患病來快去得快”等等因素，導(dǎo)致兒醫(yī)的經(jīng)濟效益往往很差。從社會層面看，現(xiàn)在都是獨生子女，家長對孩子十分關(guān)注，幾個大人圍著一個孩子轉(zhuǎn)，醫(yī)療服務(wù)要求過高，兒科醫(yī)務(wù)人員壓力過大。因此，希望院領(lǐng)導(dǎo)能夠抓住公立醫(yī)院改革、綜合醫(yī)院兒科能力建設(shè)項目契機，積極爭取縣委、縣政府的支持，加快改革公立醫(yī)院補償機制，特別是兒科。當前，醫(yī)院正處于新的發(fā)展時期的起步階段，周邊醫(yī)