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1、 螈肅芇薁袀芀薆蝕羂肅蒂蠆肄艿莈蚈螄肁莄蚇羆莇芀蚇聿膀薈蚆螈蒞蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆螃肅膆薅螂螅罿蒁螂羇膄蕆螁肀肇莃螀蝿芃艿蝿袂肆薇螈羄芁蒃螇肆肄荿袆螆艿芅袆袈肂薄裊肀羋薀襖膃膀蒆袃袂莆莂葿羅腿羋葿肇莄薇蒈螇膇蒃薇衿莃荿薆羈膅芅薅膄羈蚃薄袃芄蕿薃羆肆蒅薃肈節(jié)莁薂螈肅芇薁袀芀薆蝕羂肅蒂蠆肄艿莈蚈螄肁莄蚇羆莇芀蚇聿膀薈蚆螈蒞蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆螃肅膆薅螂螅罿蒁螂羇膄蕆螁肀肇莃螀蝿芃艿蝿袂肆薇螈羄芁蒃螇肆肄荿袆螆艿芅袆袈肂薄裊肀羋薀襖膃膀蒆袃袂莆莂葿羅腿羋葿肇莄薇蒈螇膇蒃薇衿莃荿薆羈膅芅薅膄羈蚃薄袃芄蕿薃羆肆蒅薃肈節(jié)莁薂螈肅芇薁袀芀薆蝕羂肅蒂蠆肄艿莈蚈螄肁莄蚇羆莇芀蚇聿膀薈蚆螈蒞蒄
2、蚅袁膈莀蚄羃莃芆螃肅膆薅螂螅罿蒁螂羇膄蕆螁肀肇莃螀蝿芃艿蝿袂肆薇螈羄芁蒃螇肆肄荿袆螆艿芅袆袈肂薄裊肀羋薀襖膃膀蒆袃袂莆莂葿羅腿羋葿肇莄薇蒈螇膇蒃薇衿莃荿薆羈膅芅薅膄羈蚃薄袃芄蕿薃羆肆蒅薃肈節(jié)莁薂螈肅芇薁袀芀薆蝕羂肅蒂蠆肄艿莈蚈螄肁莄蚇羆莇芀蚇聿膀薈蚆螈蒞蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆螃肅膆薅螂螅罿蒁螂羇膄蕆螁肀肇莃螀蝿芃艿蝿袂肆薇螈羄芁蒃螇肆肄荿袆螆艿芅袆袈肂薄裊肀羋薀襖膃膀蒆袃袂莆莂葿羅腿羋葿肇莄薇蒈螇膇蒃薇衿莃荿薆羈膅芅薅膄羈蚃薄袃芄蕿薃羆肆蒅薃肈節(jié)莁薂螈肅芇薁袀芀薆蝕羂肅蒂蠆肄艿莈蚈螄肁莄蚇羆莇芀蚇聿膀薈蚆螈蒞蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆螃肅膆薅螂螅罿蒁螂羇膄蕆螁肀肇莃螀蝿芃艿蝿袂肆薇螈羄芁蒃螇肆肄荿袆螆艿芅
3、袆袈肂薄裊肀羋薀襖膃膀蒆袃袂莆莂葿羅腿羋葿肇莄薇蒈螇膇蒃薇衿莃荿薆羈膅芅薅膄羈蚃薄袃芄蕿薃羆肆蒅薃肈節(jié)莁薂螈肅芇薁袀芀薆蝕羂肅蒂蠆肄艿莈蚈螄肁莄蚇羆莇芀蚇聿膀薈蚆螈蒞蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆螃肅膆薅螂螅罿蒁螂羇膄蕆螁肀肇莃螀蝿芃艿蝿袂肆薇螈羄芁蒃螇肆肄荿袆螆艿芅袆袈肂薄裊肀羋薀襖膃膀蒆袃袂莆莂葿羅腿羋葿肇莄薇蒈螇膇蒃薇衿莃荿薆羈膅芅薅膄羈蚃薄袃芄蕿薃羆肆蒅薃肈節(jié)莁薂螈肅芇薁袀芀薆蝕羂肅蒂蠆肄艿莈蚈螄肁莄蚇羆莇芀蚇聿膀薈蚆螈蒞蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆螃肅膆薅螂螅罿蒁螂羇膄蕆螁肀肇莃螀蝿芃艿蝿袂肆薇螈羄芁蒃螇肆肄荿袆螆艿芅袆袈肂薄裊肀羋薀襖膃膀蒆袃袂莆莂葿羅腿羋葿肇莄薇蒈螇膇蒃薇衿莃荿薆羈膅芅薅膄羈蚃薄袃芄蕿
4、薃羆肆蒅薃肈節(jié)莁薂螈肅芇薁袀芀薆蝕羂肅蒂蠆肄艿莈蚈螄肁莄蚇羆莇芀蚇聿膀薈蚆螈蒞蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆螃肅膆薅螂螅罿蒁螂羇膄蕆螁肀肇莃螀蝿芃艿蝿袂肆薇螈羄芁蒃螇肆肄荿袆螆艿芅袆袈肂薄裊肀羋薀襖膃膀蒆袃袂莆莂葿羅腿羋葿肇莄薇蒈螇膇蒃薇衿莃荿薆羈膅芅薅膄羈蚃薄袃芄蕿薃羆肆蒅薃肈節(jié)莁薂螈肅芇薁袀芀薆蝕羂肅蒂蠆肄艿莈蚈螄肁莄蚇羆莇芀蚇聿膀薈蚆螈蒞蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆螃肅膆薅螂螅罿蒁螂羇膄蕆螁肀肇莃螀蝿芃艿蝿袂肆薇螈羄芁蒃螇肆肄荿袆螆艿芅袆袈肂薄裊肀羋薀襖膃膀蒆袃袂莆莂葿羅腿羋葿肇莄薇蒈螇膇蒃薇衿莃荿薆羈膅芅薅膄羈蚃薄袃芄蕿薃羆肆蒅薃肈節(jié)莁薂螈肅芇薁袀芀薆蝕羂肅蒂蠆肄艿莈蚈螄肁莄蚇羆莇芀蚇聿膀薈蚆螈蒞蒄蚅袁膈莀
5、蚄羃莃芆螃肅膆薅螂螅罿蒁螂羇膄蕆螁肀肇莃螀蝿芃艿蝿袂肆薇螈羄芁蒃螇肆肄荿袆螆艿芅袆袈肂薄裊肀羋薀襖膃膀蒆袃袂莆莂葿羅腿羋葿肇莄薇蒈螇膇蒃薇衿莃荿薆羈膅芅薅膄羈蚃薄袃芄蕿薃羆肆蒅薃肈節(jié)莁薂螈肅芇薁袀芀薆蝕羂肅蒂蠆肄艿莈蚈螄肁莄蚇羆莇芀蚇聿膀薈蚆螈蒞蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆螃肅膆薅螂螅罿蒁螂羇膄蕆螁肀肇莃螀蝿芃艿蝿袂肆薇螈羄芁蒃螇肆肄荿袆螆艿芅袆袈肂薄裊肀羋薀襖膃膀蒆袃袂莆莂葿羅腿羋葿肇莄薇蒈螇膇蒃薇衿莃荿薆羈膅芅薅膄羈蚃薄袃芄蕿薃羆肆蒅薃肈節(jié)莁薂螈肅芇薁袀芀薆蝕羂肅蒂蠆肄艿莈蚈螄肁莄蚇羆莇芀蚇聿膀薈蚆螈蒞蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆螃肅膆薅螂螅罿蒁螂羇膄蕆螁肀肇莃螀蝿芃艿蝿袂肆薇螈羄芁蒃螇肆肄荿袆螆艿芅袆袈肂薄
6、裊肀羋薀襖膃膀蒆袃袂莆莂葿羅腿羋葿肇莄薇蒈螇膇蒃薇衿莃荿薆羈膅芅薅膄羈蚃薄袃芄蕿薃羆肆蒅薃肈節(jié)莁薂螈肅芇薁袀芀薆蝕羂肅蒂蠆肄艿莈蚈螄肁莄蚇羆莇芀蚇聿膀薈蚆螈蒞蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆螃肅膆薅螂螅罿蒁螂羇膄蕆螁肀肇莃螀蝿芃艿蝿袂肆薇螈羄芁蒃螇肆肄荿袆螆艿芅袆袈肂薄裊肀羋薀襖膃膀蒆袃袂莆莂葿羅腿羋葿肇莄薇蒈螇膇蒃薇衿莃荿薆羈膅芅薅膄羈蚃薄袃芄蕿薃羆肆蒅薃肈節(jié)莁薂螈肅芇薁袀芀薆蝕羂肅蒂蠆肄艿莈蚈螄肁莄蚇羆莇芀蚇聿膀薈蚆螈蒞蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆螃肅膆薅螂螅罿蒁螂羇膄蕆螁肀肇莃螀蝿芃艿蝿袂肆薇螈羄芁蒃螇肆肄荿袆螆艿芅袆袈肂薄裊肀羋薀襖膃膀蒆袃袂莆莂葿羅腿羋葿肇莄薇蒈螇膇蒃薇衿莃荿薆羈膅芅薅膄羈蚃薄袃芄蕿薃羆肆蒅
7、薃肈節(jié)莁薂螈肅芇薁袀芀薆蝕羂肅蒂蠆肄艿莈蚈螄肁莄蚇羆莇芀蚇聿膀薈蚆螈蒞蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆螃肅膆薅螂螅罿蒁螂羇膄蕆螁肀肇莃螀蝿芃艿蝿袂肆薇螈羄芁蒃螇肆肄荿袆螆艿芅袆袈肂薄裊肀羋薀襖膃膀蒆袃袂莆莂葿羅腿羋葿肇莄薇蒈螇膇蒃薇衿莃荿薆羈膅芅薅膄羈蚃薄袃芄蕿薃羆肆蒅薃肈節(jié)莁薂螈肅芇薁袀芀薆蝕羂肅蒂蠆肄艿莈蚈螄肁莄蚇羆莇芀蚇聿膀薈蚆螈蒞蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆螃肅膆薅螂螅罿蒁螂羇膄蕆螁肀肇莃螀蝿芃艿蝿袂肆薇螈羄芁蒃螇肆肄荿袆螆艿芅袆袈肂薄裊肀羋薀襖膃膀蒆袃袂莆莂葿羅腿羋葿肇莄薇蒈螇膇蒃薇衿莃荿薆羈膅芅薅膄羈蚃薄袃芄蕿薃羆肆蒅薃肈節(jié)莁薂螈肅芇薁袀芀薆蝕羂肅蒂蠆肄艿莈蚈螄肁莄蚇羆莇芀蚇聿膀薈蚆螈蒞蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆
8、螃肅膆薅螂螅罿蒁螂羇膄蕆螁肀肇莃螀蝿芃艿蝿袂肆薇螈羄芁蒃螇肆肄荿袆螆艿芅袆袈肂薄裊肀羋薀襖膃膀蒆袃袂莆莂葿羅腿羋葿肇莄薇蒈螇膇蒃薇衿莃荿薆羈膅芅薅膄羈蚃薄袃芄蕿薃羆肆蒅薃肈節(jié)莁薂螈肅芇薁袀芀薆蝕羂肅蒂蠆肄艿莈蚈螄肁莄蚇羆莇芀蚇聿膀薈蚆螈蒞蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆螃肅膆薅螂螅罿蒁螂羇膄蕆螁肀肇莃螀蝿芃艿蝿袂肆薇螈羄芁蒃螇肆肄荿袆螆艿芅袆袈肂薄裊肀羋薀襖膃膀蒆袃袂莆莂葿羅腿羋葿肇莄薇蒈螇膇蒃薇衿莃荿薆羈膅芅薅膄羈蚃薄袃芄蕿薃羆肆蒅薃肈節(jié)莁薂螈肅芇薁袀芀薆蝕羂肅蒂蠆肄艿莈蚈螄肁莄蚇羆莇芀蚇聿膀薈蚆螈蒞蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆螃肅膆薅螂螅罿蒁螂羇膄蕆螁肀肇莃螀蝿芃艿蝿袂肆薇螈羄芁蒃螇肆肄荿袆螆艿芅袆袈肂薄裊肀羋薀
9、襖膃膀蒆袃袂莆莂葿羅腿羋葿肇莄薇蒈螇膇蒃薇衿莃荿薆羈膅芅薅膄羈蚃薄袃芄蕿薃羆肆蒅薃肈節(jié)莁薂螈肅芇薁袀芀薆蝕羂肅蒂蠆肄艿莈蚈螄肁莄蚇羆莇芀蚇聿膀薈蚆螈蒞蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆螃肅膆薅螂螅罿蒁螂羇膄蕆螁肀肇莃螀蝿芃艿蝿袂肆薇螈羄芁蒃螇肆肄荿袆螆艿芅袆袈肂薄裊肀羋薀襖膃膀蒆袃袂莆莂葿羅腿羋葿肇莄薇蒈螇膇蒃薇衿莃荿薆羈膅芅薅膄羈蚃薄袃芄蕿薃羆肆蒅薃肈節(jié)莁薂螈肅芇薁袀芀薆蝕羂肅蒂蠆肄艿莈蚈螄肁莄蚇羆莇芀蚇聿膀薈蚆螈蒞蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆螃肅膆薅螂螅罿蒁螂羇膄蕆螁肀肇莃螀蝿芃艿蝿袂肆薇螈羄芁蒃螇肆肄荿袆螆艿芅袆袈肂薄裊肀羋薀襖膃膀蒆袃袂莆莂葿羅腿羋葿肇莄薇蒈螇膇蒃薇衿莃荿薆羈膅芅薅膄羈蚃薄袃芄蕿薃羆肆蒅薃肈節(jié)莁
10、薂螈肅芇薁袀芀薆蝕羂肅蒂蠆肄艿莈蚈螄肁莄蚇羆莇芀蚇聿膀薈蚆螈蒞蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆螃肅膆薅螂螅罿蒁螂羇膄蕆螁肀肇莃螀蝿芃艿蝿袂肆薇螈羄芁蒃螇肆肄荿袆螆艿芅袆袈肂薄裊肀羋薀襖膃膀蒆袃袂莆莂葿羅腿羋葿肇莄薇蒈螇膇蒃薇衿莃荿薆羈膅芅薅膄羈蚃薄袃芄蕿薃羆肆蒅薃肈節(jié)莁薂螈肅芇薁袀芀薆蝕羂肅蒂蠆肄艿莈蚈螄肁莄蚇羆莇芀蚇聿膀薈蚆螈蒞蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆螃肅膆薅螂螅罿蒁螂羇膄蕆螁肀肇莃螀蝿芃艿蝿袂肆薇螈羄芁蒃螇肆肄荿袆螆艿芅袆袈肂薄裊肀羋薀襖膃膀蒆袃袂莆莂葿羅腿羋葿肇莄薇蒈螇膇蒃薇衿莃荿薆羈膅芅薅膄羈蚃薄袃芄蕿薃羆肆蒅薃肈節(jié)莁薂螈肅芇薁袀芀薆蝕羂肅蒂蠆肄艿莈蚈螄肁莄蚇羆莇芀蚇聿膀薈蚆螈蒞蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆螃肅膆薅
11、螂螅罿蒁螂羇膄蕆螁肀肇莃螀蝿芃艿蝿袂肆薇螈羄芁蒃螇肆肄荿袆螆艿芅袆袈肂薄裊肀羋薀襖膃膀蒆袃袂莆莂葿羅腿羋葿肇莄薇蒈螇膇蒃薇衿莃荿薆羈膅芅薅膄羈蚃薄袃芄蕿薃羆肆蒅薃肈節(jié)莁薂螈肅芇薁袀芀薆蝕羂肅蒂蠆肄艿莈蚈螄肁莄蚇羆莇芀蚇聿膀薈蚆螈蒞蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆螃肅膆薅螂螅罿蒁螂羇膄蕆螁肀肇莃螀蝿芃艿蝿袂肆薇螈羄芁蒃螇肆肄荿袆螆艿芅袆袈肂薄裊肀羋薀襖膃膀蒆袃袂莆莂葿羅腿羋葿肇莄薇蒈螇膇蒃薇衿莃荿薆羈膅芅薅膄羈蚃薄袃芄蕿薃羆肆蒅薃肈節(jié)莁薂螈肅芇薁袀芀薆蝕羂肅蒂蠆肄艿莈蚈螄肁莄蚇羆莇芀蚇聿膀薈蚆螈蒞蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆螃肅膆薅螂螅罿蒁螂羇膄蕆螁肀肇莃螀蝿芃艿蝿袂肆薇螈羄芁蒃螇肆肄荿袆螆艿芅袆袈肂薄裊肀羋薀襖膃膀蒆
12、袃袂莆莂葿羅腿羋葿肇莄薇蒈螇膇蒃薇衿莃荿薆羈膅芅薅膄羈蚃薄袃芄蕿薃羆肆蒅薃肈節(jié)莁薂螈肅芇薁袀芀薆蝕羂肅蒂蠆肄艿莈蚈螄肁莄蚇羆莇芀蚇聿膀薈蚆螈蒞蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆螃肅膆薅螂螅罿蒁螂羇膄蕆螁肀肇莃螀蝿芃艿蝿袂肆薇螈羄芁蒃螇肆肄荿袆螆艿芅袆袈肂薄裊肀羋薀襖膃膀蒆袃袂莆莂葿羅腿羋葿肇莄薇蒈螇膇蒃薇衿莃荿薆羈膅芅薅膄羈蚃薄袃芄蕿薃羆肆蒅薃肈節(jié)莁薂螈肅芇薁袀芀薆蝕羂肅蒂蠆肄艿莈蚈螄肁莄蚇羆莇芀蚇聿膀薈蚆螈蒞蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆螃肅膆薅螂螅罿蒁螂羇膄蕆螁肀肇莃螀蝿芃艿蝿袂肆薇螈羄芁蒃螇肆肄荿袆螆艿芅袆袈肂薄裊肀羋薀襖膃膀蒆袃袂莆莂葿羅腿羋葿肇莄薇蒈螇膇蒃薇衿莃荿薆羈膅芅薅膄羈蚃薄袃芄蕿薃羆肆蒅薃肈節(jié)莁薂螈肅芇
13、薁袀芀薆蝕羂肅蒂蠆肄艿莈蚈螄肁莄蚇羆莇芀蚇聿膀薈蚆螈蒞蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆螃肅膆薅螂螅罿蒁螂羇膄蕆螁肀肇莃螀蝿芃艿蝿袂肆薇螈羄芁蒃螇肆肄荿袆螆艿芅袆袈肂薄裊肀羋薀襖膃膀蒆袃袂莆莂葿羅腿羋葿肇莄薇蒈螇膇蒃薇衿莃荿薆羈膅芅薅膄羈蚃薄袃芄蕿薃羆肆蒅薃肈節(jié)莁薂螈肅芇薁袀芀薆蝕羂肅蒂蠆肄艿莈蚈螄肁莄蚇羆莇芀蚇聿膀薈蚆螈蒞蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆螃肅膆薅螂螅罿蒁螂羇膄蕆螁肀肇莃螀蝿芃艿蝿袂肆薇螈羄芁蒃螇肆肄荿袆螆艿芅袆袈肂薄裊肀羋薀襖膃膀蒆袃袂莆莂葿羅腿羋葿肇莄薇蒈螇膇蒃薇衿莃荿薆羈膅芅薅膄羈蚃薄袃芄蕿薃羆肆蒅薃肈節(jié)莁薂螈肅芇薁袀芀薆蝕羂肅蒂蠆肄艿莈蚈螄肁莄蚇羆莇芀蚇聿膀薈蚆螈蒞蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆螃肅膆薅螂螅罿蒁
14、螂羇膄蕆螁肀肇莃螀蝿芃艿蝿袂肆薇螈羄芁蒃螇肆肄荿袆螆艿芅袆袈肂薄裊肀羋薀襖膃膀蒆袃袂莆莂葿羅腿羋葿肇莄薇蒈螇膇蒃薇衿莃荿薆羈膅芅薅膄羈蚃薄袃芄蕿薃羆肆蒅薃肈節(jié)莁薂螈肅芇薁袀芀薆蝕羂肅蒂蠆肄艿莈蚈螄肁莄蚇羆莇芀蚇聿膀薈蚆螈蒞蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆螃肅膆薅螂螅罿蒁螂羇膄蕆螁肀肇莃螀蝿芃艿蝿袂肆薇螈羄芁蒃螇肆肄荿袆螆艿芅袆袈肂薄裊肀羋薀襖膃膀蒆袃袂莆莂葿羅腿羋葿肇莄薇蒈螇膇蒃薇衿莃荿薆羈膅芅薅膄羈蚃薄袃芄蕿薃羆肆蒅薃肈節(jié)莁薂螈肅芇薁袀芀薆蝕羂肅蒂蠆肄艿莈蚈螄肁莄蚇羆莇芀蚇聿膀薈蚆螈蒞蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆螃肅膆薅螂螅罿蒁螂羇膄蕆螁肀肇莃螀蝿芃艿蝿袂肆薇螈羄芁蒃螇肆肄荿袆螆艿芅袆袈肂薄裊肀羋薀襖膃膀蒆袃袂莆莂
15、葿羅腿羋葿肇莄薇蒈螇膇蒃薇衿莃荿薆羈膅芅薅膄羈蚃薄袃芄蕿薃羆肆蒅薃肈節(jié)莁薂螈肅芇薁袀芀薆蝕羂肅蒂蠆肄艿莈蚈螄肁莄蚇羆莇芀蚇聿膀薈蚆螈蒞蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆螃肅膆薅螂螅罿蒁螂羇膄蕆螁肀肇莃螀蝿芃艿蝿袂肆薇螈羄芁蒃螇肆肄荿袆螆艿芅袆袈肂薄裊肀羋薀襖膃膀蒆袃袂莆莂葿羅腿羋葿肇莄薇蒈螇膇蒃薇衿莃荿薆羈膅芅薅膄羈蚃薄袃芄蕿薃羆肆蒅薃肈節(jié)莁薂螈肅芇薁袀芀薆蝕羂肅蒂蠆肄艿莈蚈螄肁莄蚇羆莇芀蚇聿膀薈蚆螈蒞蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆螃肅膆薅螂螅罿蒁螂羇膄蕆螁肀肇莃螀蝿芃艿蝿袂肆薇螈羄芁蒃螇肆肄荿袆螆艿芅袆袈肂薄裊肀羋薀襖膃膀蒆袃袂莆莂葿羅腿羋葿肇莄薇蒈螇膇蒃薇衿莃荿薆羈膅芅薅膄羈蚃薄袃芄蕿薃羆肆蒅薃肈節(jié)莁薂螈肅芇薁袀芀薆
16、蝕羂肅蒂蠆肄艿莈蚈螄肁莄蚇羆莇芀蚇聿膀薈蚆螈蒞蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆螃肅膆薅螂螅罿蒁螂羇膄蕆螁肀肇莃螀蝿芃艿蝿袂肆薇螈羄芁蒃螇肆肄荿袆螆艿芅袆袈肂薄裊肀羋薀襖膃膀蒆袃袂莆莂葿羅腿羋葿肇莄薇蒈螇膇蒃薇衿莃荿薆羈膅芅薅膄羈蚃薄袃芄蕿薃羆肆蒅薃肈節(jié)莁薂螈肅芇薁袀芀薆蝕羂肅蒂蠆肄艿莈蚈螄肁莄蚇羆莇芀蚇聿膀薈蚆螈蒞蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆螃肅膆薅螂螅罿蒁螂羇膄蕆螁肀肇莃螀蝿芃艿蝿袂肆薇螈羄芁蒃螇肆肄荿袆螆艿芅袆袈肂薄裊肀羋薀襖膃膀蒆袃袂莆莂葿羅腿羋葿肇莄薇蒈螇膇蒃薇衿莃荿薆羈膅芅薅膄羈蚃薄袃芄蕿薃羆肆蒅薃肈節(jié)莁薂螈肅芇薁袀芀薆蝕羂肅蒂蠆肄艿莈蚈螄肁莄蚇羆莇芀蚇聿膀薈蚆螈蒞蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆螃肅膆薅螂螅罿蒁螂羇膄蕆
17、螁肀肇莃螀蝿芃艿蝿袂肆薇螈羄芁蒃螇肆肄荿袆螆艿芅袆袈肂薄裊肀羋薀襖膃膀蒆袃袂莆莂葿羅腿羋葿肇莄薇蒈螇膇蒃薇衿莃荿薆羈膅芅薅膄羈蚃薄袃芄蕿薃羆肆蒅薃肈節(jié)莁薂螈肅芇薁袀芀薆蝕羂肅蒂蠆肄艿莈蚈螄肁莄蚇羆莇芀蚇聿膀薈蚆螈蒞蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆螃肅膆薅螂螅罿蒁螂羇膄蕆螁肀肇莃螀蝿芃艿蝿袂肆薇螈羄芁蒃螇肆肄荿袆螆艿芅袆袈肂薄裊肀羋薀襖膃膀蒆袃袂莆莂葿羅腿羋葿肇莄薇蒈螇膇蒃薇衿莃荿薆羈膅芅薅膄羈蚃薄袃芄蕿薃羆肆蒅薃肈節(jié)莁薂螈肅芇薁袀芀薆蝕羂肅蒂蠆肄艿莈蚈螄肁莄蚇羆莇芀蚇聿膀薈蚆螈蒞蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆螃肅膆薅螂螅罿蒁螂羇膄蕆螁肀肇莃螀蝿芃艿蝿袂肆薇螈羄芁蒃螇肆肄荿袆螆艿芅袆袈肂薄裊肀羋薀襖膃膀蒆袃袂莆莂葿羅腿羋
18、葿肇莄薇蒈螇膇蒃薇衿莃荿薆羈膅芅薅膄羈蚃薄袃芄蕿薃羆肆蒅薃肈節(jié)莁薂螈肅芇薁袀芀薆蝕羂肅蒂蠆肄艿莈蚈螄肁莄蚇羆莇芀蚇聿膀薈蚆螈蒞蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆螃肅膆薅螂螅罿蒁螂羇膄蕆螁肀肇莃螀蝿芃艿蝿袂肆薇螈羄芁蒃螇肆肄荿袆螆艿芅袆袈肂薄裊肀羋薀襖膃膀蒆袃袂莆莂葿羅腿羋葿肇莄薇蒈螇膇蒃薇衿莃荿薆羈膅芅薅膄羈蚃薄袃芄蕿薃羆肆蒅薃肈節(jié)莁薂螈肅芇薁袀芀薆蝕羂肅蒂蠆肄艿莈蚈螄肁莄蚇羆莇芀蚇聿膀薈蚆螈蒞蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆螃肅膆薅螂螅罿蒁螂羇膄蕆螁肀肇莃螀蝿芃艿蝿袂肆薇螈羄芁蒃螇肆肄荿袆螆艿芅袆袈肂薄裊肀羋薀襖膃膀蒆袃袂莆莂葿羅腿羋葿肇莄薇蒈螇膇蒃薇衿莃荿薆羈膅芅薅膄羈蚃薄袃芄蕿薃羆肆蒅薃肈節(jié)莁薂螈肅芇薁袀芀薆蝕羂肅蒂
19、蠆肄艿莈蚈螄肁莄蚇羆莇芀蚇聿膀薈蚆螈蒞蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆螃肅膆薅螂螅罿蒁螂羇膄蕆螁肀肇莃螀蝿芃艿蝿袂肆薇螈羄芁蒃螇肆肄荿袆螆艿芅袆袈肂薄裊肀羋薀襖膃膀蒆袃袂莆莂葿羅腿羋葿肇莄薇蒈螇膇蒃薇衿莃荿薆羈膅芅薅膄羈蚃薄袃芄蕿薃羆肆蒅薃肈節(jié)莁薂螈肅芇薁袀芀薆蝕羂肅蒂蠆肄艿莈蚈螄肁莄蚇羆莇芀蚇聿膀薈蚆螈蒞蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆螃肅膆薅螂螅罿蒁螂羇膄蕆螁肀肇莃螀蝿芃艿蝿袂肆薇螈羄芁蒃螇肆肄荿袆螆艿芅袆袈肂薄裊肀羋薀襖膃膀蒆袃袂莆莂葿羅腿羋葿肇莄薇蒈螇膇蒃薇衿莃荿薆羈膅芅薅膄羈蚃薄袃芄蕿薃羆肆蒅薃肈節(jié)莁薂螈肅芇薁袀芀薆蝕羂肅蒂蠆肄艿莈蚈螄肁莄蚇羆莇芀蚇聿膀薈蚆螈蒞蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆螃肅膆薅螂螅罿蒁螂羇膄蕆螁肀肇莃
20、螀蝿芃艿蝿袂肆薇螈羄芁蒃螇肆肄荿袆螆艿芅袆袈肂薄裊肀羋薀襖膃膀蒆袃袂莆莂葿羅腿羋葿肇莄薇蒈螇膇蒃薇衿莃荿薆羈膅芅薅膄羈蚃薄袃芄蕿薃羆肆蒅薃肈節(jié)莁薂螈肅芇薁袀芀薆蝕羂肅蒂蠆肄艿莈蚈螄肁莄蚇羆莇芀蚇聿膀薈蚆螈蒞蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆螃肅膆薅螂螅罿蒁螂羇膄蕆螁肀肇莃螀蝿芃艿蝿袂肆薇螈羄芁蒃螇肆肄荿袆螆艿芅袆袈肂薄裊肀羋薀襖膃膀蒆袃袂莆莂葿羅腿羋葿肇莄薇蒈螇膇蒃薇衿莃荿薆羈膅芅薅膄羈蚃薄袃芄蕿薃羆肆蒅薃肈節(jié)莁薂螈肅芇薁袀芀薆蝕羂肅蒂蠆肄艿莈蚈螄肁莄蚇羆莇芀蚇聿膀薈蚆螈蒞蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆螃肅膆薅螂螅罿蒁螂羇膄蕆螁肀肇莃螀蝿芃艿蝿袂肆薇螈羄芁蒃螇肆肄荿袆螆艿芅袆袈肂薄裊肀羋薀襖膃膀蒆袃袂莆莂葿羅腿羋葿肇莄薇
21、蒈螇膇蒃薇衿莃荿薆羈膅芅薅膄羈蚃薄袃芄蕿薃羆肆蒅薃肈節(jié)莁薂螈肅芇薁袀芀薆蝕羂肅蒂蠆肄艿莈蚈螄肁莄蚇羆莇芀蚇聿膀薈蚆螈蒞蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆螃肅膆薅螂螅罿蒁螂羇膄蕆螁肀肇莃螀蝿芃艿蝿袂肆薇螈羄芁蒃螇肆肄荿袆螆艿芅袆袈肂薄裊肀羋薀襖膃膀蒆袃袂莆莂葿羅腿羋葿肇莄薇蒈螇膇蒃薇衿莃荿薆羈膅芅薅膄羈蚃薄袃芄蕿薃羆肆蒅薃肈節(jié)莁薂螈肅芇薁袀芀薆蝕羂肅蒂蠆肄艿莈蚈螄肁莄蚇羆莇芀蚇聿膀薈蚆螈蒞蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆螃肅膆薅螂螅罿蒁螂羇膄蕆螁肀肇莃螀蝿芃艿蝿袂肆薇螈羄芁蒃螇肆肄荿袆螆艿芅袆袈肂薄裊肀羋薀襖膃膀蒆袃袂莆莂葿羅腿羋葿肇莄薇蒈螇膇蒃薇衿莃荿薆羈膅芅薅膄羈蚃薄袃芄蕿薃羆肆蒅薃肈節(jié)莁薂螈肅芇薁袀芀薆蝕羂肅蒂蠆肄艿莈
22、蚈螄肁莄蚇羆莇芀蚇聿膀薈蚆螈蒞蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆螃肅膆薅螂螅罿蒁螂羇膄蕆螁肀肇莃螀蝿芃艿蝿袂肆薇螈羄芁蒃螇肆肄荿袆螆艿芅袆袈肂薄裊肀羋薀襖膃膀蒆袃袂莆莂葿羅腿羋葿肇莄薇蒈螇膇蒃薇衿莃荿薆羈膅芅薅膄羈蚃薄袃芄蕿薃羆肆蒅薃肈節(jié)莁薂螈肅芇薁袀芀薆蝕羂肅蒂蠆肄艿莈蚈螄肁莄蚇羆莇芀蚇聿膀薈蚆螈蒞蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆螃肅膆薅螂螅罿蒁螂羇膄蕆螁肀肇莃螀蝿芃艿蝿袂肆薇螈羄芁蒃螇肆肄荿袆螆艿芅袆袈肂薄裊肀羋薀襖膃膀蒆袃袂莆莂葿羅腿羋葿肇莄薇蒈螇膇蒃薇衿莃荿薆羈膅芅薅膄羈蚃薄袃芄蕿薃羆肆蒅薃肈節(jié)莁薂螈肅芇薁袀芀薆蝕羂肅蒂蠆肄艿莈蚈螄肁莄蚇羆莇芀蚇聿膀薈蚆螈蒞蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆螃肅膆薅螂螅罿蒁螂羇膄蕆螁肀肇莃螀蝿芃艿
23、蝿袂肆薇螈羄芁蒃螇肆肄荿袆螆艿芅袆袈肂薄裊肀羋薀襖膃膀蒆袃袂莆莂葿羅腿羋葿肇莄薇蒈螇膇蒃薇衿莃荿薆羈膅芅薅膄羈蚃薄袃芄蕿薃羆肆蒅薃肈節(jié)莁薂螈肅芇薁袀芀薆蝕羂肅蒂蠆肄艿莈蚈螄肁莄蚇羆莇芀蚇聿膀薈蚆螈蒞蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆螃肅膆薅螂螅罿蒁螂羇膄蕆螁肀肇莃螀蝿芃艿蝿袂肆薇螈羄芁蒃螇肆肄荿袆螆艿芅袆袈肂薄裊肀羋薀襖膃膀蒆袃袂莆莂葿羅腿羋葿肇莄薇蒈螇膇蒃薇衿莃荿薆羈膅芅薅膄羈蚃薄袃芄蕿薃羆肆蒅薃肈節(jié)莁薂螈肅芇薁袀芀薆蝕羂肅蒂蠆肄艿莈蚈螄肁莄蚇羆莇芀蚇聿膀薈蚆螈蒞蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆螃肅膆薅螂螅罿蒁螂羇膄蕆螁肀肇莃螀蝿芃艿蝿袂肆薇螈羄芁蒃螇肆肄荿袆螆艿芅袆袈肂薄裊肀羋薀襖膃膀蒆袃袂莆莂葿羅腿羋葿肇莄薇蒈螇膇蒃
24、薇衿莃荿薆羈膅芅薅膄羈蚃薄袃芄蕿薃羆肆蒅薃肈節(jié)莁薂螈肅芇薁袀芀薆蝕羂肅蒂蠆肄艿莈蚈螄肁莄蚇羆莇芀蚇聿膀薈蚆螈蒞蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆螃肅膆薅螂螅罿蒁螂羇膄蕆螁肀肇莃螀蝿芃艿蝿袂肆薇螈羄芁蒃螇肆肄荿袆螆艿芅袆袈肂薄裊肀羋薀襖膃膀蒆袃袂莆莂葿羅腿羋葿肇莄薇蒈螇膇蒃薇衿莃荿薆羈膅芅薅膄羈蚃薄袃芄蕿薃羆肆蒅薃肈節(jié)莁薂螈肅芇薁袀芀薆蝕羂肅蒂蠆肄艿莈蚈螄肁莄蚇羆莇芀蚇聿膀薈蚆螈蒞蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆螃肅膆薅螂螅罿蒁螂羇膄蕆螁肀肇莃螀蝿芃艿蝿袂肆薇螈羄芁蒃螇肆肄荿袆螆艿芅袆袈肂薄裊肀羋薀襖膃膀蒆袃袂莆莂葿羅腿羋葿肇莄薇蒈螇膇蒃薇衿莃荿薆羈膅芅薅膄羈蚃薄袃芄蕿薃羆肆蒅薃肈節(jié)莁薂螈肅芇薁袀芀薆蝕羂肅蒂蠆肄艿莈蚈螄肁莄
25、蚇羆莇芀蚇聿膀薈蚆螈蒞蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆螃肅膆薅螂螅罿蒁螂羇膄蕆螁肀肇莃螀蝿芃艿蝿袂肆薇螈羄芁蒃螇肆肄荿袆螆艿芅袆袈肂薄裊肀羋薀襖膃膀蒆袃袂莆莂葿羅腿羋葿肇莄薇蒈螇膇蒃薇衿莃荿薆羈膅芅薅膄羈蚃薄袃芄蕿薃羆肆蒅薃肈節(jié)莁薂螈肅芇薁袀芀薆蝕羂肅蒂蠆肄艿莈蚈螄肁莄蚇羆莇芀蚇聿膀薈蚆螈蒞蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆螃肅膆薅螂螅罿蒁螂羇膄蕆螁肀肇莃螀蝿芃艿蝿袂肆薇螈羄芁蒃螇肆肄荿袆螆艿芅袆袈肂薄裊肀羋薀襖膃膀蒆袃袂莆莂葿羅腿羋葿肇莄薇蒈螇膇蒃薇衿莃荿薆羈膅芅薅膄羈蚃薄袃芄蕿薃羆肆蒅薃肈節(jié)莁薂螈肅芇薁袀芀薆蝕羂肅蒂蠆肄艿莈蚈螄肁莄蚇羆莇芀蚇聿膀薈蚆螈蒞蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆螃肅膆薅螂螅罿蒁螂羇膄蕆螁肀肇莃螀蝿芃艿蝿袂肆薇
26、螈羄芁蒃螇肆肄荿袆螆艿芅袆袈肂薄裊肀羋薀襖膃膀蒆袃袂莆莂葿羅腿羋葿肇莄薇蒈螇膇蒃薇衿莃荿薆羈膅芅薅膄羈蚃薄袃芄蕿薃羆肆蒅薃肈節(jié)莁薂螈肅芇薁袀芀薆蝕羂肅蒂蠆肄艿莈蚈螄肁莄蚇羆莇芀蚇聿膀薈蚆螈蒞蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆螃肅膆薅螂螅罿蒁螂羇膄蕆螁肀肇莃螀蝿芃艿蝿袂肆薇螈羄芁蒃螇肆肄荿袆螆艿芅袆袈肂薄裊肀羋薀襖膃膀蒆袃袂莆莂葿羅腿羋葿肇莄薇蒈螇膇蒃薇衿莃荿薆羈膅芅薅膄羈蚃薄袃芄蕿薃羆肆蒅薃肈節(jié)莁薂螈肅芇薁袀芀薆蝕羂肅蒂蠆肄艿莈蚈螄肁莄蚇羆莇芀蚇聿膀薈蚆螈蒞蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆螃肅膆薅螂螅罿蒁螂羇膄蕆螁肀肇莃螀蝿芃艿蝿袂肆薇螈羄芁蒃螇肆肄荿袆螆艿芅袆袈肂薄裊肀羋薀襖膃膀蒆袃袂莆莂葿羅腿羋葿肇莄薇蒈螇膇蒃薇衿莃荿
27、薆羈膅芅薅膄羈蚃薄袃芄蕿薃羆肆蒅薃肈節(jié)莁薂螈肅芇薁袀芀薆蝕羂肅蒂蠆肄艿莈蚈螄肁莄蚇羆莇芀蚇聿膀薈蚆螈蒞蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆螃肅膆薅螂螅罿蒁螂羇膄蕆螁肀肇莃螀蝿芃艿蝿袂肆薇螈羄芁蒃螇肆肄荿袆螆艿芅袆袈肂薄裊肀羋薀襖膃膀蒆袃袂莆莂葿羅腿羋葿肇莄薇蒈螇膇蒃薇衿莃荿薆羈膅芅薅膄羈蚃薄袃芄蕿薃羆肆蒅薃肈節(jié)莁薂螈肅芇薁袀芀薆蝕羂肅蒂蠆肄艿莈蚈螄肁莄蚇羆莇芀蚇聿膀薈蚆螈蒞蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆螃肅膆薅螂螅罿蒁螂羇膄蕆螁肀肇莃螀蝿芃艿蝿袂肆薇螈羄芁蒃螇肆肄荿袆螆艿芅袆袈肂薄裊肀羋薀襖膃膀蒆袃袂莆莂葿羅腿羋葿肇莄薇蒈螇膇蒃薇衿莃荿薆羈膅芅薅膄羈蚃薄袃芄蕿薃羆肆蒅薃肈節(jié)莁薂螈肅芇薁袀芀薆蝕羂肅蒂蠆肄艿莈蚈螄肁莄蚇羆莇芀
28、蚇聿膀薈蚆螈蒞蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆螃肅膆薅螂螅罿蒁螂羇膄蕆螁肀肇莃螀蝿芃艿蝿袂肆薇螈羄芁蒃螇肆肄荿袆螆艿芅袆袈肂薄裊肀羋薀襖膃膀蒆袃袂莆莂葿羅腿羋葿肇莄薇蒈螇膇蒃薇衿莃荿薆羈膅芅薅膄羈蚃薄袃芄蕿薃羆肆蒅薃肈節(jié)莁薂螈肅芇薁袀芀薆蝕羂肅蒂蠆肄艿莈蚈螄肁莄蚇羆莇芀蚇聿膀薈蚆螈蒞蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆螃肅膆薅螂螅罿蒁螂羇膄蕆螁肀肇莃螀蝿芃艿蝿袂肆薇螈羄芁蒃螇肆肄荿袆螆艿芅袆袈肂薄裊肀羋薀襖膃膀蒆袃袂莆莂葿羅腿羋葿肇莄薇蒈螇膇蒃薇衿莃荿薆羈膅芅薅膄羈蚃薄袃芄蕿薃羆肆蒅薃肈節(jié)莁薂螈肅芇薁袀芀薆蝕羂肅蒂蠆肄艿莈蚈螄肁莄蚇羆莇芀蚇聿膀薈蚆螈蒞蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆螃肅膆薅螂螅罿蒁螂羇膄蕆螁肀肇莃螀蝿芃艿蝿袂肆薇螈羄芁蒃
29、螇肆肄荿袆螆艿芅袆袈肂薄裊肀羋薀襖膃膀蒆袃袂莆莂葿羅腿羋葿肇莄薇蒈螇膇蒃薇衿莃荿薆羈膅芅薅膄羈蚃薄袃芄蕿薃羆肆蒅薃肈節(jié)莁薂螈肅芇薁袀芀薆蝕羂肅蒂蠆肄艿莈蚈螄肁莄蚇羆莇芀蚇聿膀薈蚆螈蒞蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆螃肅膆薅螂螅罿蒁螂羇膄蕆螁肀肇莃螀蝿芃艿蝿袂肆薇螈羄芁蒃螇肆肄荿袆螆艿芅袆袈肂薄裊肀羋薀襖膃膀蒆袃袂莆莂葿羅腿羋葿肇莄薇蒈螇膇蒃薇衿莃荿薆羈膅芅薅膄羈蚃薄袃芄蕿薃羆肆蒅薃肈節(jié)莁薂螈肅芇薁袀芀薆蝕羂肅蒂蠆肄艿莈蚈螄肁莄蚇羆莇芀蚇聿膀薈蚆螈蒞蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆螃肅膆薅螂螅罿蒁螂羇膄蕆螁肀肇莃螀蝿芃艿蝿袂肆薇螈羄芁蒃螇肆肄荿袆螆艿芅袆袈肂薄裊肀羋薀襖膃膀蒆袃袂莆莂葿羅腿羋葿肇莄薇蒈螇膇蒃薇衿莃荿薆羈膅芅
30、薅膄羈蚃薄袃芄蕿薃羆肆蒅薃肈節(jié)莁薂螈肅芇薁袀芀薆蝕羂肅蒂蠆肄艿莈蚈螄肁莄蚇羆莇芀蚇聿膀薈蚆螈蒞蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆螃肅膆薅螂螅罿蒁螂羇膄蕆螁肀肇莃螀蝿芃艿蝿袂肆薇螈羄芁蒃螇肆肄荿袆螆艿芅袆袈肂薄裊肀羋薀襖膃膀蒆袃袂莆莂葿羅腿羋葿肇莄薇蒈螇膇蒃薇衿莃荿薆羈膅芅薅膄羈蚃薄袃芄蕿薃羆肆蒅薃肈節(jié)莁薂螈肅芇薁袀芀薆蝕羂肅蒂蠆肄艿莈蚈螄肁莄蚇羆莇芀蚇聿膀薈蚆螈蒞蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆螃肅膆薅螂螅罿蒁螂羇膄蕆螁肀肇莃螀蝿芃艿蝿袂肆薇螈羄芁蒃螇肆肄荿袆螆艿芅袆袈肂薄裊肀羋薀襖膃膀蒆袃袂莆莂葿羅腿羋葿肇莄薇蒈螇膇蒃薇衿莃荿薆羈膅芅薅膄羈蚃薄袃芄蕿薃羆肆蒅薃肈節(jié)莁薂螈肅芇薁袀芀薆蝕羂肅蒂蠆肄 企業(yè)各部門崗位職責(zé)范本總經(jīng)
31、理辦公室信息部行政部保衛(wèi)科基建科人事部財(cái)務(wù)部技術(shù)開發(fā)部供應(yīng)科品質(zhì)管理部營銷部生產(chǎn)部董事會(huì)監(jiān)事會(huì)文秘科企管科信息科計(jì)劃統(tǒng)計(jì)科技術(shù)科研究所會(huì)計(jì)核算科財(cái)務(wù)科稽核科;人事科勞動(dòng)工資科市場(chǎng)科儲(chǔ)運(yùn)科售后服務(wù)科企業(yè)分公司各營銷點(diǎn)生產(chǎn)科設(shè)備動(dòng)力科質(zhì)檢科質(zhì)翻案科總務(wù)科 總經(jīng)理辦公室;直接上級(jí):總經(jīng)理;下屬部門:文秘科、供應(yīng)科、基建科;部門性質(zhì):是決經(jīng)理行政指揮的辦事機(jī)構(gòu);管理權(quán)限:受總經(jīng)理委托,行使協(xié)調(diào)各部門工作,對(duì)公司日常辦公秩序、行政文書、原輔材料供應(yīng)、基本建設(shè)項(xiàng)目等全過程的管理權(quán)限,并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù);管理職能:負(fù)責(zé)對(duì)辦公秩序、行政文秘、基建項(xiàng)目、原輔材料供應(yīng)全過程實(shí)行管理、
32、監(jiān)督、協(xié)調(diào)的專職管理部門,對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé);主要職責(zé):1、 堅(jiān)決服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向決經(jīng)理負(fù)責(zé);2、 嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度;認(rèn)真履行其工作職責(zé)3、 協(xié)助總經(jīng)理做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù);4、 負(fù)責(zé)匯總公司年度綜合性資料,草擬公司年度總結(jié)、工作計(jì)劃和其它綜合性文稿,及時(shí)擇寫總經(jīng)理發(fā)言稿和其他以公司名義發(fā)言文稿審核工作;5及時(shí)收集和了解各部門的工作動(dòng)態(tài),協(xié)助總經(jīng)理直轄市地各部門之間有關(guān)的業(yè)務(wù)工作,掌握全公司主要活動(dòng)情況,編寫公司年度大事記;6根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)意見,負(fù)責(zé)召集公司辦公會(huì)議和其他有關(guān)會(huì)議,做好會(huì)議記錄,按擇寫會(huì)議紀(jì)要,并檢查督促會(huì)議決議的貫徹
33、實(shí)施;7負(fù)責(zé)公司行政文書的處理,做好收支的登記、傳遞、催辦、歸檔、立卷和發(fā)言的登記、打印、存檔,以及行政文書檔案的管理工作。負(fù)責(zé)對(duì)各部門文書資料收集歸檔管理工作,進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo);8負(fù)責(zé)公司的印鑒、文印的管理和信件的收發(fā)以及報(bào)刊訂閱、分發(fā)工作;9協(xié)助參與公司發(fā)展規(guī)劃的擬定年度經(jīng)營計(jì)劃的編制和公司重大決策事項(xiàng)的討論;10負(fù)責(zé)組織公司通用管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作,協(xié)助參與專用管理標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定、討論、修改工作;11組織公司投資項(xiàng)目的洽談、調(diào)研、立項(xiàng)報(bào)批、工程招投標(biāo)、開工、竣工、預(yù)算、決算等有關(guān)工作,及時(shí)編制項(xiàng)目計(jì)劃和項(xiàng)目進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表,認(rèn)真做好項(xiàng)目的監(jiān)督管理工作;12負(fù)責(zé)編制原、輔材
34、料及備品配件的供應(yīng)計(jì)劃。認(rèn)真組織原輔材料、小五金配件等零星材料的供應(yīng)=采購,做好原輔材料、小五金配件等備品配件的進(jìn)、出、存庫統(tǒng)計(jì)核算工作;13負(fù)責(zé)組織全公司員工大會(huì)工作。開展年度總結(jié)評(píng)比和表彰活動(dòng);14負(fù)責(zé)做好公司來賓的接待安排,做好重要會(huì)議的組織、會(huì)務(wù)工作;15負(fù)責(zé)公司對(duì)上級(jí)主管部門聯(lián)系,公司有關(guān)法律咨詢和聯(lián)系工作;16負(fù)責(zé)做好公司的宣傳報(bào)導(dǎo)工作;17完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù);信息部;直接上級(jí):分管副總經(jīng)理;下屬部門:企管科、信息科、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)科;部門性質(zhì):綜合管理及信息開發(fā);管理權(quán)限:受分管副總經(jīng)理委托,行使對(duì)公司企管、信息、綜合計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作全過程的管理權(quán)限,承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理
35、制度、工作指令的義務(wù);管理職能:負(fù)責(zé)對(duì)公司企管、信息計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行管理、監(jiān)督、實(shí)施和協(xié)調(diào)的專職部門,對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé);主要職責(zé):1 堅(jiān)決服從分管副總經(jīng)理的統(tǒng)一思想指揮。認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);2 嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé);3 組織編制公司經(jīng)營方針目標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃(草案),編制信息開發(fā)、企業(yè)管理、行政后勤、安全保衛(wèi)計(jì)劃修改、檢查、考核工作;4 負(fù)責(zé)組織公司專用管理標(biāo)準(zhǔn)和制度的制訂、補(bǔ)充、修改、檢查并組織考核,有權(quán)提出機(jī)構(gòu)設(shè)置意見和建議;5 負(fù)責(zé)公司經(jīng)濟(jì)信息的收集、匯總、分析研究,定期編寫信息分析報(bào)告報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考;6 負(fù)責(zé)制訂公司計(jì)算機(jī)
36、開發(fā)應(yīng)用計(jì)劃,有步驟地開發(fā)計(jì)算機(jī)應(yīng)用軟件,逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化;7 負(fù)責(zé)公司微機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的維護(hù)、管理、數(shù)據(jù)信息處理,管理系統(tǒng)保密口令,保證網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的正常運(yùn)行,參與新程序、新系統(tǒng)的設(shè)計(jì)開發(fā),制訂計(jì)算機(jī)管理的各種規(guī)章制度及必要的操作規(guī)程;8 負(fù)責(zé)公司綜合統(tǒng)計(jì)核算和基礎(chǔ)管理工作。定期編制上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,開展統(tǒng)計(jì)分析,做好原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表規(guī)范化核算及管理工作;9 加強(qiáng)公司統(tǒng)計(jì)管理工作。負(fù)責(zé)公司專、兼職統(tǒng)計(jì)員、車間核算員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和崗位培訓(xùn);10負(fù)責(zé)公司定額管理工作。組織公司各類定額的編制、抽查、修訂、統(tǒng)一匯總工作,并定期組織對(duì)各類定額完成情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核;11負(fù)責(zé)制定公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制
37、考核制度。在調(diào)查研究廣泛收集和聽取各職能部門、公司領(lǐng)導(dǎo)意見基礎(chǔ)上,認(rèn)真組織制定經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核實(shí)施細(xì)則;12。負(fù)責(zé)執(zhí)行經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議通過的考核制度和實(shí)施細(xì)則。定期組織各職能部門開展自查、抽查、相互檢查、考核、評(píng)比和月度獎(jiǎng)金、年終獎(jiǎng)金綜合考核評(píng)分工作;13督促、協(xié)助各部門制定與其相關(guān)的各項(xiàng)管理制度;14督促、協(xié)助各部門及時(shí)編制上報(bào)各類年度、季度、月度計(jì)劃,負(fù)責(zé)做好財(cái)務(wù)、人事、生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)開發(fā)、原材料供應(yīng)、經(jīng)營、設(shè)備管理等各類計(jì)劃的綜合平衡工作;15負(fù)責(zé)公司整體ci形象策劃管理工作。認(rèn)真做好策劃整體構(gòu)思和合理地編制廣告投入計(jì)劃;16完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù); 部門名稱行政部直接上級(jí):
38、分管副總經(jīng)理;下屬部門:總務(wù)科、保衛(wèi)科;管理權(quán)限:受分管理副總經(jīng)理委托,行使對(duì)公司后勤生活、維護(hù)內(nèi)部治安管理權(quán)限,承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度=規(guī)程及工作指令的義務(wù);管理職能:負(fù)責(zé)公司后勤管理工作、維護(hù)內(nèi)部治安、確保公司財(cái)產(chǎn)安全,對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé);主要職能:1堅(jiān)決服從分管副總經(jīng)理的指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);2嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé);3負(fù)責(zé)行政后勤、保衛(wèi)工作管理制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制和執(zhí)行;4負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度行政后勤、保衛(wèi)工作計(jì)劃。本著合理節(jié)約的原則,編制年、季、月度后勤用款計(jì)劃,搞好行政后勤決算工作,并組織計(jì)劃的實(shí)施和檢查;5負(fù)責(zé)員工生活費(fèi)用
39、管理和核算工作。建立健全員工生活費(fèi)用成本核算制度,制定合理的生活費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),對(duì)盈虧超標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核;6負(fù)責(zé)做好公司經(jīng)營用水、電管理工作。認(rèn)真抓好水、電的計(jì)量基礎(chǔ)管理工作,定期檢查和維修計(jì)量器具,抓好電器設(shè)備和線路的保養(yǎng)維修工作,加強(qiáng)用水、電費(fèi)用核算,及時(shí)交納水、電費(fèi);7負(fù)責(zé)員工就餐的衛(wèi)生管理工作。定期地詢問公司員工對(duì)就餐質(zhì)與量的要求,以確保員工就餐的安全。8負(fù)責(zé)公司內(nèi)部治安管理工作。維護(hù)內(nèi)部治安秩序,搞好治安綜合治理,預(yù)防犯罪和治安災(zāi)害事故的發(fā)生,保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)的安全,確保生產(chǎn)、工作的順利進(jìn)行;9負(fù)責(zé)建立和完善安全責(zé)任制。建立以防火、防盜、防災(zāi)害事故為主要內(nèi)容的安全保衛(wèi)責(zé)任制,做到組織落實(shí)、制度落實(shí)
40、和責(zé)任落實(shí);10嚴(yán)格門衛(wèi)登記制度。一切進(jìn)出公司的物資,嚴(yán)格門衛(wèi)檢查、驗(yàn)證,物證相符方能進(jìn)出,凡無證或證物不符門衛(wèi)有權(quán)扣留,由保衛(wèi)科查處;11建立和完善后勤崗位責(zé)任制,加大考核力度,提高服務(wù)質(zhì)量提高;11加強(qiáng)部門人員的培訓(xùn)教育工作。協(xié)同人事、企管等職能部門,做好管理員、炊事員、保衛(wèi)人員、維修工等日常安全教育和職業(yè)道德教育工作,定期開展崗位優(yōu)質(zhì)服務(wù)評(píng)比活動(dòng);12按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。保衛(wèi)科;直接上級(jí):行政部;下屬崗位:保安員;部門性質(zhì):公司的安全保衛(wèi)工作;管理權(quán)限:受行政部的委托,行使對(duì)公司安全保衛(wèi)的管理權(quán)限,并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù);管理職能:合理地組織對(duì)公
41、司安全保衛(wèi)管理,積極開展工作;主要職責(zé):1。嚴(yán)格服從行政部的統(tǒng)一指揮,執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向行政部負(fù)責(zé);2 嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度,認(rèn)真行使公司給予的管理權(quán)力,杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生;3 負(fù)責(zé)擬訂本科的管理制度、工作計(jì)劃和目標(biāo);4 負(fù)責(zé)防火、防盜安全工作管理;5 負(fù)責(zé)公司門衛(wèi)工作的管理;6 負(fù)責(zé)對(duì)公司廠區(qū)、營區(qū)的巡邏;7 負(fù)責(zé)對(duì)公司違章、違紀(jì)事件的處理;8 負(fù)責(zé)維持公司日常生活次序;9 負(fù)責(zé)員工暫隹證的登記和發(fā)放管理工作;10負(fù)責(zé)做好公司安全保衛(wèi)專業(yè)檔案管理;11負(fù)責(zé)公司防火、防盜安全的檢查;12負(fù)責(zé)做好公司的保密工作;13對(duì)保衛(wèi)人員的監(jiān)督、考核、評(píng)比;14協(xié)助做好員工安全知識(shí)教育
42、培訓(xùn);15協(xié)助當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)做好對(duì)違紀(jì)、違法的處理;16協(xié)助做好有關(guān)公司安全保衛(wèi)工作;17完成臨時(shí)交辦的其他工作;基建科;直接上級(jí):辦公室主任;部門性質(zhì):全面公司基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè);管理權(quán)限:受辦公室的委托,行使對(duì)公司基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的管理權(quán)限,并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù);管理職能:合理地組織對(duì)公司廠房、營區(qū)及其他基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè);主要職責(zé):1。服從辦公室的統(tǒng)一指揮,執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向辦公室負(fù)責(zé);2遵守公司各項(xiàng)管理制度,認(rèn)真行使給予的管理權(quán)力,杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生;3負(fù)責(zé)擬訂公司工程項(xiàng)目的工作計(jì)劃;4負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目擴(kuò)初圖、施工圖設(shè)計(jì),并組織有關(guān)會(huì)審工作;5工程預(yù)決算的編制
43、及審核,組織實(shí)施項(xiàng)目招標(biāo)的具體工作;6負(fù)責(zé)土地征用、地質(zhì)勘察、平面測(cè)量、工程的坐標(biāo)定標(biāo)、土地清理平整,并組織有關(guān)部門做好項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作;7簽訂施工合同,辦理施工執(zhí)照和項(xiàng)目開工的有關(guān)工作;8負(fù)責(zé)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全的監(jiān)督和現(xiàn)場(chǎng)管理,組織有關(guān)闕進(jìn)行質(zhì)量的檢驗(yàn)和評(píng)定,竣工驗(yàn)收及交付使用;9組織項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全的考核,編制提出項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,提出用款計(jì)劃(草案)等工作;10組織召集項(xiàng)目有關(guān)會(huì)審、評(píng)審、驗(yàn)收等各類會(huì)議,并協(xié)調(diào)與規(guī)劃設(shè)計(jì)等部門的關(guān)系;11收集整理征地、施工圖、設(shè)計(jì)變更、竣工圖等有關(guān)資料,并做好資料存檔工作;12擬定工程基建用料計(jì)劃,并組織驗(yàn)收、核對(duì)保管工作13。負(fù)責(zé)建筑物的日常維修
44、保養(yǎng)工作,并編制維修計(jì)劃;14負(fù)責(zé)對(duì)人員檢查、監(jiān)督、考核、評(píng)比;15完成公司臨時(shí)交辦的其他工作;人事部;直接上級(jí):分管副總經(jīng)理;下屬部門:人事科、勞動(dòng)工資科;部門性質(zhì):人力資源開發(fā)、利用的專業(yè)管理部門;管理權(quán)限:受分管副總經(jīng)理委托,行使對(duì)公司人事、勞動(dòng)工資管理權(quán)限,并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù);管理職能:負(fù)責(zé)對(duì)公司人事工作全過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、培訓(xùn)、考核評(píng)比的專職管理管理部門,對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé);主要職責(zé):1堅(jiān)決服從分管副總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);2嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé);3負(fù)責(zé)組織對(duì)人力資源發(fā)展、
45、勞動(dòng)用工、勞動(dòng)力利用程度指標(biāo)計(jì)劃的擬訂、檢查、修訂及執(zhí)行;4負(fù)責(zé)制定公司人事管理制度。設(shè)計(jì)人事管理工作程序,研究、分析并提出改進(jìn)工作意見和建議;5負(fù)責(zé)對(duì)本部門工作目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行及控制;6負(fù)責(zé)合理配置勞動(dòng)崗位控制勞動(dòng)力總量。組織勞動(dòng)定額編制,做好公司各部門車間及有關(guān)崗位定員定編工作,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,合理控制勞動(dòng)力總量及工資總額,及時(shí)組織定額的控制、分析、修訂、補(bǔ)充,確保勞動(dòng)定額的合理性和準(zhǔn)確性,杜絕勞動(dòng)力的浪費(fèi);7負(fù)責(zé)人事考核、考查工作。建立人事檔案資料庫,規(guī)范人才培養(yǎng)、考查選拔工作程序,組織定期戒不定期的人事考證、考核、考查的選拔工作;8編制年、離、月度勞動(dòng)力平衡計(jì)劃和工資計(jì)劃。抓好勞動(dòng)力的合
46、理流動(dòng)和安排;9制定勞動(dòng)人事統(tǒng)計(jì)工作制度。建立健全人事勞資統(tǒng)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn),定期編制勞資人事等有關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表;定期編寫上報(bào)年、季、月度勞資、人事綜合或?qū)n}統(tǒng)計(jì)報(bào)告;10負(fù)責(zé)做好公司員工勞動(dòng)紀(jì)律管理工作。定期或不定期抽查公司勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況,及時(shí)考核,負(fù)責(zé)辦理考勤、獎(jiǎng)懲、差假、調(diào)動(dòng)等管理工作;11嚴(yán)格遵守勞動(dòng)法及地方政府勞動(dòng)用工政策和公司勞動(dòng)管理制度,負(fù)責(zé)招聘、錄用、辭退工作,組織簽訂勞動(dòng)合同,依法對(duì)員工實(shí)施管理;12負(fù)責(zé)核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。做好勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作,負(fù)責(zé)對(duì)日常工資、加班工資的報(bào)批和審核工作,辦理考勤、獎(jiǎng)懲、差假、調(diào)動(dòng)等工作;13負(fù)責(zé)對(duì)員工勞動(dòng)保護(hù)用品定額和計(jì)劃管理工作;14配合有關(guān)部門
47、做好安全教育工作。參與職工傷亡事故的調(diào)查處理,提出處理意見;15負(fù)責(zé)編制培訓(xùn)大綱,抓好員工培訓(xùn)工作。在抓員工基礎(chǔ)普及教育的同時(shí),逐步推行崗前培訓(xùn)與技能、業(yè)務(wù)的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),專業(yè)技術(shù)知識(shí)與綜合管理知識(shí)相結(jié)合的交替教育提高培訓(xùn)模式及體系;16認(rèn)真做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。財(cái)務(wù)部;直接上級(jí):分管副總經(jīng)理;下屬部門:會(huì)計(jì)核算科、財(cái)務(wù)科、稽核科;部門性質(zhì):會(huì)計(jì)核算及財(cái)務(wù)管理;管理權(quán)限:受總經(jīng)理和分管副總經(jīng)理委托,行使對(duì)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作全過程的管理權(quán)限,并承擔(dān)報(bào)告公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù);管理職能:負(fù)責(zé)對(duì)公司會(huì)計(jì)核算管理、財(cái)務(wù)核算管理、公司經(jīng)營過程實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督、稽核、審計(jì)、檢查、協(xié)調(diào)和
48、指導(dǎo)的專職管理部門,對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé);主要職責(zé):1堅(jiān)決服從分管副總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);2嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)工作規(guī)定和公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé);3組織編制公司撲、季度成本、利潤、資金、費(fèi)用等有關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)劃。定期檢查、監(jiān)督、考核計(jì)劃的執(zhí)行情況,結(jié)合經(jīng)營實(shí)際,及時(shí)調(diào)整和控制計(jì)劃的實(shí)施;4負(fù)責(zé)制定公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)核算管理制度。建立健全公司財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、稽核審計(jì)等有關(guān)制度,督促、各項(xiàng)制度的實(shí)施和執(zhí)行;5負(fù)責(zé)按規(guī)定進(jìn)行成本核算。定期編制年、季、月度種類財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表,搞好年度會(huì)計(jì)決算工作;6負(fù)責(zé)編寫財(cái)務(wù)分析及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告。全同信息部、經(jīng)營部等有
49、關(guān)部門,組織經(jīng)濟(jì)行動(dòng)分析會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出經(jīng)營活動(dòng)中產(chǎn)生的問題,提出改進(jìn)意見和建議。同時(shí),提出經(jīng)濟(jì)報(bào)警和風(fēng)險(xiǎn)控制措施,預(yù)測(cè)公司經(jīng)營發(fā)展方向;7有權(quán)參加各類經(jīng)營會(huì)議,參與公司生產(chǎn)經(jīng)營決策;8負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)及專項(xiàng)基金的管理。會(huì)同經(jīng)營、技術(shù)、行政后勤等管理部門,辦理固定資的購建、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢等財(cái)務(wù)審核手續(xù),正確計(jì)提折舊,定期組織盤點(diǎn),做到賬、卡、物三相符;9負(fù)責(zé)流動(dòng)資金的管理。會(huì)同營銷、倉庫等部門,定期組織清查盤點(diǎn),做到賬卡物相符。同時(shí),區(qū)別不同部門和經(jīng)營部門,層層分解資金占用額,合理地有計(jì)劃地調(diào)度占用資金;10負(fù)責(zé)對(duì)公司低值易耗品盤點(diǎn)核對(duì)。會(huì)同辦公室、信息、行政后勤、技術(shù)等有關(guān)部門做好盤點(diǎn)清查工作,并
50、提出日常采購、領(lǐng)用、保管等工作建議和要求,杜絕浪費(fèi);11負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品成本的核算工作。制訂規(guī)范的成本核算方法,正確分?jǐn)偝杀举M(fèi)用。制定適合公司特點(diǎn)和管理要求的核算方法,逐步推行公司內(nèi)部二級(jí)或三級(jí)經(jīng)濟(jì)核算方式,指導(dǎo)各核算單位正確進(jìn)行成本費(fèi)用及內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算工作,力爭(zhēng)做到成本核算標(biāo)準(zhǔn)化、費(fèi)用控制合理化;12負(fù)責(zé)公司資金繳、拔、按時(shí)上交稅款。辦理現(xiàn)、現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。及時(shí)登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬,保管庫存現(xiàn)金,保管好有關(guān)印章、空白收據(jù)、空白支票;13負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)審計(jì)和會(huì)計(jì)稽核工作。加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督和審計(jì)監(jiān)督,加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案的管理工作,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,對(duì)公司財(cái)務(wù)收支進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和檢查;14負(fù)責(zé)進(jìn)銷物資貨款把關(guān)
51、。對(duì)進(jìn)銷物資預(yù)付款要嚴(yán)格審核,采購貨款支付除按計(jì)劃執(zhí)行外,還需經(jīng)分管副總經(jīng)理或總經(jīng)理、董事長(zhǎng)審核簽字同意,方可支付;15認(rèn)真完成甕領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù);技術(shù)開發(fā)部;直接上級(jí):分管副總經(jīng)理;下屬部門:技術(shù)科、研究所;部門性質(zhì):生產(chǎn)技術(shù)管理;管理權(quán)限:受分管副總經(jīng)理委托,行使對(duì)公司技術(shù)引進(jìn)、新產(chǎn)品開發(fā)研究、新技術(shù)推廣應(yīng)用、技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)督等全過程聽管理權(quán)限,并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù);管理職能:負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品實(shí)行技術(shù)指導(dǎo)、規(guī)范工藝流程、制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、抓好技術(shù)管理、實(shí)施技術(shù)監(jiān)督和協(xié)調(diào)的專職管理部門,對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé);主要職責(zé):1堅(jiān)決服從分管副總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指
52、令,一切管理行為向分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);2嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé);3負(fù)責(zé)制定公司技術(shù)管理制度。負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)、新產(chǎn)品的試制、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程、技術(shù)情報(bào)管理制度,組織、協(xié)調(diào)、督促有關(guān)部門建立和完善設(shè)備、質(zhì)量、能源等管理標(biāo)準(zhǔn)及制度;4組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。編制近期技術(shù)提高工作計(jì)劃,編制長(zhǎng)遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃,并組織對(duì)計(jì)劃、規(guī)劃的擬定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施等一系列技術(shù)組織和管理工作;5負(fù)責(zé)制訂和修改技術(shù)規(guī)程。編制產(chǎn)品的使用、維修和技術(shù)安全等有關(guān)的技術(shù)規(guī)定;6負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開發(fā)工作的計(jì)劃、實(shí)施,確保產(chǎn)品品種不斷更新和擴(kuò)大;7合理編制技術(shù)文件,改進(jìn)和規(guī)范工藝流程;8研究和
53、摸索科學(xué)的流水作業(yè)規(guī)律,認(rèn)真做好各類技術(shù)信息和資料收集、整理、分析、研究匯總、歸檔保管工作,為逐步實(shí)現(xiàn)公司現(xiàn)代化銷售的目標(biāo),提供可靠的指導(dǎo)依據(jù);9負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品的企業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)范化管理;10編制公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),按年度審核、補(bǔ)充、修訂定額內(nèi)容;11認(rèn)真做好技術(shù)圖張、技術(shù)資料的歸檔工作。負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交接、保管工作制度;12及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問題,確保經(jīng)營工作的正常進(jìn)行;13及時(shí)搜集整理國內(nèi)外產(chǎn)品發(fā)展信息,及時(shí)把握產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì);14負(fù)責(zé)編制公司技術(shù)開發(fā)計(jì)劃,抓好技術(shù)管理人才培養(yǎng),技術(shù)隊(duì)伍的管理。有計(jì)劃的推薦引進(jìn)、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員,搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理工作;1
54、5組織技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)價(jià)工作;16負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理制度制訂檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核專業(yè)管理工作;17按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。 供應(yīng)科;直接上級(jí):辦公室;部門性質(zhì):負(fù)責(zé)采購、供應(yīng)材料、備品配件其他物資;管理權(quán)限:受辦公室委托,行使對(duì)采購、供應(yīng)的管理權(quán)限,并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù);管理職能:合理地組織采購,并及時(shí)供應(yīng)生產(chǎn)所需的物資;主要職責(zé):1。服從辦公室的統(tǒng)一指揮,嚴(yán)格執(zhí)行工作指令,一切管理行為向辦公室負(fù)責(zé);2嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度,認(rèn)真行使給予的管理權(quán)力,杜絕開始越權(quán)事件的發(fā)生;3制訂本部的工作計(jì)劃和目標(biāo);4了解市場(chǎng)上公司所需采購的物資、備品的變
55、化的情況;5調(diào)查研究本行業(yè)采購物資、備品的規(guī)律;6采購方式設(shè)定;7對(duì)主要供應(yīng)商進(jìn)行等級(jí)、品質(zhì)、交貨期、價(jià)格、服務(wù)、信用等能力的評(píng)估;8采購前要詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià);9合理編制采購計(jì)劃、實(shí)施采購;10進(jìn)料質(zhì)量、數(shù)量異常處理;11付款匯總、審查;12進(jìn)料異常情況的處理;13進(jìn)料進(jìn)度控制與逾交督促;14處理與協(xié)調(diào)和供應(yīng)商之間的關(guān)系;15組織對(duì)物資市場(chǎng)信息的搜集和分析;16檢查、考核、評(píng)比采購人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力;17完成臨時(shí)交辦的其他事項(xiàng);品質(zhì)管理部;直接上級(jí):分管副總經(jīng)理;下屬部門:質(zhì)檢科、質(zhì)管科;管理權(quán)限:受分管副總經(jīng)理委托,行使對(duì)企業(yè)生產(chǎn)品稅經(jīng)全過程的質(zhì)量管理權(quán)限,承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、規(guī)程、
56、工作指令責(zé)任和義務(wù);管理職能:制定質(zhì)量工作標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),確定檢驗(yàn)與監(jiān)督管理方式、組織質(zhì)量管理培訓(xùn)、逐步推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)活動(dòng)全過程的質(zhì)量管理工作,對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé);主要職能:1堅(jiān)決服從分管副總經(jīng)理的指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);2嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé);3負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理、計(jì)量管質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等管理制度的擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;4負(fù)責(zé)組織編制年季月度產(chǎn)品質(zhì)量提高、改進(jìn)、管理、計(jì)量管理等工作計(jì)劃。并組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核,及時(shí)處理和解決各種質(zhì)量糾紛;5負(fù)責(zé)建立和完善質(zhì)量保證體系。制定并組織實(shí)施公司質(zhì)量工作綱要,健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),制定和完善
57、質(zhì)量管理目標(biāo)負(fù)責(zé)制,確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高,力爭(zhēng)盡早通過isw9000論證;6配合人事部抓好全員質(zhì)量教育工作。定期組織質(zhì)量檢查員、計(jì)量員、管理人員、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、營銷人員、維修人員、操作工等不同崗位的質(zhì)量教育培訓(xùn),強(qiáng)化質(zhì)量管理,提高公司全員質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理水平,加強(qiáng)對(duì)計(jì)量、質(zhì)量人員培訓(xùn)考核力度,建立和完善計(jì)量、質(zhì)量員執(zhí)證上崗制度;7負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品、工作和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)和管理;8負(fù)責(zé)搜集和掌握國內(nèi)外質(zhì)量管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),傳遞質(zhì)量信息;9負(fù)責(zé)公司質(zhì)量事故的處理。參與由于產(chǎn)品出玫引起質(zhì)量異議、退貨、索賠等質(zhì)量事件的處理。牽頭組織調(diào)查、分析、仲裁、協(xié)調(diào)各種質(zhì)量糾紛,并明確的提出處理意見。一般質(zhì)
58、量事故,由本部全權(quán)處理,重大質(zhì)量事故,本部提出處理意見,報(bào)主管副總簽署意見后,報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)議討論,經(jīng)總經(jīng)理簽字同意批準(zhǔn)后,下文處理;10負(fù)責(zé)建立和健全質(zhì)量崗位責(zé)任感。明確各崗位職責(zé)、權(quán)力和義務(wù),及時(shí)制訂或修改并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程,教育員工嚴(yán)格遵守技術(shù)紀(jì)律;11負(fù)責(zé)收集公司產(chǎn)品售后質(zhì)量服務(wù)資料。定期或不定期的進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、客戶抽查,及時(shí)擇寫質(zhì)量市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告,提出改進(jìn)意見和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù);12負(fù)責(zé)編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表。建立和規(guī)范原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表質(zhì)量統(tǒng)計(jì)核程序,培訓(xùn)專、兼職質(zhì)量統(tǒng)計(jì)人員,提高其業(yè)務(wù)水平和工作質(zhì)量;13負(fù)責(zé)定期進(jìn)行質(zhì)量工作匯報(bào)。定期在年、季、月度的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃平衡會(huì)用口頭或書面匯報(bào),對(duì)于重大質(zhì)量事故,組織專題分析會(huì)集中匯報(bào),特殊應(yīng)急情況向主管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理個(gè)別匯報(bào);14按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù);營銷部;直接上級(jí):分管副總經(jīng)理;下屬部門:市場(chǎng)科、儲(chǔ)運(yùn)科、售后服務(wù)科、駐外
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