華灝集團(tuán)管理規(guī)范薪酬管理制度

1、gc-wo-1107 薪酬管理制度 page：11/ 111目的 薪酬是公司對員工的工作能力、紀(jì)律、業(yè)績等方面考核的具體體現(xiàn)，為了合理分配員工勞動報(bào)酬，以延攬公司所需的人才，維持具競爭力的人力資源并激勵士氣，特制定本制度。2適用范圍本制度適用于金中華華灝集團(tuán)公司總部各部門、廣東新一代商務(wù)管理有限公司事業(yè)部、項(xiàng)目組全體員工；各事業(yè)部分公司可根據(jù)實(shí)際情況以及當(dāng)?shù)貏趧忧闆r參照制訂呈報(bào)總公司集團(tuán)公司人力資源部管理中心審定；各子公司參照執(zhí)行，但必須事前呈報(bào)集團(tuán)總公司人力資源部管理中心備案。3職責(zé)3.1公司的薪資標(biāo)準(zhǔn)由人力資源部制訂，總裁批準(zhǔn)。3.2員工的薪級由總經(jīng)理（部長）提議、分管總監(jiān)審核、人力資源部

2、審定。3.3員工薪級的調(diào)整由個人或部門提出申請，總經(jīng)理（部長）及分管總監(jiān)審核、人力資源部審批，總經(jīng)理級及以上職級員工需總裁審批。3.4人力資源部根據(jù)審批情況，向財(cái)務(wù)部門提供總監(jiān)級及以上員工薪資情況，并制作總監(jiān)級以下員工的薪資表。3.5人力資源部長審批薪資表。3.6財(cái)務(wù)部門根據(jù)人力資源部提供的薪資情況及薪資表發(fā)放員工薪資。43薪資構(gòu)成43.1薪資構(gòu)成薪資由崗位薪資（固定、考核）、津貼（工齡、加班、風(fēng)險、綜合）、獎金獎金三大項(xiàng)組成。43.2定義及說明43.2.1崗位薪資。由固定工資和考核工資構(gòu)成。43.2.1.1固定工資。亦稱職級工資，職級是公司對員工工作能力的一種劃分標(biāo)準(zhǔn)，職級的升遷將根據(jù)員工的

3、能力、表現(xiàn)、貢獻(xiàn)。職級工資根據(jù)運(yùn)營、管理、發(fā)展系列的不同而有所差異，每一職級分若干薪級。職級工資包括基本的各類津貼（糧油、副食、洗理、書報(bào)、空調(diào)、取暖等等）。在這里，公司定義的固定工資（職級工資）在薪資體系中相對固定，以保障員工的基本生活需要，固定工資（職級工資）不等于生活補(bǔ)助。（具體見廣東金中華通訊服務(wù)有限公司華灝集團(tuán)薪資標(biāo)準(zhǔn)）43.2.1.2考核工資。包括績效工資（全體）和職務(wù)工資（有任職）。43.2.1.2.1績效工資?？冃菍T工工作的評價（以評分形式）和及時付酬?？冃е惑w現(xiàn)實(shí)時性，一般不考慮長期性，但員工在一較長的時間內(nèi)有較高的績效，可考慮提升薪級或職級，但必須考慮到對職級越高的員工

4、要求亦越高。對長期低績效的員工，必須調(diào)離工作崗位進(jìn)行再培訓(xùn)，更有更甚者予以開除辭退處分。43.2.1.2.2職務(wù)工資。是指公司對擔(dān)任經(jīng)理級及以上領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的員工所支付的工資。作為領(lǐng)導(dǎo)績效考核工資的基數(shù)之一。領(lǐng)取職務(wù)工資則不再支領(lǐng)加班津貼。43.2.2津貼。公司對員工年資、超時工作等的一種補(bǔ)貼，津貼由工齡津貼、加班津貼、風(fēng)險津貼和綜合津貼組成。43.2.2.1工齡津貼。工齡津貼指公司給予員工在公司（含各分、子公司）工作年資的津貼。43.2.2.2加班津貼。加班津貼指公司對職員級別員工超時工作的津貼，亦稱加班工資。經(jīng)理級別及以上員工不領(lǐng)取加班津貼。3.2.2.3風(fēng)險津貼。針對財(cái)務(wù)等部門的部分崗位（外

5、勤收款、外勤出納、總收銀、收銀等）而設(shè)置的風(fēng)險金。3.2.2.4綜合津貼。根據(jù)職務(wù)級別給付的交通、通訊等補(bǔ)助費(fèi)用，憑發(fā)票報(bào)銷。43.2.3獎金獎金。公司對員工工作的評價的貨幣體現(xiàn)，獎金獎金部分包括月度獎金獎金、年終獎金獎金、提成獎金。（具體見績效考核管理制度）43.2.3.1月度獎金獎金。超額完成月度例行評價指標(biāo)的貨幣體現(xiàn)。43.2.3.2年終獎金獎金。公司根據(jù)經(jīng)營狀況，以員工年平均崗位薪資和獎金獎金為基數(shù)，按比例發(fā)放（僅限工作滿一年已簽訂勞動合同的員工）。入職未滿一年但簽訂勞動合同的員工，按實(shí)際入職時間/年比例發(fā)放。4.2.3.3提成獎金。非職能部門根據(jù)工作業(yè)績進(jìn)行按比例分成作為獎金。（具體

6、見各部門）43.3基本原則43.3.1固定工資（職級工資）43.3.1.1固定工資制訂，原則上不低于廣州市上一年度的市最低保障線平均工資水平。43.3.1.2固定工資為員工之最基本的生活保障，同時作為以下項(xiàng)目的計(jì)算基數(shù)：43.3.1.2.1考勤加、減的計(jì)算基數(shù)，按照考勤管理制度規(guī)定執(zhí)行。43.3.1.2.2事、病假工資計(jì)算基數(shù)，按照考勤管理制度規(guī)定執(zhí)行。43.3.1.2.3加班津貼計(jì)算基數(shù)，按國家規(guī)定執(zhí)行，時薪=固定工資（元）/160190（小時）。43.3.1.2.4產(chǎn)假期間工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。43.3.2津貼43.3.2.1工齡津貼根據(jù)員工在公司工作的年限，按每滿壹年給付20元工齡工資來計(jì)算。含

7、公司成員企業(yè)工作年資，按超額累計(jì)法計(jì)算。公司工齡（g）=當(dāng)前年限-進(jìn)入年限工齡津貼=（g+1）津貼標(biāo)準(zhǔn)津貼標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)算公式：工齡段津貼標(biāo)準(zhǔn)工齡津貼計(jì)算公式g2年10元/月（g+1）102g4年20元/月（g-2+1）20+204g6年40元/月（g-4+1）40+606g10年80元/月（g-6+1）80+140g10年160元/月（g-10+1）160+46043.3.2.2加班津貼加班時薪=固定工資（元）/160190（小時），加班津貼上限為1000元/月。3.3.2.3其它津貼崗位綜合津貼風(fēng)險津貼總經(jīng)理級1000總監(jiān)級500外勤收銀300200外勤出納300200內(nèi)勤收銀200內(nèi)勤出納20

8、0實(shí)習(xí)生給每月500的交通、誤餐、住宿補(bǔ)貼43.3.3獎金獎金具體見考核規(guī)定績效考核管理制度。54規(guī)定54.1薪資發(fā)放規(guī)定54.1.1薪資發(fā)放日期為每月1015日前。人力資源部管理中心人事部每月610日將上月員工（總監(jiān)經(jīng)理級別以下）的薪資表交到財(cái)務(wù)部門，由財(cái)務(wù)部門將員工上月的薪資于每月1015日準(zhǔn)時到帳、領(lǐng)取。54.1.2為便于薪資作業(yè)，凡于當(dāng)月1010日（含）前批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正的員工，可領(lǐng)取當(dāng)月的正式員工薪資；當(dāng)月1010日后批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正的員工，將于下一月開始領(lǐng)取正式員工薪資。54.1.3關(guān)于試用人員薪資發(fā)放54.1.43.1每月2015日（含）前報(bào)到并開始工作之試用員工，其薪資于工作的第二個月1015

9、日發(fā)放，遇節(jié)假日順延。54.1.43.2每月2015日后報(bào)到并開始工作之試用員工，其薪資于工作的第三個月1015日發(fā)放，遇節(jié)假日順延。54.1.54每月510日后報(bào)送薪資級別調(diào)整申報(bào)表的，相關(guān)員工薪級調(diào)整于下月開始執(zhí)行。特別批示可例外執(zhí)行。54.1.65薪資每月以貨幣形式直接支付給員工或?yàn)閱T工在銀行建立工資帳戶。54.1.76支付薪資時為員工出具薪資條，詳列各個項(xiàng)目及扣除額、繳納所得稅額。54.1.87員工對薪資產(chǎn)生疑義時，可以在收到薪資條1010日內(nèi)向人力資源部管理中心人事部咨詢，如超過10日視為認(rèn)可。54.2加班津貼發(fā)放規(guī)定54.2.1職級為經(jīng)理及以上級別的領(lǐng)導(dǎo)，因已支領(lǐng)“職務(wù)工資”，故不

10、再領(lǐng)取“加班津貼”。54.2.2加班津貼計(jì)算在當(dāng)月薪資內(nèi)，每月2日前將上月加班單交到人力資源部管理中心人事部，否則逾期自負(fù)。5.2.3試用期間加班津貼統(tǒng)一按每小時3.375元計(jì)算。54.3特殊情況下的薪資待遇：54.3.1試用期薪資：按擬聘任崗位薪資級別，降一級聘用，并享受低一級相應(yīng)級別薪資待遇?；虬磵徫恍劫Y的8075%支付試用薪資。轉(zhuǎn)正定級后，享受新薪資級別的薪資待遇，其與試用期的級別差額不予補(bǔ)發(fā)。54.3.2公費(fèi)學(xué)習(xí)考察、培訓(xùn)期間的薪資：54.3.2.1在崗員工外出學(xué)習(xí)考察期間，只計(jì)發(fā)本人固定工資、工齡津貼、保險津貼。54.3.2.2在崗員工外出脫產(chǎn)培訓(xùn)期間，只計(jì)發(fā)本人固定工資、工齡津貼、

11、保險津貼。54.3.3員工依法參加下列社會活動期間，考核工資以公司組織機(jī)構(gòu)一級部門平均考核的80%計(jì)發(fā)，提成獎金類按規(guī)定執(zhí)行：54.3.3.1行使選舉權(quán)。54.3.3.2當(dāng)選為代表出席人民代表大會會議，作為代表出席政府、黨派、工會、青年團(tuán)、婦聯(lián)等所召開的區(qū)以上的代表會議時。54.3.3.3當(dāng)選為人民法院的陪審員、證明人、辯護(hù)人進(jìn)行該項(xiàng)活動時。54.3.3.4出席勞動模范、先進(jìn)工作者大會時。54.3.3.5不脫離行政或生產(chǎn)工作的工會委員，因工會活動每月占用工作時間不超過2個工作日時。54.3.3.6公司領(lǐng)導(dǎo)指定參加的會議或群眾性活動時。54.3.4離職薪資。工作終止日為離職薪資結(jié)算日，薪資按日結(jié)

12、算。每月1015日（含）前離職，不支領(lǐng)工齡津貼，公司辭退除外。54.4個人薪資作為公司的機(jī)密，個人之間不應(yīng)互相比較。54.5本制度為公司之內(nèi)部機(jī)密文件，未經(jīng)人力資源部管理中心書面授權(quán)同意，不得外傳，違者按泄密處理。具體見保密管理制度。54.6薪資級別調(diào)整程序54.6.1責(zé)任部門54.6.1.1個人、經(jīng)理、總經(jīng)理、總監(jiān)、人力資源部公司的各級部門和員工均可跟績效考核業(yè)績提出薪級調(diào)整申請。54.6.1.2個人提出：經(jīng)理、總經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理審核、人力資源部管理中心部長審批。經(jīng)理提出：總經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理、管理中心審核、人力資源部集團(tuán)總裁部長審批?？偨?jīng)理總監(jiān)提出：總監(jiān)總經(jīng)理和管理中心審核、人力資源部集

13、團(tuán)總裁部長審批?？偙O(jiān)總經(jīng)理提出：人力資源部管理中心部長審核、總裁審批?？偛锰岢觯苯訄?zhí)行。54.6.1.3人力資源部管理中心人事部薪酬專員根據(jù)審批結(jié)果，總經(jīng)理級及以上級別通知財(cái)務(wù)部門執(zhí)行。54.6.1.4財(cái)務(wù)部門執(zhí)行人力資源部管理中心人事部通知的結(jié)果。5.6.2程序5.6.2.1申請人（部門）提出薪資調(diào)整要求，填寫薪資級別調(diào)整申報(bào)表。5.6.2.2各相關(guān)部門經(jīng)理、總經(jīng)理、分管總監(jiān)審核。5.6.2.3人力資源部部長審批。5.6.2.4人力資源部通知財(cái)務(wù)部門審批結(jié)果。5.6.2.5人力資源部執(zhí)行總經(jīng)理級及以下級別員工調(diào)整結(jié)果，財(cái)務(wù)部門執(zhí)行總監(jiān)級及以上級別員工調(diào)整結(jié)果。54.6.32流程圖核否部門經(jīng)

14、理個人申請 個人核否核準(zhǔn)填寫、提交核準(zhǔn)分管總監(jiān)部門總經(jīng)理部門總經(jīng)理總監(jiān)(部長) 薪資級別調(diào)核否核否部門申請整申報(bào)表 部門人力資源部管理中心人事部長核準(zhǔn)總裁人力資源部管理中心人事部薪酬專員財(cái)務(wù)部門核否核定 已審批 通知薪資級別調(diào) 執(zhí) 行整申報(bào)表54.6.43審核時限工作內(nèi)容責(zé)任部門責(zé)任人完成時間備注審核薪資級別調(diào)整申報(bào)表各級部門部門經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理、部長、總監(jiān)48小時審定薪資級別調(diào)整申報(bào)表人力資源部管理中心人事部人力資源部管理中心人事部總監(jiān)及總經(jīng)理長48小時總經(jīng)理級以下審定薪資級別調(diào)整申報(bào)表總裁總裁48小時總經(jīng)理級及以上，人力資源部管理中心人事部負(fù)責(zé)跟蹤，及時回應(yīng)。通知級別調(diào)整結(jié)果人力資源部管

15、理中心人事部薪酬專員48小時65支持文件和表格65.1薪資級別調(diào)整申報(bào)表.gc.fo11-4865.2保密管理制度.gc-wo-010365.3考勤管理制度.gc-wo-010365.4宿舍管理制度.gc-wo-010865.5績效考核管理制度.gc-wo-150265.6加班單.gc- fo01-5165.7出差/外勤申請單.gc-fo01-0865.8廣東金中華通訊服務(wù)有限公司華灝集團(tuán)薪資標(biāo)準(zhǔn)（附件）65.9考勤統(tǒng)計(jì)表76本制度經(jīng)授權(quán)由公司人力資源部管理中心人事部負(fù)責(zé)擬制、解釋，經(jīng)公司總裁批準(zhǔn)之日起生效實(shí)施，本制度的修訂亦同。本制度實(shí)行三個月。廣東華灝實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司2004年3月 附件：

16、 華 灝 集 團(tuán) 崗 位 薪 資 標(biāo) 準(zhǔn)職 級級 別崗位薪資合 計(jì)固定工資考核工資績效工資職務(wù)工資總經(jīng)理級a184004600100014000a27200390090012000a36000320080010000a4480025007008000a5360018006006000總監(jiān)級a6/b1330017005005500a7/b2312016304505200b3294015604004900b4276014903504600b5258014203004300經(jīng)理級b6/c1240014002004000b7/c2222013001803700c3204012001603400c4186011001403100c5168010001202800組長級c6/d1150010002500c7/d214409602400d313809