G204監(jiān)理處建設(shè)質(zhì)量年活動(dòng)實(shí)施細(xì)則

1、g204奎山-汾水段改建工程建設(shè)質(zhì)量年活動(dòng)實(shí)施細(xì)則山東省交通工程監(jiān)理咨詢公司g204奎山-汾水段改建工程第二駐地監(jiān)理處二一二年四月g204奎山-汾水段改建工程第二駐地監(jiān)理處建設(shè)質(zhì)量年活動(dòng)實(shí)施細(xì)則為全面貫徹落實(shí)全市公路工作會(huì)議精神，按照市局關(guān)于開(kāi)展“2012年度高速公路及路網(wǎng)改建工程建設(shè)質(zhì)量年活動(dòng)實(shí)施方案”的部署與安排，為進(jìn)一步提高g204奎山-汾水段改建工程建設(shè)質(zhì)量水平，監(jiān)理處積極相應(yīng)號(hào)召，在管段內(nèi)組織開(kāi)展“建設(shè)質(zhì)量年活動(dòng)”，確保優(yōu)質(zhì)、高效的完成本工程的監(jiān)理工作，監(jiān)理處結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際情況，制定本質(zhì)量年活動(dòng)實(shí)施細(xì)則。一、指導(dǎo)思想和總體要求按照市局關(guān)于 “2012年度高速公路及路網(wǎng)改建工程建設(shè)質(zhì)

2、量年活動(dòng)實(shí)施方案”的部署，緊緊圍繞以質(zhì)量年活動(dòng)為主線，牢固樹(shù)立“質(zhì)量就是生命”和“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的質(zhì)量管理理念，結(jié)合“監(jiān)理企業(yè)樹(shù)品牌監(jiān)理人員講責(zé)任”行業(yè)新風(fēng)建設(shè)活動(dòng)及“試驗(yàn)檢測(cè)專項(xiàng)治理活動(dòng)”的要求，認(rèn)真開(kāi)展好“建設(shè)質(zhì)量年活動(dòng)”，充分發(fā)揚(yáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的作用，認(rèn)真審查施工單位上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)中的各項(xiàng)施工技術(shù)措施，確保施工的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵工序監(jiān)理到位，并做到準(zhǔn)確掌握施工單位質(zhì)量進(jìn)度情況，嚴(yán)格工序驗(yàn)收，及時(shí)簽認(rèn)，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，做到事前提示、事中控制，隨報(bào)檢隨到，及時(shí)驗(yàn)收，堅(jiān)決避免因監(jiān)理原因，影響工期。二、建設(shè)質(zhì)量年活動(dòng)范圍和組織機(jī)構(gòu)1、建設(shè)質(zhì)量年活動(dòng)的范圍：g204奎山-汾水段改建工程第

3、二駐地監(jiān)理處管段工程。2、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)成員：組 長(zhǎng)：劉 偉副組長(zhǎng)：朱永明成 員：楊 濤、夏 明、付培發(fā)3、責(zé)任劃分：領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定駐地監(jiān)理處建設(shè)質(zhì)量年活動(dòng)實(shí)施細(xì)則及對(duì)各專業(yè)監(jiān)理工程師建設(shè)質(zhì)量年活動(dòng)開(kāi)展情況的檢查，各專業(yè)工程師負(fù)責(zé)組織本專業(yè)建設(shè)質(zhì)量年活動(dòng)的實(shí)施。三、建設(shè)質(zhì)量年活動(dòng)目標(biāo)通過(guò)開(kāi)展質(zhì)量年活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)以下五個(gè)目標(biāo)： 1、進(jìn)一步增強(qiáng)全體監(jiān)理人員的質(zhì)量意識(shí)，主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)持超前提示，事前、事中控制，采取對(duì)工程質(zhì)量“零容忍”的態(tài)度。2、加強(qiáng)監(jiān)理人員的內(nèi)部管理，提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。3、嚴(yán)格監(jiān)理程序，按照細(xì)節(jié)決定成敗的理念，嚴(yán)格控制工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵工序，推動(dòng)精細(xì)化施

4、工。4、嚴(yán)格執(zhí)行安全管理獎(jiǎng)懲辦法，進(jìn)一步加強(qiáng)全體人員的安全意識(shí)，嚴(yán)格重點(diǎn)工序的安全施工專項(xiàng)方案的審批、落實(shí)，安全工程師堅(jiān)持每天巡視工地，及時(shí)發(fā)現(xiàn)消除各種安全隱患。5、加強(qiáng)廉政教育，提高全體人員的廉潔意識(shí)，繼續(xù)將黨風(fēng)廉政工作納入監(jiān)理工作目標(biāo)管理。四、活動(dòng)時(shí)間安排2012年4月，為活動(dòng)的動(dòng)員階段；2012年4月2012年9月，為活動(dòng)的具體實(shí)施階段；2012年10月，為活動(dòng)的總評(píng)比階段。五、活動(dòng)主要內(nèi)容和保證措施（一）組織動(dòng)員1、落實(shí)組織機(jī)構(gòu)，制定工作職責(zé)監(jiān)理處成立建設(shè)質(zhì)量年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任，層層分解，責(zé)任到人，并梳理完善監(jiān)理處各項(xiàng)工作制度，進(jìn)一步建立健全質(zhì)量保證體系。2、明確活動(dòng)具體目標(biāo)根據(jù)

5、駐地監(jiān)理處質(zhì)量年活動(dòng)的具體目標(biāo)，駐地工程師與監(jiān)理人員簽訂質(zhì)量責(zé)任狀，并按照施工段落和部位細(xì)化每位監(jiān)理的職責(zé)，做到責(zé)任層層分解、落實(shí)到人，提高全體監(jiān)理人員的質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，樹(shù)立良好的監(jiān)理形象。3、召開(kāi)動(dòng)員會(huì)監(jiān)理處召開(kāi)建設(shè)質(zhì)量年活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，使每位監(jiān)理人員積極參與，在第二駐地監(jiān)理處內(nèi)部迅速形成濃厚的質(zhì)量年活動(dòng)氛圍。4、組織全體監(jiān)理人員開(kāi)展工程質(zhì)量討論學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高全體人員的專業(yè)水平。（二）質(zhì)量控制1、嚴(yán)格實(shí)行建筑材料管控制度。加強(qiáng)原材料源頭管理，推行原材料市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，并對(duì)施工單位上報(bào)的生產(chǎn)廠家進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)取樣試驗(yàn)，合格后上報(bào)項(xiàng)目辦，批準(zhǔn)施工單位簽訂采購(gòu)合同。2、推行第三方專業(yè)檢

6、測(cè)制度。要求施工單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行自檢，監(jiān)理按規(guī)定頻率進(jìn)行獨(dú)立抽樣檢測(cè)，對(duì)于一些須經(jīng)專業(yè)部門檢測(cè)的特殊材料，嚴(yán)格按要求進(jìn)行材料的取樣送檢，并對(duì)具備相關(guān)檢驗(yàn)資質(zhì)的單位的檢驗(yàn)報(bào)告作為依據(jù)判斷該材料合格與否，對(duì)不合格的原材料堅(jiān)決清除出場(chǎng)。3、推行工序驗(yàn)收交接現(xiàn)場(chǎng)簽字備案制度。嚴(yán)格驗(yàn)收程序，各分項(xiàng)工程完工后，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)合格后，實(shí)行簽字備案制度，并做好交驗(yàn)記錄臺(tái)賬，未經(jīng)驗(yàn)收確認(rèn)的不得進(jìn)行下道工序，確保工程質(zhì)量。4、實(shí)行精細(xì)化管理，加強(qiáng)旁站力度，實(shí)行全方位、全過(guò)程的工程質(zhì)量監(jiān)控，提高成品的一次合格率。在施工過(guò)程中，始終堅(jiān)持以預(yù)防為主的原則，對(duì)于關(guān)鍵、重點(diǎn)、隱蔽工程工序和部位，實(shí)行全過(guò)程旁站監(jiān)理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、

7、制止、糾正事故隱患苗頭，做到防患于未然。5、調(diào)動(dòng)承包人的質(zhì)量管理積極性，強(qiáng)化其質(zhì)量意識(shí)。工程質(zhì)量的好壞關(guān)鍵是施工單位干出來(lái)的，監(jiān)理只是對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督控制，所以注重充分調(diào)動(dòng)承包人的質(zhì)量管理積極性，強(qiáng)化承包人的質(zhì)量意識(shí)，對(duì)承包人中質(zhì)量意識(shí)淡薄的管理人員、技術(shù)人員、施工人員立即清除出場(chǎng)，確保工程施工中的各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)按章進(jìn)行。（三）內(nèi)部管理1、根據(jù)工程進(jìn)展的實(shí)際情況，不定期組織監(jiān)理人員進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，切實(shí)提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理力度，確保監(jiān)理工作的效果。2、對(duì)已有的規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理，結(jié)合新的形勢(shì)和要求，進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)管理和執(zhí)行力度，使每一項(xiàng)制度都

8、能得到有效地落實(shí)。3、組織全體人員全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的各項(xiàng)文件要求，領(lǐng)會(huì)其主要精神，結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)一步明確日常管理中各環(huán)節(jié)的責(zé)任和流程，強(qiáng)化監(jiān)理工作要求和監(jiān)理指令等的執(zhí)行情況，實(shí)行督辦制度，設(shè)立反饋機(jī)制和問(wèn)責(zé)機(jī)制，確保上級(jí)指令有專人承辦，下發(fā)指令能夠及時(shí)得到落實(shí)。4、推動(dòng)精神文明建設(shè)取得新突破。堅(jiān)持一手抓工程監(jiān)理、一手抓精神文明建設(shè)的方針，深入開(kāi)展創(chuàng)“雙優(yōu)”活動(dòng)，重視黨的經(jīng)典理論和重大會(huì)議精神的學(xué)習(xí)、貫徹，全面開(kāi)展文明監(jiān)理活動(dòng)；認(rèn)真落實(shí)精神文明創(chuàng)建實(shí)施方案，展現(xiàn)監(jiān)理企業(yè)的風(fēng)采。（四）安全管理1、加強(qiáng)安全方案的審核，從源頭抓起，確保施工安全.駐地監(jiān)理處從施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和開(kāi)工報(bào)告的審批開(kāi)

9、始，對(duì)施工單位的施工許可證、人員資質(zhì)進(jìn)行核查，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的安全方案、專項(xiàng)安全方案和安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)等進(jìn)行審核，把安全管理體系、安全責(zé)任制、安全方案和應(yīng)急措施等安全內(nèi)容作為首要內(nèi)容，實(shí)行一票否決制，若無(wú)安全方案或安全方案不完善，則不予批準(zhǔn)，退回重新完善通過(guò)審核后，方允許開(kāi)工。2、加強(qiáng)安全教育活動(dòng)，提高安全生產(chǎn)管理能力。做到安全生產(chǎn)宣傳教育制度化、常態(tài)化。加強(qiáng)施工作業(yè)人員安全教育，搞好崗前培訓(xùn)和技術(shù)交底，切實(shí)保證施工人員合法權(quán)益和人身安全。強(qiáng)化對(duì)施工大型機(jī)械、交通車輛等易發(fā)重大事故隱患的監(jiān)管，超前預(yù)防，全方位、多層次消減隱患。3、強(qiáng)化安全設(shè)施建設(shè)。根據(jù)工程建設(shè)的需要，危險(xiǎn)地段采取有效的安

10、全防護(hù)措施，設(shè)置齊全的安全標(biāo)志；在路基施工區(qū)域設(shè)置醒目的安全警告標(biāo)志，設(shè)置安全錐形帽及安全網(wǎng)等，防止發(fā)生危險(xiǎn)事件。4、完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，做到快速反應(yīng)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，提高處置突發(fā)事件的能力。5、主動(dòng)出擊，加強(qiáng)對(duì)施工單位安全工作的檢查和監(jiān)督。駐地監(jiān)理處采取安全監(jiān)理工程師日常巡查為主，以駐地監(jiān)理處定期不定期組織的安全專項(xiàng)檢查為輔，加強(qiáng)對(duì)各單位安全工作的管理。發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)整改，做好安全檢查記錄。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)境的安全管理，加強(qiáng)邊通車、邊施工路段的安全管理，嚴(yán)格按照規(guī)定要求設(shè)置安全標(biāo)志、安全網(wǎng)，對(duì)丟失或損壞的及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充完善，防止重大交通安全事故發(fā)生。（五）廉政建設(shè)切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制分工，按照“一崗雙責(zé)”的要求，堅(jiān)持業(yè)務(wù)工作抓到哪里，黨風(fēng)廉政建設(shè)就抓到哪里，要將黨風(fēng)廉政工作納入監(jiān)理工作目標(biāo)管理，與監(jiān)理工