




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、xxx公司員工入職培訓(xùn)方案 為適應(yīng)本公司發(fā)展的需要,提高員工的綜合素質(zhì)及企業(yè)的核心競爭力,現(xiàn)根據(jù)公司的實際情況與自身需求,特制訂此員工入職培訓(xùn)方案。一、培訓(xùn)目的使新進人員了解公司概況及公司規(guī)章制度,掌握基本工作技能,以便新進人員能更快勝任未來工作。二、培訓(xùn)部門:人力資源部。三、培訓(xùn)對象:新進入公司參加工作的全體員工。4、 培訓(xùn)階段:(1) 對于新入職員工的職前培訓(xùn),按工作環(huán)境與程序可以分為三個階段:1、基礎(chǔ)培訓(xùn);2、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)(包括內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn));3、實地培訓(xùn)。(二)公司基礎(chǔ)培訓(xùn)最重要的是獲得知識并使受訓(xùn)者了解下列各點:1、公司的基本狀況與行業(yè)介紹;2、公司的組織結(jié)構(gòu)、部門職責、崗位特
2、征和工作溝通;3、公司的基本人事政策;4、公司的企業(yè)文化、工作禮儀;5、公司的簡單工藝流程和安全守則。(三)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),重點組織外部培訓(xùn),兼顧內(nèi)部培訓(xùn)。(四)實地培訓(xùn)即為實習期,是在一位較為資深員工的指導(dǎo)下去實踐未來所負擔的工作。實地培訓(xùn)應(yīng)盡量讓受訓(xùn)者實際練習,指導(dǎo)者僅是在旁邊協(xié)助,待受訓(xùn)者做完某項工作再告訴他應(yīng)該改進的地方。五、培訓(xùn)形式:(一)講授;(二)幻燈片演示;(三)討論;(四)示范教學;六、培訓(xùn)師資:內(nèi)部培訓(xùn)師資由人力資源部安排,外部培訓(xùn)師由人力資源部聯(lián)系并組織。7、 培訓(xùn)安排:(1) 內(nèi)部基礎(chǔ)培訓(xùn)安排( 年 月 日- 年 月 日):日期時間內(nèi)容培訓(xùn)方式培訓(xùn)地點受訓(xùn)人培訓(xùn)人第一日
3、08:30-10:15:致歡迎詞,介紹公司相關(guān)情況。10:30-11:50:組織填寫員工登記表(見附錄1),說明上班及就餐注意事項,相互介紹。12:00-13:00:午餐休息。13:00-14:45:對與公司相關(guān)的行業(yè)進行介紹。15:00-17:00:讓員工對新參加工作內(nèi)容做應(yīng)有的心理準備。第二日08:30-10:15:公司組織結(jié)構(gòu)、崗位介紹和工作溝通。10:30-11:50:公司人事政策及職業(yè)發(fā)展。12:00-13:00:午餐休息。13:00-14:45:企業(yè)文化和工作禮儀。15:00-17:00:考核。(2) 專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)安排( 年 月 日- 年 月 日):日期時間內(nèi)容培訓(xùn)方式培訓(xùn)地點受訓(xùn)
4、人培訓(xùn)人專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)包括公司內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)兩部分,分組同時堅信,各組負責人由各部門負責人擔任。(3) 實地培訓(xùn)安排( 年 月 日- 年 月 日):日期時間內(nèi)容培訓(xùn)方式培訓(xùn)地點受訓(xùn)人培訓(xùn)人實地培訓(xùn)是在一位較為資深員工的指導(dǎo)下去實踐未來所負擔的工作。實地培訓(xùn)應(yīng)盡量讓受訓(xùn)者實際練習,指導(dǎo)者僅是在旁邊協(xié)助,待受訓(xùn)者做完某項工作再告訴他應(yīng)該改進的地方。8、 培訓(xùn)費用預(yù)算(見附錄2):(1) 內(nèi)部培訓(xùn)費用預(yù)算;(2) 外部培訓(xùn)費用預(yù)算;(3) 實地培訓(xùn)費用預(yù)算。9、 培訓(xùn)準備(1) 培訓(xùn)工具:1、白板、白板筆、板擦;2、投影儀、筆記本電腦、電源、屏幕、相關(guān)ppt文件;3、員工學習筆記本、中性筆;4、培
5、訓(xùn)教材(由各項目培訓(xùn)人編寫,人力資源部審核)5、員工手冊;6、培訓(xùn)考核試卷。(二)培訓(xùn)表單1、培訓(xùn)通知(包含攜帶體檢表、個人物品、相關(guān)證書和培訓(xùn)安排);2、培訓(xùn)組織事項檢查表;3、員工培訓(xùn)計劃執(zhí)行記錄(見附錄3):4、員工培訓(xùn)考核表(見附錄4);5、員工培訓(xùn)檔案;6、培訓(xùn)效果反饋表(見附錄5);7、現(xiàn)場培訓(xùn)工作記錄;(三)場地布置1、紅色橫幅;2、講臺、桌布、桌牌;3、受訓(xùn)者桌椅;4、礦泉水;5、麥克風、音響;6、現(xiàn)場聯(lián)絡(luò)及應(yīng)急處理。(四)入職表單1、要求員工在入職第一天提交體檢表;2、員工登記表;3、廉潔協(xié)議;4、勞動合同;5、員工胸牌;6、員工檔案袋;7、保險福利工作關(guān)系統(tǒng)計表。(五)其他
6、 1、培訓(xùn)教師時間安排和相關(guān)通知; 2、外出培訓(xùn)的培訓(xùn)安排、路程安排、培訓(xùn)地聯(lián)絡(luò); 3.現(xiàn)金準備和財務(wù)支援; 4、就餐人數(shù)統(tǒng)計和通報; 5、參觀行程和路線;6、通勤車輛安排。 附錄附錄1:員工信息登記表基本信息姓名性別出生日期年齡民族籍貫政治面貌 黨員 團員 群眾婚姻狀況 未婚 已婚 喪偶手機號碼身份證號碼戶口所在地地址現(xiàn)居住地地址固定電話畢業(yè)學校所學專業(yè)畢業(yè)時間最高學歷 學士(大學本科) ???高中 初中 其他:緊急聯(lián)系人姓名與本人關(guān)系緊急聯(lián)系人電話工作信息所屬部門職位入職時間家庭狀況及主要社會關(guān)系(包括父母、配偶、子女等)姓名年齡與本人關(guān)系工作單位居住地址電話學習經(jīng)歷(請從高中開始填寫,包
7、括所受過的重要培訓(xùn))學習時間學校(學院)名稱學歷起止工作經(jīng)歷(如工作經(jīng)歷很多,請?zhí)顚懼饕?工作時間單位名稱工作崗位最終薪金起止注意:1、請使用正體規(guī)矩填寫,不要使用連筆 2、“戶口所在地和居住地址”兩欄:請詳細填寫到街道號碼附錄2:表4-2 培訓(xùn)項目中可能產(chǎn)生的必要費用項目基本流程 子流程可能產(chǎn)生的費用項目培訓(xùn)前期工作培訓(xùn)需求調(diào)查調(diào)查問卷設(shè)計、印 刷訪談提綱設(shè)計調(diào)查實施產(chǎn)生的費用培訓(xùn)課程開發(fā)課程開發(fā)費用培訓(xùn)提案提案制作費提案印刷費 培訓(xùn)準備培 訓(xùn) 準 備培訓(xùn)人員調(diào)查學習風測試費 管理風格測試費 性格傾向測試費場地與器材場地租賃費設(shè)備租賃費必要器材購買易耗品購買基本流程子流程可能產(chǎn)生的費用項目
8、培訓(xùn)準備教案與教材準備講義制作費視頻教材制作費其他筆記本、記錄筆培訓(xùn)實施講師與助手費用差旅住宿費、講課費學員費用往返交通費、學員住宿費用其他必要開支茶點、餐飲費、獎品或小禮品培訓(xùn)后期培訓(xùn)評估后期培訓(xùn)效果追蹤與工作指導(dǎo)表4-3 單次培訓(xùn)項目的費用預(yù)算表培訓(xùn)項目名稱:地點:時間:費用科目必要性說明支付對象費用預(yù)算實際開支差異備注合 計表4-4 培訓(xùn)計劃和預(yù)算匯總表序號必要性說明支付對象費用預(yù)算實際開支差異備注培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)對象建議課程授課方法課 時課程來源(內(nèi)部/外部)預(yù)算金額備注附錄3:新員工入職培訓(xùn)考核評價表(新員工到職后一周內(nèi)評價) 部門: 姓名: 日期:一、公司理念項目評定(滿分5分)了解公
9、司經(jīng)營理念12345能隨口說出公司理念12345對經(jīng)營理念很認同12345以公司理念為榮12345能就公司理念寫出深刻的感想12345二、公司價值項目評定了解公司存在的意義12345了解公司的社會使命12345了解公司利益與社會利益的關(guān)系12345了解創(chuàng)造公司利益的重要性12345了解自己的利益與公司利益的關(guān)系12345三、公司概況項目評定能畫出公司組織設(shè)計圖12345了解各部門的工作職能12345了解公司產(chǎn)品12345了解公司產(chǎn)品特征、優(yōu)點12345能說出公司資產(chǎn)、收入等基本數(shù)據(jù)12345四、公司歷史項目評定了解公司歷史12345了解創(chuàng)業(yè)者的信念和創(chuàng)業(yè)歷程12345認同公司優(yōu)良傳統(tǒng)12345
10、了解并接受公司標準色、標志和標準字12345熱愛公司12345五、行業(yè)知識項目評定能說出公司所處的行業(yè)12345了解行業(yè)概況12345了解公司在行業(yè)中的地位12345了解公司在行業(yè)中的奮斗目標12345能對提高公司在行業(yè)中的地位提出建議123456、 工作流程項目評定了解工作流程的意義12345學會上下合作、橫向合作12345了解同志和睦的重要性12345團隊精神明顯增強12345做事有始有終12345七、對指令的認識項目評定了解指令的重要性12345立即記下指令12345正確理解指令12345未發(fā)生遺忘指令的行為12345嚴格執(zhí)行指令12345八、工作態(tài)度項目評定提前上班12345珍惜時間,
11、不提前下班12345整理現(xiàn)場后方離開12345態(tài)度端正12345精神飽滿,充滿干勁12345九、報告與復(fù)命項目評定了解及時報告和及時回復(fù)命令的重要12345報告時條理清楚、思想清晰12345能及時報告和復(fù)命12345對工作中的困難能主動提出解決辦法12345勇于承擔責任12345十、執(zhí)行能力(著重)項目評定務(wù)實的信念12345嚴謹認真的工作作風12345以業(yè)績衡量人12345積極坦誠的對話12345事事以身作則12345十一、學習以及領(lǐng)悟能力(著重)項目評定勤于學習,經(jīng)常反省12345深刻理解書中精髓,能夠舉一反三12345善于觀察,勤于思考12345遇事能夠換位思考12345善于邏輯思維,思
12、路清晰,觀點明確12345十二、其他項目評定儀表整潔12345重視禮節(jié)12345同事和睦12345會客不膽怯12345能虛心接受批評12345 部門經(jīng)理評分: 辦公室評分: 總經(jīng)理評分:附錄4:新員工培訓(xùn)記錄表時 間授課人授課地點課 時備 注人力資源部培訓(xùn)內(nèi)容1、公司的歷史與愿景、公司的組織機構(gòu)及主要業(yè)務(wù);2、人事制度:作息時間、休假、請假、考勤、培訓(xùn)、獎懲及為員工提供的其他福利等;3、行為規(guī)范和禮儀知識:保守商業(yè)秘密、工作紀律、員工儀表、電話禮儀等知識;4、安全教育:安全制度和程序,消防設(shè)施的正確使用,安全衛(wèi)生、勞動保護。受訓(xùn)人簽認部門經(jīng)理時 間授課人授課地點課 時備 注部門培訓(xùn)內(nèi)容5、本部門的概況介紹:人員的引見、本部門承擔公司的主要工作,帶領(lǐng)員工現(xiàn)場參觀6、工作流程介紹:包括物料的擺放、技能要求7、部門制度:包括工作安排、服從分工、提案建議、勞動紀律要求8、安全、衛(wèi)生工作:包括安全常識、防護知識、注意要點、典型案例教育, 9、知識培訓(xùn):講解本崗位的理論知識10、技能培訓(xùn):確定培訓(xùn)指導(dǎo)人、學習期限、技能要求、培訓(xùn)進度等受訓(xùn)人簽認部門經(jīng)理制 表: 審 核:附錄5:表4-6 新員工崗位培訓(xùn)反饋表(到職后一周內(nèi)由新員工填寫) 部門: 新員工姓名:1你是否已了解
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度航空航天用高溫合金委托生產(chǎn)協(xié)議
- 二零二五年度智能共享單車無償使用合同范本
- 2025年度門診部護士長聘任與管理服務(wù)合同
- 職業(yè)插畫師插畫設(shè)計服務(wù)合同
- 房地產(chǎn)經(jīng)紀人獨家代理合同書
- 產(chǎn)品創(chuàng)意與策劃流程手冊
- 歷史文物保護與遺址發(fā)掘試題及答案
- 人工智能輔助的智能環(huán)境保護監(jiān)測系統(tǒng)開發(fā)協(xié)議
- 大健康產(chǎn)業(yè)數(shù)字化健康服務(wù)平臺建設(shè)
- 關(guān)于辦公室搬遷的往來文書通知函
- 廣西河池市(2024年-2025年小學六年級語文)統(tǒng)編版專題練習(上學期)試卷及答案
- 施工安全管理培訓(xùn)資料
- 中建10t龍門吊安拆安全專項施工方案
- 國內(nèi)外測井技術(shù)現(xiàn)狀與展望文檔
- 骨科術(shù)后譫妄患者的護理
- 大模型專題:2024大模型技術(shù)及其在金融行業(yè)的應(yīng)用探索報告
- 約定工資結(jié)清協(xié)議書(2篇)
- 天津地區(qū)高考語文五年高考真題匯編-語言文字應(yīng)用
- 特殊作業(yè)安全管理監(jiān)護人專項培訓(xùn)課件
- 鶴壁海格龍升3萬噸溴系列新材料產(chǎn)品環(huán)評資料環(huán)境影響
- 道路運輸企業(yè)兩類人員安全考核試題及答案
評論
0/150
提交評論